工程设备安装公司培训工作程序12988.docx

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1、培训工作作程序修订日期修订单号修订内容容摘要页次版次修订审核批准20111/033/300/系统文件件新制定定4A/0/更多免费费资料下下载请进进：htttp:/555toop.ccom好好学学习社区区批准：审核：编制：培训工作作程序1. 目的和和适用范范围 对所有有从事与与质量有有影响的的员工进进行培训训，对从从事特殊殊工作的的人员应应按要求求进行资资格考核核，以保保证人员员素质，满满足施工工和服务务质量的的需要。本程序适适用于公公司内所所有有关关人员的的培训2. 相关/支持性性文件公司有关关教育管管理标准准3术语语采用GBB/T665833-ISSO84402：19994标准准中的有有关术

2、语语4职责责4.1 技术术开发部部负责本本程序的的编制、修修订、解解释和实实施，公公司办公公室归口口管理。4.2 公司司人事副副总经理理为培训训教育领领导，负负责审批批培训计计划，并并对人员员资质动动态管理理、保证证人员质质资满足足施工生生产需要要负责。4.3 技术术开发部部按照年年度培训训计划的的要求，组组织开展展相应的的各种技技术培训训以及继继续教育育工作，并并办理岗岗位证书书、资格格证书等等。4.4 公司司委托川川空（集集团）计计量中心心计量室室、试验验室负责责从事计计量、试试验工作作人员的的技术培培训工作作，并联联系办理理计量、试试验人员员的考核核和资格格证发放放工作。4.5 公司司委

3、托川川空（集集团）焊焊接培训训中心负负责焊接接工人理理论和技技能的培培训工作作，并办办理焊工工合格证证的填报报、发放放等工作作。4.6 质量量工艺部部负责工工程技术术人员的的质量意意识培训训，组织织学习，推推广新工工艺、新新技术、新新材料、新新机具；负责质质量检验验人员的的业务培培训工作作。4.7 公司司生产安安全部负负责职工工的三级级安全教教育培训训及联系系办理特特种作业业人员的的操作证证。4.8 质量量工艺部部负责联联系并组组织有关关人员参参加质量量内部审审核员培培训，并并联系办办理培训合合格证和和注册资资格证。5. 工作程程序5.1 培训训计划5.1.1技术术开发部部根据公公司质量量体系

4、要要求、市市场需求求以及施施工需要要，编制制年度培培训计划划和短期期培训计计划，报报主管经经理审批批后下发发执行。5.1.2公司司各部门门根据公公司培训训要求，结结合本单单位实际际工作需需要，编编制下年年度职工工培训申申请计划划，于111月底底前报公公司技术术开发部部作为编编制年度度培训计计划的参参考。5.1.3 如需应应急培训训由要求求单位提提出应急急培训申申请，交交公司办办公室，经经主管经经理批准准后，由由相关具具体部门门执行。5.2 培训训工作的的实施各具体培培训部门门，在培培训前向向技术开开发部和和公司办办公室提提交办班班计划和和培训日日程安排排，培训训结束后后，将职职工培训训登记表表

5、报技术术开发部部备案，以以便记入入培训档档案。5.2.1管理理人员培培训5.2.1.11 对对公司各各级各类类领导干干部、管管理人员员、专业业技术人人员等进进行培训训、考核核和取证证。5.2.1.22 培培训方式式采取送送培和公公司组织织培训。5.2.1.33 培培训的内内容：质质量体系系文件、思思想素质质教育、新新知识教教育、质质量管理理知识以以及现代代企业管管理知识识教育等等。5.2.2 一般职职工培训训5.2.2.11 对对从事与与质量有有关工作作的职工工进行质质量意识识教育及及工作技技能培训训。5.2.2.22 培培训内容容为国家家有关法法律、法法规、标标准、规规范，公公司质量量方针、

