甘州区领导班子和领导干部定期考核办法1390.docx

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1、甘州区工工作责任任目标与与领导班班子和领导干干部定期期考核评评价办法法（试行行）（讨论稿稿）第一章 总 则 第一条为为深入贯贯彻落实实科学发发展观，进一步健全完善促进科学发展的考核评价机制，充分调动各级领导班子和领导干部干事创业的积极性，推动全区经济社会平稳快速发展，根据中华人民共和国公务员法、中共中央办公厅关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见和中央组织部地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)、党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)、党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)及有关法律法规，参照张掖市工作责任目标与领导班子和领导干部定期考核

2、评价办法(试行)，总结近年来考核工作实践，制定本办法。第二条考考核工作作坚持以以党的十十七大和和十七届届四中全全会精神神为指导导，深入入贯彻落落实科学学发展观观，准确确反映领领导班子子和领导导干部工工作实绩绩，充分分发挥考考核评价价的激励励作用、导向作用和监督作用，引导各级领导班子和领导干部认真履行工作职责，创造性地开展工作，为推进全区经济社会全面发展，构建和谐社会提供坚强的组织保证。第三条考考核评价价工作坚坚持以下下原则：（一）党党管干部部原则；（二）服服务和促促进科学学发展原原则；（三）德德才兼备备、以德德为先原原则；（四）注注重实绩绩、群众公公认原则则；（五）客客观公正正、实事事求是原原

3、则。第四条定定期考核核综合运运用民主主测评、个个别谈话话、民意意调查、实实绩分析析、综合合评价等等方法，与与平时考考核相结结合，全全面客观观准确地地考核评评价领导导班子和和领导干干部。第五条定定期考核核采取年年度考核核的方式式，在每每年年底底或翌年年年初进进行。领领导班子子重点考考核思想想政治建建设、领领导决策策能力、作作风建设设、坚持持民主集集中制、党党风廉政政建设、社会治安综合治理、工作实绩等方面的情况；领导干部重点考核思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况。本办法适适用于乡乡镇、街街道、张张掖工业业园区和和区直部部门领导导班子和和领导干干部；区人大和政协内设设机构

4、、法检两两院领导导班子及及领导干干部和同级非非领导职职务干部部的定期期考核。其它群团团组织以以及事业业单位（含含参照公务务员法管管理的事事业单位位）领导班班子和领领导干部部的定期期考核，参参照本办办法执行行。第二章 考核核预告第六条考考核前，由考核组发布考核预告。第七条考考核预告告的内容容包括：考核时时间、考考核对象象、考核核内容以以及考核核组成员员、监督督电话等等。第八条考考核预告告发布的的方式和和范围。（一）乡乡镇、街街道考核核预告，通通过书面面等形式式，在考考核对象象辖区范范围内向向社会发发布。（二）区区直部门门（单位位）考核核预告，以以书面形形式在本本单位及及下属单单位的干部职职工中发

5、布。第三章 民主测测评第九条民民主测评评主要了了解领导导班子和和领导干干部履行行职责情情况及领领导干部部德才表表现，重重点了解解贯彻落落实科学学发展观观的情况况和思想想作风表表现。第十条领领导班子子的民主主测评表表根据领领导班子子的工作作性质、职职能和特特点，分分别设置置乡镇、街街道、区直部部门领导导班子三三种民主主测评表表进行测测评（见见附表111、112、113)。第十一条条领导班班子正职职与班子子其他成成员民主主测评按按照“德、能能、勤、绩绩、廉、学学”六个类别别设置测测评内容容和评价价要素进进行测评评（见附附表2-1、22-2）。第十二条条参加民民主测评评大会的的人员范范围。（一）乡乡

