房屋拆除工程专项施工方案培训资料2871.docx
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1、目录1、施工工平面布布置规划划22、施工工资源需需求计划划63、施工工工期管管理策划划94、工程程重点和和难点及及安全保保证措施施135、专项项施工技技术方案案:房屋屋拆除方方案1996、其他他(拆除除工程文文明施工工管理措措施、绿绿色施工工管理措措施、安安全预案案)2447、“绿绿色施工工”管理措措施2778、应急急预案330房屋拆除除工程专专项施工工方案1、施工工平面布布置规划划1、施工工总平面面布置规规划说明明1.1 临时设设施布置置:根据本工工程的施施工及现现场具体体条件,布布置的施施工临时时设施有有:现场场临时围围墙及大大门、现现场办公公区、周周转材料料堆放区区、可回回收建筑筑废弃物
2、物堆放区区、再生生骨料堆堆放区、再生产产品堆放放区、施施工车辆辆停放区区、移动动式破碎碎站及筛筛分站场场地等。所有临临建设施施均布置置在一期期拆除范范围以内内的场地地,施工工现场不不设工人人生活区区(详见见施工工总平面面布置布布置图)。1.2 对外交交通:(1)001-001、002-001区域域,分别别在临近近沙河西西河、新新塘街,在在现场西西侧、北北侧、东东南角处处,各设设1个大大门(详详见施施工总平平面布置置布置图图)。(2)003-002-11区域:在现场场南侧设设大门11个,主主要施工工车辆从从该门进进出;在在现场北北侧设小小门1个个,该门门以人员员进出为为主(详详见施施工总平平面布
3、置置布置图图)。1.3 场内交交通:经现场踏踏勘,施施工现场场场地基基本为混混凝土硬硬化地面面,施工工临时道道路将充充分利用用现有地地面,不不另设临临时道路路。1.4 临时供供水: 本本工程主主要供水水项目有有:拆除除期间喷喷雾降尘尘用水、场内防防尘用水水、再生生产品生生产用水水等。根根据现场场情况,在在01-01、02-01区区域设44个取水水点,在在03-02-1区域域设2个个取水点点,施工工区域用用水,将将采用塑塑料管将将水引至至用水处处(详见见施工工总平面面布置布布置图)。1.5 临时供供电:本工程主主要供电电项目有有:办公公区用电电、建筑筑废弃物物处理用用电、夜夜间警示示照明用用电等
4、。特别是是建筑废废弃物处处理用电电符合较较大,如如在施工工期间,位位于现场场西北角角的沙河河水电暂暂不拆除除,现场场临时用用电将取取自该电电站。如如在施工工期间,该该电站已已拆除,我我司将在在现场设设2台4400KKW发电电机组,以以保证现现场用电电。临时时供电系系统:设设2个一一级控制制箱、44个二级级控制箱箱,供电电主电缆缆采用33X1995+11X755铜芯电电缆(详详见施施工总平平面布置置布置图图)。1.6 临时雨雨排水:经现场踏踏勘,拆拆除区域域内雨排排系统畅畅通,施施工现场场的雨排排系统将将充分利利用原有有雨排系系统排除除雨水,在在接入市市政管网网处设沉沉沙井。1.7临临时厕所所及
5、污水水排放:根据现场场情况,在在01-01、02-01区区域设44个可移移动式临临时厕所所,在003-002-11区域设设2个可可移动式式临时厕厕所,生生活污水水将由委委托专业业公司及及时抽、排(详详见施施工总平平面布置置布置图图)。1.8 消防设设施 每个施工工段均设设置足够够数量的的消防灭灭火器,在在危险部部位加设设消防器器材,并并将消防防器械放放置在明明显的地地方。2.施工工总平面面布置图图详见附件件:施施工总平平面布置置图3.临时时用地表表:详见附件件:临临时用地地表37施工总平平面布置置图临时用地地表用 途途面积(平平方米)位 置置需用时间间现场办公公室60施工现场场整个施工工工期门
