中船重工研究所条件保障处副处长(主持工作)岗位说明书16449.docx

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1、条件保障障处副处处长（主主持工作作）岗位位说明书书岗位名称称条件保障障处副处处长（主主持工作作）岗位编号号710-1-111-001所在部门门条件保障障处岗位定员员1直接上级级分管所领领导工资等级级直接下级级副处长、计划采采购、设设备管理理、保管管员、提提运员、下料员员、实物物会计薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：全全面主持持条件保保障处的的各项工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：组织织制定本本所物资资采购及及固定资资产管理理制度及及部门工工作计划划，并组组织贯彻彻执行工作时间间百分比比：工作任务组织制定定本所物物资采购购及固定定资产管管理制度度管理制制度并监监督检查查执行情情况

2、频次：33次/年年编制物资资年度工工作计划划、季度度工作计计划、月月计划、周计划划频次：11次/周周组织实施施年度、季度、月度及及周工作作计划频次：33次/周周做好年度度及平时时工作总总结，按按时向所所领导汇汇报频次：11次/周周职责二职责表述述：本所所科研生生产所需需仪器设设备、物物资、材材料的统统一采购购管理工作时间间百分比比：工作任务根据科研研生产的的采购需需求，组组织统一一采购工工作频次：参加军民民品科研研生产调调度协调调会频次：大宗采购购的计划划审核、组织落落实、合合同谈判判等相关关工作频次：组织全所所办公用用品的统统一采购购、保管管、发放放等工作作职责三职责表述述：负责责本所固固定

3、资产产的管理理工作工作时间间百分比比：工作任务固定资产产采购的的计划审审核频次： 组织开展展大型科科研试验验设施、仪器设设备的更更新、调调配、报报废计划划的拟订订和审批批工作频次：日日常制订本所所固定资资产、仪仪器设备备维修计计划（经经费使用用计划），经经批准后后并组织织实施频次： 职责四职责表述述：保障障条件和和基本建建设的管管理工作时间间百分比比：职责五职责表述述：研究究和改进进所的物物流管理理，建立立所物流流管理的的合理流流程工作时间间百分比比：职责六职责表述述：负责责内部组组织管理理工作工作时间间百分比比： 110%工作任务负责指导导属下员员工制定定阶段工工作计划划，并督督促执行行频次

4、： 负责部门门队伍建建设，选选拔、配配备、培培训、评评价本部部门人员员频次： 负责部门门内工作作任务分分工，合合理安排排人员频次：拟定部门门经费预预算计划划，控制制实际费费用支出出频次：部门内各各类报告告、申请请和公文文签字、报销的的审核处处理频次： 职责七职责表述述：完成成所领导导交办的的其他事事项权力：权限一：固定资资产、仪仪器设备备、大宗宗材料采采购计划划的制定定权权限二：对所固固定资产产管理、器材采采购管理理规章制制度的起起草建议议权权限三：固定资资产采购购的审核核权权限四：有权向向相关部部门索取取必要的的资料和和信息权限五：权限范范围内，部部门经费费使用权权和监督督检查权权权限六：对

5、所属属下级的的工作有有指挥权权、监督督检查权权权限七：对所属属下级的的工作争争议有裁裁决权权限八：有对直直接下级级岗位调调配的建建议权、任命的的提名权权和奖惩惩建议权权权限九：对所属属下级的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作作关系：内部协调调关系副处长、下属工工作人员员外部协调调关系分管所领领导；研研究室、工厂；科技处处、生产产处、财财务处；集团相相关对口口部门，供供应商所需记录录文档： 工作作计划、制度、办法、会议记记录、通通知、命命令指示示、汇报报材料、总结报报告等任职资格格：教育水平平本科专业工程技术术及管理理、项目目管理、物流管管理、设设备管理理经验5年以上上工程技技术工作作经验或或基层器器材管理理经验，了了解科研研生产项项目工作作的基本本情况；2年以以上管理理岗位经经验知识具备一定定的项目目管理、企业管管理知识识和有关关财务知知识掌握计算算机应用用知识技能技巧巧计划、组组织协调调能力、沟通和和交际能能力，技技术管理理和人事事管理技技能 、 问题题分析与与写作， 应急急应变能能力， 能够够使用常常用办公公软件培训经历历相关专业业知识、管理知知识、项项目管理理、基本本财务知知识培训训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、电话、手机、档案柜柜、碎纸纸机等工作环境境独立办公公室工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔需要要出差和和加班备注：