员工奖罚制度(参考jj)8854.docx

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1、员工奖惩制度xxxxxx公司司20122年1月月1日20122-011-099号一、 目的为严明纪纪律，奖奖惩分明明，提高高员工工工作积极极性，提提高工作作效率和和经济效效率，贯贯彻企业业精神和和经营宗宗旨，保保证公司司目标实实现，特制定定本制度度。二、 适用范围围 全休员员工三、 奖惩原则则奖惩原则则：奖优优罚劣，奖奖勤罚懒懒，鼓励励上进，鞭鞭策落后后。1.1、奖励 奖励是成成绩的体体现、进进取的动动力、激激励的措措施，公公司奉行行有功必必奖的原原则，鼓鼓励员工工勤劳敬敬业。奖励分为为三种：记嘉奖奖、记小功功、记大功功。1.2、惩罚惩罚是对对出错员员工的教教育，公公司奉行行有错必必究的原原则

2、，实实行惩罚罚积分与与罚款并并行的方方式，即即：每扣扣1分同同时罚款款的办法法，积分分以办年年为一个个期限，半半年期限限尚未达达到200分者，可可以撤销销其积分分底数，半半年中积积分满220分或或超过220分者者，均以以处名论论处。惩罚分为为六种：口头警警告、书书面警告告、记小小过、记大过过、降职、辞退。三、日常常办公奖奖惩条例例有下列事事迹者经经查属实实者，由由直属主主管或人人事单位位签单请请总经理理核准后后予以奖奖励。 1、范围围：适用用于全体体员工。 2、职责责：2.1 总经理理负责该该项工作作的制订订和奖罚罚评定，决决定对生生产部员员工的奖奖励或处处罚。 2.2 各部门门主管和和行政部

3、对对所属部部门员工工的奖励励或处罚罚有建议议职责。 3、制度度： 1、奖励励1.1、有下列事迹者，予以记嘉奖： 1.1.11、工作作绩效特特佳，参参加各项项评比足足为其它它部门为为模范。 1.1.22、热心心服务或或维护团团体荣誉誉有具体体事迹。 xxxxxx公 司20122-011-099号1.1.3、支支持公司司重大专专案，圆圆满达成成任务。 1.1.44、有优优良事迹迹足为其其它人员员表率。 1.2、有下列事迹者得予记小功： 1.2.11、对于于生产技技术或管管理制度度提出具具体方案案，经采采行确具具成效。 1.2.22、具有有其它较较大功劳劳，足以以表扬。 1.3、有下列事迹者，得予记

4、大功： 1.3.11、遇有有意外事事件或灾灾变，奋奋不顾身身，极力力抢救因因而减少少公司重重大损害害。 1.3.22、维护护公司安安全，冒冒险执行行任务，确确有实际际功绩。 1.3.33、维护护公司重重大利益益，竭尽尽全力，避避免重大大损失。 1.3.44、研究究发明或或提出重重大改善善，对公公司确有有重大贡贡献。 1.3.55、对于于业务拓拓展、产产品销售售有特殊殊功绩。 1.3.66、具有有其它特特殊功绩绩。 2、惩罚罚 2.1、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以口头警告。 2.1.11、上班班时间仪仪容仪表表不整，装装扮影响响公司形形象者 2.1.22、随地地吐痰、乱乱扔烟

5、头头、纸屑屑或其他他杂物者者 2.1.33、上班班时间串串岗、扎扎堆聊天天或长时间间接打私私人电话话者 2.1.44、上班班时间吃吃零食、聊聊天、听听随身听听或看与与工作无无关之网网络、报报纸、杂杂志。 2.1.55、库房房商品、个个人物品品、办公公桌面文文件、办办公用品品码放凌凌乱者 2.1.66、行政政命令、会会议结论论、主管管交办或或本身责责任事项项有期限限而延误误执行，但但未造成成重大损损失。 2.1.77、请假假调班未未交接重重要工作作，但未未造成重重大损失失。 2.1.88、管理理人员对对所部属属所提出出的文件件、单据据有不符符合公司司规定而而仍予以以签名审审核情节节轻微。2.2、

