凰国际小区住宅楼及地下车库工程施工组织设计方案.docx
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1、第一章编制依据1、常用规范规程建筑工程施工工艺规程(DBJ14-032-2004)1. 2建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)1. 3地下防水工程质量验收规范(GB502082011)1.4混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002) (2011年版)5砌体工程施工质量验收规范(GB502032011)1.6屋面工程质量验收规范(GB502072012)1. 7建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092010)1. 8建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)1.9钢筋焊接及验收规程(JG182012)0建筑工程冬期施工规程(JGJ104201
2、1)1建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2002)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)1. 13建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091)1. 14建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2012)2、常用主要标准2. 1建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)2. 2建筑施工安全检查标准(JGJ592011)3、常用主要法规及文件3.5山东省住宅工程质量通病专项治理措施手册3. 6德州市建设工程见证取样和送检制度的暂行规定3. 7德州市住宅工程质量通病防治手册 任负责制,努力营造良好的总承包项目生产经营秩序,确保总承包管理目标的 实现。本项目在总
3、承包施工生产管理中,执行如下程序:(1)建立以日计划-一周计划-一月计划-一年度计划(阶段目标计划)-总控计划的计划保证体系。实行计划审批一上一下制度。(2)运用计算机数据库技术建立生产信息统计数据库;建立以日生产碰头 会-周生产会一-月计划会-一结合各专业协调会的总承包工程生产计划协调 管理系统。(3)确立结构施工、机电安装、装修装饰三条系统管理主线:1)结构施工以区段、轴线、楼层部位进行编码。2)机电安装运用计算机数据库技术,分别按系统分部位、分房间进行编码, 最终与土建装修房间编码相互对应统一:其中竖向管道以轴线、区段、管井号 分系统编码;水平管道以楼层区段分系统编码;设备与室内小配件分
4、系统、分 楼层对应土建以房间编码。3)装修装饰工程建立以房间为计划统计对象,运用计算机数据库技术对房 间实行编码并建立房间装饰做法数据库,结合方格网计划、彩色标识图等先进 的计划统计管理技术,编制各期计划,贯穿施工生产全过程。(4)运用现代化智能管理手段,强化每日现场人流、物流的管理,确保现 场秩序井然。每日进出现场的各种生产车辆及所运材料运用数码相机进行照相并存档。 对车辆及所运材料进行计算机管理。每日的材料、设备进出场必须与施工单位前日所报的材料、设备进出场计 划相吻合。如有不符,门卫有权阻止该批材料或设备的进出场。对现场各种机械设备的使用情况进行每日统计,并运用计算机数据库技术 对机械和
5、设备进行严格管理。建立现场闭路电视管理系统,在结构施工阶段,现场所使用的塔吊上安装 12台摄像头,在装修安装阶段的个别重要房间也进行安装,对结构施工及装 修安装作业进行过程控制。缝。4)当浇筑板混凝土强度大于1. 2MPa时,方可进行下道工序施工,但应避 免振动;应按规定的拆模期限(较大跨的板可根据试块强度)进行拆模,避免 板的裂缝产生。5)按规程操作,在主筋下面安放预制的砂浆垫块,使保护层按设计要求设 置,以保证ho有效高度,板要有足够的刚度,以消除板下皮跨中裂缝。2. 8顶棚内墙抹灰空鼓、裂缝(1)原因分析1)基层处理不干净,如模板留下的油坛,抹灰前未凿毛浇水不透。2)抹灰不分层,相隔时间