6、卫80施工现场场整个施工工工期周转材料料堆场100施工现场场整个施工工工期临时厕所所20施工现场场整个施工工工期施工机械械、车辆辆放置200施工现场场整个施工工工期再生骨料料堆放10000施工现场场整个施工工工期再生产品品堆放10000施工现场场整个施工工工期有用废料料300施工现场场整个施工工工期建筑废弃弃物处理理300施工现场场整个施工工工期合 计2、施工工资源需需求计划划投入本招招标工程程的主要要施工机机械设备备表序号机械设备备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率率(KWW)生产能力备注1长臂炮机机三一3665-228h3中国20144350有效作业业高度228米2炮机斗山2115-
7、993中国201332403液压破碎碎机PC-30002日本201114空压机P37556上海2012214012m335风镐G1010沈阳201117泥头车解放4长春201332008载重汽车车解放2长春2013310t9挖掘机沃尔沃3330hhl4中国2012242010移动式建建筑垃圾圾破碎站站PPJCC34002中国20155340200TT/h11移动式建建筑垃圾圾筛分站站PP211602中国20155216100TT/h12移动式制制砖机T62中国20155650000块/dd13喷雾机4中国劳动力安安排计划划表 单位:人人工 种级 别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况施工准备备
8、阶段(33天)第一个月月第二个月月第三个月月第四个月月竣工清理理阶段(33天)保安122424242412项目部杂杂工101010101010项目部水水电工255552架子工30305555电气焊工工666663拆打工2020202010司机3161616164机修工2222建筑废弃弃物处理理生产人人员2020205主要周转转材料需需求计划划(含劳劳动保护护)序号名 称型号规格格数量备注1钢管48-3.55200吨吨脚手架用用2安全网尼龙100000m22脚手架用用3彩条布塑料500mm4水平兜网网尼龙200mm5手推车0.6方方20辆6氧气/600瓶瓶7乙炔/400瓶瓶8彩钢板0.7mmm厚
9、10000m29安全帽/120顶顶10安全带/20条11焊工手套套/80双12焊工面罩罩/10个13灭火器/20个14安全标志志/120个个15安全挡板板/10000m216镀锌水管管32300mm17塑料水管管20450mm18电缆线3355mm22+216mmm2500mm19配电箱二三级配配电箱10个3、施工工工期管管理策划划3.1 工程程进度目目标:开工日期期:(以以业主或或开工令令通知时时间为准准)完工日期期:总工期:99历天天3.2 施工工区段的的划分:根据业主主及招标标文件的的要求,我我司确定定本工程程工期目目标为999天。本工程程采取分分区域、平行流流水施工工。施工工区域划划分
10、为33个区段段,其中中:011-011区域为为1施工工区段、02-01区区域为22施工区区段、003-002-11区域为为3施工工区段。3.3 主要要工序工工期控制制节点:序号工序名称称开工日期期竣工日期期工期1施工准备备以业主进进场指令令为准32现场围墙墙及防护护措施以业主进进场指令令为准103门窗、水水电气切切断以业主进进场指令令为准74主体结构构拆除现场围墙墙、防护护完成655建筑废弃弃物处理理及外运运主体拆除除30天天后506竣工清理理及场地地移交13.4 施工工进度计计划:见附件施施工进度度计划3.5确确保工期期的技术术组织措措施本工程工工程量大大,工作作面大,工工期要求求紧。为为保