6、目目标、质质量体系系文件，有有关新技技术、新新工艺等等知识的的推广应应用、专专业技能能等。5.2.2.33 培培训形式式采取公公司技术术开发部部、质量量工艺部部组织短短期脱产产培训和和自学相相结合，具具体有：专人授授课、班班组业务务学习、技技能演练练、电视视讲座、自自学等。5.2.3 特殊工工作人员员及须持持证上岗岗人员的的培训5.2.3.11 特特殊岗位位人员a. 有有关规章章明确的的特殊工工种工人人：焊工工、电工工、起重重工、行行车工、机机动车驾驾驶员等等；b. 安安全员、概概预算人人员、材材料管理理人员、计计划统计计人员、机机械设备备管理员员等；c. 从从事检验验、试验验的各类类人员，如

7、如从事理理化、机机械性能能及无损损检测的的人员；d. 计计量工作作人员；e. 质质量检验验人员；f. 内内部质量量审核人人员；g. 各各级施工工技术人人员；h. 各各专业施施工员、项项目经理理。5.2.3.22 培培训方式式：有专专门主管管部门培培训的，公公司分期期分批送送培；无无专门机机构的，由由公司统统一组织织培训或或进行资资格认可可。5.2.33.3 经培培训考核核或考核核合格者者持证上上岗。a. 特特殊岗位位人员送送外培训训的由培培训主管管部门统统一考核核合格后后持证上上岗。b. 由由公司组组织的特特殊工种种人员培培训，经经政府主主管部门门考试合合格后，持持证上岗岗。c. 对对质检员员

8、、施工工技术人人员实行行资格考考核认可可制度。其其资格考考核认可可按国家家有关部部委和上上级主管管部门的的规定办办理，无无规定的的由公司司制定资资格认可可考核办办法，主主管经理理批准后后执行。d. 质质检员、技技术人员员资格认认可名单单实行动动态管理理，及时时调整（增增删）合合格人员员名单。5.3 培训训档案5.3.1职工工培训计计划、实实施记录录等资料料文件，由由具体负负责实施施培训工工作的职职能部门门和技术术开发部部各存一一份，并并按公司司的质质量记录录控制程程序的的规定整整理保管管存档。一一般记录录保存335年。特特殊工作作人员的的培训、考考核发证证记录，长长期保存存。5.3.2公司司办

9、公室室汇总编编制公司司特殊岗岗位人员员名单，各各部门应应编制本本部门或或本单位位特殊岗岗位人员员名单。6. 质量记记录6.1 本程程序主要要质量记记录职工培训训（ ）年年计划 Q226-001应急培训训申请 QQ26-02授课计划划 Q226-003职工培训训申请计计划 Q266-055办班计划划审批表表 Q226-006职工培训训登记表表 Q226-007培训考核核/考核核证书、资资格认可可名单、特特殊工程程人员名名单6.2 本程程序记录录由公司司办公室室及有关关责任部部门保存存。7. 附录职工（ ）年年培训计计划 QQ26-01培训单位位培训内容容期 限限培训人数数 经 办 人： 公司办办

10、公室（公公章） 年 月月 日应 急 培 训训 申 请 表表 Q226-002公司办公公室：因 需需要，我我单位人人，需在在前得到方方面的培培训，特特此申请请，请予予批准安安排。 申请请单位： 日 期： 年年 月 日批准情况况： 主管管经理： 日 期： 年年 月 日部：请在时期期内，安安排方面的培培训，人人数为。 公司司办公室室（公章章） 日 期： 年年 月 日培 训 授 课课 计 划 表表Q26-03培训班名名称主办部门门课 程时间安排排主讲教师师地 点 审批批： 编制制： 职工培训训申请计计划 QQ26-05申请单位位时 间间需 培 训 内内 容 人 数 审批： 编编制： 办 班 计 划划 审 批 表表 Q226-006培训班名名称培训单位位学习形式式培训期限限岗位/职职务学员人数数主讲教师师/职务务选用教材材讲课地点点培训内容容：申请单位 年 月 日日公司办公公室 年年 月月 日日职 工 培 训训 登 记 表表 QQ26-07培训班名名称培训单位位培训时间间学员人数数编号学 员单 位位考核成绩绩资格证名名称及编编号资格证期期限编 制制： 审 批：