6、不符合要求。3)不同材质墙体交接处抹灰未采取措施,收缩不一样,产生裂缝。(2)预防措施1)混凝土现浇楼板底表面的污物必须清理干净,混凝土表面应凿毛。不同 墙体材料交接处应采相应的加固措施。2)为了使底层砂浆与基层粘接牢固,抹灰前一天顶板应喷水湿润,提前二 天对墙面浇水,渗水深度应在8-10mm,抹灰时再撒水一遍,对突出的不平处提 前几天分层找平刮糙处理。3)抹灰要分层,相隔的时间符合要求。抹灰砂浆应有较好的和易性和粘结 力。4)中层砂浆强度不能高于底层砂浆,面层砂浆强度不能高于中层砂浆,以 免在凝结过程中产生收缩应力,破坏强度低的底层,产生裂缝。5)顶棚,内墙抹灰可采用山东省建科院研制的饰面石
7、膏,其产品具有粘结 力强,硬化后体积稳定,不易产生干裂等特点。3、成品保护措施施工阶段,由施工各分部分项工序的施工班组负责本工序成品的保护, 该工序交给下工序后,由下一工序施工班组负责保护。竣工阶段,工程竣工 未交付甲方前,由项目部及各分包单位负责对成品保护。3. 1上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方 可进行下道工序。3.2 分包在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品,本道工 序施工的分包必须以书面形式上报经理部,经理部协调好后方可进行作业。3.3 模板吊装时轻起轻放,拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时 要严格执行拆模强度。3.4 混凝土施工完后未到规定强度
8、不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时 进行覆盖,铺盖完后设专人进行看护。3.5 楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止破坏门框等成品,并应在砂 浆达到强度后方可上人,严禁在做完的地面上拌和砂浆。3.6 砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。3.7 7油漆施工前将地面清理干净,各种五金管件做好保护。油漆未干前, 应设专人看护防止触摸。3.8 在施工过程中要注意其它专业成品的保护,不得蹬塌各种卫生器具、 水暖管道、铝合金门窗等。4、工程质量创优计划及保证措施我公司在保证工期的情况下,响应该工程的质量目标要求“合格”。因此各 个分项工程都是施工重点。细微之处见真功,合理的功能,优良的主体和
9、基础结构施工质量以及完善 的设备、细腻的装修都需要实施精细化施工。(1)事先策划,避免思毁于随,返工浪费的局面。(2)注意施工工艺标准的制定。为了保证最终的交工质量,在进行施工策划时,要确定哪些与面层有关的 分项工程的质量只要达到合格的标准就可以了,哪些与面层有关的分项工程必 须达到优良,甚至更高的要求。(1)以质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标 计划应使项目参与管理的全体人员熟悉了解。(2)在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给予 施工班组实施。在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准得到落实。(3)在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均
10、要加强检查,在检查 中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问 题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。(4)在实施完成之后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型进行全面检 查,以便发现问题、追查原因。对不同层次产生原因以不同的方式处理,从人、 物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意 见使施工工序进入下次循环。5、过程资料管理措施5. 1我公司执行集团公司、分公司、项目部三级资料管理制度。项目部 安排专职资料员进行资料整理及归档工作,技术负责人每周检查资料整理情 况;分公司专职科室进行月检查指导;集团公司专职部室进
