2022财务部经理岗位职责15篇.docx

《2022财务部经理岗位职责15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022财务部经理岗位职责15篇.docx（38页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022财务部经理岗位职责15篇财务部经理岗位职责11.在总经理的干脆领导下，详细领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金。2.组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发觉问题刚好订正，重大问题刚好报告领导。3.做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续刚好做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支须要的正常供应。4.加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务安排，正确、合理调度资金，提高资金运用效率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金。5.监督酒店内部各个环节的财务收支状况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管

2、理和监督。6.组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限刚好组织编制财务预算和结算。7.组织财会人员搞好会计核算，正确、刚好、完整地记账、算账、报账，并全面反映给酒店领导，刚好供应真实的会计核算资料。8.负责与财政、税务、金融部门的联系，帮助总经理处理好与这些部门的关系，刚好驾驭财政、税务及外汇动向。9.负责办理银行贷款及还贷手续。10.遵守、维护国家的财政纪律，严格驾驭费用开支,仔细执行成本物资审批权限和费用报销制度。11.审查各部门的开支安排，审査对外供应的财务资料，并转报总经理。12.参加重要经济合同

3、和经济协议的探讨、审査，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造，以及商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，刚好提出详细的改进措施。13.参加酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关，做好经营参谋。14.合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流淌资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本）的限制，精打细算，确保经济效15.督促、检查酒店的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的运用、保管状况，留意发觉和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的合理运用和平安。16.督促有关人员重视应收账款的催收工作，

4、加速资金回笼。17.监督选购人员做好客房、工程、办公及劳保物料、用品的选购工作。18.负责审査各项开支,亲密与各部门的联系，探讨并合理驾驭成本和费用。19.组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，刚好向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平。20.每季度全面检查一次库存现金和备用金状况，并不定期地抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。21.保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据。22.负责本部门职工的思想教化和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财

5、会人员的素养和财务管理水平。23.负责本部门员工业务培训工作，使属下员工娴熟驾驭业务学问、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。24.组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。财务部经理岗位职责2任职资格：1、年龄：38岁以下。2、性别：不限。3、学历：财务类相关专业高校本科及以上学历。4、工作阅历：5年以上大中型企业财务管理阅历，2年以上同岗位工作阅历。5、技能：具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问，熟识财经法律法规和制度；熟识税法政策、营运分析、成本限制及成本核算；熟识国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理实力强；熟识计算

6、机操作和办公自动化软件应用，熟识相关财务软件。6、素养：具有较强的推断和决策实力、人际沟通和协调实力、安排与执行实力；具有良好的职业道德。7、特别要求：具有中级及以上专业技术职称。岗位职责：1、在公司总经理的领导下，负责财务部全面工作，仔细执行会计法，根据会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务安排，编制月/季/年度财务报告。4、进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；5、负责公司的全

7、面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及自然气销售输差分析会。6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、奢侈的行为，进行制止或者订正。制止或者订正无效时，提请公司处理。7、参加本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参加本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务

8、收费实施监控管理，刚好发觉问题、解决问题。10、负责公司财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，提出考核看法，11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术学问的学习培训和教化，不断提高员工队伍的业务实力和综合素养。13、支持会计人员依法行使职权。相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚

9、礼金，年休假等。任职资格：1、年龄：38岁以下。2、性别：不限。3、学历：财务类相关专业高校本科及以上学历。4、工作阅历：5年以上大中型企业财务管理阅历，2年以上同岗位工作阅历。5、技能：具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问，熟识财经法律法规和制度；熟识税法政策、营运分析、成本限制及成本核算；熟识国内企业的财务运作和管理，财务、统计、资金、投融资等综合管理实力强；熟识计算机操作和办公自动化软件应用，熟识相关财务软件。6、素养：具有较强的推断和决策实力、人际沟通和协调实力、安排与执行实力；具有良好的职业道德。7、特别要求：具有中级及以上专业技术职称。岗位职责：1、在公司总经理的领导下，