6、镇、街街道、张张掖工业业园区民民主测评评大会的的参会范范围为：1.单位位领导班班子成员员、党委委委员及及全体干干部；2.辖区区内市、区“两代表表一委员员”；3.基层层派出机机构负责责人；4.各村村支部书书记、村村委会主主任；社区支支部书记记、居委委会主任任；5.近两两年退下下来担任任过本乡镇、街街道领导导职务的的老同志志；6.其他他需要参参加的人人员。（二）区区直部门门（单位）民主测测评大会会的参会会范围为为：1.本部部门（单单位）领领导班子子成员、同同级非领领导职务务干部；2.本部部门（单单位）内内设机构构领导干干部、直直属单位位主要领领导干部部；3.近两两年退下下来的本本部门（单单位）领领

7、导成员员；4.其他他需要参参加的人人员。原则上要要求500人以下下的单位位全体干干部职工工参加，550人以以上的单单位参加加人数不不少于550人。第十三条条民主测测评结合合述职述述廉进行行。测评评场所要要宽敞，参参会人员员的座位位要保持持一定的的距离，便便于填写写测评表表；参加加测评人员亦亦可在会会后规定定的时间间内把测测评表投投入指定定的票箱箱，增强强民主测测评的科科学性、真真实性。第十四条条述职述述廉分大大会和书书面两种种方式。乡镇、街街道、张张掖工业业园区主主要领导导和区直部门门（单位位）主要要负责人人代表班班子述职职述廉，并并汇报社社会治安安综合治治理情况况，同时时党政正正职作个个人述

8、职职述廉并并汇报落落实社会会治安综综合治理理领导责责任制情情况，时时间不超超过200分钟；其他领领导班子子成员只只向民主主测评大大会提交交书面述述职述廉廉报告。第十五条条领导班班子述职职述廉述综综报告由由班子集集体研究究审定。内容包包括：落落实中央央方针政政策和省省、市、区区委决策策部署，履履行工作作职责及及重点工工作完成成情况；贯彻民民主集中中制，加加强班子子自身建设设，发挥挥领导核核心作用用情况；贯彻落落实科学学发展观观，实施施科学决决策，推推动各项项事业协协调发展展的情况况；抓班班子带队队伍的情情况，加强党党的建设设和党风风廉政建建设的情情况；落落实社会会治安综综合治理理领导责责任制情情

9、况；存在的突出问问题、经经验教训训及今后后努力的的方向。对上年年考核时时班子存存在问题题、下达达整改通通知书的的领导班班子在述述职述廉廉述综时要要对整改改落实情情况进行行专题说说明。个人述职职述廉述综综报告由由考核对对象依据据考核要要求和工工作实际际撰写，内内容包括括个人思思想政治治状况、履履行岗位位职责、完完成重点点工作、廉廉洁自律律等情况况，存在在的突出出问题和和改进措措施以及及其它需要要说明的的情况。乡镇、街街道、张张掖工业业园区和和区直部部门主要要负责人人要紧紧紧围绕带带头研修修科学发发展观这这个“第一主主课”、认真落实实科学发发展这个个“第一要要务”、切实履行行维护稳稳定这个个“第一

10、责责任”、扎实推进进党的建建设这个个“第一工工程”为主要内容容进行述述职述廉廉。第十六条条民主测测评以填填表方式式进行，领导班子和领导干部按照各自测评内容设置测评项目，并进行总体评价。领导班子子评价意意见分为为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个等次；领导导干部评评价意见见分“优秀”、“称职”、“基本称称职”、“不称职职”四个等等次，计计分系数数分别为为1.00、0.8、00.4、00，评价结结果量化化为分值值。民主测评评得分=“总体评评价得分分”855%+“分项评评价得分分”155%班子总体体评价得得分=(总体评评价“优秀”票数1.00+“良好”票数0.88+“一般”票数0.4+“较差

