2022企业自查报告(合集15篇).docx
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1、2022企业自查报告(合集15篇)企业自查报告11.我公司电梯按规定进行注册登记并按规定时间检验。2.设立平安管理机构安环办,目前配1个专职人员。3.电梯作业人员均持证操作。4.电梯的平安管理制度已建立。5.应急预案已建立,详细演练时间为3月13日。6.日常维护及巡查记录。7.按要求对检验合格标记及警示进行悬挂及张贴。8.电梯及平安附件的档案由安环办进行,按要求进行管理。延安安泰物业黄陵分公司xx年3月2日企业自查报告2一、平安体系、平安管理制度、执行状况 公司设有平安员负责公司运输平安生产日常管理工作,并建立健全的平安运输规章制度,平安管理人员能严格履行工作职责,抓好平安管理。平安管理制度、
2、执行状况如下:1、能刚好学习、贯彻、落实上级有关平安工作的文件,并有记录。2、公司有健全的各项平安制度,管理人员能严格遵守相关的平安制度,并能定期进行平安检查、指导、考核。3、各岗位有明确的岗位责任和要求,平安管理人员签订平安工作责任书。二、交通平安状况1、制订有年度交通平安目标管理安排,每月对本企业交通平安 工作开展状况进行一次总结,并报送上级有关部门。2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录,档案的内容真实、完整。能仔细履行平安信息统计报表报告制度,按规定填报有关报表资料并刚好报送报表。3、能仔细贯彻执行营运客车平安例行检查和处置检查工作规范,做好行车档案工作。4、能按要求定期做好对平安
3、管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的平安培训,有合格的驾驶员从业资格证,有对驾驶员进行道路客运防卫性应急处置培训,每季度有培训总结、统计、分析。5、每月都进行平安基础工作检查,每月有不少于一次车辆平安技术检查,并有具体检查记录。对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改状况,对平安隐患有整改状况记录和资料存档。6、落实了gps监控平台的值班制度,春运期间对车辆,进行动态监控,同时对违规超速驾驶员进行警示。总之,此次自查我们做到了仔细细致,通过自查进一步提高全体员工的平安意识。我们将在今后的工作中更加牢记平安。把平安工作视日常工作的首位,警钟常鸣,永不放松。企业自查报告31. 目的通过定期对重点
4、设备、设施装置及危急场所进行检测检验,刚好发觉潜在的危急源,采纳平安系统工程。检查有可能导致事故发生的人的担心全行为、物的担心全状态或管理制度上的缺陷,违反平安生产有关规定和违反操作规程,生产环境不良等,刚好实行坚决措施,消退产生重大隐患因素,从而保证平安生产。2. 职责1)依据“谁主管、谁负责”的原则,存在重大隐患的部门应仔细制定整改方案,明确责任人,在规定的期限内整改到位。2)平安部门加强对重大隐患整改监督管理,帮助制定整改方案和预防措施,督促整改。3. 隐患处理3.1 检查中发觉的重大隐患应当进行登记,发出隐患整改通知单,引起整改部门的重视。对凡有即发性重大危急的隐患,检查人员应责令停工
5、,被查部门必需马上整改。3.2 被检查部门的领导对查出的重大隐患,应马上探讨整改方案,进行“三定、四不推”(即定人、定期限、定措施) 、(个人不推给班组、班组不推给项目部、项目部不推给公司、公司不推给主管部门或上级政府)马上加以整改。3.3 整改完成后要刚好通知有关部门,有关部门要马上派人员进行复查,经复查整改合格后,进行销案。3.4 坚持“四不放过”发生事故后,在处理事故过程中必需坚持做到“四不放过”:1)事故缘由与分析不清不放过:每一件事故的发生都各有缘由,不查清缘由就不能处理好事故,就不能杜绝事故重复发生的可能性。因此,在处理事故的过程中,要仔细分析事故缘由,从干脆缘由着手,逐步深化到间
6、接缘由,从而驾驭事故的缘由,为处理事故和吸取教训供应足够的证据。2)对于事故责任者的处理不放过:肯定要肃穆仔细,依据事故的缘由和情节轻重,进行指责教化或予以必要的处分。对于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而造成重大伤亡事故,后果严峻构成犯罪的责任者,应报请检察部门追究刑事责任。3)广阔职工没有受到教化不放过:事故虽已发生,但亡羊补牢还是须要的。常言道:前车之辙,后车之鉴。通过事故教训,教化责任者和群众,可以避开类似事故发生。因此,事故分析宜细不宜粗,肯定要使群众和责任者真正受到教化,引以为戒。4)没有防范措施不放过:事故发生后,必定会暴露出设备、管理、人员等方面的漏洞,倘不
