公司网络推广专员绩效考核表.docx

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1、公司网络推广专员绩效考核表部门：岗位：姓名：日期：得分:考核工程及标准考核权重考核评分等级得分有效客 户量A、高于40个（含40个）有效咨询客户量；B、低于40个有效咨询客户量；C、0有效咨询客户；20分ABC20分10分0分组织活 动量A、2次以上（含2次）：B、1次；C、没有10分ABC10分5分0分约见版 主、qq主A、2个以上；B、1个以上；C、没有 每月约见版主/qq主次数并形成合作关系数量10分ABC10分5分。分网上推广A、按要求完成；B、低于要求；C、没有 论坛发帖量：每月按照网站推广工作计 划表给对应的论坛至少发帖一篇以 上并跟帖或回帖。博客：每月按照网站推广工作计划表 给个

2、人建立的博客至少发推广文章一篇以上。 QQ推广：按照网站推广工作计划表 将网站活动政策和内容普及到每个学校的英语 QQ群交流；负面信息：发现网络上不利于公司的信息在 24小时之内进行处理，处理不了及时向部门领 导汇报30分ABC30分20分10分被投 诉量A：当月无投诉B：当月被投诉1次C:当月被投诉1次以上10分ABC10分5分0分服从 安排A：有令即行B：有令偶行C:有令不行5分ABC5分3分0分学习 能力A：坚持每天完成工作日志；每月工作总 结或分析报告B：偶尔写工作日志；每月工作总结或分 析报告C：不写工作总结、报告等；5分ABC5分3分0分团队精神A：坚决服从安排并为公司、同事解惑B

3、：常服从安排、为公司、同事解惑 C:不服从安排、不为公司、同事解惑10分ABC10分5分。分1、以上考核做为月度考核，但考核分数将纳入年终考核范畴；2、总计分数为1 0 0分，达90分 以上为月优秀员工、80分以上分为月合格员工、6分以下为需激励员工；3、连续两个月被评为需激 励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退；4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将 被劝退；5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励（奖励根据每月实际情况定）：6、连续三个月被 评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”，可获得晋升中层干部预备机会，并享受带薪学习机会;注：以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。