一期土石方工程施工方案培训资料11268.docx

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1、第一章 编编制依据据、原则则一、编制制依据1、 建设单位位提供的的相关文件件；2、 施工平场场图及土土石方计计算图；3、 建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范(GB5502002-220022)；4、 国家及重重庆市、合川区在在安全文文明施工工，以及及环境保保护等方方面的有有关规定定及技术术标准；5、 合川区高高校园区区社会保保障房一一期（11-7号号楼）岩岩土勘查查报告；6、 工程质量量验收规规范；7、 有关建建设工程程质量管管理条例例、工工程建设设标准强强制性条条文等等法规和和现行施施工质量量验收规规范、操操作规程程；8、 我司现有有的施工工技术、设备及及多年来来在工程程施工实实践中

2、积积累的施施工经验验；9、 选用规范范1）、建建筑地基基基础设设计规范范（GGB5000077-20002）2）、混混凝土结结构设计计规范（GGB5000100-20002）3）、建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002022-20002)4）、混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-20002）5）、建建筑基坑坑支护技技术规程程（JJGJ1120-99）6）、建建筑与市市政降水水工程技技术规范范（JJGJ/T1111-998）7）、建建筑地基基处理技技术规范范（JJGJ779-220022，J2220-20002）8）、适适用于本本工程的的国家其其它

3、现行行规范、规程等等。二、编制制原则1、认真真贯彻执执行建建筑法、建筑筑工程质质量管理理条例和和重庆市市基本建建设的各各项方针针政策，严严格执行行建设施施工程序序和施工工操作程程序，认认真遵守守现行的的施工操操作规程程和施工工验收规规范。2、经过过分析和和认证，选选定先进进合理的的施工部部署和方方案，统统筹全局局，安排排切实可可行的施施工顺序序，达到到均衡施施工和土土石方的的综合平平衡。第二章 工程概概况一、工程程综合说说明：工程名称称：重庆庆市合川川区高校校园区社社会保障障房一期期土石方方工程工程地址址：重庆庆市合川川区沙坪大大道北侧侧建设单位位：重庆庆市合川川城市建建设投资资（集团团）有限

4、限公司承建范围围：合川川区高校校园区社社会保障障房一期期（4-7号号楼）的的土石方方开挖、倒运、回填（不不包括地地下室挡挡墙回填填及房心心回填）、外运、边坡支支护等工工作内容容。二、工程程概况：(1)本本工程位位于重庆庆市合川川区沙坪大大道北侧侧高校园园区社会会保障房房一期，占占地面积积约4万平方方米，土土方开挖挖量约为为10万立立方米，低低洼地段段回填量量约1.2万立立方米，本本工程形形成以挖挖代填余余土外调调约2KM。(2)66、7号号楼主要要以泥质质砂岩为主，4、55号楼主主要以泥泥岩为主主，挖方方高度最最高大达达 122.50m，岩石结结构整体体性差，有利于浅孔爆破施工。开挖地下车库基

5、坑后，将在地下车库四周形成高度约5.5m的基坑边坡。本工程的边坡支护量大，施工难度大。三、工程程特点：(1)该该工程项项目总工工期约为30日历天，工工程分项项较多（其其中包括括：土石石方开挖挖平整场场地、回回填、土土石方外外运、边边坡支护护、基坑降水水、清拆及及移除工工地现场场的临时时建筑物物和结构构物；在67号楼楼设工地地出入口口围墙、大门、临时道道路、排排水沟、截水沟沟、沉砂砂池、集集水井等等），工工程量大大，工期期紧，作作业交叉叉频繁，统统一规划划协调工工作量大大，必须须进行综综合平衡衡调配，做做到有条条不紊，稳稳步推进进，确保保工程质质量合格格，工期期达到预预定目标标。(2)该该工程回

6、回填区均均有少量量草皮须须清除。(3)地地下水位位较高，渗透严重，给施工降水排水带来的难度较大。(4)整整个地块块被已有有两条道路路等市政政设施形形成半包包围，小区住宅楼楼紧靠公路路干道，爆爆破作业业安全工工作尤为为重要。(5)重重庆地区区常年规规律，施施工周期期进入雨雨季施工工，不利利于填筑筑施工。(6)回回填工期期进度紧紧，每日日产量高高、爆破破、挖运运、填筑筑作业交交叉频繁繁、统一一协调工工作量大大，工程程质量要要求高、填筑密密度0.0000-20000必须达达到933%以上上，工程程质量达达到合格格工程。四、开挖挖区地形形、地点点、水文文气象特特征本次土土石方平平场工程程的地形形为斜坡

