生物柴油车间工程施工组织设计24761.docx

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1、 南昌安德德利油脂脂有限公公司生物柴油油车间工工程施工组织设计二九九年四月月编制说明明及依据据一、编制制说明1、认真真贯彻国国家、各各级政府府及行业业管理部部门对钢钢结构工工程、房房屋建筑筑工程、安安装工程程等管理理的各项项方针和和政策，严严格执行行有关工程程规范和和行业标标准。2、遵循循工程施施工工艺艺及其技技术规范范、坚持持科学合合理的施施工工艺艺和施工工顺序。3、在保保证质量量、安全全的同时时，采用用分区分分段、流流水交叉叉作业的的施工方方法，科科学合理理地安排排施工，本本技术标标不考虑虑设计变变更及人人力不可可抗拒等等因素。4、本着着方案科科学合理理、技术术先进可可行，工工艺简捷捷适用

2、、措措施保障障得力、组组织管理理严密、计计划详细细实用，处处处精打打细算，降降低工程程造价的的原则，为为确保工工程质量量、工期期和投资资达到业业主的满满意，编编制本技技术标。二、编制制依据1、中中华人民民共和国国建筑法法。2、建建筑工程程质量管管理条例例。3、本工工程施工工图、招招标文件件及答疑疑文件。4、国家家相关规规范、标标准、技技术规程程（详第第五章第第七节）。本本公司IISO990011：20000质质量体系系相关文文件。5、根据据本公司司的技术术力量和和装备力力量及工工程的特特点进行行项目经经理部人人员选择择与机械械配备。6、根据据标书中中要求1100日日历天的的工期要要求及一次性性

3、验收合合格质量量标准的的要求进进行工程程计划安安排。第一章工程概况况第一节 工程概概况1、工程程名称：南昌安安德利油油脂有限限公司生生物柴油油车间工工程。2、建设设地点：江西省省南昌市市。3、建设设单位：南昌安安德利油油脂有限限公司。4、设计计单位：江西省省建工设设计院有有限公司司。5、结构构类型：土建、钢钢结构、水水电工程程。6、承包包方式：包工、包包料、包包工期、质质量、安安全。7、质量量要求：一次性性验收合合格。8、工期期要求：1000日历天天。第二节 施工说说明1.2.1建筑筑要求1、本工工程为扩扩建车间间工程，建建筑高度度15.58mm，标准准使用年年限为550年；生产类类别为丙丙类

4、，耐耐火等级级为二级级；屋面面防水等等级为二二级。生生产和储储存火灾灾危险性性别为丙丙类，建建筑面积积约为116099平方米米。2、具体体做法：地面做做法（自自下而上上）：素土夯实实（压实实系数0.995）；150厚厚卵石或或碎石加加砂垫层层；150厚厚C200细石砼砼随捣随随抹平（表表面撒11：1水水泥砂子子压实抹抹光），（分分格切逢逢4m开间）。墙体做做法：0.0000 以下为为2400mm烧烧普通砖砖砖墙；0.0000 至1.2m 为2440mmm烧结多多空砖砖砖墙；1.22m以上上为单层层乳白色色彩钢板板墙面。本工程墙墙体在0.0050mm标高处处做300厚1：2.55水泥砂砂浆掺33

5、防水剂剂防潮层层。装修：外墙面：（砖墙墙部分）115厚11：3水水泥砂浆浆打底，55厚1：2水泥泥砂浆面面层，面面涂外墙墙涂料。内墙面：（砖墙墙部分）115厚11：1：6水泥泥石灰砂砂浆底，纸纸筋灰罩罩面5厚厚，刷仿仿瓷钢化化涂料两两遍。油漆：钢钢结构（钢钢柱钢屋面梁梁）除锈锈后刷防防火涂料料，达到到二级耐耐火等级级其余钢钢结构除除锈后刷刷防锈漆漆两遍。屋面：屋面形形式为单单脊双坡坡，屋面面板（外外浅蓝色色、内白白色）屋屋面采用用有组织织排水形形式，雨雨水经落落水斗及及1100PVCC落水管管，直接接排入室室外雨水水系统。设计以以室内地地坪为00.0000，室室内外高高差为1150mmm。门窗

