2022年福建省设备监理师自测模拟题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某设备工程工作的乐观估计时间为3周，可能估计时间为7周，悲观估计时间为11周，该工作的期望完成时间应为( )周。A.5B.6C.7D.8【答案】 C2. 【问题】 根据顾客满意度测量模型，下列变量呈正相关关系的是( )。A.顾客期望与顾客感知B.顾客期望与顾客满意度C.顾客感知与顾客满意度D.顾客满意度与顾客抱怨度【答案】 C3. 【问题】 挣值(EV)-计划价值(PV)0，表明( )。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度延误【答案】 C4. 【问题】 建立设备工程监理项目信息管理系

2、统的主体是( )。A.业主方的工程部门B.承包方的项目管理部C.监理方的项目监理机构D.行业主管部门【答案】 C5. 【问题】 按项目计划的( )可以将项目计划分为竞争性计划、指导性计划和操作性计划。A.目标B.制订过程C.范围D.作用【答案】 D6. 【问题】 某工程及该工程的施工单位均位于县镇，则该工程的综合税率为( )万元。A.3.48%B.3.41%C.3.35%D.3.28%【答案】 B7. 【问题】 在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是( )。A.建立设备监理机构B.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会C.组织设备工程初验，参与竣

3、工验收和交付使用，签署监理单位意见D.整理资料，向业主提交设备监理档案资料【答案】 B8. 【问题】 若由于业主原因使竣工试验无法按预定的时间和地点进行，则承包商有权索赔因此造成的( )。A.缺陷通知期延长损失B.费用支出，且含合理利润C.直接损失D.费用支出，但不含合理利润【答案】 B9. 【问题】 当设备工程项目有多个监理单位共同监理时，监理单位之间应建立( )的协调制度，共同完成监理任务。A.监理单位负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 B10. 【问题】 承揽合同履行中，定作人未按约定支付报酬的，承揽人对完成的工作成果享有的权利是( )。A.即时处分权B

4、.使用权C.留置权D.收益权【答案】 C11. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，为使工期缩短，应( )。A.压缩所需资源总量最少的一条关键线路B.将各关键线路持续时间压缩为同一数值C.压缩对质量和安全影响不大的部分关键线路D.对不同的关键线路持续时间压缩不同的数值【答案】 B12. 【问题】 在装运港交货类中，FOB习惯称为( )。A.离岸价B.到岸价C.抵岸价D.运费在内价【答案】 A13. 【问题】 失效模式的影响分析(FMEA)有三种基本形式，即设计失效模式及影响分析、过程失效模式及影响分析和( )模式及影响分析。A.部件失效B.组件失效C.运行原理失效D.系统

5、失效【答案】 D14. 【问题】 下列选项中，不属于检验文件的是( )。A.程序B.偏差分析C.检验通则D.检验和试验规程【答案】 B15. 【问题】 施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行( )程序。A.质量预控B.承包商自检C.质量检验D.技术复核【答案】 D16. 【问题】 FIDIC合同指南对如何判断一个自然事件的“不可预见性”提供的判别原则是：通过参考( )和根据历史记录的事件统计频率来决定。A.同类工程设计规范B.承包商的工程业绩C.本工程的设计要求D.工程竣工时间【答案】 D17. 【问题】 用来

6、对具体监理项目的服务过程和资源做出规定的文件，即质量计划，应由( )批准。A.委托人B.总监理工程师C.设备监理机构负责人D.设备监理单位技术负责人【答案】 D18. 【问题】 在设备工程项目中，按规定支付给商品检验部门的进口设备检验鉴定费用应计入( )。A.引进技术和进口设备其他费B.建设单位管理费C.设备安装工程费D.进口设备购置费【答案】 A19. 【问题】 下列设备工程监理服务内容中，属于辅助服务的是( )。A.给业主提供管理咨询B.给承包方提供合理化建议C.给承包方提供技术咨询D.给业主提供技术咨询【答案】 B20. 【问题】 在某工程单代号搭接网络计划中，关键线路是指( )的线路。

7、A.相邻两项工作之间的时距之和最大B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零C.工作的持续时间总和最大D.相邻两项工作之间的时距全部为零【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目中沟通的主要目的包括( )。A.交换信息和思想B.促进相互理解C.为项目决策和计划提供依据D.取得共识，统一思想和行动E.发挥组织.激励.领导和控制职能【答案】 ABD2. 【问题】 因不可抗力终止合同时，工程师签发的支付证书中应包括( )。A.已经完成的任何工作的价值B.承包商为完成工程而招致的任何合理开支C.承包商将临时工程或施工设备运回原驻地的费用D.合同终止时承包