10、负责财务部全面工作，仔细执行会计法，根据会计制度设立会计科目和会计帐薄，组织会计核算。2、负责执行国家有关财政、财务会计法规，负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策。3、负责编制及组织实施公司财务预算报告，制定公司年度、季度财务安排，编制月/季/年度财务报告。4、进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；5、负责公司的全面资金调配、会计核算和分析工作，定期牵头组织经济活动及自然气销售输差分析会。6、负责公司资金、资产的管理工作，对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、奢侈的行为，进行制止或者订正。制止或者

11、订正无效时，提请公司处理。7、参加本公司对外投资项目的规划、市场调查资料的分析、经济可行性论证、立项、经济合同的编写、审议与项目建设期的财务会计核算与管理。参加本公司资本运营决策、执行，提高投资项目经济效益。8、负责协调本部门与公司内各部门之间的经济业务关系，协调管理本公司与外部相关部门（税务、银行、股东等）的业务关系。9、负责公司各类原始凭证、工程预决算的审核，负责对公司各项业务收费实施监控管理，刚好发觉问题、解决问题。10、负责公司财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩，提出考核看法，11、负责制定下属的岗位描述，检查、督促指导下属

12、工作，解决下属提出的问题和困难，定期对其作出月度、年度绩效考评，对下属的工作质量和后果负责。12、负责组织本部门员工开展政治理论、职业道德及业务技术学问的学习培训和教化，不断提高员工队伍的业务实力和综合素养。13、支持会计人员依法行使职权。相关福利：5险2金（住房公积金、企业年金），周末双休，国家节假日正常放假，私车公用补贴、通讯补贴、工作餐补贴、住房补贴，健康体检，节日福利，结婚礼金，年休假等。财务部经理岗位职责31.帮助公司总经理参加日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2

13、.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算安排、资金运用安排和费用预算安排。3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的精确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。4.限制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平衡。5.参加投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参加新投资项目的预算、核算、结算。6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润安排方案，定期盘点资产，并制定具体账目。7.仔细贯彻董事会下发

14、的各项生产平安规章制度，依据实际状况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实状况及日常工作的检查管理。8.主动与其他经营层人员沟通，帮助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任财务部经理岗位职责4财务部副经理岗位职责一、依据国家有关财务方面的法律法规帮助财务经理编制公司的财务制度，负责实行集团公司的方针、政策、经营思路，制订和完善公司各项规章制度，组织、监督公司各项规划和安排的实施，确保公司各项工作的顺当进行。二、帮助财务经理实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行合理和有序进行。三、负责管理日常财务工作。督促各项目出纳刚好登记现金和

15、银行存款日记账，做到书写整齐，数字精确，日清月结。四、负责督促各项目出纳对原始单据精确的核准，刚好向会计传递会计凭证不得积压。五、负责公司财产管理工作，定期组织核对现金、银行存款、借款及备用资金的清查、核实，保证公司资金的平安完整。六、依据公司资金流淌需求，仔细核对相关手续的完整性，做到刚好、快速、精确拨付到位。七、负责与银行业务接口，督促各项目出纳做好各银行账户管理工作，每月月初刚好与银行对账。八、负责公司各出纳做好支票签发、网银管理、财务印鉴，保管运用工作。九、督促各出纳刚好做好日报工作，汇总后刚好向董事长，财务主管发送日报，使领导精确驾驭资金流淌状况，合理调配资金。十、做好领导交办的各项

16、工作。财务部经理岗位职责5一、帮助财务经理做好财务日常管理工作，检查、督导会计运作，保证会计核算工作的正常运转。二、组织相关会计刚好清理内部往来帐，以及公司对外往来账核对，并刚好上报公司领导。三、严格按有关的费用开支范围和标准及审批权限审核报销，对违反财会报销制度，坚决不予支付；审查或参加拟定工程建筑合同、设备定购合同、协议及其他经济文件，加强事前监督。四、严格审核销售公司供应部门费用的借支，限制两部门预算外的费用支出。五、负责各种费用台帐的登记备查，包括对销售公司、供应部门承包费用的统计、考核。六、督促销售公司、供应部、生产科等部按时向财务报送相关资料。七、严格审核除公司日常费用报销以外的款

