拦河式水库工程建设监理工作报告4808.docx
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1、一、工程程概况二、监理理规划三、监理理过程四、监理理效果及及经验总总结五、监理理组织机机构六、临理理大事记记一、工程程概况*水水库位于于新疆*地区区*县城以以西300Km的的*河上，该该水库为为山区拦拦河式水水库，灌灌溉面积积0.66万亩，设设计库容容为688104m3，死库库容为22.5104m3工程规规模为小小型工程程，该水水库以拦拦蓄浪古古特河的的冬闲水水和春季季洪水，调调该河水水量在时时空上分分布不均均等问题题，解决决下游灌灌区的人人、畜用用水。根根据水库库的设计计结构及及其用途途，划分分为三个个单位工工程：土土工膜心心墙堆石石坝、导导流放水水涵洞及及溢洪道道。土膜斜墙墙石坝总总长93
2、3.6mm，最大大坝高224.33m，坝坝顶宽66m，基基础处理理为原设设计倒挂挂井，施施工过程程中变更更为大开开挖。等等水平左右岸坡坡及左坝坝肩至溢溢洪道段段为两排排固结关关灌浆深深度5mm，一排排帷幕灌灌浆深度度10mm，其中中在F2断层两两边各220m范范围内，深深度为115m。上游侧侧0.225m宽宽“L”型钢筋筋砼1.04mm高防浪浪墙顶高高程15586.64mm，下游游侧设00.3mm宽浆砌砌路沿石石，坝顶顶高程为为15885.66m，顶顶部为00.2mm厚砂砾砾泥结石石路面，除除险加固固后上游游坝由原原1：0.33放缓为为1：1.55采用0.2m厚厚的C20F2000砼面板板护坡
3、，下下游坝坡坡由原11：0.887放缓缓为1：1.44采用C220浆砌砌预制六六角块砼砼护坡，防防渗体为为复合土土工膜，与与基础基基岩槽采采用嵌入入式连接接方法，即即嵌入基基槽砼内内，与防防浪墙连连接待土土工膜铺铺筑至坝坝顶时，预预留钢筋筋，在防防浪墙底底极预埋埋8mmm厚A3钢板，膜膜的上、下层用用厚100mm，宽宽1500mm的的条形橡橡胶垫片片，再用用8mmm厚A3钢板压压紧，锁锁紧螺帽帽，上游游坝坡与与防浪墙墙接触处处用聚胺胺指填塞塞。放水涵洞洞设计位位于大坝坝0+1996.77m处。本放水水涵洞是是在原放放水涵洞洞的基础础上进行行加固翻翻新处理理，由进进口段、洞身段段、管理理房段、消
4、力池池段组成成，全长长90mm，洞身身为4000钢管，出出口处采采用蝶阀阀控制，重重建后的的放水涵涵洞不参参予进洪洪。溢洪道设设置在大大坝北侧侧80mm处的天天然山哑哑口，全全长1117.99m，宽宽为155m，为为开敞式式正槽溢溢洪道，由由进水渠渠段、控控制段、进槽段段、跌坎坎、弯道道组成，堰堰顶高程程为正常常蓄水位位15883.336m，出出口高程程为15574.4m，位位置在大大坝左岸岸山体冲冲沟内。二、监理理规划我部自220033年5月20日进驻现现场，根根据该工工程的特特点及现现场实际际情况，对对原提交交的监理理规划大大纲进行行了修改改和完善善，同时时编制了了实施细细则，其其主要内内
5、容包括括：项目目组织、监理部部组织机机构、监监理工作作范围和和目标。建设单单位的责责权、监监理的主主要职责责和权限限、质量量控制、进度控制、投资控控制、合合同管理理、信息息管理、项目协协调等。监理组和和机构的的设置是是根据*县*水水库建设设管理处处（业主主方）的的委托而而成立，负负责该工工程施工工阶段的的全过程程监理工工作，组组织协调调工程出出现的相相关问题题，本工工程建设设总监理理工程师师1人，分分配及安安排监理理工程师师的具体体事宜，监监理工程程师3人，其其根据工工程需要要配置相相关专业业的监理理人员。本工程检检测过程程，由业业主方指指定具有有水利检检测资质质的检测测单位（地地区水利利研究