6、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以书面警告。 2.2.11、对于于自己本本份内的的工作任任务推诿诿不办，经经劝导仍仍不听。 2.2.22、因过过失导致致发生工工作错误误情节轻轻微。 2.2.33、对非非本职工工作但有有利益于于公司的的工作不不予协助助者 2.2.44、不服服从主管管领导的的合理指指令或工工作分派派者 2.2.55、无事事生非、挑挑拨离间间、损害害团队及及同事团团结者 xxxxxx公 司20122-011-099号2.2.6、职职务调动动，对原原承办业业务交接接事项未未明确，经经劝告而而仍不履履行。 2.2.77、负责责检查或或监督的的管理人人员未认认真执行行职务。

7、2.2.88、办事事不力，未未尽职责责或积压压工作延延误时效效。 2.2.99、行政政命令、会会议结论论、主管管交办或或本身责责任事项项未申报报正当理理由而不不执行。 2.2.110、因因过失导导致发生生工作错错误情节节较严重重。 3.1、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，得予记小过。 3.1.11、在单单位进行行任何形形式的赌赌博活动动（公司司组织的的娱乐性性质的集集体活动动除外） 3.2.22、上班班时间酗酗酒者。 3.2.33、工作作态度恶恶劣、侮侮辱他人人者 3.2.44、因过过失泄漏漏公司机机密者 3.2.55、知情情不举，隐隐瞒他人人严重违违纪行为为者 3.2.66、对上上

8、级指示示或有期期限的命命令，未未申报正正当理由由而未如如期完成成或处理理不当，造造成公司司损失。 3.2.77、工作作散漫，屦屦劝不改改，严重重影响工工作或士士气。 3.2.88、职务务调动，对对原承办办业务交交接有延延误或拒拒不交接接。 3.2.99、因工工作交待待不清，致致使发生生工作错错误，严严重浪费费成本。 3.2.110、上上班时间间内处理理私务，严严重影响响公务。 3.2.111、员员工上网网不得传传送侵害害公司知知识产权权的文字字、图片片或任何何形式的的档案于于互联网网络上。 4.1、有下列情事之一者，经查证属实或有具体事证者得予记大过。 4.1.11、擅离离职守致致发生变变故，

9、使使公司蒙蒙受重大大损失。 4.1.22、泄漏漏生产或或业务机机密。 4.1.33、违反反安全规规定措施施，或擅擅自变更更工作方方法导致致使公司司蒙受重重大损失失。 4.1.44、一年年内无故故旷工积积满十五五日以上上。 4.1.55、主管管人员隐隐瞒部属属违反公公司规定定事项，经经查属实实。 4.1.66、主管管人员对对部属督督导不周周造成公公司重大大损失。 4.1.77、在工工作场所所内内斗斗殴。 4.1.88、保管管的财物物非因自自然损耗耗而盘亏亏，情节节重大。 4.1.99、浮报报费用或或虚报资资料、意意图溢领领奖金、津津贴或图图利他人人者。xxxxxx公 司20122-011-099

10、号4.1.10、因工作过失导致发生工作错误，情节使公司蒙受重大损失 4.1.111、凡凡是违反反消防安安全措施施及因危危险品引引发的火火灾。 4.1.112、误误开支票票金额造造成公司司重大损损失。 5.1、有下列情事之一经查证属实或有具体事证者，可不经通知予以辞退或报公安机关处理： 5.1.11、在工工作场所所打架斗斗殴，造造成严重重伤亡者者 5.1.22、蓄意意破坏公公司财物物者 5.1.33、触犯犯国家法法律法规规，被拘拘留、劳劳教、判判刑者 5.1.44、无正正当理由由连续旷旷工三日日或一个个月期间间旷工达达六日者者。 5.1.55、妨害害生产秩秩序或煽煽动非法法罢工或或怠工者者。 5

11、.1.66、张贴贴、散发发煽动性性文字、图图书，破破坏劳资资和谐或或造谣生生事，散散播谣言言致公司司蒙受重重大不利利者。 5.1.77、偷窃窃同事或或公有财财物者。 5.1.88、利用用公司名名义在外外面招摇摇撞骗，致致公司名名誉蒙受受重大损损害者。 5.1.99、在工工作中酗酗酒滋事事妨害生生产秩序序或毁损损设备者者。 5.1.110在外外兼职或或兼营与与公司相相关事业业而影响响公司权权益，情情节重大大者。 6.1、公司员工的降级，参考前条各款规定予以降调。 四、车间间员工奖奖惩条例例1、范围围：适用用于生产产部所属属各班组组和个人人。 2、职责责：2.1 总经理理负责该该项工作作的制订订和