6、：门窗框框居墙中中安装，所所有外露露钢构件件均先除除锈后，再再用防锈锈红丹漆漆打底二二遍，最最后刷银银白色防防锈漆两两道。油漆工工程：木门、楼楼梯木扶扶手均漆漆树脂漆漆两道，面面色栗色色。配电电箱、消消火栓箱箱及所有有外露铁铁件均油油红丹底底调和漆漆面，颜颜色与墙墙体构件件相同。其它：建筑物物四周设设8000宽混凝凝土散水水，详赣赣03JJ0011，选用彩彩色釉面面砖踢脚脚板，具具体做法法详赣001J3301。1.2.2钢结构构要求1、概况况：本工程为为局部三三、四层层钢框架结结构+单单层门式式钢架厂厂房；基基础采用用柱下钢钢筋混凝凝土独立立基础。11.2室室内0.0000相相当于暂暂定绝对对

7、标高229.4400。2、基础础部分：本工程程采用天天然地基基，持力力层为粉粉质粘土土层，地地基承载载力特征征值为ffak1800kPaa，基础础底面进进入持力力层不少少于3000mmm。基础混混凝土采采用C225，保保护层厚厚40，垫垫层采用用C100素混凝凝土，厚厚1000。3、采用用材料：、本工程程基础锚锚栓，屋屋面檩条条，墙梁梁，屋面面、柱间间支撑采采用Q2235BB；其余余钢材均均采用QQ3455B。所有结结构加劲劲板，连连接板厚厚度均为为10mmm。高强螺螺栓，螺螺母和垫垫圈采用用优质碳碳素结构构钢技术条条件（GBB699988）中中规定的的钢材制制作。檩条与与檩托、隅隅撑与钢钢架

8、斜梁梁等次要要连接采采用普通通螺栓，普普通螺栓栓应符合合现行国国家标准准六角角头螺栓栓C级（GGB57780）的的规定。屋、墙墙面压型型钢板：屋、墙面面部分采采用镀铝铝锌彩色色钢板。彩色钢板板收边泛泛水基材材厚度00.5mmm。钢板镀层层：冷轧轧钢板经经连续浸浸镀锌处处理，其其镀锌量量为1550g/m2（双双面）。零配件件：固定屋、墙墙面钢板板自攻螺螺丝应经经镀锌处处理，螺螺丝之帽帽盖用尼尼龙头覆覆着，且且钻尾能能够自行行钻孔固固定在钢钢结构上上。止水胶泥泥：应使使用中性性之止水水胶泥（硅硅胶）。4、钢结结构制作作与加工工：组合HH型钢的腹板板与翼缘缘的焊接接应采用用自动埋埋弧焊机机焊，且且四

9、道连连接焊缝缝均应双双面满焊焊，不得得单面焊焊接。Q3445与QQ3455钢之间焊焊接应采采用E550型焊焊条，QQ2355与Q2235钢钢间焊接接应采用用E433型焊条条，Q3345与与Q2335钢之之间焊接接应采用用E433型焊条条，自动动或自动动焊时的的焊丝和和焊剂应应与主体体金属强强度相应应，符合合熔化化用钢丝丝（GGB/TT14995794）的的规定。5.结构构涂装：钢架构构件的钢钢材表面面除锈等等级要求求达到SSa2.5级，并并按照GGB89932中中规定执执行。檩檩条等次次钢构除除锈等级级为Saa2.55级。Sa22.5级级构件防防腐涂层层：底漆漆一遍，云云铁醇酸酸防锈漆漆，涂层

10、层厚度225330微米米；中间间漆一遍遍，云铁铁醇酸防防锈漆，涂涂层厚度度2530微微米；面面漆二遍遍，灰色色C04442醇醇酸调和和漆，涂涂层厚度度4050微微米；涂涂层总厚厚度12251140微微米。檩檩条和墙墙梁采用用热浸镀镀锌带钢钢加工而而成，其其镀锌量量小于22502755g/mm2.漆漆膜总厚厚度室内内1255微米，室室外1550微米米。6、高强强度螺栓栓：高强度螺螺栓结合合的摩擦擦面必须须抛丸除除锈，其其等级应应达GBB8922388中中的Saa2.55级。且且摩擦面面抗滑移移系数必必须大于于或等于于0.44。7、钢结结构防火火：对于檩条条，墙梁梁之外的的钢结构构构件，安安装后刷

11、刷防火漆漆，符合合耐火等等级二级级防火要要求，除除高强螺螺栓连接接处的摩摩擦面之之外，构构件表面面涂刷红红醇酸底底漆二遍遍，干漆漆膜厚660M。1.2.3给排水水要求1、室外外给水管管网工作作压力为为0.330Mppa。2、室内内消防栓栓用水量量：100L/SS.36600mm2。3、室内内消防用用水量：25LL/S。4、消防防总用水水量：335L/S。5、消防防管采用用热镀锌锌钢管，DDN 1000MMM者，丝丝扣接头头；DNN 1000MM者者，法兰兰连接。6、室内内消火栓栓箱按国国标044S2002图集集施工，采采用：AA：暗装装。7、消防防栓栓口口直径为为DN665。8、水龙龙带长度度