11、证按按计划完完成工作作量,我我公司利利用现场场较大施施工场地地和公司司整体资资源配合合,合理理划分施施工段,科科学组织织流水施施工。在在保证质质量的前前提下,确确保计划划工期。具体确保保工期的的措施如如下:3.5.1组织织措施(1)建建立施工工进度控控制的组组织体系系建立有效效的组织织体系是是施工计计划能否否正确实实施的前前提保证证。由项项目经理理作为本本工程项项目指挥挥长,统统一指挥挥各专业业工种之之间的施施工、协协调、调调度工作作。并以以各专业业工种的的负责人人为骨干干组建进进度控制制的组织织系统,对对每个流流水段确确定进度度目标,建建立目标标体系,并并确定进进度控制制工作制制度,并并及时
12、对对影响进进度的因因素分析析、预测测、反馈馈,以便便提出改改进措施施和方案案,建立立一套贯贯彻、检检查、调调整的程程序。(2)组组成精干干高效的的两级项项目班子子,确保保指令畅畅通。(3)作作好施工工配合及及前期施施工准备备工作,拟拟定施工工准备计计划,专专人逐项项落实,确确保后勤勤保障工工作的高高质、高高效。(4)在在管理制制度上合合理安排排施工进进度计划划,紧紧紧抓住关关键工序序不放,而而且非关关键工序序调整劳劳动力生生产的平平衡。(5)定定期召开开生产例例会和质质量例会会定期召开开生产碰碰头会、生产例例会、质质量分析析会,及及时预控控或解决决工程施施工中出出现的进进度、质质量等问问题,为
13、为下步生生产工作作提前作作好准备备。3.5.2 资源调调配措施施(1)采采用先进进施工机机械设备备,对进进入工艺艺的机具具进行检检查或运运转,确确保机械械性能完完好。(2)信信誉良好好、素质质高的施施工队伍伍是保证证工程按按期完成成的基本本条件之之一,本本单位拟拟选择具具有一定定资质、信誉好好的劳务务队伍进进行本工工程的施施工,并并由本单单位负责责管理和和全面协协调,确确保工程程按计划划进行。3.5.3 技技术措施施(1)做做好并落落实各项项准备工工作。(2)采采用均衡衡流水施施工流水施工工是一种种科学的的施工组组织方法法,它的的基本思思路是运运用各种种先进的的施工技技术和施施工工艺艺,压缩缩
14、或调整整各施工工工序在在一个流流水段上上的持续续时间,实实现均衡衡流水施施工。本本单位在在以往的的许多工工程中均均实施流流水施工工达到了了工期短短、质量量高、投投入少的的综合效效益。(3)采采用长计计划与短短计划相相结合的的多级网网络计划划进行施施工进度度计划的的控制和和管理,并并利用计计算机技技术树网网络计划划实施动动态管理理,通过过施工网网络节点点控制目目标的实实施来保保证各控控制点工工期目标标的实现现,从而而进一步步通过各各控制点点工期目目标的实实现来确确保总工工期控制制进度计计划的实实现。3.5.4 经济奖奖罚措施施引进竞争争机制,选选用高素素质的施施工队伍伍,并采采取经济济奖罚手手段
15、,加加大合同同管理力力度,确确保工程程的进度度和质量量要求。我公司司通过网网络计划划控制该该工程进进度,分分阶段对对各专业业施工队队伍进行行考核,如如达到阶阶段进度度目标,给给予相应应经济奖奖励;若若达不到到阶段进进度目标标,按所所承担工工程量55%进行行处罚。连续三三次达不不到阶段段进度目目标,将将勒令退退场。附件:施施工进度度计划4、工程程重点和和难点及及安全保保证措施施4.1工工程施工工重点、难点分分析本项目拆拆除建筑筑面积约约10880911.711,拆拆除建筑筑物(含含临时性性建筑物物)及其其附属物物、构筑筑物及其其它地上上附着物物等。拆拆除区域域01地地块紧邻邻市政道道路,拆拆除区
16、域域 088、099、100地块处处于社区区中心,周周边人流流密集、车流量量较大且且由于单单体建筑筑物高度度较高、拆除施施工场地地较小,大大型机械械可以施施工,但但回转幅幅度较小小,拆除除时容易易产生大大量的粉粉尘、噪噪音,对对周边环环境造成成影响。故在施施工时须须根据方方案结合合现场施施工情况况做好各各项安全全防护及及文明施施工措施施,切实实保护好好周边行行人、财财产的安安全,保保护好工工程周边边的环境境卫生是是本工程程重点。 本拆除工工程采用用机械拆拆除为主主,人工工配合为为辅的拆拆除方法法施工。人工主主要配合合机械施施工时钢钢材的清清理工作作及搬运运工作,机机械拆除除整体结结构,并并破碎
