医院各级各类人员岗位职责(DOC35).doc
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1、医院各级级各类人人员岗位位职责第一章管管理工作作人员职职责一、院长长职责1.院长长是医院院的法人人,在现现行法律律法规的的框架内内,履行行法人的的职能,承承担法人人的责任任,应当当具有相相关管理理知识与与技能。2.贯彻彻党的路路线、方方针政策策、法规规和上级级指示,在在上级卫卫生主管管部门的的指导下下,全面面领导医医院的医医疗、教教学、科科研、预预防和行行政管理理等工作作。按上上级党委委和主管管部门的的要求,准准确、及及时有效效地完成成各项任任务,不不断进行行改革创创新,使使医院的的各项工工作高效效有序地地进行。3.根据据医院的的功能任任务,使使用医院院的医疗疗资源,为为患者提提供有质质量和安
2、安全保证证的、适适宜的医医疗技术术服务。4.负责责制定医医院中、长期发发展规划划和年度度工作计计划,按按期布置置、检查查、总结结,并向向上级领领导机关关汇报。5.负责责制定并并保持医医院的质质量方针针和质量量目标、指标,并并有具体体实施的的措施。6.负责责组织、检查医医疗护理理工作,定定期深入入门诊、病房及及其他科科室,并并采取积积极有效效措施,保保证不断断提高医医疗质量量。7.负责责组织、检查临临床教学学、培养养干部和和业务技技术学习习。8.负责责领导、检查全全院医学学科学研研究工作作计划的的拟订和和贯彻执执行情况况,采取取措施,促促进研究究工作的的开展。不断地地运用、开展和和引进新新技术,
3、提提高全院院医疗、教学和和科研水水平。9.负责责组织、检查本本院担负负的分级级分工医医疗工作作和社区区医疗工工作。10.教教育职工工树立全全心全意意为人民民服务的的思想和和良好的的医德,改改进医疗疗作风和和工作作作风,改改善服务务态度。督促检检查以岗岗位责任任制为中中心的医医院各项项核心制制度和技技术操作作规程的的执行,严严防差错错事故的的发生。11.根根据国家家人事制制度改革革的要求求,不断断深化改改革,建建立新的的用人机机制;组组织领导导医院工工作人员员的考核核、考察察、任免免、奖惩惩、调动动及晋升升等工作作。12.加加强对后后勤工作作的领导导,审查查基本建建设、物物资供应应计划,检检查督
4、促促财务收收入开支支,审查查预决算算,关心心职工生生活,逐逐步提高高职工的的物质文文化生活活水平和和福利待待遇。13.组组织落实实社会监监督制度度,及时时研究和和妥善处处理人民民群众来来信来访访。14.经经常深入入实际,开开展调查查研究,不不断总结结经验,抓抓好典型型,以点点带面,推推动医院院各项工工作不断断深入发发展。15.副副院长协协助院长长负责相相应的工工作。二、办公公室主任任职责1.在院院长/分管院院长领导导下,负负责全院院的秘书书、行政政管理工工作。2.安排排各种行行政会议议,做好好会议记记录,负负责草拟拟医院的的工作计计划、总总结及有有关文件件,并负负责督促促其贯彻彻执行。3.负责
5、责领导行行政文件件的收发发登记、转递传传阅、立立卷归档档、保管管、利用用等工作作。4.负责责院务公公开目录录制定及及信息发发布工作作。领导导有关人人员做好好印鉴、打字、外勤、通讯联联络、人人民群众众来访来来信处理理、参观观及外宾宾的接待待等工作作。5.负责责院长临临时交办办的其他他工作。6.办公公室副主主任协助助主任负负责相应应的工作作。三、医务务科/处主任任职责1.在院院长/分管院院长领导导下,具具体组织织实施全全院的医医疗、教教学、科科研、预预防工作作。负责责医院“医疗质质量管理理方案”具体实实施与反反馈工作作。2.负责责实施医医院的质质量方针针和质量量目标、指标,制制定医疗疗部分的的具体
6、落落实措施施,履行行监控职职能。3.负责责制定医医务科/处及医医疗发展展的工作作计划,并并督查工工作完成成情况及及做出阶阶段和年年终工作作总结。4.拟订订医疗质质量管理理方案与与患者安安全目标标等有关关业务计计划,经经院长、分管院院长批准准后,组组织实施施。经常常督促检检查,按按时总结结汇报。5.深入入各科室室,了解解和掌握握情况。组织重重大抢救救和院外外会诊。督促各各种制度度和规章章的执行行,定期期检查,采采取措施施,提高高医疗质质量,严严防差错错事故。6.对医医疗事故故进行调调查,组组织讨论论,及时时向院长长、副院院长提出出处理意意见。7.负责责实施、检查全全院医务务技术人人员的业业务训练