11、”票数0)1000有效票票数班子分项项评价得得分=(分项评价价“优秀”票数1.00+分项项评价“良好”票数0.88+分项项评价“一般”票数0.44+分项项评价“较差”票数0)1000（有效票票数评价项项目数）领导干部部总体评评价得分分=(总总体评价价“优秀”票数1.00+“称职”票数0.88+“基本称称职”票数0.44+“不称职职”票数0)1000有效票票数领导干部部分项评评价得分分=(分分项评价价“优秀”票数1.00+“称职”票数0.88+“基本称称职”票数0.44+“不称职职”票数0)1000（有效票票数评价项项目数）第四章 个别别谈话第十七条条个别谈谈话主要要深入了了解领导导班子建建设状

12、况况和领导导干部德德才素质质。第十八条条个别谈话话评价内内容、评评价要点点与民主主测评相相同。根据个别别谈话的的不同情情况设计计谈话参参考提纲纲，确定定谈话重重点，提提前发放放谈话预预告。第十九条条个别谈谈话人员员范围。（一）乡乡镇、街街道、张张掖工业业园区1.乡镇镇、街道道、张掖掖工业园园区班子子成员、党委委员、站所负责人；2.辖区区内的“两代表表一委员员”；3.区直直属企事业单单位及与与当地经经济社会会发展密密切相关关的驻辖辖区单位位主要负负责人；4.基层层派出机机构负责责人；5.各村村支部书书记、村村委会主主任；6.社区区支部书书记、居居委会主主任；7.近两两年退下下来担任任过本乡乡镇、

13、街街道领导导职务的的老同志；8.其他他需要参参加的人人员；（二）区区直部门（单单位）1.部门门（单位位）中层层以上负负责人；2.机关关干部职职工代表表；3.离退退休老同同志代表表和下属属单位负负责人。个别谈话话人员由由考核组组随机确定定，200人以下下的全部部参加，220至550人的的掌握在在60%左右（不不少于220人），550至1100人人的掌握握在400%左右右（不少少于300人），1100人人以上的的不少于于40人人。没有确定定为谈话话对象但但本人要要求谈话话的也应应确定为为谈话对对象。第二十条条在个别别谈话过过程中，根根据需要要可进行行实地调调查，对对群众反反映强烈烈的问题题作深入入

14、了解。第二十一一条个别谈谈话对领领导班子子的评价价分“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个等等次；对领导导干部的的评价分分“优秀”、“称职”、“基本称称职”、“不称职职”四个等等次，计计分系数数分别为为1.00、0.8、00.4、00，个别谈谈话结果果量化为为分值（见见附表33）。领导班子子个别谈谈话得分分=（“优秀”票数1.00+“良好”票数0.88+“一般”票数0.44+“较差”票数0）1000谈话人人数领导干部部个别谈谈话得分分=（“优秀”票数1.00+“称职”票数0.88+“基本称称职”票数0.44+“不称职职”票数0）1000谈话人人数第五章 民意意调查第二十二二条 民意意调查主

15、主要通过过社会有有关方面面的评价，了了解基层层群众对对领导班班子和领领导干部部的满意意度。第二十三三条民意调调查一般般采取问问卷调查查的方式式进行，根根据实际际情况，也也可采取取个别访访谈、召召开座谈谈会、网网上调查查等方式式进行。第二十四四条乡镇、街街道、张张掖工业业园区管管委会的的民意调调查，主主要包括括经济社社会发展展、改善善民生、社社会治安安、队伍伍建设、团结协协作、廉廉洁从政政等群众众直接感感受到的的工作状状态与成成效（见见附表44-1）。区直部门门（单位位）民意意调查内内容主要要包括工工作质量量、工作作效益、服服务基层层、政务务公开、依依法办事事、行业业风气等等群众直直接感受受到的