7、坡面。6、77号楼主主要是为为泥岩地质，挖挖方高度度最高达达12.50m，本次次土石方方平场工工程有利利于露天天浅孔法法爆破施施工。该工程程位于市市区不远远，水文文气象条条件属亚亚热带湿湿润气候候，平均均年降雨雨量为110799.4mmm左右右，风力力较小，有有部分时时间的阵阵风，年年平均气气温为118.3左右，夏夏季气温温高，最最高温度度可达442左右，冬冬季气温温较温和和，最低低气温可可达-1.88左右。五、土石石方主要要工程实实物表工程项目目数 量单 位备 注树墩、主主根、草草皮、杂杂草约230000一期地块块：挖方: 约100万M3填方：11.2万万M3临时排水水沟约30000M施工便

8、道道约1.44Km土 方方约40000M3石 方方约9.66万M3挖运作业业约11.2万M3土石方回回填约120000余土外调调运输约10 万M3注：表中中数仅作作施工参参考。六、工程程工期、质量、安全要要求及特特点该土石石方平场场工程属属商住区区的主要要工程，其次为临时工程，总工期要求在30天完成，工程质量达到国家验收标准合格等级，并满足合同文件的有关要求，施工过程中安全生产。平场内内的所有有管线应应加强保保护，保护性施施工应高高度重视视。工程地地处的山山丘不高高,低洼洼部份不不深，挖方量大大于填方量，土土石方挖挖填方必必须进行行综合平平衡调配配，减少少重复倒倒运。开开挖方式式采用沿沿等高线

9、线自上而而下，分分层、分段段依次进进行，避避免边坡坡失稳。工程项目目较多工工程量较较大，而而工期要要求紧，施施工期正正处雨季季，作好好防汛工工作，所所以我司司一定要要精心组组织，施施工充分分做好各各项工程程的平衡衡，协调调工作，做做到忙而而不乱，交交叉施工工，稳步步推进确确保工程程质量合合格，工工期达到到预定目目标。七、施工工关键和和主要对对策1、工程程的重点点和难点点（1）工工程内容容多，被被市政道道路半包包围，加加上工期期紧，需需同时作作业，投投入的设设备、人人员多，需需加强管管理，合合理组织织施工，这这是确保保按期完完工的重重点。（2）回回填土石石方时，每每一个施施工段要要分块施施工，每

10、每块之间间要通过过台阶连连接，确确保施工工的完整整性和连连续性。（3）爆爆破的施施工组织织与协调调要求较较高。（4）土土方开挖挖、回填填、石方方爆破、排水等等分项工工程的施施工须密密切配合合，需精精心施工工并减少少相互间间的影响响。（5）由由于本工工程正处处于雨季季、汛期期施工阶阶段，故故应采取取有效的的基坑降降、排、防水措措施，保保证基坑坑安全，降水工工作大。（6）基基坑边坡坡支护量量大，与与土石方方开挖交交叉作业业多，施施工难度度大。2、工期期关键线线路和关关键工序序（1）工工期关键键线路本工程工工期控制制的关键键线路为为：土、石方施施工（取取土、运运土）排水工工程预留土土面区回回填。（2

11、）关关键工序序本工程的的关键工工序为：取土及及爆破、土石方方回填及及碾压、排水系系统的施施工。3、施工工对策（1）精精心组织织、科学学管理，利利用公司司整体的的技术力力量，严严格按照照ISOO090002质质量管理理体系的的要求，保保质保量量按期完完成本工工程。（2）密密切配合合业主和和监理做做好各方方面的工工作，按按国家验验收标准准、规范范对各工工序进行行验收。（3）投投入足够够的机械械设备，确确保关键键工期的的实现。（4）土土方开挖挖及回填填的分块块、分层层要合理理，要做做到良好好搭接。（5）采采用信息息法施工工，成立立专门的的测量小小组，及及时测量量、观察察，将反反馈回来来的各项项数据，

12、及及时进行行分析，用用于指导导施工，以以确保施施工方法法的科学学可靠及及施工全全过程的的合理、安全。第三章 施施工组织织一、施工工组织部部署我司根据据工程特特点，拟拟定“以科学学技术为为先导”以管理理为保证证，提高高现代施施工水平平的指导导思想，采采取各项项有力措措施，确确保工程程高速优优质，按按期交工工，主要要措施如如下：1、施工工组织机机构本工程按按“项目法法”组织施施工，实实行项目目指标考考核，建建立以项项目经理理为主的的管理层层，开展展方针，目目标管理理。由项项目经理理代表企企业法人人对工程程质量进进度、安安全文明明施工、科学管管理、经经济效益益等全面面负责。同时按按规定接接受总公公司

