关于竞聘财务演讲稿范文集锦10篇.docx
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1、关于竞聘财务演讲稿范文集锦10篇竞聘财务演讲稿 篇1 敬重的各位评委: 你们好! 感谢公司赐予我这次竞聘的机会,这将是一个熬炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的志向,为公司做出自己的贡献。今日,我要竞聘的职位是财务部预算主管。 本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关切与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。 我诞生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事
2、业的发展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕,为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规则、财务管理、会计档案管理制度等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务学问。 在公司领导、同事们的帮助和激励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,娴熟驾驭了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻相识到良好的资产管理有助于集团刚好识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性
3、竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要刚好调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度安排指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增加,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。 在详细工作中,我仔细履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是仔细抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是仔细抓好成本的监督管理,开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问,不断提升自身综合业务素养。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗
4、位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地兴奋和欣慰,我的付出是值得的。 适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台,希望能找寻到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我志气与信念,让我对自己的工作与实力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将主动协作单位领导努力做好以下工作: 1、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度,履行好会计岗位职责,进一
5、步规范项目部管理方法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。 2、按规定审核、汇总、编报项目部各种会计报表或数据,真实、完整、刚好地反映经营成果,并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类平安事故的发生。 3、进一步加强项目部的财产管理,仔细搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。 4、加强监督,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与作奸犯科行为作斗争。 不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某
6、种意义上讲,参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 我的演讲结束,感谢大家! 竞聘财务演讲稿 篇2 “一个人要想取得胜利,必需借助团队的力气。”而在团队的力气里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力气是很重要的。试想,没有领导的支持,我们许多事情都办不成。而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门,领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话,假如没有领导的支持,我站在这个上面,可能还有点怕,或许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。所以,首先感谢领导为我们供应了这次公允竞争
7、的机会,我会珍惜这次机会,英勇的展示自己。我竞聘的岗位是财务总监。 我200年3月到公司参与工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美妙的将来,绚丽得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟识业务,由于
8、自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热忱服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一样,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡刚好开通,对客户运用中要查询的个别问题,热忱为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余主动挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友
9、同学等关系,向他们宣扬移动,动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源! 在三年多的工作中,我也积累了不少的工作阅历,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势: 第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。 干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。 我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信
10、念和志气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是恒久的挑战者!既然是挑战,就肯定会有胜利会有失败,假如这一次失败了,说表明我还存在很多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌! 第三、有几年的营销工作实践阅历。 熟识移动工作,特殊是营销方面的各项政策和规定,有肯定的顾客人员网络,有肯定的同事和谐相处的人际氛围,有
11、肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有阅历的同志学习,静默地把他们胜利的阅历记在心里。 第四、我比较年轻,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有大张旗鼓的作风。 我敢于创新、思想敏锐,擅长接受新事物,并能依据实际状况,大胆设想管理方法。 第五、我对人热忱,办事耐性。 这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作,我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求,细心
12、处理他们的每一件事,专心解决他们的投诉。 以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。 假如竞聘胜利,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素养。我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注意效益,热忱服务。”工作的质量上,我会做到打算到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的详细指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作: 第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作,统一
13、思想,统一相识,形成合力,展示活力。 其次、带领大家熟识营销员职责和素养要求,规范行业形象,真正做到内强素养,外树形象。要求大家提高较强的业务实力,应变实力,增加服务意识和敬业意识。 特殊是在对待身边的员工要亲善可亲,自己只是一个带班的班长,对他们肯定不官僚主义,要身先士卒,领先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有耐性、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要擅长倾听,耐性说明,心中时时想到“顾客的.都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们
14、带来一份怨恨,在许久的竞争中就会断绝一条条的财源。 第三、加强制度化建设和常规检查。 对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的打算。对员工的上班状况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关切两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作状况,设备运行状况,群众投诉状况,仔细里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户服务问题巡查和刚好反馈制度。作为营销主管的我,要时时巡查,确保问题刚好处理,确保询问时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对询问和一般的投诉
15、就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡察营业厅,检查设备运行状况及全部财产的状况,确保平安,才能离开。 敬重的各位领导,以上是我的竞聘演讲,有什么不足之处,希望领导和同事们指责指正。我会再接再厉,不管竞聘结果如何,都将一如既往的做好本职工作,我的演讲完毕,感谢大家。 竞聘财务演讲稿 篇3 敬重的各位领导: 大家好! 我叫xx,今日xx岁。我很兴奋今日来竞聘财务科科长的职位。特别感谢领导给了我向大家介绍自己,接受检验和挑战的机会。 本人自1999年参与xx工作以来,先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科
16、长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特殊是从事会计工作以来,能仔细学习专业学问,法律学问,财经法规,能主动与局领导,财务科长亲密亲密协作,通过系统内外多数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的须要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的主动性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,假如有幸胜利的话,我将努力做好以下工作: 一、加强自身建设,不断提高财务人员自身素养,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素养和财务管理实力,确保单位利益不
17、受损失。 二、制定切实可行的规章制度和管理方法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。 三、充分发挥模范带头作用,榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热忱感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教化人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,到处争当排头兵。 四、把单位有限的资金管好、用好,在资金惊慌的状况下,一切围绕生产,保证一线生产须要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。 五、在抓
18、好正常工作的同时,主动协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创建宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。 六、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。 假如我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满足,我真诚地接受局党委的选择,假如组织信任,这次竞聘胜利后,我既可快速上岗,马上进入角色。 感谢大家! 竞聘财务演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 特别感谢公司领导能给我这个参加竞聘的机会,今日,我本着熬炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。我
19、叫张刚,xxx,毕业于xxx高校金融专业,并于20xx年就读于xxx学院,获得了财务本科学历。自参与工作以来始终在本公司从事财务工作,先后在出纳、财务岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历,特殊是经验过两年多专业实践之后,养成了严谨、仔细、细致的工作作风,为人正直,主动向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作,因为酷爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成果,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成果
20、是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍旧可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。 财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效运用的管理工作,因此假如这次竞聘胜利的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,假如我能留任,我想我的主要工作思路是: 第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务始终在做主动的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,取得了肯定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金惊慌的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财
21、务管理的三项职能,即费用限制职能、财务信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算限制支出的目的;强化财务信息决策职能是指在完善财务基础工作的同时,进一步提高财务信息质量,为领导经营决策供应更加全面、更为系统的财务信息资料;费用限制职能须要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其主动效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度
22、。 第三、提升财务岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、财务核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四、主动应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的学问结构和专业视野,提高个人综合素养,为科室其他成员做好榜样。总之,假如这次竞聘胜利,我肯定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素养的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理
23、水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今日这样的一次机会,即使不能担当,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的兴奋,我信任能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。 感谢大家! 竞聘财务演讲稿 篇5 各位领导: 您们好! 我现任的岗位是财务室决算会计员,九五年七月七日我毕业于*铁路经济学校铁道财会专业,后参与自学考试取得北方交大铁道财会大专毕业证书。九五年
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