6、所所），进进行本工工程中间间产品检检测，按按水利规规范所确确定的检检测形式式采取抽抽样检测测。检测测形式采采取抽样样检测，按按水利规规范要求求确定的的检测频频率进行行分批抽抽测（检检测送样样填写建建筑材料料取样送送样签证证单），全全部复检检材料均均由监理理方、施施工方共共同进行行取样。现场采采用的检检测设备备有水准准仪、测测量定位位仪器、密实度度测量器器材、颗颗分用器器具、砼砼强度检检测回弹弹仪、钢钢尺等。针对本工工程建设设的特殊殊情况，受受业主方方委托我我部对工工程实施施施工阶阶段的全全过程监监理，监监理部进进驻工地地之后配配合施工工方解决决施工中中存在的的疑难问问题，提提高了工工程质量量，
7、在项项目部全全体员工工的共同同努力和和积极配配合下，按按业主方方要求完完成了工工程任务务。根据设计计图纸的的说明，深深入了解解设计意意图，对对设计图图中存在在的问题题提出了了监理部部的意见见，努力力学习水水利工程程施工规规范、水水利工程程质量等等级评定定标准和和施工质质量评定定规程等等指导性性规范和和规程。对工程程进行了了项目划划分，共共划分三三个单位位工程。即：土土工膜心心墙堆石石坝、导导流放水水涵洞、溢洪道道。同时时划细了了分部工工程和单单元工程程，并在在此基础础上编写写了监理理实施细细则。使使监理工工程师在在施工质质量控制制和质量量评定方方面具有有可操作作性，使使质量控控制和工工程质量量
8、评定系系统化、标准化化、规范范化。根据施工工合同和和监理合合同的条条款，监监理部对对工程项项目的总总目标、投资金金额，分分阶段对对进度目目标和质质量控制制目标进进行分项项、分阶阶段控制制。1. 监监理组织织机构和和监理人人员根据本工工程特点点和施工工阶段的的监理任任务，本本工程项项目施行行总监理理工程师师负责制制，总监监理工程程师对业业主负责责，并领领导监理理工作，并并按照总总监理工工程师、监理工工程师、监理员员逐级负负责的原原则设置置监理机机构。依据本工工程的特特点和施施工现场场施工强强度，为为满足监监理工作作的需要要，配备备监理人人员总数数24人，即即总监理理工程师师1名，各各专业监监理工
9、程程师3名，详详见水库库参建监监理人员员名单。*县水水库监理理部主要要工作人人员表（略）2、监理理职责、工作内内容、程程序和方方法2.1总监理理工程师师职责：按监理理合同授授权范围围全面领领导监理理工作，对对项目法法人负责责，其职职责为：2.1.1协助助项目法法人进行行工程招招标和签签订工程程建设合合同，就就承包人人选择的的分包单单位资格格进行审审批。2.1.2负责责向承包包商发布布开工令令。2.1.3对整整个工程程各承包包合同进进行监督督和管理理，承包包商对监监理工程程师的书书面指示示有质疑疑时，报报告总监监理工程程师，总总监理工工程师对对质疑的的内容进进行确认认，否认认或更改改。2.1.4
10、对整整个工程程的进度度、质量量及安全全、投资资进行控控制。2.1.5审定定承包商商提出的的重大工工程项目目的实施施方案，决决定施工工中重大大的技术术问题，以以及同项项目法人人共同商商定的重重大工程程设计变变更。2.1.6签署署发送承承包商的的重要信信函。2.1.7签署署承包商商的月进进度付款款凭证。2.1.8审核核合同变变更与附附加工程程项目，并并提出建建议，由由项目法法人批准准实施。2.1.9受法法人委托托处理索索赔、违违约和特特殊风险险，并向向项目法法人提出出提取物物。2.1.10审审核工程程延期和和延期补补救措施施，并经经项目法法人同意意后实施施。2.1.11审审定工程程缺陷补补救措施施
11、，并报报项目法法人同意意后实施施。2.1.12主主持监理理合同授授权范围围内工程程建设各各方的协协调工作作，并落落实编制制施工协协调会议议纪要。2.1.13组组织监理理人员协协助项目目法人按按国家规规定不定定期进行行工程各各阶段验验收。2.1.14签签署颁发发工程缺缺陷责任任凭证。2.1.15汇汇总工程程的月进进度报告告，组织织编写季季度、年年度工程程年度报报告。3、监理理工程师师职责，由由总监理理工程师师授权，对对总监理理工程师师负责。3.1作为总总监理工工程师代代表协助助项目法法人进行行投标和和签订工工程建设设合同，参参与审核核承包商商选择的的分包商商。3.2对授权权的工程程承包合合同进行