7、练和技术术考核。不断提提高业务务技术水水平。协协助人事事科做好好卫生技技术人员员的晋升升、奖惩惩、调配配工作。8.负责责组织实实施临时时性院外外医疗任任务和对对基层的的技术指指导工作作。9.检查查督促各各科进修修和教学学科研计计划的贯贯彻执行行。组织织科室之之间的协协作,改改进门诊诊、急诊诊工作。10.督督促检查查药品、医疗器器械的供供应和管管理工作作。11.抓抓好病案案质量控控制及统统计、图图书资料料管理工工作。12.副副主任协协助主任任负责相相应的工工作。四、预防防保健科科科长职职责1.在院院长/分管院院长领导导下,主主要负责责各类传传染病、恶性肿肿瘤报告告管理,职职业病预预防,健健康教育
8、育,计划划生育管管理,红红十字会会,组织织献血以以及本院院职工健健康管理理等工作作。2.定期期讨论本本科在贯贯彻医院院(预防防保健方方面)的的质量方方针和落落实质量量目标、执行质质量指标标过程中中存在的的问题,提提出改进进意见与与措施,并并有反馈馈记录文文件。3.拟定定预防保保健和计计划生育育工作计计划,经经院长批批准后组组织实施施,并经经常督促促检查,按按时总结结汇报。4.领导导本科人人员完成成本院职职工的健健康管理理工作,定定期组织织体检,掌掌握健康康情况,提提出保护护职工身身体健康康的防护护和保健健措施。5.督促促本科人人员认真真执行各各项规章章制度和和操作常常规,防防止差错错事故的的发
9、生。6.组织织本科人人员的业业务学习习和技术术考核,并并对本科科人员的的晋升、奖惩提提出具体体意见。7.副科科长协助助科长负负责相应应的工作作。五、医用用图书管管理员职职责1.在医医务科科科长/处长领领导下进进行工作作。2.负责责订购和和收集医医学及其其他相关关学科的的图书、刊物和和资料。3.负责责图书资资料的登登记、分分类和编编目工作作。4.负责责书库的的管理,保保持书库库和图书书清洁、整齐、通风、干燥。防止图图书霉烂烂、虫蛀蛀和火灾灾。5.严格格执行图图书管理理制度,坚坚守岗位位,按时时开馆,认认真办理理书刊借借阅手续续。6.经常常介绍新新书内容容,为医医疗、教教学、科科研、预预防等工工作
10、主动动提供参参考资料料。7.负责责制订本本院图书书室的管管理细则则,经科科长、副副科长批批准后执执行。六、病案案管理员员职责1.在医医务科科科长/处长领领导下进进行工作作。负责责编报上上级规定定的报表表和提供供本院领领导及医医疗、教教学、科科研需要要的统计计资料,所所需资料料准确、完整,按按期上报报。2.经常常检查各各科病历历书写情情况,提提出改进进意见,提提高病历历书写质质量。3.负责责病案的的回收、整理、装订、归档、检查和和保管工工作。4.负责责病案资资料的索索引、登登记、编编目工作作。5.查找找再次入入院和复复诊病员员的病案案号,保保证病案案的供应应,办理理借阅病病案的手手续。6.提供供
11、教学、科研、临床经经验总结结等使用用的病案案。7.做好好病案室室的管理理工作,保保持清洁洁、整齐齐、通风风、干燥燥,防止止病案霉霉烂,虫虫蛀和火火灾。七、医疗疗统计人人员职责责1.在医医务科科科长/处长领领导下,负负责编报报上级规规定的报报表和提提供本院院领导及及医疗、教学、科研需需要的统统计资料料。统计计资料缮缮写完毕毕后必须须核对准准确、完完整并加加以必要要的说明明,按期期上报。2.每天天深入门门诊、病病房及有有关各科科室收集集工作日日志,分分别整理理、核对对,进行行登记。3.每月月将门诊诊、病房房及各医医技科室室登记好好的原始始资料,分分别进行行统计,按按月、季季、半年年、年度度等分别别