16、情情况(见见附表44-2)。第二十五五条党政领领导干部部的民意意调查，主主要包括括精神状状态、领领导水平平、工作作质量、服服务意识识、办事事效率、廉廉洁自律律、联系系群众等等内容（见见附表44-3）。民意调查查内容可可以根据据具体情情况，以以及当地地群众关关注的突突出问题题，有针针对性地地进行调调整。第二十六六条乡镇、街街道和张张掖工业业园区管管委会参参加民意意调查人人员范围围，一般般为来自自基层的的党代会会代表、人人大代表表、政协协委员和和其他来来自基层层的人员员或有关关工作服服务对象象。第二十七七条区直部部门（单单位）民民意调查查参加人员员范围，主主要为工工作服务务对象和和有关方方面人员员

17、。工作服务务对象，一一般包括括行业(系统)下级部部门代表表，服务部部门、管管理监督督和执法法执纪部部门的直直接联系系对象，本本部门（单单位）干干部群众众代表等等。其中中，直接接联系对对象不得得低于775%。有关方面面人员，一一般包括括与考核核对象关关联度、知知情度比比较高的的本级党代代会代表表、人大大代表、政协委员等。具体参加加人员范范围由考考核组根根据考核核任务和和考核单单位的实际际情况随随机抽取取，原则则上乡镇镇、街道道不少于于1000人，区直部门门（单位位）不少少于50人。第二十八八条乡镇、街街道、张张掖工业业园区党党政领导导班子和和领导干干部民意意调查除除定期考考核外，还可以结结合召开

18、开党代会会、人代代会等时时机进行行。第二十九九条民意调调查的评评价意见见，分为为“满意”、“比较满满意”、“不够满意”、“不满意意”、“不了解解”五个类别。调调查结果果量化为为分值。民意调查查得分=(“满意”票数1.00+“比较满满意”票数0.88+“不够满意”票数0.4+“不满意意”票数0)1000有效票票数民意调查查情况作作为评定定领导班班子和领领导干部部等次的的重要依依据。第六章 实绩绩分析第三十条条乡镇、街街道、张张掖工业业园区党党政领导导班子实实绩分析析主要通通过考核核年度目目标管理理责任书书完成情情况、领导打打分、单单位互评评等方式式，综合合评价经经济社会会发展的的实际成成效。乡镇

19、、街街道、张张掖工业业园区领领导班子子实绩得得分=目目标管理理责任制制考评得得分80+领导导评价得得分10+单位位互评得得分10%第三十一一条区直部门门（单位）领导班班子实绩绩分析主主要通过过考核年年度目标标管理责责任书完完成情况况、领导导打分、单单位互评评、市直直对口部部门评价价等方式式，综合合评价年年度工作作实际成成效。区直部门门领导班班子实绩绩得分=目标管管理责任任制考评评得分80+领导评评价得分分10+单位位互评得得分5%+市市直对口口部门评评价得分分5%第三十二二条目标管管理责任任考评。以以区委、区区政府与与各乡镇镇、街道道、张掖掖工业园园区和区区直部门门（单位位）签定定的责任任书为

20、依依据，采采取查阅阅资料、核核对数据据、实地地考察、专专项调查查等方法法，对年年度工作作责任目目标完成成情况进进行考核核评分，对对经审核核认定的的相关工工作按相相应标准准予以加加分和减减分。1.责任任书得分分量化指标标完成者者得相应应分值，完完不成者者按实际际完成情情况的百百分比得得分，达达不到目目标任务务60%者不得得分；定定性指标标一般按按“完成”、“基本完完成”、“未完成成”进行评评价，“完成”、“基本完完成”分别按按该项赋赋分的1100%、600%计分分，“未完成成”不得分分。各项项目完成成情况以以考核调调查核实实的结果果和统计计等相关关部门提提供的数数据为准准。2.加分分（1）招招商

21、引资资加分。对对招商引引资工作作成效突突出的责责任单位位，根据据单位申申报和相相关部门门核实情情况予以以加分。有有招商引引资任务务的责任任单位，实实际引资资额超任任务1000000万元（含含100000万万元）以以上的，加加10分分； 550000（含550000万元）-1000000万元的的，加55分；330000（含330000万元）-50000万万元的，加加3分；10000万元元（含110000万元）-30000万万元的，加加2分； 5000（含含5000万元）-10000万万元的，加加1分。超超额引进进多个项项目的，按按投资规规模最大大的项目目计算加加分。没没有招商商引资任任务而实实际