11、行季度检查指导。5.2 项目部指定专人进行资料管理,开工后与资料员签订资料目标责 任书,明确资料员自开工至竣工由专人负责,杜绝中间换人。5.3 工程竣工,由技术负责人和专职资料员进行技术资料的整理和检查 验收工作。6、降低工程成本措施工程钢筋采用“优化配筋,综合下料”的方法进行管理。即:优化配筋, 所有定尺III级钢筋下料长度应考虑闪光对焊加长或直螺纹连接,充分利用短 料钢筋。对于部分楼地面,如开水间、卫生间、淋浴室、屋面等需作防水的部位, 结构舲浇筑时可根据装修要求标高一次成活,减少以后做找平层的施工工 序。采用高效减水剂,减水性如能达到20%,水泥用量至少降低1015%, 采用内掺粉煤灰替
12、代水泥等。楼板建掺早强剂,浇注后根据试块强度及时拆 模,保留养护支撑,以提高支撑及模板的周转次数。搅拌站通过改变投料次序采用热水搅拌舲;掺入防冻剂降低腔的冰点; 浇筑完成后覆盖塑料薄膜和草帘子利用水化热进行养护;浇筑用的罐车、泵 管均采用保温措施。6. 5重视细部处理,保证一次成活。门窗洞口模板采用切口型,门窗框安装后无须修补抹灰。窗口、阳台、 雨蓬等滴水线结构一次预留成活。楼梯踏步增加角钢护角,一次抹面成活。 严格控制结构轴线尺寸,洞口位置尺寸,楼层标高,断面尺寸和墙柱垂直度, 避免装修时剔凿,造成返工浪费。6.2 严格执行材料消耗定额。建筑材料的领用和发放,按施工任务书中 的数量,严格执行
13、限额领料,贯彻节约有奖,浪费必罚的原则。施工中密切 注意现场进料情况,防止损坏丢失。6.3 采用合理的流水段施工,加快模板周转,节约模板。6.4 穿墙螺栓套塑料管,重复使用,减少切割量,节约钢筋。6.5 加强材料管理,严把材料验收关,达到不亏方、不错数,加强材料 管理,做到不丢失、不损坏。6. 10加强施工现场管理,做到文明施工,工完料清。7. 11努力采用新的施工工艺,以节约人工,缩短工期,降低成本。7、工程竣工验收管理8. 1我公司执行竣工验收三级管理制度,即项目部自验、分公司汇验、 集团公司核验三级验收制。8.2 项目部在施工过程中由技术负责人组织施工员、技术员、质量员对 各工序进行专项
14、检查验收,在确保分项合格及的基础上确保分部验收合格, 在确保分部验收合格的基础上确保单位工程验收合格,最终确保总体竣工验 收合格。8.3 分公司在工程初步达到竣工验收条件后由主管科室进行竣工汇验, 竣工汇验针对合同内容及分包管理要求进行全面验收把关。8.4 集团公司在分公司验收合格的基础上,对工程整体进行最终验收。8.5 集团公司验收合格后由相关部室签字盖章后方可向建设、监理等单 位报验,进行最终竣工验收。8、各岗位人员职责1现场负责人:协助项目经理负责在本工地范围内项目部各项保证体系的有效运行,并 按公司要求,在规定时间内将各项保证体系及岗位职责上墙。注重工程质量,积极配合质量员工作,积极配
15、合质量员提出的质量问题 及合理的整改方案要予以落实。工程出现质量问题承担连带责任(按质量员 罚款的40%扣款)。为本工程施工进度直接责任人。严格按进度计划组织施工,确保按总体 计划和阶段计划完成。若造成工期延误负主要责任。负责施工方案和技术交底、质量通病防治措施等在施工过程中的落实。负责组织相关人员对工程所有分部、阶段性验收及竣工验收等进行准备 工作,保证符合验收条件,并一次通过。负责每天组织相关管理人员及作业队长召开碰头会,总结工作,布置下 一阶段的施工任务,协调各作业队之间的关系,确保工程在预定目标下顺利 施工。负责施工日志的填写,并要求记录齐全、详细,能够真实反映施工现场 情况,有可追溯
16、性。负责施工现场各施工队伍的工序穿插及生产调度,落实公司及上级主管 部门检查留下的质量、安全、现场文明等问题的现场整改。熟悉掌握各种施工质量验收规范。9. 2质量员:负责施工过程中的“三检”工作,组织班组自检、项目部人员专检、班 组间的工序交接检,对各工序认真验收,参与各分部分项的验收及其它验收, 对所有质量问题负主要责任。负责每月按时填写质量月报表并上报公司,参加公司质量分析会,不断 提高自己所管工程的工程质量,负责单位工程、分部分项工程及质量检验批 的质量检验评定并完成相关内业资料。负责施工过程中各工序质量检验的标识,并保证规范上墙。对不能立即纠正或虽能很快纠正但经常发生的一般不合格项或点
17、,负责 发出质量问题通知,同时经过调查进行原因分析后,发出纠正措施通 知书并跟踪验正。负责根据日常质检中质量状况制订实施预防措施通知 书,验正要进行书面记录并附上“检验评定表:负责向施工班组进行书面 防护交底,工序产品交接时经检查填写防护与交付交接记录。负责对进场材料及半成品进行严格认真检查监督,合格签证后方可使 用。负责碎试块、砂浆试块按规范制作、养护、编号,并确保试验结果符合 要求。负责施工工序样板的制定、监督和验收工作,对样板组织有关人员进行 验收、评定,符合质量等级后方可全面推广施工。发现质量问题及时通知相应班组并制定措施监督其整改完毕,并分析原 因,制定相应预防措施,避免类似问题再次
