2022年四川省设备监理师通关模拟题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在进行“资源有限一工期最短优化”时，下列关于工作调整的说法，正确的是( )。A.从网络计划的开始节点开始，从左向右逐次进行B.从资源高峰时段开始，按工作总时差从大到小逐个进行C.从网络计划的终点节点开始，从右向左逐次进行D.按工作持续时间从大到小逐次进行【答案】 A2. 【问题】 产品认证是评定产品本身满足标准规范的符合性。下列选项中，属于产品认证的是( )。A.质量管理体系认证B.3C认证C.环境管理体系认证D.职业健康安全管理体系认证【答案】 B3. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，

2、当出现多条关键线路时，为使工期缩短，应( )。A.压缩所需资源总量最少的一条关键线路B.将各关键线路持续时间压缩为同一数值C.压缩对质量和安全影响不大的部分关键线路D.对不同的关键线路持续时间压缩不同的数值【答案】 B4. 【问题】 设备工程合同谈判的议程，一般由( )提出。A.工程师B.业主C.投标人D.中标人【答案】 B5. 【问题】 产品质量法规定产品质量责任包括( )。A.企业赔偿责任、商家赔偿责任B.民事责任、行政责任、刑事责任C.一切责任D.产品责任、缺陷责任【答案】 B6. 【问题】 某项目，在建设期初的建筑安装工程费为1000万元，设备工器具购置费为800万元，项目建设期为2年

3、，每年投资额相等，建设期内年平均价格上涨率为50o，则该项目建设期的涨价预备费为( )万元。A.50.00B.90.00C.137.25D.184.50【答案】 C7. 【问题】 事件树分析起源于( )。A.决策树分析B.故障树分析C.设计失效模式及影响分析D.过程失效模式及影响分析【答案】 A8. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C9. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”中，按合同规定的计量方法，实际支付给承包商的金额是( )。A.进度款B.结算款C.合同价格D.保留金【答案】 C10.

4、 【问题】 建立设备工程项目信息管理系统的主体是( )。A.政府主管部门B.项目组织C.总监理工程师D.项目信息管理部负责人【答案】 B11. 【问题】 设备采购评标结束后，由评标委员会编写评标报告。评标报告的内容不应当包括( )。A.争议的解决方式B.评标委员会的人员组成C.主要技术性能数据D.推荐的中标候选人【答案】 A12. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，无论工程师采取何种方式提出变更，应在( )之前。A.开工日期B.签发付款证书C.签发接收证书D.签发履约证书【答案】 C13. 【问题】 甲公司授权其业务员张某采购2台设备，张某采购时认为价格便宜便购买了4台，并签订了

5、合同。此合同的效力为( )。A.有效B.可撤销C.效力待定D.无效【答案】 C14. 【问题】 下列不属于其他组织的是( )。A.私营企业B.合伙企业C.法人的分支机构D.自然人【答案】 D15. 【问题】 某住宅工程竣工1年后，房地产开发商尚欠施工企业一笔工程款，并以资金紧张为由拒不付款。同时，购房者也拖欠房地产开发商的购房款，且已到该支付的时间。此时，施工企业应( )。A.以自己的名义向人民法院主张该购房款B.以房地产开发商名义向人民法院主张该购房款C.以自己的名义直接向购房者主张该购房款D.以房地产开发商名义直接向购房者主张该购房款【答案】 A16. 【问题】 在设备工程进度计划实施中，

6、进度监测的系统过程包括以下工作内容：实际进度与计划进度的比较；收集实际进度数据；数据整理、统计、分析；建立进度数据采集系统；进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 C17. 【问题】 ( )是价值工程的目的。A.降低工期B.降低成本C.提高功能D.提高价值【答案】 D18. 【问题】 在设备工程监理服务提供的过程中，合同监督检查的内容包括预防性检查、见证性检查和( )。A.科学性检查B.合法性检查C.结果检查D.质量检查【答案】 C19. 【问题】 某基础工程土方开挖总量为10000立方米，该工程拟分10个施工段组织固定节拍流水施工，两台挖掘机的台班定额均为100立方

7、米/台班，其流水节拍应为( )天。A.100B.50C.10D.5【答案】 D20. 【问题】 设备工程监理服务能力测量主要是项目监理机构在提供特定项目监理服务过程中所表现出的专业技术能力、协调管理能力、监督管理能力和附加服务能力等进行测量。监理服务能力测量的依据是设备监理( )。A.合同行为B.服务水平C.服务规划D.组织结构【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A2. 【问题】 监理资料日常管理中

8、文件控制要点包括( )。A.监理机构的资料管理与本单位质量管理体系无关B.监理机构确定需要的外来文件应得到识别并控制其分发C.监理文件如需传阅就应该在监理机构内部公开D.监理机构发文应由总监理工程师或其授权的监理工程师签名E.应识别文件的有效性【答案】 BD3. 【问题】 从业主角度讲，设备工程合同总体策划的内容一般包括( )。A.确定每个合同的工作范围B.确定合同中的重要条款C.选择评标方法D.明确评标程序E.编制设备工程合同管理计划【答案】 AB4. 【问题】 项目风险管理对策包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD5. 【问题】 按照我国合同