12、奖罚罚评定，决决定对生生产部员员工的奖奖励或处处罚。 2.2 各部门门主管和和行政部对对生产部部员工的的奖励或或处罚有有建议职职责。 3、制度度： 3.1、奖励 3.1.1、员工保保质、保保量按期期完成生生产任务务者不奖奖不罚； 3.1.2、生产任任务保质质、保量量完成，按按发货期期为限，每每提前一一天，主主管和组组长每人人每天奖奖励100元。 3.1.3、由于加加班而保保质、保保量完成成任务，每每小时补补贴1元。 3.1.4、车间间主任对对车间员员工进行行质量考考核登记记，每季季度统计计由质量量部协助助评估，对季度一次交验合格率 100%的员工给予 20元的奖励。 3.155、每季季度考评评

13、得分排排名第一一的小组组员工，每每人给予予20元的的奖励。xxxxxx公 司20122-011-099号3.1.6、员工工提出合合理化建建议，经经实施产产生良好好的效果果的。车间主主任组织织评议，经经总经理理批准，给给予1005000元不等的一一次性奖奖励。 3.1.7、超产产奖：当当月计件件工资达达到15500元元奖500元，达达到18800元元奖800元，达达到21100元元奖1000元，达达到25500元元奖1220元，达达到30000元元奖1550元。3.1.8、质量量奖：车车间小组组若连续续作业33个月无无质量问问题时，奖奖励该组组每人220元。返返修率控控制在22%以内内，该工工组

14、每人人奖100元。3.1.9、员工工制止了了不合格格品或不不合格品品扩大化化者，给给予100 元的的一次性性奖励。3.1.10、员员工举报报违反制制度者，经经核实给给予200元的一一次性奖奖励。3.1.11、每每月出满满全勤（无无迟到、早早退、请请假者）每每月奖励200元。3.1.12、工工作满11年不足2年年的员工工，奖工工龄奖220元/月，满满3年不足5年年的员工工，奖工工龄奖550元/月，满满5年以上的的员工，奖工龄奖80元/月。3.1.13、公司司根据各各岗位工工作表现现进行评评分，月月度评比比分达到到95分分，奖励励10元。连连续三个个月评为为95分分或以上上者，公公司另奖奖励200

15、元。3.1.14、每每季度评评选两名名优秀员员工，被被评为优优秀员工工者奖220元。评评选标准准：只有有出全勤勤、无差差错、工工作表现现良好、遵遵守公司司制度、评评比分达达到900分者才才有资格格评比。3.2、处罚 3.2.1、不不按照出出入车间间的管理理程序出出入车间间，不穿穿戴工作作服出入入车间，违违者罚款款10元元/次。3.2.2、工工作岗位位上必须须保持所所用物料料堆入整整齐有序序，产品品须堆放放在指定定地点，违违者罚款款10元元/次。3.2.3、上上班时不不得做与与工作无无关的事事，不准准高声喧喧哗、聊聊天、接接打私人人电话，违违者罚款款10元元/次。吵吵架、打打架的一一律开除除并不

16、得得结算工工资，情情节严重重的依法法移交司司法机关关处理。3.2.4、上上班时不不得将亲亲友、家家属、小小孩带入入生产车车间，不不准会客客，违者者罚款110元/次。3.2.5、工工作认真真仔细，计计数、计计量准确确，不谎谎报、虚虚报数量量，否则则罚款550元/次。3.2.6、抽抽检时发发现有烂烂片，罚罚款100元/片片；贴片片贴歪，罚罚款5元元/片；出现空空胶布，罚罚款200元/片片；数理理不足（多多余），罚罚款300元/次次。3.2.7、产产品合格格率为998%，原原材料损损耗率为为1%；超出规规定范围围的照价价赔偿，胶胶布每片片0.112元，片片子每片片0.110元；产品合合格率低低于98