22、引进进项目资资金的单单位，比比照以上上办法予予以加分分。（2）获获奖工作作加分。根根据考核核单位申申报和认认定依据据，由区区考核办办复审后后加分。获获奖加分分项必须须是本单单位当年年获得的的市厅级级以上综综合性表表彰奖励励。获得得国家级级（中共共中央、全全国人大大、国务务院、全全国政协协、中央央军委）奖奖励加22分，获获得省部部级（中中央、国国家部委委级领导导协调机机构等，省省委、省省人大、省省政府、省省政协、省省军区）奖奖励加11分，获获得地厅厅级奖励励和市委委、市政政府、市市人大、市市政协奖奖励加00.5分分，获得得多项奖奖励的，按按最高一一项奖励励计算加加分，不不累计加加分。受受到市委委

23、、市政政府在全全市范围围内通报报表扬者者，凡通通报1次次，加22分。（3）重重点建设设项目加加分。对对超额完完成20010年重重点项目目建设任任务的责责任单位位，根据据单位申申报和相相关部门门核实情情况予以以加分，每每超额完完成一项项投资1100000万元元（含1100000万元元）以上上项目的的，加110分； 50000（含含50000万元元）-100000万万元的，加加5分；30000（含含30000万元元）-50000万元元的，加加3分；10000万元元（含110000万元）-30000万万元的，加加2分； 5000（含含5000万元）-10000万万元的，加加1分。超超额完成成多个项项

24、目的，按按投资规规模最大大的项目目计算加加分。3.减分分（1）通通报督查查减分。在在平时工工作中，根根据区委委、区政政府分阶阶段重点点工作任任务及重重点项目目完成情情况进行行平时考考核，凡凡受到区区委、区区政府及及其督查查部门通通报批评评1次，在在责任书书考核中中减1分分；单项项工作受受到市委委、市政政府以上上部门通通报批评评者，凡凡通报11次，减减2分。（2）责责任制考考核减分分。在全全市对区区委、区区政府责责任制考考核中，某某一单项项扣分在在50%以上者者，承担担该项责责任的相相关部门门不评定定等次，某某一单项项扣分在在50%以内者者，承担担该项责责任的相相关部门门从责任任制考核核总成绩绩

25、中，扣扣除相应应比例分分值。（3）维维护社会会稳定考考核减分分。对各各乡镇、街街道、部部门维护护稳定工工作实行行考核减减分，年年内发生生10人人以上群群体性越越级上访访，每发发生到市市上访一一起扣11分，赴赴省上访访一起扣扣2分，进进京上访访一起扣扣3分，并并累计计计算扣分分。第三十三三条领导评评价。由由区上四四大班子子领导根根据平时时检查和和督查、领领导班子子履行职职责、班班子成员员团结协协作、干干部队伍伍精神状状态、创创造性开开展工作作等情况况，对乡乡镇、街街道、工工业园区区和区直直部门（单单位）领领导班子子和领导导干部进进行评价价。第三十四四条 市直部部门评价价。由市市直对口口业务主主管

26、部门门（单位位）根据据平时工工作和年年度任务务完成情情况，从从工作任任务、工工作效能能、工作作创新、队队伍建设设、依法法行政、廉廉政建设设等方面面，对区区直部门门（单位位）进行行综合评评价。第三十五五条 单位互互评。乡乡镇、街街道和部部门从廉廉洁自律律、依法法行政、政政务公开开、文明明服务四四个方面面进行互互相测评评。区考考核办公公室负责责汇总评评价情况况并计算算评价得得分，计计入目标标管理责责任制考考评得分分。对公公安、法法院、国国土、水水务、卫卫生、畜畜牧等部部门的乡乡镇派驻驻机构，考考核时由由所在乡乡镇进行行民主测测评，评评价得分分以300%的比比例计入入该部门门责任制制考核得得分。第七