17、项支付，如支付原材料款、购置设备款、在建工程款。八、严格审核公司内部员工借款，负责对员工借款的催收和清理，平常加强监督，年底刚好清理。九、参加销售合同评审，负责销售合同归档保存、调阅等管理工作。十、分管销售部财务管理工作。十一、负责组织部门内部财务档案资料（公司文件、会计资料、合同资料、工程验收决算资料）的整理归档。十二、负责部门员工劳动纪律督查工作。十三、从会计制度规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。十四、完成领导交办的其他工作。财务部经理岗位职责6岗位职责：1、拟定公司各项财务管理制度、内部限制制度及考核方法2、依据公司经营目标，编制年度财务安排和成本费用限制安排；3、编制公司财务

18、预算，定期完成经营预算分析报告，向领导供应刚好、牢靠的财务信息和工作建议；4、在部门经理的领导下，精确、刚好做好帐务处理和结算工作，正确进行会计核算，编制会计报表和合并财务报表。5、负责会计监督。依据公司成本费用开支范围和标准，审核原始凭证的合理性、合法性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司制度规定。6、主动协作审计，做好年报审计工作，做好半年报和年报的信息披露工作7、负责做好分子公司的财务审核和监管工作；8、完成领导支配的其他。任职要求：1、大专以上学历，会计学、统计学、财务管理、国际金融等专业毕业，具有会计师职称；2、房地产财务工作阅历8年以上，担当财务经理岗位5年以上，具有公司管

19、理基础学问和经济核算等方面的学问，熟识财务税务等国家现行的各项制度；3、熟识常用财务软件的运用和数据分析功能；4、具有较强的组织实力和管理实力，团队协作实力强；财务部经理岗位职责7管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并担当执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责1负责贯彻执行国家规定的财务制度，制定内部财务管理方法和内部稽核制度。2组织执行公司章程和财务规定。3确保本部门人员理解质量环境方针，；确保质量环境体系在本部门的有效运行。4负责实施质量成本管理。5组织制定、实施财务预算，拟定办理睬计事务的详细方法，负责并参加重大财务事项的审核。6规范

20、企业的各项财务活动，监督财务收支及经济活动。7负责检查、督促会计人员刚好报送各种报表。8建立和执行资金管理制度，帮助总经理调度资金。9负责检查和考核本部门人员的工作。10向总经理报告工作，完成公司领导临时布置的工作任务。财务部经理岗位职责8一、关键职责：(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划2、账务清理3、财务规范4、财务报表及审计相关工作(二)负责分管单位的财务管理工作1、财务制度的制定、培训、实施2、会计核算和会计监督3、财务预算决算4、目标管理5、欠款管理6、风险资产管理7、资金平安管理(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作(四)负责新行业新单位的财务系列工作(五)帮助

21、全集团的财务管控(六)帮助集团财务制度的制定、培训、实施(七)帮助全集团的税收筹划工作(八)领导交办的其他工作二、工作内容(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划(1)拟定与报批上市单位财务规划(2)向上市单位财务部门(人员)安排下达财务规划指标及要求(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作2、财务清理(1)对账务资产权属的清楚性进行清理，对权属不清楚的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。(2)按企业会计制度、会计准则要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。(3)

22、对选购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的.物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。3、财务规范(1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;(2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;(1)按企业会计制度、会计准则要求，结合实际建立财务会计体系，培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。(2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);(3)向管理层供应财务规范中涉及经营管理环节的建议或看法4、财务报表及审计相关工作(1)负责财务报表的统筹支配，提交方案，对内报审报批，对外的连接和申报。(2)负责会计师事务所