12、对比分分析,并并做好疾疾病分类类统计工工作。4.每月月末负责责向医技技科室催催送月报报表,分分别进行行登记。5.督促促各科室室做好医医疗登记记、统计计工作,给给予必要要的帮助助。6.努力力钻研业业务,不不断提高高统计水水平,保保管好各各种医疗疗统计资资料。八、人事事(或人人力资源源管理)科科科长职职责1.在院院长/分管院院长领导导下,根根据国家家人事工工作政策策、卫生生行政部部门规范范、制度度和有关关规定,承承担医院院人力资资源的管管理工作作,重点点对象是是直接影影响到医医院医疗疗质量与与患者安安全的卫卫生技术术人员。2.定期期讨论本本科在为为医院贯贯彻质量量方针和和落实质质量目标标、执行行质
13、量指指标过程程中提供供人力资资源支持持工作中中存在的的问题,提提出改进进意见与与措施,并并有反馈馈记录文文件。3.根据据医院的的功能任任务与床床位设置置,与相相关职能能部门及及临床科科室负责责人,按按照国家家规范,编编制医院院卫生技技术人员员配置计计划,报报经院长长批准后后执行。4.掌握握熟悉国国家规范范,制定定卫生技技术人员员配置技技能要求求,任用用、或聘聘用合法法的技术术骨干,使使技术人人员梯队队适应医医院功能能任务的的需要。5.定期期与相关关职能部部门、临临床科室室负责人人联合组组织对卫卫生技术术人员的的技术评评价,决决定其是是否能适适宜所在在岗位继继续任职职,并为为患者提提供有质质量保
14、障障、安全全的服务务。6.主动动和有关关科室研研究,提提出全院院工作人人员的考考核、晋晋升、奖奖惩和调调整工资资的意见见。7.承担担人员调调出、调调入工作作,按照照国家规规定,做做好工作作人员的的退职退退休、离离职休养养工作。8.负责责管理工工作人员员档案和和收集、整理档档案材料料及全院院的人事事统计、人员鉴鉴定工作作。9.收集集、整理理卫生技技术人员员的技术术档案,建建立健全全技术档档案制度度。10.副副科长协协助科长长负责相相应的工工作。九、总务务科科长长职责1.在院院长/分管院院长领导导下,负负责全院院的后勤勤工作;科主任任是本科科服务质质量与病病人安全全管理和和持续改改进第一一责任人人
15、,应当当对院长长负责。2.定期期讨论本本科在为为医院贯贯彻质量量方针和和落实质质量目标标、执行行质量指指标过程程中提供供后勤系系统支持持工作中中存在的的问题,提提出改进进意见与与措施,并并有反馈馈记录文文件。3.教育育职工树树立后勤勤工作为为医疗第第一线服服务的思思想,坚坚持下送送、下收收、下修修,不断断改善服服务态度度,提高高服务质质量。4.负责责组织领领导医院院范围的的物业与与物流管管理,认认真执行行年度财财务预算算、做好好物资供供应、设设备维修修、病员员膳食、职工食食堂、房房屋修建建、院容容整顿、交通、电话和和保洁等等工作,保保证医疗疗、教学学、科研研、预防防工作的的顺利进进行。5.经常
16、常深入科科室了解解医疗及及有关部部门的需需要,根根据人力力、物力力和财力力状况制制定工作作计划,检检查督促促执行情情况,研研究工作作中存在在的问题题,改进进工作,总总结经验验。6.组织织后勤人人员学习习后勤业业务,提提高业务务水平。7.做好好进修、实习、参观人人员的生生活接待待。8.督促促、检查查太平间间员工做做好太平平间的管管理工作作。9.副科科长协助助科长负负责相应应的工作作。十、医学学装备管管理部门门主任职职责1.在院院长/分管院院长领导导下,负负责领导导本科各各项工作作;科主主任是本本科服务务质量与与安全管管理和持持续改进进第一责责任人,应应当对院院长/分管院院长负责责。2.定期期讨论
17、本本科在贯贯彻医院院(医学学装备管管理方面面)的质质量方针针和落实实质量目目标、执执行质量量指标过过程中存存在的问问题,提提出改进进意见与与措施,并并有反馈馈记录文文件。3.负责责组织全全院医疗疗仪器设设备、器器械、卫卫生材料料的采购购、供应应、管理理、维修修工作,保保证医疗疗、教学学、科研研、预防防工作的的顺利进进行。4.审查查各科室室提出的的医疗仪仪器、器器械的请请购计划划,组织织有关人人员汇编编、制定定采购计计划,报报请院长长审批后后实施。5.了解解、检查查各科室室对医疗疗器械的的需要和和使用、管理情情况,做做好合理理供应和和调配,发发现问题题,及时时处理。6.组织织有关人人员对购购入、