27、章 综合合评价第三十六六条综合评评价由考核组组对民主主测评、个个别谈话话、民意调调查、实实绩分析析的结果果进行综综合分析析，结合合平时考考核评价价意见，客观公公正地对对领导班班子和领领导干部部作出评评价。第三十七七条综合评评价坚持持定性与与定量相相结合，充充分运用用量化方方法进行行比较，形形成既有有定性评评价，又又有定量量结果的的综合评评价意见见。第三十八八条在考核核期间，对反映考核对象的有关问题，特别是涉及廉洁、团结、作风等方面的问题，凡是线索清楚、情节具体的，考核组要核查清楚。情况比较复杂、一时难以了解清楚的，可委托相关职能部门开展专项调查。第三十九九条领导班班子和领领导干部部定期考考核综

28、合合得分由由定期考考核得分分和平时时考核得得分分别别按855%和155%的权权重构成成。平时时考核按按照甘甘州区领领导班子子和领导导干部平平时考核核暂行办办法组组织实施施。第四十条条乡镇、街街道领导导班子的的定期考考核综合合得分按百百分制计计算。考考核结果果评定方方法为：乡镇、街街道党政政领导班班子得分分（民民主测评评得分30%个别别谈话得得分10%民意意调查得得分10%实绩绩分析得得分50%）85%+平时考考核得分分15%第四十一一条乡镇、街街道领导导干部的的定期考考核综合合得分按按百分制制计算，考核结结果评定定方法为为：乡镇、街街道党政政领导班班子主要要负责人人得分=（班子子得分30%+民

29、主主测评得得分50%个别别谈话得得分10%+民意意调查得得分10%）85%+平时时考核得得分15%乡镇、街街道党政政领导班班子其他他领导成成员得分分=（班班子得分分20%+民主测测评得分分50%个别谈谈话得分分10%+民意意调查得得分10%+班子子主要负负责人评评分10%）85%+平时考考核得分分15%第四十二二条区直部门门（单位）领导班班子的定定期考核核综合得得分按百百分制计计算。考考核结果果评定方方法为：区直部门门领导班班子得分分=（民民主测评评得分30%+个别谈谈话得分分10%民意调调查得分分10%+实绩绩分析得得分30%+区委、区政府分分管领导导对班子子评价得得分20%）85%+平时考

30、考核得分分15%（其中不不进行民民意调查查的区直部门门单位，其其分值计计入民主主测评得得分）第四十三三条区直部门门（单位位）领导导干部的的定期考考核综合合得分按百百分制计计算。个个人考核核结果与与班子考考核结果果挂钩，考核结结果评定定方法为为：区直部门门班子主主要负责责人得分分=（班班子得分分30%+民主测测评得分分40%+个别谈谈话得分分10%区委、区政府分分管领导导对班子子主要负负责人评评价得分分20%）85%+平时考考核得分分15%区直部门门班子其其他领导导成员得得分=（班班子得分分20%+民主测测评得分分60%个别谈谈话得分分10%+班子主主要负责责人评分分10%）85%+平时考考核得

31、分分15%第八章 考核结结果评定定第四十四四条根据定定性与定定量相结结合的原原则，评评定考核核结果。领导班子的考核结果分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”四个等次；领导干部的考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次。第四十五五条在评定定领导班班子考核核结果时时，优秀秀班子一一般在考考评得分分90分分以上的的班子中中确定。考考评得分分在800分以下下的、民民主测评评及个别别谈话中中“一般”和“较差”票数较较多的，不不得确定定为“良好”以上等等次。民意调查查满意率率达不到到70%的不能能评定为为优秀班子子。第四十六六条在评定定领导干部部考核结果时，“优秀”等次一一般在