12、为L25MM。9、铝合合金水枪枪口径为为19MMM。10、消消防水泵泵接合器器及井室室按国标标99SS2033图集施施工。11、室室外消火火栓按国国标011S2001图集集施工。12、水水泵接合合器400米范围围内室外外消火栓栓两处。13、室室外水表表井按国国标055S5002图集集施工。1.2.4电气要求求1、电源源：由建建设单位位变压器器供给。2、电源源进户方方式：由由室外采采用电缆缆套管埋埋地引至至电表箱箱。3、车间间照明线线路采用用树干式式供电，用用BV5000铜芯绝绝缘电线线穿SCC镀锌钢钢管沿墙墙，檩条条，楼板板明敷。4、所有有管线再再接口处处都必须须做严格格有效的的封堵。5、电表

13、表箱底边边距地11.5mm。6、本工工程采用用TNCS系统统，电源源入楼处处须重复复接地。7、接地地装置：利用钢钢筋砼建建筑物的的基础钢钢筋作为为地极从从柱钢筋筋引出，接接地电阻阻不得大大于4欧欧，不满满足要求求时，应应增加人人工接地地极，直直到满足足要求为为止，用用地梁两两根主筋筋或4004镀锌锌扁钢各各接地极极可靠连连通。8、车间间部分：本车间间为全钢钢结构厂厂房，利利用钢屋屋面板做做接闪器器，利用用车间钢钢柱做防防雷引下下线，利利用基础础内主筋筋作为接接地体，并并用镀锌锌扁钢4404焊接接贯通，做做法参见见防雷与与接地安安装（D5501144）1/4。9、为了了便于测测量接地地电阻和和检

14、查引引下线，接接地线的的连接状状况，宜宜在引下下线距地地面1.8m处处设置焊焊接板，并并保持接接触严密密。10、在在建筑物物内应将将下列导导电体作作总等电电位联接接；一、PPE,PPEN干干线；二二、电气气装置接接地极的的接地干干线；三三、建筑筑物内的的水管，采采暖和空空调管道道等金属属管道；四、条条件许可可的建筑筑物金属属金属构构件等导导电体；等电位位接地端端子箱采采用4004镀锌锌扁钢与与接地干干线焊接接，等电电位联结结中金属属管道连连接处应应可靠地地连通导导电。第三节 施工管管理目标标1.3.1质量量目标本工程作作为我公公司20009年度的的重点工工程项目目，我公公司将按按投标书书中的各

15、各项承诺诺，组织织强有力力的项目目管理领领导班子子，发扬扬踏踏实实实的工工作作风风，确保保达到招招标文件件中所要要求的一一次性验验收合格格的质量量标准，并并准时交交付使用用。具体体保证措措施详见见“第五章章 施工工质量保保证措施施和目标标”。1.3.2工期目目标我们将按按投标书书中的承承诺，合合理安排排人员、材材料、机机械，确确保1000日历历天的工工期（20009年55月200日开工工）。目目标完成成本项目目的工程程施工任任务。具具体保证证措施详详见“第三章章 施工工进度计计划控制制及保证证进度措措施”。1.3.3安全生生产目标标本工程的的安全生生产目标标：严格格控制月月轻伤率率在1.2以内

16、，项项目确保保实现“五无”目标，即即无死亡亡事故，无无重大伤伤人事故故，无重重大机械械事故，无无重大火火灾事故故，无中中毒事故故。具体体保证措措施详见见“第六章章 文明明施工和和安全生生产措施施”。1.3.4文明施施工目标标在工程施施工过程程中实行行“文明施施工、标标化管理理”，我们们将结合合本工程程的特点点，推行行本工程程的形象象策划，总总结公司司近年来来施工的的经验，综综合实际际情况、合合理布置置生活区区与作业业施工区区。制作作加工场场地和施施工道路路采用混混凝土地地面或沥沥青路面面，周围围局部地地方种植植绿色植植物和花花草，创创造优雅雅的施工工作业环环境，实实行工厂厂化、军军事化、园园林