13、生产产部、技技术部及及有关部部门的监监督、管管理、以以确保该该工程合合同目标标、管理理目标的的实现。项目经理理对整个个工程施施工，负负全部责责任，技技术负责责人对工工程质量量负责，施施工人员员对分部部分项工工程质量量负责，质质量员对对工序质质量负责责，严格格执行“三检制制”及质量量“否决权权”，安全全员对施施工安全全负责，严严格执行行安全生生产“三宝”杜绝重重大安全全事故，技技术内业业负责技技术文件件的收集集、整理理，按市市档案馆馆要求归归档。针对工程程范围，工工程数量量与工程程特点，依依据“科学管管理、精精心施工工”的理论论，组建建该工程程的项目目管理班班子，运运用全面面质量管管理方法法，建

14、立立以计划划为主体体，质量量、安全全为两翼翼的三保保体系，合合理设置置职能机机构。项项目部管管理体系系见附图图。项目目管理机机构设置置各施工班组工程部质量安全资料组后勤组经营预算物资供应项目经理项目技术负责人责人2、职责责分配（1）主主要部门门功能及及职责分分配表职能部门门管理分工工职责备注工程组技术在技术负负责人的的领导下下，解决决施工技技术问题题，负责责编制施施工方案案、措施施，办理理技术核核定单，施施工图翻翻样，编编制加工工计划，收收集整理理技术资资料，执执行技术术复核、负责新新技术、新工艺艺推广应应用参与与分项工工程验收收。 经经办各种种配合比比的申报报，负责责各种原原材料、砼、砂砂等

15、试件件的制作作检验，配配合比的的调整，检检查监督督现场各各种配合合比的实实施。轴网、水水准点的的测设时时另配技技术员两两人施工根据工程程进度（工工程施工工控制网网络计划划）要求求编制下下达年、季、月月、周的的生产计计划（或或作业计计划），按按规定日日期统计计报送月月、周（日日）完成成工作量量报表，建建立施工工生产各各项统计计台帐，组组织施工工生产，确确保安全全施工，负负责生产产调度平平衡（包包括劳力力、物资资及协调调会）质量安全全质量安全全工程质量量检验与与监督，核核定分项项工程质质量等级级，编制制质量报报表、台台帐，参参与方案案编制，提提高工程程质量、保证安安全施工工的办法法、措施施、质量量

16、规划、计划，监监督执行行，作好好安全生生产及防防火宣传传教育。材料设备备材料供应应材料的采采购、运运输、保保管及使使用管理理，建立立材料消消耗台帐帐，负责责周转材材料的进进出场、维修及及保管，监监督现场场合理使使用，编编制经营营性材料料计划，参参加月度度经济活活动分析析。机械动力力负责各种种机械的的进出场场、维修修及使用用管理，作作好月度度水、电电、燃料料消耗记记录，参参加月度度经济活活动分析析。劳资财务务工程预算算负责工程程合同及及内外分分包合同同的签订订，监督督合同的的实施，按按合同规规定作好好工程预预（结）算算工作财务负责工程程成本核核算，资资金收取取、支付付，确保保该工程程资金使使用，

17、按按时报出出各类报报表，及及时了解解财务结结算劳工根据项目目生产需需要，编编制劳动动力需用用计划，负负责劳动动力的调调配及管管理编制制劳资报报表，建建立用工工台帐，核核定班组组的工资资分配，提提出分配配意见。参加月月底项目目经济活活动分析析行政后勤勤行政负责各类类文件及及技术档档案资料料的收集集、整理理、发放放，作好好与市政政、消防防、街道道、环卫卫、治安安等有关关单位的的联系，搞搞好文明明施工，创创建标准准化文明明施工现现场，作作好外来来人员的的接待后勤负责施工工现场及及后方人人员的食食宿，安安排好职职工生活活，解决决好职工工福利待待遇交通负责断路路期间行行车标志志设置，交交通秩序序维护（2