7、坚决实行措施,无异于养痈胎患,后患无穷。所以,肯定要从加强防范措施入手,杜绝后患。4. 规定1)对主管部门、平安监察部门发出的隐患整改通知书或监察指令,必需肃穆对待,仔细探讨执行,并按规定刚好上报整改状况。2)隐患整改通知单作为整改的备查依据,而且是供应平安动态分析的重要信息。依据隐患记录的信息流,以制定出指导平安管理的决策。企业自查报告4不同行业的税负不一样,商业和工业的税负不一样。依据行业特点和企业经营状况进行说明。比如商业企业税负低,主要缘由有:行业利润较低(是钢材等利润较低的批发企业),库存商品多,截止到x月底现有留抵税金多少钱,为什么库存多等缘由。详细写法:第一部分:企业基本状况介绍
8、;成立日期,法人是谁,经营地址,注册资金,经营范围,主营业务是什么,何时被认定为增值税一般纳税人;其次部分,税负的缘由:前三个月收入,税金,税负。详细依据企业状况,说明税负的缘由:1、行业特点;2、销售分淡季旺季,全年收入税负不低。3、签定大笔供货合同,须要打算库存。4、受市场影响,销售不旺,产品积压等等,都是企业税负抵的缘由。第三部分:如何解决税负低的状况:扩大销售,提高产品质量;削减库存等等。以上说明肯定留意要依据企业的实际状况和经营特点,千万不要为了说明而说明,假如书面说明不通就很有可能会被税务机关稽查部门进一步检查!税局在进行企业纳税稽查时,内部有稽查的要求和相关文件范文,假如与税官关
9、系处理得好,可以让他供应一份,税局对外,没有格式要求,但一般都是依据每个税种的内容和要求来写的,假如要自写,依据x个特定税种的性质特点来写。也可以简略扼要的写,试着写一下,看是否符合要求xx税局依据统一要求我单位自xx年x月x日起先,至xx年x月x日止对我单位x一段时间内的,增值税,所得税进行了详查,对相关数据又进行了计算,审理,除少数个别的地方我们按企业的数据作了反映,未按税法予以调正外,其他基本正确,未发觉其他遗漏税收的状况。我们拟在汇算清缴前将应调整的税收都有调整过来。也盼望你们下来给我们工作的指导,此致xx单位日期企业自查报告5县统计局下发关于开展全县劳动工资统计专项检查的通知(京通2
10、0xx42号)后,我公司高度重视,主动开展劳动工资统计自查。依据文件要求,逐项进行自检。现将我公司的有关状况报告如下:一、自查的基本状况我公司根据统计法的法律法规和劳动工资统计报表制度的相关规定,刚好上报真实、完整的统计数据,未发生迟报或拒报统计数据的事务。(一)劳动统计基础工作:我公司内部统计机构为办公室人事科,有专人负责劳动工资统计,并已按规定建立统计台帐,有劳动统计原始记录。(二)主要统计数据:20xx上报的在职职工和其他职工人数、劳动酬劳等指标数据与自查数量基本一样。二、自查的主要内容1、统计员无统计从业资格证;2、统计人员应当根据规定设置和保存原始统计记录和统计台帐;3、自觉支持和协
11、作各种统计调查和统计执法检查;4、能够刚好向当地统计机构报告真实、精确、完整的统计数据,不得迟报或拒报统计数据;5、未收到当地统计机构和有关部门向本单位供应虚假统计资料的要求。三、自检我公司可以学习贯彻统计法,不存在相关机构和人员伪造、篡改统计数据、打击报复统计人员的状况;对统计执法检查没有严峻违法监督和阻挠、限制或者干扰的;不存在随意进行统计调查或者变更统计调查制度内容的行为;不存在非法公布统计数据和非法泄露统计调查对象数据的状况;我公司设有统计机构,设置统计员,指定统计负责人;能够刚好、精确、真实、完整地向统计机构报送统计数据。四、存在的问题及整改措施统计人员未经专业培训,无统计从业资格证
12、。我公司将要求统计人员参与相关的统计接着教化和培训,以确保统计人员持证上岗,满意相关统计要求。企业自查报告6XX食品有限公司:根据山食药监20xx37号文件通知要求开展企业平安生产自查自纠活动。我公司领导高度重视,主动组织相关人员抓好组织发动,仔细开展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改安排,落实整改措施,严防事故发生。现就自查状况总结如下。一、 强化管理,明确责任为切实加强对我公司平安生产工作的领导,公司调整充溢了公司平安生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。二、 细化措施,落实到位全面实行“平安第一,预防为
