文明环保施工管理措施.docx
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1、文明环保施工管理措施文明环保施工管理措施( ( 一) ) 总体思路为确保本工程文明施工达到标化工地的要求,在方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线,运用全面质量管理中的三金思想,即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标记,做到事事有标准、到处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个化。1.围墙大门规范化:做到整齐合一,一改过去建筑工地脏,乱,差的面貌,使之耳目一新。2.道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。3物料堆放定量化:定量、定点堆放材
2、料,既利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。4管理资料档案化:做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益供应牢靠的原始资料。5班组落手清制度化:从检查内容、每天报表等串起来实施,形成专人专责制度管理,促使班组落手清每天做,工完料尽场清。6工序连接定时化:坚持在总进度网络安排约束下,按月、周、日工时编制网络作业安排,依据实际状况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对固定,以提高娴熟程度,确保安排实现。7.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。8成
3、本核算动态化:建立一套先算后做,边算边做,做后再算,的标准,将成本限制落实到每层结构施工中。( ( 二 ). 保证措施1成立达标领导小组,依据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际状况,制订详细的实施安排,分阶段加以落实。2若本工程由我公司中标承建,依据本工程的实际环境,并且实行 24 小时值班制,避开与施工无关人员进入施工场所内。3参照建筑企业施工现场文明施工标化管理的有关内容,结合本公司企业形象要求,本工程所用钢管除围护栏杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外,其它全部漆成桔黄色,并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。4本工程施工临时用电实行 TN-S 爱护接零系统。5在工地大门口
4、统一张挂工程概况牌、项目组织管理机构牌、平安生产六大纪律牌、十项平安技术措施牌、平安生产十个不准牌、建筑工人文明十不准牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、;施工总平面图,自觉接受建设单位、群众的监督。6工地 I 临时围墙用砖砌粉白,做到平安、严密、美观。7确保施工污水不外流,场内建筑垃圾集中堆放并刚好清运,建筑垃圾在清运过程中,防止有飞溅现象;严格按环境爱护要求施工,尽量降低施工产生的噪声。8施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅,无大面积积水,临时设施建立力求整齐、美观。9在整个施工现场设一专职管理员,负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆
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