9、法的规定，当事人就有关合同价款或者报酬约定不明确又不能达成协议时( )。A.按照订立合同时的市场价格履行B.按照履行合同时履行地点的市场价格履行C.按照订立合同时履行地市场价格履行D.依法应当执行政府定价的，按照规定执行E.依法应当执行政府指导价的，按照规定执行【答案】 CD6. 【问题】 设备工程合同履行过程中，竣工验收的方式包括( )。A.试车验收B.分段验收C.整个工程验收D.部分工程验收E.隐蔽工程验收【答案】 BCD7. 【问题】 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。A.单代号网络计划中由关键工作组成B.双代号网络计划中无虚箭线C.时标网络计划中没有波形线D.工作总时差最小且

10、相邻工作的时间间隔为零E.双代号网络计划中总时差为零的工作组成【答案】 CD8. 【问题】 导致承包商无法在合同规定的竣工时间内完成整个设备工程或单位工程，承包商有权要求延长竣工时间的情形有( )。A.雨雪天气不利于现场施工B.合同变更或某些工作量有大量变化C.流行病导致的无法预见的人员短缺D.当地政府原因导致的无法预见的物品短缺E.在现场的指定分包商造成的延误【答案】 BCD9. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，竣工报表应列明的内容包括( )。A.截止到工程接收证书注明的日期，按合同要求完成的所有工作的价值B.承包商认为应付的任何其他款项C.承包商认为根据合同规定

11、将应支付给他的任何款项D.最终应支付的款项E.雇主应付给承包商的余额【答案】 ABC10. 【问题】 承包商以“业主实质上未能履行合同义务”为由提出终止合同的通知生效后，业主的义务和责任有( )。A.应迅速将履约保证退还给承包商B.应按照合同规定，向承包商支付其应得的款项C.应尽快确定已经完成的工程、货物和承包商文件的价值D.应支付此类终止所导致的承包商的利润损失和其他损失E.退还全部保留金【答案】 ABD11. 【问题】 下列合同中，属于可撤销合同的有( )。A.甲将普通产品伪装成名牌产品与乙签订的购销合同B.王某在甲公司的代理权终止后，代理甲公司与丙公司签订的购销合同C.孙某将夫妻共有的房

12、屋出售给石某的合同D.丙以胁迫手段，与丁订立的合同E.张某将李某委托其保管的产品出售而订立的合同【答案】 AD12. 【问题】 按照建设工程安全生产管理条例的规定，下列作业人员中，属于特种作业人员并且必须持证上岗的有( )。A.垂直运输机械作业人员B.起重信号工C.安全生产管理员D.安装拆卸工E.爆破作业人员【答案】 ABD13. 【问题】 某设备安装工程采用总承包发包，设备监理工程师在进度管理中，需审核的承包商文件包括( )。A.设备安装总进度计划B.总承包商提交的进度报告C.总承包商提交的进度调整方案D.设备安装进度管理监理工作细则E.工期索赔报告【答案】 ABC14. 【问题】 对设备监

13、理单位资格进行核准，并负责颁发设备监理单位资格证书的部门是( )A.国家质检总局B.国家发改委C.中国设备监理协会D.设备监理管理协调办公室E.国家人事部【答案】 AB15. 【问题】 可行性研究中对市场进行直接调查的方法有( )。A.通过媒体进行信息收集B.访问调查法C.通信调查法D.会议调查法E.实验法【答案】 BCD16. 【问题】 下列( )等应列入建筑安装工程直接工程费的人工费。A.生产工人劳动保护费B.生产工人基本工资C.生产工人退休工资D.生产工人福利费E.生产职工教育经费【答案】 ABD17. 【问题】 在实际抽样检验中，一个好的抽样方案或OC曲线应当是( )A.当批质量好，p

14、P1时，接收概率(p)=1B.当批质量好，pPo时，能以高概率接收C.当批质量差于某个规定界限(pPo)时，能以高概率拒绝D.当批质量差，pP1时，接收概率为(p)=1E.当产品批质量变坏，PoP1时，接收概率迅速减小【答案】 BC18. 【问题】 风险接受策略适用于( )。A.影响较小的风险B.重复率较低的风险C.自然灾害类风险D.可转移的风险E.没有合适措施的风险【答案】 A19. 【问题】 下列专项施工方案中，施工单位应当组织专家进行论证、审查的有( )。A.起重吊装工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.拆除、爆破工程E.脚手架工程【答案】 BC20. 【问题】 业主针对履约保证可提出

15、索赔的情形包括( )。A.未能在竣工时间内完成工程B.承包商未能确保履约保证在缺陷通知期期满前持续有效C.拒绝按照合同向业主支付其应付的金额D.未能在收到业主要求其纠正违约的通知后的合同规定时间内纠正违约E.发生了业主有权终止合同的情形【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不

16、计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施

17、工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。200

18、8年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商

19、的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相

20、应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣

21、工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（

22、不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的

23、施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。20

24、08年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包

25、商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含

26、相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日

27、竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，

28、可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工

29、日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。