18、）主主要管理理人员及及岗位责责任制在总公司司范围内内，选择择一批知知识结构构合理，具具备丰富富管理、技术经经验，参参加过类类似工程程的人员员，组建建本工程程项目经经理部。1）项目目经理项目目经理是是公司法法人在项项目上的的授权代代理，代代表公司司履行与与业主合合同及分分包合同同及相关关的责任任。是本本项目的的质量、安全、工程资资本及资资金回收收的第一一责任人人。贯切切公司质质量方针针，组织织贯切实实施公司司质量体体系文件件；项目目质量方方针、质质量目标标的制定定与贯彻彻实施。领导导项目经经理部全全面管理理工作，对对施工质质量管理理全过程程及业主主负责。具体体负责项项目的组组织、策策划和决决策，

19、领领导建立立项目管管理需要要的各种种规章制制度。依依据项目目管理手手册进行行组织机机构设置置、人员员聘任和和质量职职能分配配，以及及制定项项目人员员留置计计划，负负责对公公司授予予项目领领导班子子成员的的考核。负责责项目创创优工作作的总体体策划与与安排布布署，并并监督项项目各职职能部门门及分包包单位的的执行情情况，确确定各阶阶段质量量目标，以以保证项项目总体体质量目目标的实实现。全面面履行业业主合同同与分包包合同，负负责项目目各类经经济合同同的审核核签字。负责责与业主主监理单单位的总总体协调调。2）项目目执行经经理岗位位责任制制主要要负责项项目的日日常管理理工作，负负责项目目员工的的考核工工作

20、。负责责项目管管理大纲纲、周、月工作作计划的的组织实实施；向向项目经经理做周周、月工工作报告告。组织织项目周周、月例例会；批批示项目目、公司司文件；代表项项目经理理参加有有关会议议、活动动；处理理授权范范围内的的经营和和成本问问题。负责责项目的的技术、质量管管理工作作，负责责项目的的技术质质量系统统的管理理。具体体负责技技术、质质量管理理工作的的策划、组织、项目工工作安排排的实施施、系统统内部门门经理及及部门工工作的考考核，系系统工作作的检查查、总结结、报告告。项目目各项控控制计划划、施工工组织设设计、方方案、工工程月报报、材料料的审批批。项目目计算机机的应用用、开发发、管理理，系统统计算机机

21、的应用用管理。主持项项目的综综合大检检查。项目目ISOO90002质量量管理体体系认证证工作及及ISOO140001环环境管理理体系认认证工作作。项目目对北京京市质量量监督站站、设计计、监理理单位的的联系工工作。3）技术术负责人人岗位责责任制 贯彻彻执行质质量方针针、项目目质量计计划与科科技发展展规划的的引进及及推广应应用工作作，负责责审核项项目物资资计划及及工程物物资需要要计划，对对工程质质量负有有第一技技术责任任。领导导项目质质量保证证体系，通通过加强强全过程程的质量量管理，保保证总体体质量目目标及阶阶段目标标的实现现。贯彻彻执行各各项技术术规范、规程、标准以以及各级级各类涉涉及工程程技术

22、质质量方面面的有关关规定和和制度；负责科科技发展展项目的的引进及及推广应应用工作作。领导导组织编编制并审审核施工工方案、施工组组织设计计、质量量计划、质量的的阶段预预控计划划及技术术措施，参参与工程程创优策策划并指指导实施施。负责责审批各各分承包包商提交的施施工方案案。（5）组组织各项项质量专专题会，负负责主持持质量事事故的分分析及处处理方案案，组织织项目技技术与质质量系统统的质量量改进工工作。（6）主主管项目目技术部部、安装装部、物物资部、质量总总监及相相关施工工管理、商务管管理工作作，对该该部门起起草的各各类文件件有审核核或审批批权。（7）负负责组织织图纸会会审及各各专业问问题技术术处理，

23、审审定设计计洽商和和变更工工作。（8）负负责组织织、召集集各阶段段的质量量验收及及各项竣竣工资料料的指导导、审定定工作，并并做好资资料申报报填写工工作。4）现场场经理岗岗位责任任制（1）现现场经理理是施工工生产的的指挥者者，对各各分项、分部的的施工质质量负直直接领导导责任。（2）严严格按合合同要求求组织施施工生产产，管理理和督促促分承包包方质量量管理工工作的落落实，将将项目质质量保证证体系要要求延伸伸到各分分包商的的工作之之中。（3）领领导并组组织项目目质量目目标、质质量计划划、各类类生产计计划、施施工方案案的贯彻彻实施。（4）主主管工程程部、物物资供应应部及安安全总监监等部门门，对主主管部门