17、钢钢砼。为为降低下下游资源源回收企企业的处处理成本本与难度度,采取取源头分分类,以以精细的的建筑拆拆解方式式替代粗粗放的建建筑整体体拆毁,建建筑物分分类拆除除期间如如何确保保施工任任务顺利利进行,是是本工程程施工难难点。4.2 工程施施工期间间采取的的应对措措施 针对此此本工程程上述特特点和难难点,结结合我公公司所做做工程的的实践经经验,采采取的解解决办法法具体概概括为以以下几个个方面:4.2.1选派派素质高高、经验验丰富的的管理人人员组成成项目部部,设置置专职安安全员。全面落落实各项项安全生生产管理理制度、质量检检查制度度、环境境保护制制度。4.2.2 针针对不同同的拆除除对象,制制定周密密
18、的拆除除方案和和施工计计划,确确保工程程安全、质量、文明施施工要求求。4.2.3 项项目部将将以“安全第第一”为首要要原则,对对拆除区区域先搭搭设钢管管架挂双双层密目目安全网网进行安安全围护护,实行行封闭式式施工,严严格控制制拆除过过程中碎碎块、噪噪声、扬扬尘等对对周边的的影响,并并设置专专人进行行监护,防防止无关关人员误误入拆除除危险区区域。做做到先防防护后施施工,确确保拆除除施工安安全,保保证周边边居民不不受影响响。4.2.4 合合理布置置施工现现场,精精心组织织流水施施工顺序序、分层层分区段段施工。为保证证施工现现场操作作人员自自身的安安全,在在现场施施工时,应应制定详详细的拆拆除计划划
19、,分层层分区段段施工,避避免上下下交叉作作业,避避免各类类违章操操作事件件的出现现。4.2.5 工工程施工工期间,在在传统的的施工工工艺的基基础上优优化施工工方法,采采取“湿法”拆除作作业,施施工期间间安排专专人对施施工现场场、临时时道路进进行喷水水降尘,降降低扬尘尘对周边边的影响响,达到到文明施施工、绿绿色环保保的要求求。4.2.6 合合理安排排拆除作作业时间间,杜绝绝夜间施施工作业业,减少少施工噪噪音对周周边居民民的干扰扰。4.2.7 对建筑筑垃圾的的选择性性回收是是再生利利用的基基础工作作,充分分考虑现现场情况况及条件件,收集集建筑废废弃物,进进行初步步分类处处理,可可以直接接再利用用的
20、资源源,如钢钢筋、木木材等直直接回收收。接着着对不可可直接再再利用的的建筑废废弃物通通过移动动预筛分分生产线线进行预预筛分,将将建筑废废弃物分分成废弃弃的砖瓦瓦块、废废弃混凝凝土块、细料(主主要成分分是抹灰灰及砌筑筑砂浆)、不可利利用的余余土和塑塑料等有有机物。 将预预筛分出出废弃的的砖瓦块块、废弃弃混凝土土块、细细料的通通过YPPS2660移动动式建筑筑废弃物物破碎站站破碎筛筛分获得得建筑废废弃物资资源化处处理的初初级可再再利用主主体产品品再生生骨料,从从而达到到“建筑废废弃物1100%绿色处处理”的目标标。4.3施施工安全全保证措措施全面贯彻彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全
21、全生产方方针。建建立以项项目经理理为责任任人的安安全生产产领导小小组。施施工安全全的目标标是无人人身伤亡亡事故发发生;无无机械事事故发生生;无火火灾事故故发生;4.3.1安全管管理小组组项目经理理必须对对拆除工工程的安安全生产产负全面面领导责责任。项项目经理理部应设设工程安安全负责责人,检检查落实实各项安安全技术术措施。施工安安全分为为施工管管理、安安全教育育、机械械设备、现场维维护及日日常生活活5大部部分,各各部分设设专人进进行监督督管理,负负责将安安全小组组的决定定落实并并向各施施工班组组安全小小组交底底并监督督。做到到安全落落实到人人,专人人专项,职职权分明明。4.3.2 拆拆除时安安全
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