原料车队班长绩效考核表29922.docx

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1、原料车队队班长绩绩效考核核表被考核者者所属分厂厂炼铁厂所属部门门原料工段段职位名称称原料车队队班长考核者原料工段段长考核期考核指标指标定义义权重（%）量化标准准得分得分依据据打分标准准区间车辆正常常使用率率车辆正常常使用率率正常常运转时时间月月度总作作业时间间50%90%A1000%91-110085%A90%81-99080%A85%71-88070%A80%51-770A700%0-500现场环保保管理通过文档档记录和和现场观观察、除除尘设备备使用效效果20%现场管理理高效有有序，效效果很好好91-1100现场和除除尘管理理基本到到位，工工作正常常81-990现场和环环保管理理偶有疏疏漏，

2、影影响较小小71-880现场和环环保管理理时有疏疏漏，影影响较大大51-770现场管理理、除尘尘管理有有较大失失误0-500班组管理通过上级级直接观观察和员员工投诉诉考核生生产副厂厂长管理理能力10%高效有序序成效显显著，员员工积极极性高91-1100顺利进行行成效明明显，员员工工作作积极81-990正常进行行，有一一定成效效71-880不协调，效效果不明明显51-770混乱，效效率低下下0-500工作态度反映被考考核者工工作积极极性及责责任心等等内容的的指标，属属于软性性指标20%工作非常常积极，责责任心非非常高91-1100工作较为为积极，责责任心较较高81-990工作积极极，责任任心高71-880工作不太太积极，责责任心一一般51-770工作消极极，缺乏乏基本的的责任心心0-50091-110081-99071-88051-7700-50091-110081-99071-88051-7700-50091-110081-99071-88051-7700-500考核得分分复核加（扣扣分）最后得分分考核者评评语时间： 签签名： 上级审核核时间： 签签名： 人事专员员审核时间： 签签名： 审批时间： 签签名：