32、考考评得分分90分分以上的的人员中中确定。考考评得分分在755分以下下的、民民主测评评及个别别谈话中中“基本称称职”和“不称职职”票数较较多的，不不得确定定为“称职”以上等等次。“优秀”名额先先按考核核对象总总数的115%确确定，再再根据考考核情况况，结合合上级部部门奖惩惩，给乡镇、街街道和区直部门门单位适适当增加加名额，总总体上控控制在220以以内，其其中班子子副职“优秀”等次占一一定比例例。法检检“两长”考核等等次在分分别征求求市中级级人民法法院、市市检察院院意见的的基础上上确定。第四十七七条乡镇、街街道和区直部门门（单位位）领导导班子有有下列情情况之一一者，班班子不得得评为“优秀班子子”

33、，主要领领导和分分管领导导均不得评评为“优秀”：（一）班班子成员员和部门(单位)内设机机构及下下属单位位主要负责责人受党党纪政纪纪处分，涉嫌违违纪违法法已经或或将要被立立案审查查的；（二）按按有关规规定被“一票否否决”的；（三）班班子内部部闹不团团结、给给工作带带来不利利影响的的；（四）班班子党风风廉政建建设责任任制考核核结果评评定为“较好”及以下等等次的；领导干干部党风风廉政建建设责任任制考核核结果评评定为“良好”及以下下等次的的；（五）区区直部门门（单位位）班子子成员分分管工作作受到分分管领导导或上级级主管部部门通报报批评的的；（六）区区直部门门（单位）经济责责任审计计中发现现有严重重违纪

34、违违规问题题或造成成较大损损失的；（七）区区直部门门（单位位）实绩绩分析名名次靠后后受区委、区政府通通报批评评的；（八）班班子考核核结果为为“良好”“一般”及以下等等次的。第九章 激励奖奖惩第四十八八条乡镇、街街道、张张掖工业业园区根根据实绩绩分析（目目标责任任考核）设一等等奖、二二等奖、三三等奖三三个等次次对考核核单位进进行奖励励，分别别奖励33万元、22万元、1万元。第四十九九条区直部门门（单位）根据实绩绩分析得得分高低低排名，对考核单位进行奖励，其中一等奖占25%、二等奖占50%、三等奖占25%，分别奖励1万元、8000元、6000元。对“一票票否决”、年内发生生重大问问题的部部门单位位

35、不进行行奖励。考核对象被评定为“基本称职”、“不称职”等次者不予计发奖金。奖金由区财政列支。第五十条条领导班班子和领领导干部部考核结结果由区委组织织部部务务会讨论论后，报区委常委委会审定定，有关关结果作作为调整整领导班班子以及及干部选选拔任用用、职务务升降、调调整级别别和晋升升工资的的重要依依据。第五十一一条实绩分分析结果果由区考核办办汇总，并经区区委组织织部部长长办公会会议审核核后提交区考核委委员会讨讨论，区区委常委委会审定定。审定定结果在在区委、区政府召召开的有有关会议议上进行行表彰奖奖励。第五十二二条继续实行行党风廉廉政建设设责任制制、社会会治安综综合治理理、人口口与计划划生育、农农民负

36、担担和重大大涉农案案件、重重特大安安全责任任事故、信信访工作作六个“一票否否决”，分别别由区纪委、政政法委、人口委委、农业业局、安安监局、信信访局提提出书面面意见。被被否决的的单位（部部门）不不参与综综合奖评评定，区直部门门单位不进进行表彰彰奖励。第五十三三条领导班班子和领领导干部部被评定定为“优秀”等次的的，按照照公务务员法和和公务务员考核核规定（试试行）进行奖励。第五十四四条对领导班班子在年年度考核核测评中中总体评评价“优秀”和“良好”得票率率达不到到三分之之二或“较差”得票率率超过三三分之一一、经考考核确定定为“一般”、“较差”班子的的，应督督促领导导班子加加强整改改；主要要负责人人确有