24、门编制的的实施性性管理办办法或规规定有审审批权。（5）负负责协调调各工程程专业、各分包包单位交交叉施工工生产中中工序交交叉及相相配合工工作，负负责对公公司内部部专业公公司的机机械调配配工作。（6）负负责安排排和指导导施工现现场的安安全文明明施工工工作。（7）对对施工工工期负直直接领导导责任，监监督落实实项目工工程进度度计划的的执行和和完成情情况，并并负责审审定、考考核分包包单位月月、周计计划。（8）参参与工程程各阶段段的验收收工作，具具体负责责质量事事故的调调查，并并提出处处理意见见。5）合约约经理岗岗位责任任制 （1）贯贯彻执行行公司质质量方针针和质量量目标，熟熟悉合同同中用户户对产品品的质

25、量量要求，并并传达至至项目相相关部门门。负责责组织项项目人员员对项目目合同学学习和交交底工作作。（2）领领导项目目经营报报价、进进度款结结算及工工程结算算，负责责编制对对业主的的清款单单、分包包商的结结算单，领领导各类类经济合合同的起起草、确确定、评评审。（3）负负责与分分包洽谈谈，为项项目提供供可靠的的分承包包方或制制造商，负负责材料料供应商商的报价价审核。（4）负负责项目目成本管管理工作作。（5）负负责组织织编制和和办理工工程款结结算，经经济索赔赔等工作作。（6）主主管土建建商务员员、安装装商务人人员、装装饰商务务人员、对其编编制的管管理办法法或规定定等文件件等有审审批权。6）机电电经理岗

26、岗位责任任制 （1）领领导编制制机电施施工方案案施工进进度计划划。（2）负负责机电电分包单单位的选选择及考考核工作作。（3）负负责机电电材料计计划的审审定。（4）负负责领导导项目安安装生产产管理工工作。（5）对对机电施施工质量量负第一一领导责责任。（6）主主管机电电部具体体工作。3、技术术管理引进先进进管理模模式，精精心组织织精心施施工，按按照本工工程公司司贯例建建立质量量、安全全保证体体系和质质量管理理体系对对工程全全过程进进行管理理：施工计划划控制，实实行微机机管理，采采取“大滚动动，小流流水动态态管理“为基本本特点的的模式，建建立预警警系统，确确保计划划按里程程碑要求求准点实实现。以科学

27、技技术为先先导，应应用及推推广新技技术、新新工艺，以以此来提提高效率率，缩短短工期，保保证质量量。4、施工工总体目目标（1）工工程质量量目标：严格执行行工程程建设标标准强制制性条文文的有有关条款款和现行行施工质质量验收收规范，确确保工程程施工质质量，接接受质量量监督。按照现行行工程质质量检验验评定标标准以及及合同文文件的要要求验收收。质量量检验项项目一次次合格率率1000%分项项工程合合格率1100%（2）安安全管理理目标： 现现场安全全施工对对加快工工程进度度，提高高工程质质量起十十分重要要作用，同同时也是是展示公公司形象象，体现现项目综综合管理理水平的的重要工工作内容容之一。按照建建筑施工

28、工安全检检查评分分标准（JJGJ559-999）规规定实现现现场达达标，杜杜绝死亡亡、重伤伤事故和和重大设设备、交交通及火火灾事故故，轻伤伤频率控控制在55%以下下。（3）文文明施工工目标：认真贯彻彻执行建建设部及及重庆市市渝建发发（20000）339号规规定，实实现现场场文明施施工标准准化。（4）工工程工期期目标：按照招标标文件要要求，工工程总工工期为660日历历天。以现场场具备开开工条件件及建设设监理单单位的开开工令为为准计算算。二、施工工筹备及及物质需需用计划划如果我司司中标， 在接到中标通知书后后2天内，项目经理带领工程技术、试验、机械、材料及行政等有关人员进驻工地，编制实施计划施工组

29、织设计，报建设监理审批，并同时积极开展以下工作。1、施工工准备工工作（1）全全面检修修进场施施工的机机械设备备，以保保证施工工前设备备运转正正常。（2）编编制施工工计划，安安排施工工顺序，协协调各工工序及各各专业间间的配合合工作。（3）落落实相应应的专业业施工队队伍，并并进行岗岗前培训训和教育育。（4）做做好材料料、成品品、半成成品和工工艺设备备等的计计划安排排工作，使使之满足足连续施施工的要要求。（5）落落实施工工场外的的弃、存存土场地地和运输输道路。（6）开开辟施工工场地，修修施工便便道，建建设和租租用生产产和生活活临时设设施。（7）施施工控制制点复测测和增设设，进行行施工施施样，测测出土