23、的报表审计、协调工作。(二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施(1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。(2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺当推动。(3)定期与不定期检查制度的实施状况，确保执行。(4)应急制度的刚好拟定报批、培训、督促实施2、会计核算和会计监督(1)按公司制度、目标责任书、费用安排等要求审核各项收支(2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算(3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作3、财务预算决算(1)

24、组织分管单位的年度财务预算、决算(2)编制分管单位的财务预算决算方案(3)监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并提出修改看法(4)参加分管单位的经营安排工作4、目标管理(1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。(2)目标管理的指导、督促、检查。(3)目标管理的档案管理、台帐建立。5、欠款(1)负责按相关规定审核、把关各类放欠(2)刚好清理、关注欠款，按相关规定刚好分清四类欠款(3)负责督促、清收各类欠款(4)负责欠款的申报，各类清收目标的制定(5)台帐的建立，档案的管理6、风险资产管理(1)风险资产的清理，台帐、档案的建立(2)风险资产的分析、评估、预警、督查

25、督办(3)负责风险资产的清收、清缴(4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定7、负责分管单位的资金限额限制和资金平安管理(1)负责制定资金限额和平安管理的相关措施和管理细则(2)刚好抽查和考核资金限额的相关标准和资金平安管理的实施状况(3)高度关注资金平安隐患和限额标准的限制并刚好整改到位(三)负责集团全部新项目的调研、论证、评审等财务相关工作1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证，提交论证报告2.对拓展项目的行业财务运作状况进行调研3.负责帮助项目的收购、财务移交等相关工作4.帮助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;(四)负责新行业新单位的财务系列工作1.负

26、责制度的起草、报审报批、培训、实施2、负责会计核算体系的建立，并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理3、建立整个财务流程、管控、考核等体系4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算5、按公司制度、目标责任书、费用安排等要求审核各项收支6、组织财务预算、决算工作7、负责制定资金限额和平安管理的相关措施和管理细则，刚好抽查和考核资金限额的相关标准和资金平安管理的实施状况，并刚好整改到位8、负责按相关规定审核、把关各类放欠，刚好清理、关注欠款，按相关规定刚好分清四类欠款，负责督促、清收各类欠款，负责欠款的申报，各类清收目标的制定，负责相关台帐的建立，档案的管理(五)

27、帮助全集团的财务管控1、帮助集团财务部总经理，做好集团财务管控体系建设，起草集团财务管控方案。2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。3.帮助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息，起草相关制度和方案。(六)帮助集团财务制度的制定、培训、实施1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节，储备制度修订素材，建立收集制度修订素材的日志。2、依据财务部总经理支配，完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导(七)领导交办的其他工作其中专业理论学问内容包括：保安理论学问、消防业务学问、职业道德、法律常识、保安礼仪、救援学问。作技能训练内容包括：岗位操作指

28、引、勤务技能、消防技能、军事技能。二、培训的及要求培训目的平安生产目标责任书为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司20xx年度平安生产目标的内容，现与财务部签订如下平安生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金平安保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取平安生产费用，保障平安生产投入资金的到位。4、平安培训合格率为100%。二、本单位平安工作上必需做到以下内容：1、对本单位的平安生产负干脆领导责任，必需模范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本单位全面落实，

29、并全力支持平安工作。2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司平安部门的监督和管理。3、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与交货期、质量”发生冲突时，坚持平安第一的原则。4、参与生产碰头会时，首先汇报本单位的平安生产状况和平安问题落实状况;在支配本单位生产任务时，必需支配平安工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门主动参与平安检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发觉的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;

30、9、发生事故，应马上报告主管领导，根据“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理看法，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的惩罚标准。10、必需按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教化;11、严格执行公司平安生产十六项禁令，保证本单位全部人员不违章作业。三、平安奖惩：1、对于全年实现平安目标的根据公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核嘉奖;对于未实现平安目标的根据公司规定进行惩罚。2、每月接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落财务部副总经理岗位职责-工作职责31、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业