17、化的的管理模模式，创创建“样板工工地”。具体体保证措措施详见见“第六章章 文明明施工和和安全生生产措施施”。第二章施施工组织织部署第一节 施工、技技术管理理措施1、项目目部将组组织优秀秀项目班班子，确确立成熟熟的组织织机构，做做到技术术组织健健全，分分工明确确，责职职落实。2、收到到图纸后后，组织织各工种种班组长长、施工工员等熟熟悉图纸纸，做好好图纸审审查和各各专业图图纸会审审工作。专专人负责责与设计计院及建建设单位位洽商，及及时解决决图纸上上存在的的问题。3、专人人负责组组织编制制单项施施工方案案，结合合工程具具体情况况和施工工实际，严严格审批批变更及及检查制制度，做做好技术术交底工工作。4

18、、施工工过程中中，根据据本企业业的施工工经验，针针对工程程实际，对对建筑物物的细部部处理，提提出合理理化建议议，在不不增加造造价的前前提下提提高建筑筑物的使使用功能能，增强强建筑物物的美观观程度。5、配备备专职技技术人员员及时收收集整理理施工全全过程中中的技术术资料，分分类归档档。6、加强强所有原原材料的的试验、验验收及管管理，原原材料要要有出厂厂合格证证，并及及时复验验，经复复验合格格后方可可使用，施施工总负负责必须须参与材材料的检检验与复复试。7、指定定专人组组织建材材及设备备采购，统统一管理理内外加加工定货货事宜。第二节 组织机机构及职职责2.2.1建立完完善的管管理体制制根据该工工程的

19、使使用功能能、结构构特点、现现场条件件、工期期状况，要要确保高高速、优优质地完完成南昌昌安德利利油脂有有限公司司生物柴柴油车间间工程，公公司将挑挑选优秀秀的项目目管理人人员，成成立南昌昌安德利利油脂有有限公司司生物柴柴油车间间工程项项目经理理部。由由公司优优秀项目目经理担担任项目目经理；并组织织具有强强烈创优优意识、钢钢结构等等工程施施工管理理经验、特特别是创创过优良良工程的的施工管管理人员员，在公公司管理理部门的的对口领领导下，按按照本公公司质量量管理体体系的要要求全面面对本工工程进行行有效管管理。2.2.2组建优优秀的管管理班组组1、项目目部内将将在施工工现场设设立技术术组、材材料组、质质

20、量组、安安全组、预预算组和和行政组组等六个个职能部部门，并并设施工工管理组组，负责责钢结构构等工程施施工，做做到统分分结合，在在项目经经理和公公司对口口部门领领导下开开展工作作，以保保障工程程的顺利利进行。项 目 管 理理 网 络项 目 经 理项 目 副 经 理项目总工程师起重工技术组安装工钢结构制作组电焊工质量组钢结构安装组施工组屋面安装组油漆工安全组土建施工组水电工材料组普 工水电施工组预算组保卫行政组后勤机修2、针对对工程特特点，本本公司对对项目部部人员将将作合理理配备，设设项目经经理一名名、项目目总工程程师一名名。技术术组设技技术管理理人员一一至二名名，材料料组设材材料采购购保管人人员

21、一名名，质量量组设质质量员二二名，安安全组设设安全员员一名，预预算组设设预算员员一名，施施工组设设施工员员一至三三名，行行政组设设行政管管理人员员一到二二名。2.2.3 项项目经理理部主要要人员职职责一、项目目经理 1、遵遵守国家家和地方方政府关关于工程程建设的的法律、法法规，执执行企业业和上级级的规章章制度，确确保项目目质量体体系有效效运行，对对工程质质量负直直接责任任。 2、组组织制定定项目管管理机构构设置方方案、人人员定编编及其岗岗位职责责、职权权，并定定期对管管理职责责的履行行情况进进行检查查。 3、针针对工程程的特点点，进行行施工策策划和质质量策划划，对施施工全过过程进行行控制管管理

22、，全全面履行行工程合合同，实实现项目目质量、工工期和安安全生产产文明施施工的目目标。 4、加加强计划划管理，组织编编制施工工进度计计划及劳劳务、材材料、机机具、资资金等生生产要素素的需用用计划，实实行动态态管理，并并按规定定要求做做好各项项统计工工作。 5、组组织工程程创优和和质量改改进，支支持质检检人员工工作，严严格质量量奖罚，参参与施工工中出现现的不合合格品和和质量事事故的分分析、评评审和处处置，督督促有关关人员及及时采取取纠正和和预防措措施。 6、加加强以成成本核算算为中心心的各项项基础管管理工作作，定期期进行经经济活动动分析，有有效控制制各项开开支，及及时结算算回收工工程款，开开展经济