30、石石方挖、填工程程量，及及有关试试验准备备工作。（8）递递交用电电申请报报告，设设置临时时电力线线路，把把电源接接进施工工场地，编编制临时时现场用用电方案案。（9）编编制材料料设备调调运计划划和施工工人员进进场时间间表，本本工程的的各种材材料、机机械设备备及各类类施工人人员进场场。2、现场场准备工工作（1）测测设方格格网及标标高的控控制网。（2）确确定施工工范围，设设置施工工围蔽，并并在围蔽蔽区内按按消防要要求设置置灭火器器材，厕厕所设置置化粪池池。（3）认认真熟悉悉现场的的地理位位置、工工地条件件、供水水供电状状况，以以及出入入口位置置，认真真布置贮贮存物料料和施工工用的工工作面，修修建临时

31、时设施，平平整场地地，使之之满足现现场施工工的要求求。（4）架架设动力力和照明明线路，接接通施工工用水管管路，确确定材料料、设备备和土方方运输线线路。（5）组组织工程程机械设设备和材材料进场场。（6）办办理施工工报建手手续和其其它有关关手续。（7）落落实季节节性施工工措施。3、技术术准备工工作开工前对对施工图图很好学学习，会会审明确确设计意意图，同同时了解解施工条条件工程程特点等等的关键键技术问问题，由由工程负负责人、技术负负责人进进行该工工程全面面技术交交底。做做到精设设计、精精心施工工、有条条不紊，按按程序组组织施工工。熟悉悉图纸,发现整整理图纸纸中的问问题，在在设计交交底中进进行解决决。

32、各种仪器器、仪表表、钢尺尺全面检检验入场场，保证证测量、放线准准确无误误。复测测控制桩桩并制定定测量方方案。为保证生生产、生生活、加加工能力力有机结结合组织织起来，根根据现场场具体情情况，作作好施工工技术安安全交底底和特殊殊工种的的培训工工作。合合理进行行现场施施工总平平面布置置，施工工总平面面布置图图附后。4、地下下建筑物物及文物物的处置置（1）各各类文物物均属国国家所有有。在土土石方及及排水工工程过程程中，如如发现古古墓、古古建筑遗遗址等文文物及化化石，或或其他有有考古、地质研研究等价价值的物物品时，应应马上停停止施工工，立即即保护好好现场，以以书面形形式报告告业主或或监理，而而不得隐隐瞒

33、和私私自占有有。（2）施施工过程程中发现现影响施施工的地地下障碍碍物时，应应以书面面形式报报告监理理，共同同协商处处置方案案。（3）施施工前探探明地下下管线、管网、文物、古墓、军缆及及其测量量用的永永久标桩桩并报请请当地有有关部门门处理后后，方可可施工。5、物资资准备按临时设设施工程程提出各各种主材材需要计计划和需需要时间间，保证证按时按按量供应应现场。各种用材材、架料料提前提提出计划划和需要要时间，保保证按供供应确保保工程顺顺利进行行。1）材料料计划：（1）、火工材材料采购购及供应应，在施施工前办办理好各各种手续续，包括括爆破手手续，由由公安部部门指定定的生产产厂家进进行购买买或公安安部门指

34、指定的库库房专用用或直供供。（2）、燃油供供应，我我单位自自购、自自供。2）临时时工程主主要材料料计划按施工预预算的工工程量随随工程进进度进场场6、施工工机械设设备（1） 挖掘机机的配备备要选用用斗容量量为1.21.6 mm3的单单斗挖掘掘机进行行土石方挖掘掘。根据据我公司司经验，斗斗容量为为1.22 m33的单斗斗挖掘机机每台班班产量为为1200 m3 (实方方)，每每台挖掘掘机平均均每天工工作时间间按100小时计计算，则则每台挖挖掘机每每天产量量为12200/8*10=1500 mm3；本本工程总总挖方量量约为10万万m3，工工期为330日历天天，下雨雨天等因因素影响响除外，实际际利用时时