18、调调入的国国内、外外贵重仪仪器设备备进行验验收、鉴鉴定,组组织建立立贵重仪仪器管理理和使用用制度,督督促使用用人员严严格执行行操作规规程,发发挥仪器器的应有有效能。7.负责责本科业业务训练练,掌握握本科人人员的工工作、思思想情况况,做好好思想工工作,并并向院长长提出晋晋升、奖奖惩意见见。8.副科科(组)长长协助科科长负责责相应的的工作。十一、信信息管理理部门负负责人职职责(试试行)1.在院院长/分管院院长领导导下,负负责领导导本科各各项工作作;科主主任是本本科服务务质量与与安全管管理和持持续改进进第一责责任人,应应当对院院长负责责。2.定期期讨论本本科在贯贯彻医院院(信息息服务方方面)的的质量
19、方方针和落落实质量量目标、执行质质量指标标过程中中存在的的问题,提提出改进进意见与与措施,并并有反馈馈记录文文件。3.负责责医院信信息系统统的管理理,保障障医院信信息系统统安全、有序、正常运运行。4.负责责制定本本部门业业务发展展规划和和年度工工作计划划,并在在获得院院长批准准后,组组织实施施。5.做好好本部门门人员的的继续教教育,业业务考核核,提出出调整、晋升及及奖励意意见。6.检查查本部门门各组任任务的执执行情况况与服务务质量,并并组织协协调。7.协调调与用户户的关系系,组织织本部门门人员做做好用户户的业务务指导与与咨询工工作。8.评估估医院信信息各项项工作,建建立有关关的标准准及技术术,
20、必要要时做出出适当的的修正。十二、医医疗保险险管理部部门负责责人职责责(试行行)1.在院院长领导导下,负负责本院院的医疗疗保险工工作。领领导医疗疗保险人人员认真真履行职职责,做做好各项项医疗保保险管理理工作,保保障全院院医疗保保险任务务的完成成。2.贯彻彻国家医医疗保险险相关法法律法规规制度,按按照医院院与医疗疗保险管管理部门门签订的的医保保服务协协议要要求,建建立相应应的部门门管理制制度、工工作流程程以及岗岗位责任任制。3.建立立完善与与医疗保保险管理理相适应应的医院院内部管管理制度度和相应应措施。4.履行行与医疗疗保险管管理部门门签订的的医保保服务协协议要要求。5.督导导临床科科室选用用适
21、宜的的诊疗指指南指导导参保患患者的诊诊疗服务务,以适适宜的临临床路径径规范诊诊疗服务务行为,用用质量指指标评价价诊疗服服务质量量,保持持参保患患者诊疗疗服务的的公平性性。6.使用用卫生部部基本本药物目目录(基基层医院院版)与与人力资资源和社社会保障障部医医保报销销目录公公布药品品,控制制并降低低住院药药品比例例、自费费项目比比例。7.采取取切实措措施,落落实医疗疗保险住住院费用用控制标标准,合合理控制制医疗费费用过快快增长,杜杜绝分解解住院、挂名住住院和其其他不正正当的医医疗行为为。8.做好好医疗保保险收费费项目公公示,公公开医疗疗价格收收费标准准,提高高服务透透明度。9.定期期与不定定期检查
22、查各科室室执行医医疗保险险政策情情况,及及时发现现问题,评评价整改改意见与与措施的的成效。10.定定期与不不定期对对来院患患者、全全院职工工开展多多种形式式的医疗疗保险政政策的宣宣教活动动。第二章医医疗工作作人员职职责一、临床床科主任任职责1.在院院长/分管院院长领导导下,负负责本科科的医疗疗、教学学、科研研、预防防及行政政管理工工作。科科主任是是本科室室诊疗质质量与安安全管理理和持续续改进第第一责任任人,应应当对院院长负责责。2.定期期讨论本本科在贯贯彻医院院(医疗疗方面)的的质量方方针和落落实质量量目标、执行质质量指标标过程中中存在的的问题,提提出改进进意见与与措施,并并有反馈馈记录文文件
23、。3.根据据医院的的功能任任务,制制定本科科工作计计划,组组织实施施,经常常督促检检查,按按期总结结汇报。4.领导导本科人人员完成成门诊、急诊、住院患患者的诊诊治工作作和院内内外会诊诊工作。应用临临床诊疗疗规范(常常规)指指导诊疗疗活动,有有条件的的可用临临床路径径来规范范诊疗行行为。5.定时时查房,共共同研究究解决危危重疑难难病例诊诊断治疗疗上的问问题。参参加门诊诊、会诊诊、出诊诊,决定定科内病病员的转转科转院院和组织织临床病病例讨论论。6.组织织全科人人员学习习、运用用国内外外医学先先进经验验,开展展新技术术、新疗疗法,进进行科研研工作,及及时总结结经验。7.保证证医院的的各项规规章制度度
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