13、主”的方针和市平安生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消退,事故得到限制。以监管工作为重点,严防一般平安事故,杜绝重、特大平安事故,确保员工生命财产平安。三、工作内容及措施方法得当1.加强平安学问的宣扬教化,努力提高全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教化,提倡和抓好平安文化建设,增加公司职工平安生产意识。我企业根据有关要求,主动主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训,并切实抓好企业职工平安生产学问和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。2.强化平安责任管理,建立健全各项规章制度。本单位
14、平安工作的第一责任人,对本单位平安生产工作负干脆责任,必需切实履行职责,加强监督检查,刚好解除各类平安隐患,严防各类平安事故的发生。一是要仔细实行好与公司签订的平安生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促,并将状况登记在册,作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际,制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到平安生产有章可循。3.突出重点,狠抓落实,加大隐患排查整改力度。a.开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查,对车间存在的
15、重大隐患,督促其制定整改措施,支配专人督促整改,并将隐患排查以及整改状况备案存档;各车间和平安责任单位每月组织一次平安大检查,发觉隐患,制定措施,落实专人,限期整改,并将状况刚好上报企业平安生产领导组。b.车间内平安隐患排查。车间用电规范化,建立了临时搭接电线运用档案,并组织电力修理部门统一检查了车间内用电线路,保障车间内用电平安。二是重点检查了生产设备,对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改,并记录在案,对车间物品分类规划做出相应调整,要求归类、规范存放相关物料、产品、机械备件。完善车间内消防标记、留意事项、指示标记等平安标识。四、存在的问题与不足1.企业员工(车间)平安生产意识较为淡薄,
16、平安法律法规宣扬教化工作有待加强。2.平安生产工作投入不足。在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果,但离上级管理部门的要求还有肯定的差距,我们将在今后的工作中发扬成果,找出差距,弥补不足。我们将坚固树立平安就是保障,平安就是效益。抓平安就是抓发展,抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感,树立“生产必需平安,平安为了生产”的指导思想,切实履行职责,警钟长鸣,常抓不懈,确保公司上下生产平安,经济发展。企业自查报告7企业审核认证、出口注册自查报告北京*集团自成立以来视质量为企业的生命,将质量建设作为公司的关键来抓,通过二十年努力,集团在水果原浆加工的冷破裂、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的UHT
17、超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术,均处于世界领先地位。健全、实施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等质量、平安、环境管理体系,并实施体系认证。北京*集团*有限公司自20xx年成马上制定了HACCP安排并严格根据该标准进行生产管理,到现在已建立了系统的质量限制体系。通过自查,我们主要做了这些工作并存一些不足,详细如下:一、质量限制体系建设注意严格的质量限制体系建设,在质量管理过程中主动推行全员质量管理理念。质量管理体系全面覆盖项目论证、技术装备基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成