35、间定为30天，则则每天需需完成挖挖方量：1000000 /303300m33。需配配备挖掘掘机数量量为：33300/15000 2台，综综合考虑虑到本工工程施工工工期紧紧，决定定配备2台1.2m3挖掘掘机。 （2） 自卸汽汽车的配配备在本本工程中中将选用用30t自卸卸汽车进进行土石石方运输输，根据据我公司司经验，每每台挖掘掘机需配用用6辆30t自卸汽汽车，共共需配备备62=12辆自自卸汽车车，考虑虑到机械械的备用用，决定定配备115辆自自卸汽车车。回填填区域施施工时，增增配5辆30t场场内转运运自卸车车。（33） 爆爆破机械械的选用用根据本本工程特特点，选选用手持持式电动凿岩岩机10台。（4）

36、炮炮机的配配备选配大宇宇2200炮机一台，用用于爆破破后的修修整找平平及边坡坡修整等等。（5）推推土机的的选配选用1660推土土机一台，用用于回填填区域的的施工。也可改改用相同同功效的的铲车。（6）压压路机的的配备场内有11.2万万m3的的回填区区，且回回填厚度度较大，厚厚的近55.5米，故配配备188t压路路机一台。施工机械械设备备备用计划划序号设备名称称规格型号号数量台用途备注1推土机山推16601踩料、铺铺填料随工程进进度增减减2挖掘机（卡卡特）325型型1装土3挖掘机（日日立）250型型1清表、装装土4挖掘机（卡卡特）323DD型1清表、装装土5炮机（大大宇）220型型1修整找平平6装

37、载机（柳柳工）50型1运材料、修路7自卸汽车车30T15运土8手持式电电动凿岩岩机32ccm10钻孔9发电机2钻孔动力力10振动式压压路机YE188B1填筑11潜水泵扬程 559M6排水12全站仪SET22B2测量13水准仪DHJ33202测量14皮尺100mm2测量7、劳动动力资源源需求计计划劳动力计计划一览览表 序号职务人数序号职务人数1项目经理理114爆破工程程师12项目技术术负责人人115机械工程程师13合同管理理负责人人116爆破工104项目财务务经理117挖掘机司司机25测量工程程师218装载（或或推土）机司机16施工员119自卸汽车车司机157质检员120炊事员18安全员121保

38、安19资料员122清洁工510外部协调调负责人人123泥水工111保管员124机修工112材料员125普工513压路机司司机126架子工28、施工工顺序依据该工工程特点点，该工工程施工工采取回回填填筑筑为先导导的工序序，工程程施工总总的规划划先基底底表面处处理 、排水系系统同步步土石方方开挖施施工，施施工工序序的交叉叉，做到到均衡生生产，形形成一个个紧张、有序并并卓有成成效的施施工生产产场面。边坡支支护采取取根据设设计施工工图配合合结构支支护单位位施工，或或采取根根据岩层层情况自自然放坡坡。施工工艺艺顺序：施工准备备测量放放线施工便便道清表、清淤、基底处处理施工排排水表层土土挖运石方爆爆破石方

39、装装运填料筛筛选回填铺料料碾压修边检检底复测自自检合格格交付验验收。临时工程程（包括括：门卫卫房、办办公用房房、大门门、排水水沟、沉沉沙池、集水井井）在土土石方平平场同时时进行。9、施工工渣场的的选择本工程渣渣场地址址：合川川区附近，政府规规定渣场场，距工工地平均均约2KM。10、施施工总体体部署10.11施工区区域划分分为便于施施工组织织管理，加加快施工工进度，保保证工程程顺利进进行，需需对本工工程划分分不同施施工区域域，分别别组织施施工。施工区域域划分原原则：a、各施施工区域域的工程程量基本本平衡，挖挖、填路路线便利利。b、各施施工区域域均有较较便利的的出入道道路。c、利用用原有渠渠道和拟

40、拟建立的的临时排排水系统统作为分分区界线线。本工程共共分为44个区， 4、55、6、7号楼楼为第一一个区，临时搅拌站为第二区，地下车库为第三区，小区道路及消防通道为第四区。10.22施工顺顺序和施施工安排排a、总体体施工方方向先开挖44、5、6、77号楼外外运，同同时开挖挖临时搅搅拌站外外运，再再开挖地地下车库库，临时时搅拌站站和地下下车库的的土可调调运至需需回填的的部位。b、土石石方回填填顺序土方回填填采用平平行流水水施工法法：各区区之间同同时平行行施工，内内部实行行分段流流水作业业。土方方回填时时分层将将每段回回填至设设计要求求标高后后，再回回填下一一道施工工段，采采用分段段回填方方法减少