23、济索赔，努努力降低低工程成成本，提提高项目目经济效效益。 7、组组织工程程交工验验收资料料的搜集集、整理理、归档档工作，总总结工程程管理中中的经验验教训，参参与竣工工交付工工程的回回访维修修服务。 8、加加强对职职工进行行政治思思想教育育、质量量意识教教育和技技术业务务培训。二、技术术人员 1、协协助项目目经理贯贯彻实施施公司质质量体系系文件和和有关技技术、质质量管理理的制度度和规定定。 2、熟熟悉图纸纸、参加加图纸会会审，了了解设计计意图，针针对工程程特点组组织编制制具体施施工方案案，并协协助项目目经理贯贯彻实施施。 3、按按规定做做好质量量体系文文件、工工程技术术质量文文件，及及其它有有关

24、文件件的管理理。 4、负负责做好好技术交交底，严严格按图图纸、规规范、规规程、工工艺标准准及质量量要求组组织施工工，对关关键工序序设置管管理点，组组织施工工员、质质检员进进行监控控，编制制起草作作业指导导书和落落实连续续监控措措施，及及时解决决施工中中的技术术、质量量问题，确确保施工工过程处处于受控控状态。5、负责责有关原原材料的的及时申申请及工工序试验验项目的的委托申申请和取取样送验验工作，参参加隐蔽蔽工程验验收和分分部分项项工程质质量评定定，组织织工程竣竣工后的的自查自自验工作作。 6、对对施工中中出现的的不合格格品及时时组织评评审处置置，施工工中出现现严重不不合格品品时，应应及时报报告公

25、司司总工程程师及有有关部门门进行评评审处置置。 7、组组织分析析产生不不合格的的原因，制制订并实实施纠正正措施。同同时，负负责组织织贯彻实实施公司司各部门门下达的的纠正预预防措施施。 8、负负责组织织“四新”的推广广应用，组组织工艺艺标准、工工法技术术总结的的编写和和组织统统计技术术的应用用及开展展QC小小组活动动，不断断进行质质量改进进。 9、负负责组织织做好各各项工程程技术资资料的收收集、整整理、编编目、标标识及分分类归档档管理，做做到工程程技术资资料及时时、同步步、真实实、齐全全、符合合要求。 10、负负责项目目计量器器具的配配置申请请、建帐帐、校准准、维护护保养的的控制管管理。三、施工

26、工人员 1、熟熟悉图纸纸，严格格按图纸纸、规范范、规程程、质量量验评标标准、工工艺标准准及施工工方案的的要求组组织施工工，负责责按分项项工程对对作业班班组进行行技术交交底，并并认真监监督实施施。 2、认认真组织织班组开开展质量量自检和和工序交交接检，及及时组织织预检、隐隐蔽工程程验收及及分项工工程质量量评定，对对管理范范围内的的施工过过程质量量进行全全面检查查控制，对对关键工工序质量量进行监监控。 3、在在施工中中发现质质量不合合格有权权责令作作业班组组进行返返工或返返修，并并参加对对不合格格品的评评审处置置，分析析产生的的原因，实实施纠正正措施和和预防措措施。 4、及及时、准准确地做做好施工

27、工日记及及各项质质量记录录和施工工技术资资料，并并按规定定按时交交技术员员归档。 5、负负责管辖辖范围内内的安全全生产和和文明施施工管理理，检查查施工中中的不安安全因素素，制止止违章违违纪行为为，消除除安全隐隐患。 6、落落实施工工各阶段段的成品品保护措措施，确确保工程程竣工后后达到规规定的竣竣工标准准。7、积极极推广应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备，参参加QCC小组活活动。 四、核算算人员 1、熟熟悉图纸纸，准确确计算工工程量，编编制施工工预算，进进行工料料分析。 2、根根据工程程总进度度控制计计划，按按月编报报生产计计划，做做好统计计报量工工作。 3、保保存合同同评审资资料，协

28、协助项目目经理组组织管理理人员学学习合同同条款，对对合同履履约情况况进行分分析。 4、负负责在项项目开工工前，协协助项目目经理进进行成本本预测，组组织编制制可比成成本降低低率计划划，做好好项目工工程施工工各阶段段的成本本核算工工作，核核算各项项费用支支出，及及时准确确提供施施工成本本情况。 5、按按规定及及时做好好工程设设计变更更的签证证及经济济索赔工工作并保保存记录录。6、负责责每月与与作业班班组结算算人工费费，做到到结帐量量与实际际完成量量相符。五、质量量检查人人员 1、熟熟悉图纸纸，掌握握质量要要点，认认真执行行国家施施工验收收规范、质质量评定定标准及及工艺标标准，对对施工过过程质量量进