8、商人员遣返回原驻地的费用E.合同终止所导致的承包商的利润损失【答案】 ABCD3. 【问题】 下列指标中，可用于进行单一投资方案可行与否判定标准的是( )。A.内部收益率B.生产负荷率C.差额的净现值D.差额的净年值E.净现值【答案】 A4. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可以导致诉讼时效中断的有( )。A.权利人向义务人的代理人主张权利B.权利人因病住院治疗C.义务人承诺履行义务D.权利人向人民法院起诉E.诉讼时效期间最后6个月内发生地震，导致义务人无法履行义务【答案】 ACD5. 【问题】 下列关于仲裁的说法，正确的有( )。A.仲裁行为是国家行政行为B.仲裁机构对案件的管辖权来自于

9、当事人的协议C.仲裁机构是司法机关D.刑事、行政案件不能作为仲裁的对象E.仲裁是民间性质的民事、经济纠纷化解方式【答案】 BD6. 【问题】 关于双代号工程网络计划说法正确的有( )。A.总时差最小的工作为关键工作B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D.每项工作的自由时差为零，其总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值【答案】 A7. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，对不合格产品的处置方法包括( )。A.采取措施，防止其原预期的使用或应用B.顾客

10、批准，让步使用、放行或接受不合格产品C.采取措施，消除已发现的不合格D.经有关授权人批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接受不合格品E.无须采取措施，当地销毁【答案】 ACD8. 【问题】 在网络计划工期-费用优化中，关于缩短对象的描述，正确的有( )。A.应缩短间接费最小的关键工作B.缩短持续时间的工作为关键工作C.应缩短间接费用率最大的关键工作D.缩短后持续时间不少于最短持续时间E.应缩短直接费用率最小的非关键工作【答案】 BD9. 【问题】 我国仲裁协议的法定内容包括( )。A.提请仲裁的意思表示B.约定仲裁事项C.仲裁费用的负担D.选择仲裁委员会E.仲裁地点【答案】 ABD10.

11、【问题】 下列合同中，属于可撤销合同的有( )。A.甲将普通产品伪装成名牌产品与乙签订的购销合同B.王某在甲公司的代理权终止后，代理甲公司与丙公司签订的购销合同C.孙某将夫妻共有的房屋出售给石某的合同D.丙以胁迫手段，与丁订立的合同E.张某将李某委托其保管的产品出售而订立的合同【答案】 AD11. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于合同和投标函的说法，正确的有( )。A.投标函附录不构成合同B.投标函有时也称作报价函C.投标函构成合同D.投标函应按业主规定的格式填写E.投标书中的承包商建议书是合同文件的组成部分【答案】 BCD12. 【问题】 当被选的互斥型方案的寿

12、命期不等时，可采用的方法包括( )。A.净现值法B.最小公倍数法C.内部收益率法D.年值法E.研究期法【答案】 BD13. 【问题】 根据合同法规定，违约人承担赔偿损失责任的构成条件有( )。A.一方当事人有违约行为B.违约方主观上有过错C.另一方当事人有损失D.违约行为与损失之间有因果关系E.赔偿与损失应相当【答案】 ACD14. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，八项质量管理原则有( )。A.领导作用B.质量第一C.过程方法D.质量功能展开E.持续改进【答案】 AC15. 【问题】 根据招标投标法及招标投标法实施条例，下列情形中，招标人应当拒收投标文件的有( )。A.投标文件逾期

13、送达B.投标文件未送达指定地点C.投标文件未按招标文件要求密封D.投标文件未按规定编制E.投标人以低于成本的报价竞标【答案】 ABC16. 【问题】 根据有关招标投标法规，下列关于投标人的说法，正确的是( )。A.母公司与其子公司可以成为同一标段的不同投标人B.公司法人的分支机构可以作为投标人C.投标人应当具备承担招标项目的能力D.投标人应符合国家关于其资格条件规定E.投标人应符合招标文件关于其资格条件的规定【答案】 CD17. 【问题】 下列关于资源有限一工期最短优化的说法，正确的有( )。A.又称资源计划法B.目的是削峰填谷C.削峰时应坚持使工期最短D.削峰时应坚持使工期不变E.削峰时应满

14、足资源供应要求【答案】 ABC18. 【问题】 下面对组织协调的表述，正确的有( )。A.承包商内部协调的主体是其负责人B.业主和承包商之间协调的主体是设备监理机构C.承包商和分包商间的协调由业主负责D.没备监理机构主要的协调任务是解决设备工程各参与方之间的冲突E.设备监理单位负责人处于组织协调工作的中心地位并起领导作用【答案】 ABD19. 【问题】 在我国，判断产品缺陷的标准有( )。A.有无产品合格证明B.有无危及人身、财产安全的不合理的危险C.是否使用注册商标D.是否符合保障人体健康及人身、财产安全的国家标准、行业标准E.是否造成人身伤害【答案】 BD20. 【问题】 6管理的基本原则

15、有( )等。A.基于数据和事实的管理B.聚焦于流程的改进和管理C.事情发生以后积极补救D.无边界合作E.追求完美，杜绝失误【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工

16、，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加

17、的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4

18、中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包

19、商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元

20、台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问

21、题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）

22、承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30

23、日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2

24、000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工

25、奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008

26、年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械

27、台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天

28、的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月3

29、0日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为

30、2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。