41、少施工作作业交叉叉，便于于土方施施工过程程中的临临时排水水，对永永久排水水工程施施工干扰扰也较小小。10.33临时排排水系统统利用现有有土面形形成的沟沟槽和临临时排水水沟组成成临时排排水系统统，并设设集水坑坑定期抽抽排。10.44永久排排水系统统土方回填填时预留留永久排排水工程程沟槽、集水坑坑不回填填，以节节省排水水工程施施工时重重复开槽槽的工期期和费用用。永久久排水工工程在各各施工段段土方回回填结束束后进行行，紧跟跟在土方方工程之之后进行行施工。其分段段方法及及施工顺顺序跟随随土方分分段。排排水沟外外侧回填填土采用用小型机机具进行行夯实。10.55石方爆爆破采用挖掘掘机或装装载机开开挖配合合

42、自卸汽汽车运输输，开挖挖自上而而下，先先将建筑筑垃圾、表土等等杂物清清除运弃弃，高切切坡区域域用人工工切割33米宽减减震槽，当当减震槽槽达到33m深时时进行一一次爆破破作业。本工程程爆破约约9.6万mm3，为满满足总工工期的要要求，石石方爆破破方法拟拟用浅孔孔爆破为为主。第四章 施施工总进进度计划划一、工程程进度计计划说明明1、 确确保在合合同工期期内安全全优质地地完成合同同内容。2、必须须合理安安排施工工计划，集集中精力力和主要要施工力力量，确确保关键键性回填填制作施施工。3、 有有重点地地组织各各分项工工程施工工，组织织区间交交叉作业业为主导导，在工工序、机机具的劳劳动力协协调安排排；区内

43、内流水作作业，避避免窝工工现象产产生，努努力提高高工效，降降低施工工成本，确确保按期期完成合合同规定定的全部部项目。4、 抓抓住关键键性工序序的构筑筑物不放放，在工工序、机机具的劳劳动力协协调安排排，确保保按期完完成合同同规定的的全部项项目。二、施工工总进度度计划 施工进进度横道道图所示示（附后后）三、工期期保证措措施1、工期期目标：根据要求求为30天。我们将竭竭尽全力力组织人人力、物物力、机机械进场场施工，确确保用在在规定时时间内完成本本工程施施工任务务。如因因其他原原因造成成工期延延误，（按按进度计计划）我我们将想想尽一切切办法把把时间抢抢回来。具体的的办法采采取加大大人力、物力、机械设设

44、备的投投入，多多开工作作面等措措施以此此加快工工程进度度。2、组织织管理措措施（1）根根据本工工程总工工期（330天）制定定详细的的的施工工进度计计划，明明确进度度目标，建建立工期期实施的的目标体体系，对对提前完完工的工工程进行行分析，总总结，推推广其好好的方法法，好的的经验，对对延期完完工的工工程，要要追查延延期的原原因，并并采取措措施，重重新安排排进度，将将损失的的工期抢抢回来。（2）投投入满足足需要的的资源，包包括人力力、物力力、财力力。（3）本本工程工工期紧，要要合理安安排交叉叉作业，协协调好各各队、各各班组、各施工工作业面面的关系系。（4）紧紧紧围绕绕关键工工期，按按正确的的施工工工

45、序进行行施工，根根据关键键工期，以以按时完完成。（5）建建立奖罚罚制度：对将工工期提前前的班组组给予一一定经济济奖励，对对将工期期拖延的的施工班班组进行行处罚或或更换施施工班组组，做到到工期与与经济效效益挂钩钩。（6）协协调好与与甲方、监理、设计单单位的关关系，各各单位互互相配合合，对图图纸上标标示不明明、错误误或设计计变更的的部份要要及时提提出，不不能因施施工图纸纸方面的的原因拖拖延工期期。（7）在在取得各各方的支支持下，积积极推广广新技术术、新工工艺、采采用先进进机械，以以加快施施工进度度。（8）加加强质量量检查工工作，做做到隐蔽蔽工程验验收一次次通过，避避免返工工或返修修，以免免影响工工期。（9）做做好雨季季施工的的防护措措施，给给工人配配备雨衣衣、雨鞋鞋等，备备足能及及时排除除积水的的抽排水水机具，将将雨天对对施工的的影响降降低到最最低程度度。（10）作作好降水水工作。3、工期期保证具具体措施施：A、土石石方工期期保证措措施（1）尽尽量在天天气好的的时间里里加快施施工进度度，避免免下雨或或其它恶恶劣天气气影响进进度和质质量。（2）配配备足够够的施工工机械及及运输车车辆，为为便于