29、行全全面监督督检查。 2、对对进入现现场的主主要原材材料、半半成品进进行抽检检，对材材质不明明或材质质有问题题的，有有权制止止其使用用于工程程上。 3、在在监督检检查中发发现不合合格品应应及时进进行标识识和记录录，行使使质量否否决权，对对不合格格品按其其性质和和影响程程度开具具“轻微质质量问题题整改通通知单”或“不合格格品报告告”，及时时反馈给给公司及及项目经经理，并并参与不不合格品品的评审审处置。 4、协协助施工工员组织织班组开开展质量量自检、工工序交接接检、参参加隐蔽蔽工程检检查验收收及分项项工程质质量评定定，监督督工序试试验进行行，严格格控制未未经检验验和试验验的工序序及经检检验和试试验

30、结论论不明或或不合格格的工序序在处置置前不得得转入下下道工序序施工。 5、建建立健全全工程质质量的有有关台帐帐、质量量记录，及及时填报报质量报报表，做做好日常常质量检检查记录录。6、对施施工现场场的标识识管理进进行监督督检查。六、材料料管理人人员 1、对对公司统统一供应应的主要要材料，会会同项目目核算员员及时编编制上报报月度主主要材料料需用计计划，对对项目自自行采购购供应的的材料及及时、准准确、规规范地编编制采购购计划，并并严格按按公司合合格物资资供应商商名册选选择供应应商进行行采购。 2、依依据施工工进度，合合理安排排材料进进场，对对进场材材料进行行验收，查查对材料料质保书书（合格格证）及及

31、名称、规规格、型型号、数数量等，并并按规定定进行外外观检验验，填写写“原材料料、半成成品外观观检验记记录表”， 需需要二次次取样复复检的材材料按规规定进行行取样复复检，对对检验和和试验不不合格的的材料，及及时进行行处理。 3、对对进货产产品采取取挂牌、标标签和着着色进行行标识，标标明原材材料的名名称、规规格、型型号、出出厂日期期及其检检验和试试验的状状态，防防止错用用、误用用和混用用。 4、组组织进场场材料、半半成品按按照平面面布置要要求合理理堆放整整齐，按按规定搞搞好仓库库管理，做做到合理理贮存，帐帐、物、卡卡相符，确确保材料料贮存条条件符合合规定的的要求，并并组织好好现场材材料的二二次搬运

32、运，防止止材料损损坏或变变质。 5、对对主要材材料严格格实行限限额领料料，注明明使用部部位，以以便追溯溯和考核核管理。监监督材料料的合理理使用，对对剩余材材料及时时进行回回收，努努力降低低消耗，杜杜绝浪费费。 6、每每月组织织一次物物资盘点点，为每每月项目目成本核核算提出出物资耗耗用的分分析资料料。7、对业业主提供供的材料料、工程程设备，组组织验证证、贮存存、标识识保管和和发放使使用。七、安全全管理人人员 1、积积极贯彻彻和宣传传国家和和地方政政府的安安全生产产法规和和企业安安全生产产的规章章制度，并并监督检检查执行行情况。 2、参参与本项项目工程程技术标标有关施施工安全全技术措措施及方方案的

33、编编审，并并按规定定要求，做做好施工工现场的的安全防防护和安安全管理理工作。 3、协协助项目目经理组组织安全全、文明明施工检检查，监监督安全全保证体体系的正正常运转转，对现现场的安安全隐患患提出整整改意见见和措施施，制止止违章作作业，对对违章和和隐患有有权实行行经济处处罚和停停工整改改。 4、负负责对现现场施工工作业人人员进行行安全教教育和新新进场工工人的“三级安安全教育育”，对特特殊工种种人员的的持证上上岗进行行管理。 5、发发生工伤伤事故及及时报告告，保护护事故现现场，参参与安全全事故的的调查处处理。6、建立立健全各各类安全全检查内内业资料料，按时时上报工工伤事故故月报表表。第三节 施工准

34、准备本工程由由公司主主管，组组织以项项目经理理为主要要管理层层的项目目经理部部，负责责工程的的施工管管理。在在领会设设计内容容熟悉施施工图纸纸的基础础上，进进行施工工现场勘勘察，以以便针对对地处交交通要道道的施工工特点做做好充分分准备。根根据现场场三通一一平及实实际情况况，进行行施工现现场已完完成结构构等详细细了解，并并提供可可行资料料，在无无资料的的情况下下，各有有关单位位到现场场实地解解决，以以确保工工程施工工的正常常进行。根根据现场场实际情情况和场场布图搭搭设临时时设施。认认真进行行施工前前的技术术交底工工作，会会同业主主、监理理确定定定位控制制网、坐坐标点、水水准点、并并做好控控制坐标

