奥康集团生产管理部用量核算员岗位说明书810.docx

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1、生产管理理部用量量核算员员岗位说说明书岗位名称称生产管理理部计划划调度科科用量核核算员岗位编号号所在部门门生产管理理部计划划调度科科岗位定员员直接上级级计划调度度科经理理职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期本职：全全面负责责各分厂厂各款面面皮、里里皮用量量预算，控控制及监监督原材材料的使使用职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责拟订用用量核算算标准和和相关管管理规章章制度，并并报上级级审核工作时间间百分比比：100 %职责二职责表述述：负责责皮料的的用量核核算工作时间间百分比比：255 %工作任务根据纸板板试排版版情况并并结合皮皮料特性性测算新新款用量量频次：日日常根据生

2、产产现场的的实际皮皮料使用用状况，及及时调整整新款皮皮料用量量预算频次：用于返单单生产的的批量皮皮料，采采取随机机抽样方方式，抽抽取一定定比例的的皮张，通通过试划划测算其其利用状状况，并并推算整整匹皮料料的可使使用状况况频次：职责三职责表述述：现场场指导划划落料工工进行合合理排版版、排刀刀，监督督检查皮皮料的使使用及浪浪费情况况工作时间间百分比比：200 %工作任务具体指导导划落料料工进行行合理排排版以充充分利用用皮料，对对可再利利用的皮皮头教导导其调配配使用频次：日日常对划落料料过程中中发现的的皮料浪浪费现象象及时予予以制止止频次：对重大的的皮料浪浪费、皮皮料超支支和皮料料错划情情况，及及时

3、向科科室经理理汇报，并并对事故故原因进进行分析析调查频次：根据各分分厂皮料料的实际际消耗状状况，现现场观察察各分厂厂划落料料工的实实际操作作，并提提出有针针对性的的改进建建议频次：职责四职责表述述：协助助成本核核算组对对各分厂厂各工段段的材料料使用情情况进行行检查工作时间间百分比比：200 %工作任务参与成本本核算小小组定期期组织的的对各分分厂各工工段关于于材料使使用和材材料浪费费情况大大检查活活动频次：定定期职责五完成上级级交付的的其它任任务工作时间间百分比比： 110%权力：对各分厂厂皮料用用量有核核实权对各分厂厂剩余料料有调配配使用权权对各分厂厂现场操操作有监监督权对生产浪浪费行为为和违规规操作有有命令整整改权工作协作作关系：内部协调调关系车间主任任、划、落料领领料员外部协调调关系任职资格格：教育水平平高中以上上学历专业（熟悉材材料、划划、落料料操作）培训经历历成本核算算培训、生产管管理培训训经验具备有相相关工作作经验两两年知识相应的管管理知识识技能技巧巧熟练掌握握划、落落料操作作，良好好的人力力沟通能能力和较较好的管管理技能能其它：使用工具具设备一般工作作工具工作环境境车间一般般工作环环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔需要要加班所需记录录文档用量发放放通知单单、用量量调整通通知单，每每本控制制报告、用量发发放表备注：