17、8%的，按按照实际际合格率率的百分分比计发发计件工工资。xxxxxx 公公 司20122-011-099号3.2.8、每每天下班班前，必必须按照照相关规规定，打打扫清洁洁卫生，所所用物品品按照相相关规定定堆放整整齐，并并办理好好相应的的手续方方能离开开自已的的工作岗岗位，否否则，罚罚款100元/次次。3.2.9、在条件件具备的的情况下下，员工工不能保保质、保保量完成成生产任任务，影影响发货货，每延延期一天天，相关关负责人人罚款220元/人。 3.2.10、无正当当理由，拒拒绝领导导安排的的工作，对对当事人人罚款550元。3.2.11、不不按工艺艺要求作作业者，罚款220元/次。 3.2.12、

18、发发现原材材料等不不符合工工艺规范范，仍进进行作业业，当事事人承担担连带责责任，罚款20元/次次。 3.2.13、在在生产过过程中，影影响他人人正常工工作者，一一次罚款款10元元；3.2.14、违违反车间间或公司司管理规规定的相相关制度度者，一一次罚款款10元元。3.2.15、批量量生产时时，产品品未经检检验而进进行批量量生产，主主要负责责人罚款款50元元/次；产生批批量报废废，根据据损失情情况进行行赔偿。3.2.16、使用用质检员员误检合合格的不不合格品品，当事事人罚款款10元元，其损损失部分分由质检检员承担担。3.2.17、产品品经检验验人员检检验并办办理入库库后发现现的不合合格品，由由检

19、验人人员承担担全部责责任，加加工者通通报批评评并罚款款50元元/次。3.2.18、对盗盗窃公司司财产者者，不论论价值多多少一律律交公司司办公室室处理。3.2.19、未未经公司司同意对对外加工工或将材材料、半半成品带带出（协协助带出出）公司司者，上上报公司司办公室室处理。3.2.20、如如因个人人工作失失误给公公司造成成经济损损失，由由本人承承担1000%的的经济损损失费用用。3.2.21、部部门员工工违反制制度当月月罚款累累计超过过1000元以上上，部门门负责人人因管理理不到位位，当月月罚款550元。3.2.22、部部门负责责人每天天10：00前前将前一一天的报报表必须须交到行行政文员员处，逾

20、逾期未交交按5元元/次扣扣罚。五、 奖罚评定定和实施施办法 1、奖罚罚评定1.1、参与评评定的人人员做到到公平、公公正，目目的是充充分调动动每个员员工的积积极性，充充分发挥挥每个员员工的潜潜能。 xxxxxx公 司20122-011-099号1.2、参与评评定的人人员有失失公允，员员工反映映强烈者者，总经经理有权权取消其其评定员员资格。 1.3、奖罚评评定由行行政办公公室主持持，在充充分取证证，反复复评审的的基础上上，确定定奖罚人人选、奖奖罚额度度并实施施。 1.4、评定共共从四个个方面进进行：工工作表现现（工作作成绩评评定）、工工作态度度（工作作配合度度）、出出勤状况况、工作作环境卫卫生保持

21、持等方面面。各部部门相关关负责人人每月根据以以上几点点为该员员工进行行本月的的评分。1.5、各各部门根根据评定定结果，上上报总经经理批准准，于每每月100日以现现金形式式发放。 2、 奖惩款项项执行办办法 2.1、奖惩金加减发放标准：从业人员受奖惩者，依当月薪资中加减发下列金额。 2.1.1、嘉嘉奖一次次：加发发￥100元奖金金。 2.1.2、小小功一次次：加发发￥200元奖金金。 2.1.3、大大功一次次：加发发￥300元奖金金。 2.1.4、口口头警告告一次：无。 2.1.5、书书面警告告一次：减发￥10元奖奖金。 2.1.6、小小过一次次：减发发￥200元奖金金。（年年终奖减减半） 2.

22、1.7、大大过一次次：减发发￥300元奖金金。（年年终奖全全扣除）2.2、办公室室文员通通知被罚罚款人员员，当事事人在上上签字认认可。 2.3、罚款由由文员向向财务部部发出，在在当事人人当月工工资中扣扣除，罚罚款纳入入奖励基基金。2.4、奖惩互抵规定：员工在同年度内的奖惩(辞退除外) 可予以互抵，即嘉奖一次可抵销警告一次，记小功一次或嘉奖三次可抵销小过一次，记大功一次或小功三次可抵销大过一次或小过三次。2.5、认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。六、附则则4.1、本制度自2012年1月1日起开始实施。4.2、员工罚款公司所得，将作为员工进行娱乐休闲活动经费。此方案最最终解释释权归xxxxxxxx公公司xxxxxx公 司