31、实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部限制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货限制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。7、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重大经济合同或协议的探讨、审查,参加重要经

32、济问题的分析和决策。8、负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。9、对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算，并供应最为经济的酬资方式。10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。12、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。13、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，并刚好向总经理报告工作。14、主持制定公司的财务管理、会计核算

33、和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。15、负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作安排，经批准后执行。16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素养。17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。19、完成总经理临时交办的其他任务。财务部经理岗位职责9岗位职责:1.制定内控检查安排,完成城市物业公司全面营运审计、专项审计,及重要岗位人员的离任审计, 对内控检查发觉问题,追踪被检部门整改落

34、实；2.梳理公司各岗位现行工作制度及流程,对不合理制度流程提出整改看法并监督落实；3.参加大区级招投标工作流程及制度的制定、执行及修订； 参加大区级合格供方的入围调查、现场考察及招标评定； 监督大区级合格供方年度履约状况的执行；4.依据举报线索和举报制度开展大区物业系统内的纪检工作,按时将大区物业系统内纪检报告以及大区收到线索报告给大区审计组；5.依据大区地产、总部审计监察部、集团审计监察部工作要求,按时间节点完成相关调查、整改落实及资料供应；6. 内控检查档案资料归档；7.其他上级交办任务。任职资格:1.28周岁以上,本科及以上学历,财会、审计相关专业；2.具备3年以上财会相关工作阅历,中级

35、证书或者CPA优先；3.工作看法严谨缜密,具有良好的职业素养和团队合作精神；4.吃苦耐劳,有肯定抗压实力。财务部经理岗位职责10（一）全面负责财务部的工作，向总经理汇报工作。常常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动，努力完成公司下达的经济指标和工作任务。（二）负责对公司各项资金的安排、运用和管理，审查企业经营管理的投资方案的效益，加强财务活动状况的限制，帮助总经理审批公司各部门的成本安排、费用支出安排，开源节流，努力提高公司综合经济效益。（三）检查、督导仔细履行国家及地方的财经法规、法纪、建立和建全财务部门的岗位责任制和各项管理制度，堵塞漏洞，保证公司经济活动顺当健康运行。（四

36、）负责监督经济合同的款待状况，保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。（五）编制财务安排，做好预决算工作，监督检查企业的财务收支状况，对总经理负责。（六）负责企业内部财政工作的限制、协调和平衡，定期检查固定资产和流淌资金，负责经济核算，合理驾驭限制成本和费用水平，对各部门的财务收支、成本核算、资金运用和财产管理监督和检查，对账目做到日清月结。（七）在管辖范围内的工作任务涉及公司其他部门时，做好组织协调工作，以加强沟通协作，保证任务顺当完成。（八）负责银行短期贷款过程的管理工作，亲密与银行信贷部门联系，保证按期归还银行贷

37、款的本息。（九）定期向公司董事会及总经理汇报公司财务状况，提出改进看法和建议。（十）经总经理授权，代表总经理处理专项任务或财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。（十一）开展部门员工思想教化和业务培训，运用权各岗位员工娴熟驾驭本岗位的业务学问、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并基本了解本部门其他岗位的业务环节。财务部经理任职要求（一）遵循企业经营思想，听从总经理工作指示，严格遵守各项规章制度。（二）具备地中级会计专业技术职称，大专（财经）学历，五年以上财务管理工作阅历。（三）具备良好的政治素养，为人正派、严谨，原则性强，敢于担当责任，能严格执行有关财务制度和管理规定。（

38、四）运用一般话，五官端正，稳重大方，身体健康状况良好，精力充足，能适应常常超时工作。财务部经理岗位职责11职责描述：工作简介及其它要求：1、拟定并完善内部审计制度和流程，制订企业年度内部审计安排；2、和审计工作费用预算；3、审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；4、组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作，并出具审计报表；5、针对各项审计工作的结果，编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结，并督促审计结论和合理化建议的落实工作对企业经营活动中存在的潜在问题和风险，提出改进看法；6、组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作；7、依据审计