35、标点、水水准点的的标桩及及保护工工作。根根据控制制坐标点点，测放放出建筑筑物的定定位轴线线，并作作好轴线线标桩及及保护工工作。结结合现场场文明施施工要求求，修筑筑工地混混凝土施施工便道道等设施施。按施施工考虑虑布置施施工电线线设置及及配电箱箱。引测测轴线及及水平标标高按基基础施工工要求设设立引出出轴线桩桩及水平平标记。2.3.1主要要施工机机械配置置计划详见第七七章：施施工机械械配置2.3.2检测、试试验器具具配置计计划检测、试试验器具具配置计计划表序号器具名称称型号规格格器具用途途数量单位1.经纬仪J2定位、放放线1台2.水准仪DS3控制标高高1台3.磅 称称500kkg计量2台4.钢卷尺5

36、0M测量2把5.钢卷尺5m计量尺寸寸8把6.砂浆试模模70.7770.770.7检验4套7.砼试模15015001500检验4套8.欧姆表ZC255-3测量电阻阻2只9.卡尺测量3把10.万能角度度尺测量1把11.硬度计测量1台12.超声波探探伤仪WT220077测试1台13.检验设备备检验1套14.万能表测量4块15.X射线探探伤仪XXQ220055、XXXQZ220055测试1台16.接地电阻阻测量仪仪测试3只17.温度计测试3只18.万用表测试3只19.绝缘摇表表ZC255B-44测试2只2.3.3劳动力力配备计计划劳动力用用量计划划表工种人数备注泥工40砖墙砌筑筑、内外外粉、楼楼地面施

37、施工木工20放线、配配支拆模模板、预预埋件埋埋设钢筋工15钢筋制作作、绑扎扎、铁件件预埋砼工10砼搅拌、浇浇捣、找找平、养养护起重工8起重吊装装安装工30钢结构安安装电焊工15焊接油漆工15钢结构油油漆水工6给排水施施工电工6电气施工工普工30搬运等一一般工作作架子工5脚手架搭搭折其中特种种作业人人员具备备岗位资资格证书书，持证证上岗。2.3.4技术准准备1、熟悉悉施工图图纸，组组织图纸纸预审、会会审，编编制实施施阶段施施工组织织设计。细细化钢结结构制作作、安装装、油漆漆、防火火等分项项工程的的施工方方案，绘绘制各部部位组装装图、架架子工程程设计等等。2、组织织本工程程拟采用用的新材材料试验验

38、工作和和新技术术的培训训准备工工作。3、进行行逐级技技术交底底的准备备，做好好有关技技术资料料的准备备工作及及原材料料的检验验实验和和各种配配合比试试验，选选择好试试验室。4、做好好测量计计量工作作所用的的仪器、工工具的配配备、检检修、认认定工作作。5、建立立QC小小组。6、做好好特殊工工种的上上岗论证证、考核核和测试试工作。2.3.5物资资的配备备根据施工工进度计计划安排排，结合合现场贮贮备条件件及材料料特性、料料源情况况，合理理安排供供应进度度计划，原原则是：1、满足足月施工工进度，尤尤其是高高峰期的的用量需需求，且且现场不不长期库库存积压压。2、适度度提前贮贮备：周周转材料料、焊接接材料

39、、油油漆材料料等310天天；钢材材2030天天。3、大宗宗材料综综合损耗耗备料系系数：钢钢材3%、油漆漆3%、配配线1.5%。4、选择择质优价价宜产品品，保持持固定的的厂家。5、据施施工进度度实况进进行动态态调整月月计划。2.3.6施工工总平面面布置根据施工工部署的的总体安安排，本本工程施施工总平平面布置置按以下下原则考考虑：1、工地地围墙围墙以满满足安全全、文明明施工的的要求，并并兼顾到到与周围围优美环环境相协协调的效效果，按按公司标标准图施施工。2、工地地大门工地大门门的开设设按建设设单位的的统一安安排布置置，但必必须方便便车辆进进出。3、现场场用水主要为生生活用水水，沿用用原土建建施工用

40、用水设施施。4、临时时建筑与与材料堆堆场施工场地地将合理理安排，生生活区域域与施工工区域分分开在布布置，所所有工程程开工以以后，周周转材料料应就近近堆放，并并设置有有关材料料的堆场场，具体体位置见见场布图图。5、设备备布置a.垂直直运输：本工程施施工的主主要运输输机械为为汽车吊吊、卷扬扬机吊。b.水平平运输：地面运输输采用机机动卡车车、手推推车，施施工面采采用吊车车等。6、施工工用电及及消防由电源引引出电缆缆接至施施工用电电部位。设设一只标标准电箱箱。大型型施工机机具配备备专用电电箱，以以保证用用电安全全。场内定点点设置消消防器材材。不得得少于四四只。施工平面面布置图图详见施施工总平平面图。2

