2022关于竞聘银行经理演讲稿集合四篇.docx
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1、2022关于竞聘银行经理演讲稿集合四篇竞聘银行经理演讲稿 篇1敬重的领导、评委、在座的各位同事:大家好!听,春的脚步近了,万物复苏,呈现勃勃朝气。看,我行xx正在紧锣密鼓进行着,支行人事改革大幕已悄然拉开,一个公开、公允、公正的竞争平台在我们面前呈现。风好正是扬帆时,今日,我拟竞聘的岗位是xx分理处大堂客户经理。我叫xxx,现年xx岁,学历函授本科,20xx年入行,先后在xx办事处、中心储蓄所、支行办公室、xx分理处,历经银行通讯员、综合柜员、国际业务、办公室文秘、xx分理处大堂客户经理、市分行直聘客户经理等多岗位熬炼。曾获xxx“青年岗位能手”和“xx市先进工作者”等多项荣誉。面对拟竞聘的岗
2、位,我想自身有如下优势:第一:有饱满的工作热忱,娴熟的业务技能作支撑。xxxx年x月至xx月间,我听从组织支配,走上xx分理处大堂客户经理这个岗位,在这个平凡的岗位上满怀热忱地工作着。十四年的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到懂原理,会操作,善营销。其次:有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑。大堂客户经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着工行的形象,因而良好的个人形象、文明的言谈举止必不行缺。第三:有剧烈的事业心,严谨的工作作风作支撑。由于我曾在办公室从事过文字工作,从而养成了爱思索,勤动笔的习惯,在xx分理处大
3、堂客户经理这个岗位上,我常结合岗位实际,围绕优质文明服务、产品营销等主题书写了许多建言性文章,其中绝大部分为xxxx人、省市分行网讯所刊用。敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸再次走上xx分理处大堂客户经理这个工作岗位,我将接着紧紧围绕支行各项中心工作,当好分理处主任的得力助手,敬业爱岗,力争百尺竿头更进一步。首先是接着加强学习,提升服务素养。既要学习经济、金融学问,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户供应更多更好全方位、特性化的金融服务。其次是接着当好“六大员”。即业务引导员、营销宣扬员、环境清洁员、服务监督员、冲
4、突调解员、平安检查员,确保客户在本网点顺心、舒心、快乐享受各项金融服务。第三是接着做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平常工作中擅长视察事物,相机行事,如看到有人在利率牌前争论,可上前营销我行免税教化储蓄。耳好,就是要在工作中随时留意倾听客户在办理业务中的所谈所议,听到不和谐的声音,要刚好上前沟通,化解冲突,解决问题。口才好,则能更好营销我行各项金融产品。五是立足岗位,主动营销。大堂客户经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的“桥头
5、堡”。与广阔客户交挚友,识别优质客户,主动营销我行各项金融产品。敬重的各位领导、评委及各位同事,假如我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为xx支行美妙的明天勤奋工作,为我们这个共同的家园贡献自己最大的力气。感谢大家!竞聘银行经理演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位评委:大家好!今日很兴奋站在这里参与竞聘演讲,感谢领导给我这个机会让我在这里展示自己。我今日应聘的岗位是银行总经理一职,希望大家能多多支持我。一、过去三年主要工作及成效(一)加强业务学习,努力提高专业水平。多年来,我始终坚持学习,除全面参与总行和本单位组织的各类培训外,还长期坚持自学,重点学习业务和与业务相关的各类学问,
6、业务实力明显增加,专业水平不断提高,多次客户经理考试名列前茅,由于自己具有较强的专业素养,被总行聘任为贷审会委员。(二)加强综合营销,促进业务快速发展。20xx年,住房银行成立之初,整个XX支行存款规模不到1亿元,贷款规模不到 亿元,中间业务收入很少; 客户群体不仅数量少而且结构单一,没有一户房地产企业客户。在冉行长的带领下,我们客户经理组依靠不足十平方米的办公场地,仔细践行董事长提出的“走专业化道路,办特色银行”的经营理念,真正做到了“眼勤、口勤、腿勤”,大胆探究,勇于创新,狠抓营销,很快打开了工作局面,不仅在短时间内营销了大批客户,而且与市辖三区财政、房管、工商等多个部门建立了良好的合作关
7、系和信息沟通沟通平台。三年来,我们不仅圆满完成了总行和营业部下达的各项经营目标任务,实现了各项业务快速健康发展,而且以我们的专业化水平和高效优质的服务在南充房产行业树立了良好的形象。年末,人民北路支行各项存款亿元,比住房银行成立之初翻了十倍;各项贷款 亿元,比住房银行成立之初翻了 倍;中间业务快速发展,三年累计实现中间业务收入 万元。过去三年,我在住房银行主要从事房地产客户营销维服及贷款经营管理,在各级行的正确领导和客户经理组团队的合作帮助下,以昂扬的斗志和饱满的工作热忱,狠抓客户拓展,大力组织存款,主动营销贷款,突动身展中间业务,三年间我个人累计营销各类优质客户 户;组织存款 亿元;营销发放
8、贷款 亿元,现经营管理贷款余额 亿元;实现中间业务收入 万元,为住房银行的快速发展做出了肯定的贡献。(三)加强风险管控,切实提高经营质量。风险管理实力是商业银行不行复制、不行仿照的核心竞争力,风险管理水平凹凸确定核心竞争实力强弱。在风险形势日趋严峻的背景下,我深知必需把加强风险管理摆在更加突出的位置,必需坚持稳健的风险管理战略,严守风险底线。三年来,我始终视贷款质量为生命,本着“放得出,管得住,收得回,有效益”的原则,以仔细负责的工作看法和精益求精的专业精神,严把“贷前调查、贷中运作、贷后管理”关,探究出了一套行之有效的信贷风险管理和防控模式。三年来,我参加营销、管理的全部贷款项目运作良好,工
9、程进度正常,贷款在确保平安和收益的同时,无欠息、无逾期、无不良,分期还款安排全面落实。(四)加强内部管理,着力构建和谐团队。我作为客户经理组副主管,除带头完成好各项目标任务,还帮助主管担当了部分内部管理和团队建设职责。一是定期组织开展业务学习和探讨,实现信息沟通与共享,在组内开展“传、帮、带,比、赶、超”活动,从而打造了一支具有较强学习力、战斗力的团队。二是加强客户经理日常行为管理,加强工作作风整顿,全组客户经理没有违规、违纪、违法行为发生,没有向客户“吃、拿、卡、要”的事情发生,对外树立了良好的客户经理组形象。三是做好内部日常事务工作,促进了内部管理规范化、程序化、制度化。二、将来工作准备感
10、谢董事会和董事长给我们这次竞聘和熬炼的机会,无论竞聘胜利与否,我都将在新的岗位和起点上,进一步加强学习,努力工作,尽职履责,开拓创新,扎实做好各项工作。(一)不折不扣地实行总行的战略意图和经营指导思想。自觉践行“心存善,水润物”的核心价值观,深化学习和领悟总行的战略意图和经营指导思想,特殊是董事长对将来十年“铸造品牌”的目标定位,要在实际工作中不折不扣地实行,坚持走专业化道路,精耕细作,努力铸造南充市商业银行的品牌形象。(二)进一步加强学习,努力提升自己的综合素养和组织领导水平。作为一名管理者,必需要有过硬的思想素养、政治素养、业务素养和较强的组织管理实力、沟通协调实力、处事判事实力。我将从头
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