分公司经理职务说明书2923.docx
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1、分公司经经理职务务说明书书岗位名称称分公司经经理岗岗位编号号所在部门门销售管理理部岗位定员员5人直接上级级销售管理理部部长长、销售售管理部部副部长长岗位工资资直接下级级分公司渠渠道主管管(酒店店、商超超、推广广、外围围)、促促销主管管、代办办处主任任、会计计、出纳纳、保管管、司机机、文员员分析人所辖人员员6-122人分析日期期本职:完完成分公公司销售售、回款款目标,负责所所在市场场的全面面工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责承接本本区域销销售、回回款任务务并完成成工作时间间百分比比:400 %工作任务负责承接接销售部部下达的的年度销销售任务务并按月月度、客客户别、卖场别别分解频次:
2、11次/年年用时:332小时时负责与一一级经销销商销售售合同的的草签频次:11次/年年用时:116小时时负责每日日检核销销售报表表频次:11次/日日用时:11小时负责制订订回款计计划并按按时完成成频次:11次/月月 用时:44小时职责二职责表述述:负责责制订本本市场年年度、月月度、周周工作计计划工作时间间百分比比: 110%工作任务负责根据据销售目目标,负负责制定定本市场场年度工工作计划划频次:11次/年年用时:224小时时负责制定定本市场场月度工工作计划划频次:11次/月月用时:88小时负责制定定本市场场周工作作计划频次:11次/周周用时:22小时负责督导导计划按按时完成成频次:11次/周周
3、 用时:44小时职责三职责表述述:负责责本区域域经销商商管理与与培训、通路环环节价格格的控制制工作时间间百分比比:100 %工作任务负责指导导建立本本市场经经销商档档案、终终端档案案和动销销台帐频次:11次/年年 用时:44小时负责每月月定期或或不定期期对相关关经销商商进行培培训频次:22次/月月 用时:88小时负责指导导月度经经销商考考核工作作和合同同执行进进度的检检查频次:11次/月月用时:44小时负责各级级通路价价格的稳稳定和统统一频次:11次/月月用时:44小时职责四职责表述述:负责责呈报市市场简报报、提出出合理化化市场方方案和建建议工作时间间百分比比:5 %工作任务负责提交交月度市市
4、场简报报和第一一时间市市场变动动简报频次:22次/月月用时:44小时负责根据据市场调调整需要要,提报报有效市市场方案案和建议议频次:11次/月月用时:88小时负责根据据公司批批复的方方案执行行到位并并及时与与公司有有关部门门沟通频次:11次/月月 用时:110小时时职责五职责表述述:负责责定期走走访重度度终端工作时间间百分比比:5 %工作任务根据销售售部要求求定期走走访一些些重度酒酒店并建建立客情情关系频次:11次/日日用时:22小时职责六职责表述述:负责责定期召召开本区区域工作作例会工作时间间百分比比:100 %工作任务参加周例例会并提提出要求求频次:11次/周周用时:22小时不定期参参加日
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