39、工作安排，协作外部审计机构做好审计工作；8、负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导。财务部经理岗位职责12工作职责:1 预算管理:1.1 依据公司发展安排,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营安排和财务预算差异;1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营安排和财务预算完成;1.3 对集团预算执行状况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差刚好订正、汇报和处理。2 管理报表及分析:2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;2.2 依据管理须要,对管理报表进行针对性分析,反馈状况、供应建议,并监督执行;2.3 运用管理睬计工具

40、方法,主动为集团规划、决策、限制、评价等供应有用信息,以推动实现战略规划。3 业务支持:3.1 参加集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,供应相关财务看法和建议;3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;3.3 参加集团整体信息化规划,结合业财融合须要,提出会计信息化需求。任职要求:1、全日制211、985院校本科及以上学历;2、集团级管理睬计背景。工作职责:1 预算管理:1.1 依据公司发展安排,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营安排和财务预算差异;1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营安排和财务预算

41、完成;1.3 对集团预算执行状况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差刚好订正、汇报和处理。2 管理报表及分析:2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;2.2 依据管理须要,对管理报表进行针对性分析,反馈状况、供应建议,并监督执行;2.3 运用管理睬计工具方法,主动为集团规划、决策、限制、评价等供应有用信息,以推动实现战略规划。3 业务支持:3.1 参加集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,供应相关财务看法和建议;3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;3.3 参加集团整体信息化规划,结合业财融合须要,提出会计信息化需求。任职要求:1

42、、全日制211、985院校本科及以上学历;2、集团级管理睬计背景。财务部经理岗位职责13职责：1、向公司领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋。2、刚好统计、存储各种费用收付资料，供财务工作参考。3、维护好电脑设备，保管好全部资料，对变动资料数据应刚好修改并存储。4、每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人批阅。5、检查、监督物业管理各项费用的刚好收缴，保证企业资金的正常运转。6、审核限制各项费用的支出，杜绝奢侈。7、合理有效地经营管理好企业的资产，为企业创建利润。8、依据物业管理行业的详细特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会

43、管理详细制度和操作程序。9、组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；10、探讨熟识和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段爱护公司的合法权益。权力范围：1、对公司各部门的经费支出有总体限制权2、对各部门财务安排的实施状况具有检查和考核权3、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付4、对下属人员有业务指导权和考核权责任：1、对公司财务安排的完成负监督实施责任2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；3、如因管理不善给公司造成损失，应负相应的责任财务部经理岗位职责14部门：财务部班组：姓名：干脆

44、上级：总经理岗位：经理干脆下级：部门成员班次：行政班工作职责：1、负责组织和监督执行全店的全部安排财务管理工作;2、依据饭店经营安排，草拟相应的财务预算方案;3、组织所属部门人员编制各项财务报表;4、做好饭店经营管理决策的财务专业参谋;5、负责饭店内部审计。工作原则：胸怀大局、秉公办事、仔细负责、科学管理、指导与监督。工作内容：1、在总经理领导下，仔细贯彻妨执行会计法和有关的法律、法规、制度，监督考核饭店有关部门的财务收支，资金运用和财产管理等安排的执行状况及其效果，爱护饭店财产、维护财经纪律，对本饭店的财务状况负责。2、领导财务部的全体人员仔细落实岗位责任制，健全和严格实施经济责任制，建立良好的财务会计工作秩序，并对其工作负责。3、通过财务分析，指导和帮助各部门做好增收节支，反对奢侈，提出挖潜措施，主动开拓财源，不断提高经济效益。按规定处理好国家、饭店、职工三者的经济关系。4、依据饭店经营安排，编制饭店年度、季度、月份的财务安排，草拟预算方案。组织编报每月的财务报表和有关经营状态的各类报表，审查核定安排外重大收支项目，并负责各项经营安排的协调平衡，落实完成安排的措施，对执行中存在的问题提出改进看法。5、负责组织饭店的全面经济核算