12、行全面的的监督与与管理，当当出现危危及生命命财产和和工程安安全的紧紧急事件件，不受受承包合合同的限限制，向向承包商商下达指指令，以以尽快解解除不安安全因素素和减少少损失，如如果上述述情况不不应由承承包商负负责时，同同时提出出对承包包商补偿偿建议，并并及时报报告总监监理工程程师。3.3组织设设计单位位对承包包商进行行技术交交底，审审核施工工图纸，审审查设计计修改通通知书，报报总监理理工程师师签发。3.4依照合合同文件件，组织织审查承承包商提提出的施施工组织织设计或或施工措措施计划划，设备备材料和和资金计计划，提提出特殊殊技术处处理措施施及特殊殊施工工工艺的处处理意见见，报总总监理工工程师签签发。
13、3.5监督承承包商按按合同文文件及有有关技术术规范、技术标标准和设设计图纸纸进行施施工，监监督施工工程序和和施工进进度。3.6组织审审查承包包商使用用的材料料和工艺艺试验报报告，并并进行合合格签证证，施工工过程中中，组织织监督承承包商的的检验测测试和工工程监测测工作，按按照合同同和技术术规范、标准、指示承承包商进进行取样样抽检，必必要时随随时进行行抽查。3.7审批承承包商的的月进度度报告，包包括完成成的工程程项目、工程量量、工程程形象、设备使使用量、材料消消耗、劳劳力使用用量、管管理人员员出勤情情况等，并并向总监监理工程程师提交交月进度度报告。3.8组织审审查承包包商的月月进度支支付申请请，包
14、括括完成工工程量和和附加工工程费用用计算，补补偿与索索赔费用用计算等等，并草草拟月进进度付款款凭证与与各工程程项目的的质量评评价，报报总监理理工程师师签发，办办理支付付。3.9审批承承包商发发来的信信函，对对于重大大问题，应应提出处处理意见见，并草草拟签复复的信函函，报总总监理工工程师审审查签发发。3.100签发发分管工工程项目目的工地地指令，涉涉及改变变工期与与费用时时，应事事先与项项目法人人协商。3.111根据据总监理理工程师师的授权权组织索索赔调查查报告。3.122根据据总监理理工程师师的授权权组织调调查违约约和特殊殊风险事事件，并并与承包包商协商商后提出出处理报报告，呈呈总监理理工程师
15、师签署意意见，报报项目法法人批准准后实施施。3.133组织织调进工工程延期期责任和和补救措措施，工工程缺陷陷责任和和补救措措施，并并与承包包商协商商后提出出处理报报告，经经总监理理工程师师签署意意见，报报项目法法人批准准后实施施。3.144主持持生产协协调会，联联系协调调有关的的各种关关系和事事项，参参加承包包商有关关的生产产和安全全会议。3.155签署署各单项项工程的的开工通通知，停停工或复复工令。3.166指导导和安排排监理员员工作。3.177收集集并保管管合同范范围内的的各项记记录资料料，并做做好汇总总分析工工作。3.188编写写单项工工程批复复，年度度工作计计划和总总结报告告。3.19
16、9协助助项目法法人按规规定不定定期进行行工程各各阶段验验收及竣竣工验收收，审查查设计单单位和施施工单位位编制的的竣工图图和资料料。3.200组织织编写本本项目的的施工大大事记。4、监理理员，由由监理工工程师授授权，对对监理工工程师负负责，其其职责为为：4.1在授权权分管的的工程部部位监督督、检查查承包商商的各项项施工活活动（包包括计日日工），检检查和控控制该工工程部位位的施工工程序、施工进进度，及及时向监监理工程程师报告告，编写写施工日日志。4.2参加审审查承包包商的施施工组织织设计或或施工措措施设计计，以及及物资、设备的的资金计计划。4.3按照合合同文件件及有关关设计图图纸、修修改通知知，技
17、术术规范和和技术标标准检查查和控制制各工程程部位的的工程量量，及时时进行工工序质检检、单位位工程质质量评定定签证。4.4参加审审查承包包商的材材料和工工艺试验验报告。4.5核对承承包商的的进度支支付申请请，包括括完成工工程量收收方和计计算，计计日工计计算和附附加工程程中完成成量收方方和计算算，并提提出分管管的工程程部位质质量评定定。4.6参加索索赔调查查，提供供证明材材料，并并提出建建议和意意见。4.7参加监监理工程程师主持持的生产产协调会会和承包包商召开开的有关关生产与与安全会会议。4.8做好分分管工程程项目和和工程部部位的技技术资料料收集，管管理工作作。参加加编写单单项技术术与管理理总结。