37、责责任的，由由区委领导导进行诫诫勉谈话话。第五十五五条对领导干干部在年年度考核核测评中中“优秀”和“称职”得票率率达不到到三分之之二、经经考核确确定为“基本称称职”的，由由区委组织织部领导导进行诫诫勉谈话话。第五十六六条对领导干干部在年年度考核核测评中中“不称职职”得票率率超过三三分之一一、经考考核确定定为“不称职职”的，视视具体情情况分别别作出免免职、责责令辞职职、降职职等组织织处理。考核中发发现的违违纪、违违法问题，转转有关部部门查处处。第五十七七条领导班子子和领导导干部对对考核结结果有异异议的，可可以向区区委组织织部、区区考核办办提出申申诉。区区委组织织部、区区考核办办及时调调查核实实后

38、在11个月内内作出答答复。第五十八八条建立领领导班子子和领导导干部定定期考核核档案。第十章 组织织实施第五十九九条考核工工作在区区委、区政府的的领导下下，由区区考核委委员会负负责组织织实施，采采取平时时检查、专专项督查查、年终终定期考核核相结合合的方式式进行。区考核办负责处理考核委员会的日常事务，修订完善考核办法和责任目标考核体系，开展平时检查、半年督查和经常性的调查研究，抓好平时考核和定期考核的组织实施。第六十条条实行考考核工作作责任制制。考核组组长负负总责，各各成员要认认真履行行职责，客客观真实实的反映映有关情情况。考考核组成成员应当当遵守以以下工作作纪律：（一）不不准泄漏漏考核机机密；（

39、二）不不准搞非非组织活活动；（三）不不准故意意夸大、缩缩小、隐隐瞒、歪歪曲事实实；（四）不不准弄虚虚作假、提提供虚假假情况。第六十一一条实行考考核工作作回避制制度。考核组组成员与被被考核对对象有夫夫妻关系系、直系系血亲关关系、三三代以内内旁系血血亲关系系、近姻姻亲关系系及其他他原因需需要回避避的，应应主动回回避。应应回避而而未主动动回避的的，按有有关规定定追究责责任。第六十二二条加强考考核工作作监督。区纪委（监察局）和区委组织部对考核工作实施监督，并认真受理下级机关、干部、群众的检举、申诉，及时查处反映出的问题。第十一章章 附附则第六十三三条兼职班班子成员员，在其其任职单单位考核核，不在在兼职

40、班班子内参参加考核核；工作调动动和从科科级岗位位提拔任任职的半半年以上上干部，在在现单位参参加年度度考核并并确定考考核等次次，其调动或或提拔前前的有关关情况由由原单位位提供，不足半半年的参参加原单单位考核核；离岗培培训、挂挂职半年年以上的的，根据据培训、挂挂职单位位出具的的书面评评价意见见进行考考核；因因病因事事请假半半年以上上的，不不参加年年度考核核，不评定定等次；正在接接受纪检检监察或或司法机机关调查查、处理理的，不不参加考考核。第六十四四条领导班班子工作作实绩考考核指标标内容，根根据上级级有关精精神及区区委、区政府的中中心工作作可适时时进行调调整。第六十五五条本办法法由区委组织织部、区考核办办负责解解释。第六十六六条 本本办法自自发布之之日起施施行。附:1-1、乡乡镇领导导班子民民主测评评表1-2、街道领导班子民主测评表1-3、区直部门领导班子民主测评表2-1、领领导干部部民主测测评表（正正职）2-2、领领导干部部民主测测评表（班班子其他他成员）3、领导导班子和和领导干干部个别别谈话评评价汇总总表4-1、乡镇、街道、张掖工业园区领导班子民意调查表4-2、部门（单位）领导班子民意调查表4-3、领导班子成员民意调查表5-1、班班子主要要负责人人对班子子其他成成员考核核评分表表5-2、区委、区政府领导导对分管管部门班班子和主主要负责责人考核核评分表表15