18、发生,并做好记录。负责落实各级部门领导提出的质量问题,并做好相关记录,质量问题整 改完毕按时上报复验。负责各种施工方案、技术交底的落实,并做好记录,跟踪验证,使施工 现场按要求质量标准施工,并对施工结果负责,确保实现本工程的质量目标, 杜绝返工。熟知公司质量通病防治措施,并在施工中积极落实,同时积极总结 经验,不断改进通病防治措施,尽量避免质量通病。9.2 技术员:编制施工组织设计、各种施工方案及材料汇总计划、机械设备租赁计划 等各种方案、计划,以便掌握工程总体情况。复核确定工程各种轴线、标高等尺寸并签字验收。负责编制技术交底,严格技术交底把关,确保技术交底准确详细,可操 作性强。参与各种样板
19、的检验评定,协助项目经理择优选择施工队伍。熟练掌握图纸,能够及时解答作业队对图纸的疑问,及时预见各种技术 难题并制定相应施工方案和技术措施,处理各种突发施工难题,确保施工生 产的顺利进行。参加各种隐蔽验收并及时办理各种资料手续。协助项目经理组织好各种中间验收和竣工验收,确保一次顺利通过。负责按标准要求督促、指导相关人员收集整理各种技术资料、贯标资料、 安全资料。负责施工过程中的所有试检验工作,及时编制各种原材、试块等的取样 送检计划并按时上报,负责各种试块、试件的送检及各种原材、成品、半成 品的取样及送检,并对所有检验结果负相应责任。负责本项目各种计量器具齐全有效,并全部在检定有效期内。熟知各
20、种质量通病的防治方法,并在施工过程中积极落实。并积极改进 通病防治方法。9.3 安全员:负责工程整个施工过程中的各种安全防护,保证各种安全防护严格严格 按各种规范要求搭设并及时到位,各种安全防护设置完毕及时验收,确保合 格后方可投入使用,确保整个施工过程安全施工。根据预定安全目标,对工程各项与安全有关的行为及设施进行创优策 划,在实施中一步到位。负责对施工现场所有施工人员进行定期、不定期的安全教育,使所有施 工人员做到遵守劳动纪律,熟悉安全操作规程,正确使用各种安全防护用品, 做到不违章指挥,不违章操作。负责根据JGJ59-2011建筑施工安全检查标准及目标要求组织施工现 场相关人员对施工现场
21、进行定期检查,并负责安全隐患的督促整改,及时消 除各种不安全因素。每天在现场巡查,发现违章行为和安全隐患及时制止和整改,确保整个 施工现场安全文明施工。负责监督检查特种作业人员的持证上岗情况,杜绝无证的特种作业人员 进行特种作业。负责对上级各部门提出的各种安全隐患按要求及时整改完毕并报相应 部门复验。负责三宝防护用品的使用管理,确保工地使用的各种安全防护用品齐全 有效,并符合上级部门的要求。负责制订各种现场安全文明管理制度、措施,并负责落实。参与各种安全施工方案、安全技术交底的制定、落实,施工过程中与安 全资料员随时交流,保证实体与资料统一起来。负责总公司及子公司下达的各项安全指标的落实并对结
22、果负责,确保在 各级检查时顺利通过,实现既定目标。参加伤亡事故的调查处理,做好工伤事故的统计分析和报告,协助有关 部门提出防止事故的措施并负责实施。熟练掌握各种施工安全技术规范。9.4 尺寸员:熟悉图纸,协助现场及技术员搞好工程的前期施工准备工作。明确所使用的测量仪器的性能,结构及使用注意事项,严格按使用说明 书规定的操作规程进行操作,定期对仪器进行校验,确保仪器的准确性并在 检定有效期内。对图纸中标明的细部结构尺寸及特殊工艺等做到心中有数,及时与现场 负责人、现场技术员沟通,在征得同意后付诸实施。根据规划条件及时定出建筑物的定位轴线及规划高程,对工地的三通一 平及时提出意见,便于工地施工。负
23、责整个施工过程中所有轴线,标高及其它所有尺寸的施测,放线、交 底工作,决不允许出现尺寸方面的错误,更不准因交底不明确或放线不及时 而耽误施工。负责建筑物的沉降观测点的布置及观测,负责建筑物各细部尺寸、标高 的校准验收工作,无误后报技术人员验收。参与编制模板施工方案,审核作业队上报的周转工具使用计划,确保正 确合理,杜绝浪费,施工中及时检查各部位模板尺寸及模板加固情况,保证 建筑物的各种建筑尺寸正确。协助技术员参加图纸会审,对图纸中常见的错误及误解及时会同技术人 员向甲方及设计方提出,便于及时沟通,避免由此造成的损失。尺寸标高必须复查,保证每层50线绝对正确及一致。陪同安全员、技术员每半月及在必
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