18、5、熟悉悉施工图图纸5.1项目监监理部总总监理工工程师组组织监理理工程师师熟悉施施工图纸纸，了解解工程特特点，以以及质量量要求。5.2熟悉施施工图纸纸时核查查的主要要内容。5.2.1施工工图纸审审批签定定手续是是否齐全全，是否否符合现现行有关关规定。5.2.2设计计文件是是否完善善，是否否与图纸纸目录相相符。5.2.3地基基与基础础的设计计是否符符合工程程地质、水文地地质勘察察报告。5.2.4施工工图纸中中所用材材料、构构件、设设备是否否符合现现行规范范、规程程的要求求。5.2.5施工工图纸与与说明文文件中指指定使用用的规程程、标准准图册、规范等等是否现现行有效效。5.2.6施工工图纸规规定的
19、施施工工艺艺是否符符合现行行规范、规程的的规定。5.2.7施工工图纸中中有无遗遗漏、差差错或相相互矛盾盾之处（如如各部位位尺寸、标高高、位置置、各专专业之间间等）。5.3将发现现的施工工图纸中中的问题题汇总，通通过建设设单位书书面提交交建设单单位。5.4施工图图纸审核核确认后后加盖监监理单位位公章。5.5分析监监理合同同及建设设工程施施工合同同。三、监理理过程本工程于于20003年5月20日开工，因因地质构构造复杂杂及与原原勘察出出入较大大，现场场取材困困难，所所发生的的设计变变更较多多，造成成施工难难度大，工工期无法法控制。防渗处处理地质质构造为为深度砂砂石土，开开挖量增增加且难难度大，设设
20、计方携携同地质质方案亦亦拿出多多套实施施方案，业业主方亦亦积极组组织技术术问题专专题会议议，听取取各方建建议，形形成了初初步方案案，使工工程得以以继续进进行。1、质量量控制质量控制制以主动动控制和和施工前前准备工工作及施施工过程程控制方方式为主主，已完完成工程程检查验验收控制制为辅，强强调预防防为主。我部对施施工方的的施工组组织设计计进行审审查，施施工过程程质量是是整个质质量控制制工作的的重点，以以单元工工程为基基础，按按本水库库工程工工艺流程程进行全全过程控控制，质质量检测测，实行行施工单单位的自自检和监监理抽检检双控制制度。加加强中间间检查，对对施工过过程进行行跟踪检检查监督督，发现现问题
21、及及时采取取口头、书面通通知，责责令整改改。性质质严重或或不及时时整改问问题的予予以经济济处罚，直直至停工工整改，对对重点部部位和关关键工序序进行旁旁站监理理，如基基础处理理、砼浇浇筑、坝坝体填筑筑、土工工膜的铺铺设等。按规定统统一制定定各项质质量验收收程序、验收表表格，从从施工单单位初检检、复检检、终检检到监理理验收。在施工工过程中中要求每每个单元元或工序序的开工工，必须须在施工工单位“三检”合格的的基础上上，报监监理，通通过现场场质量检检验合格格为准。不合格格单元工工程必须须返工，修修补合格格后，方方准予进进入下一一道工序序。施工工方在前前期施工工中存在在“三检”不明确确，自检检还未合合格
22、向监监理报检检，甚至至不报检检即擅自自进行下下一道工工序，对对此我部部进行了了严肃处处理（停停工整顿顿，并采采取经济济处罚）类类似情况况偶有发发生，主主要原因因在于施施工难度度较大，设设计变更更较多，施施工方技技术力量量不足等等造成不不连续，经经整改后后均按程程序施工工。质量控制制要点：坝基处处理、砼砼趾板浇浇筑、坝坝体填筑筑复合土土膜施工工，护坡坡施工等等。1.1工程质质量控制制的原则则1.1.1以施施工及规规范、工工程质量量验收标标准等为为依据，督督促承包包单位全全面实现现工程项项目合同同约定的的质量目目标。1.1.2对工工程项目目施工全全过程实实施质量量控制，以以质量预预控为重重点。1.
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