41、.3.7施工用用电准备备工地照明明和施工工用电分分两步走走线布置置：各种种动力机机械集中中处均设设有分配配电箱，设设备均设设接地、接接零线，具具体线路路布置见见施工平平面布置置图。每一回路路设置一一个分级级配电箱箱，控制制在回路路的机械械设备用用电，各各回路的的设备另另设末线线配电箱箱，控制制本设备备。从配配电房引引出的线线路采用用三相五五线制架架空引至至施工区区域。施施工用电电线路由由专业电电工架设设，架设设完毕经经验收合合格才投投入使用用。所有电缆缆均沿拟拟建建筑筑物周边边敷设。配配电箱内内需设置置自动空空气开关关、漏电电开关、闸闸刀（三三相或单单相根据据负荷类类型确定定），各各配电箱箱必

42、须作作重复接接地，现现场所有有设备必必须实施施一机一一闸一漏漏电开关关制。2.3.8临时通通讯准备备本工程项项目正式式开工进进入现场场后，申申请安装装电话，平平面调度度使用无无线通讯讯装置，要要求工程程所有管管理人员员必须配配备手机机，保证证通讯顺顺畅，吊吊车使用用有线对对讲机，专专人呼叫叫。第三章施工进进度计划划第一节 施工进进度计划划工期要求求：1000日历历天。施工进度度计划详详见附图图。第二节 保证进进度措施施3.2.1确保保进度措措施1、实行行工期目目标管理理：组织织有关部部门、专专业工长长，操作作班组制制定各级级工期目目标责任任制，明明确各自自承担各各施工阶阶段中的的责任，采采取行

43、政政组织手手段协调调统一各各工种的的施工行行动，利利用经济济合同办办法，进进行全过过程的分分段的工工期控制制，及时时处理发发生的问问题，从从纪律上上保证工工期目标标的落实实，杜绝绝各自为为政，只只顾局部部眼前利利益的现现象。2、根据据总工期期，具体体制定各各阶段的的完成期期限。每每月编制制旬、周周、日施施工网络络作业计计划，根根据实际际情况保保持资源源平衡，工工序衔接接定时化化，工序序搭接并并进行动动态补网网，各道道工序人人员相对对固定，以以提高熟熟练程度度，确保保计划实实现。执执行日调调度，旬旬检查，月月总结调调整，确确保分段段、分层层按期完完成。3、按网网络法排排列，大大交叉、小小循环的的

44、施工程程序，最最大限度度地利用用空间、时时差、工工作面。4、搞好好甲乙双双方及配配合单位位的友好好协作，做做好供电电等配合合，做好好各阶段段分项施施工的充充分细致致的准备备工作，避避免等待待，相互互干扰、忙忙乱现象象。加强强施工作作业管理理和调度度，作到到对施工工进度的的事前、事事中、事事后控制制。5、坚持持质量第第一，严严格执行行三检制制，尤其其是自检检、交接接检查，抓抓住影响响进度的的关键是是质量、标标准不放放松，保保证每次次验收一一次达到到要求，防防止返工工和大量量的维修修，发现现隐患坚坚决消除除。6、根据据进度计计划，预预先做好好材料备备料（看看样品、检检验、试试配、加加工订货货、储备

45、备等）尤尤其大宗宗的钢材材和设备备，要按按规定规规格，标标准分期期进场，提提前验收收如发现现问题及及早处理理。7、加强强对工人人技术培培训与考考核，根根据技术术水平高高底分配配工作。根根据工作作量大小小适当成成立专业业小组，固固定配合合关系和和工作对对象，使使之熟能能生巧，熟熟能加快快，提高高工效，对对工作差差的及时时调换整整顿。8、加强强技术管管理：详详细制定定出“工艺操操作卡”对多工工种，反反复多次次交叉作作业的分分项工程程，要尽尽早发现现问题，提提前解决决，防止止等待处处理和返返工，发发动职工工提出合合理化建建议，进进行小改改、小革革提高工工效。9、准备备充足的的人力、周周材、机机械，采采用二班班制作业业，夜晚晚适量加加班，延延长每天天的工作作时间，连连续施工工，采取取防雨措措施，坚坚持小雨雨施工，配配备发电电设备，满满足施工工用电。10、恰恰当安排排节假日日、双抢抢、秋收收等农忙忙期的施施工以免免延误工工期。11