18、品内在质量检验、物流和售后服务等全过程。企业并依据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的限制规范。长期以来,在质量建设上,质监、商检、工商等职能部门赐予了公司有力的支持和指导下,质量管理水平取得了稳步上升。二、坚持技术基础投入公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产实力和研发实践供应重要支撑和保证。公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备,为产品质量、生产实力和研发实践供应重要支撑和保证。果浆(浓缩浆)车间引进目前世界先进的意大利FBR及德国SIG生产线。浓缩汁车间引进意大利FBR生产线,保证产品质量达到国际标准。建有16000吨冷藏库,保证产品的贮存质量。
19、同时建设50吨的污水处理站,干净排污,符合绿色环保的要求。三、坚持检测中心与实力的建设公司注意加强各生产环节相关的检测试验中心和产品生产现场检测站的建设,专设原料水果收购小组及原料验收小组,从源头严把质量关;配备多种试验设备:环保测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备根据ISO10012标准进行溯源管理,有效保证了材料基础探讨、产品试制和性能检测须要,满意了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。四、按质量限制的检验、试验流程要求进行把关首先在原辅材料上,对原料供应基地进行具体考察,专设原料水果收购小组及原料验收小组,对农药残留、微生物进行严格检测,从源头严把质量关。在生产过程中,要对生产设备
20、、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。成品阶段,品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测,对每一批次的产品留样,检验数据进行档案分类管理,以保证产品信息的可追溯性。五、坚持系统的质量专业培训健全质量培训体系,企业全年培训不少于5000人次,其中关于技术和质量的培训超3000人次。六、建立基于数据数溯的售后体系企业建立售后服务中心,设立24小时售后服务热线,并以产品工程技术人员为骨干,在供应售后服务的基础上完善对质量追溯后的数据收集,以加强对产品质量的牢靠性分析,初步建立了产品的牢靠性指标和产品牢靠性制度。七、存的不足(一)相识上的误区通过自查,公司在质量建设上仍旧局限于狭隘的产品质量管理
21、方面,没形成全面质量的管理即TQM的高度认同,总认为产品质量是关键,没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节,公司将根据GB/T19580标准创建卓越绩效模式,推动公司整体质量建设的提高。(二)实力建设的不足公司在培训体系上虽然已较健全,人员的培训次数有了肯定的保证,但针对性的专项培训力度不够,培训后的结果跟进力度不强,没有完全达到要求。(三)资源配置不足近年来,人力资源成本上升幅度持续加大,而产品价格由于市场的接受度偏低,难以支撑人力资源成本,推动全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。北京*集团*有限公司20xx年x
22、月x日企业自查报告8外汇局局:依据你局现场核查通知的要求,现将我公司有关状况报告如下:一、公司基本状况包括但不限于:1.公司性质、地址、注册资金、法人代表(和实际限制人);2.核查时间段内的主营业务量和盈利状况;3.主要贸易方式(一般贸易、来料加工、进料加工等)、主要结算方式(货到付款、90天信用证、托收等)、收付汇期限(30天、90天等)及特点。二、现场核查业务状况包括但不限于:第一,现场核查涉及业务的完成状况。(某笔业务或多笔业务、单个合同项下、多个合同项下、某时间区间内)。1.货物流的已发生、未发生状况,资金流的已发生未发生状况。2.涉及已向外汇局报告的各类报告的状况。3.涉及银行贸易融
23、资状况。4.涉及已经外汇局等管理部门批件状况。5.其他须要说明的状况。相关状况说明中,应尽可能列明相应的金额、时间、详细的报关或收付单证号码、对应的会计分录。详细的核查打算格式参见附表,各分局可结合本地区特点自行补充完善。其次,企业对外汇局现场核查列明问题的说明状况。可能包括的方面有:1.业务(合同)执行中遇到的导致合同执行改变、停滞或终止的商业因素、不行抗力因素和法律、行政管理因素等;2.企业报告时遇到的操作因素,如货物流、资金流电子数据到达企业时间对完成报告的影响,详细员工执行报告时的主客观影响或误操作因素;3.政策理解方面的状况;4.其他须要说明的因素。第三,企业对外汇局现场核查问题的自
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