哈佛管理技能培训教程之经理信息处理能力4960.docx
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1、哈佛管理理技能培培训教程程:第三三单元 哈佛经经理的能能力 第第六章 哈佛经经理信息息处理能能力第六章 哈佛经经理信息息处理能能力 一、信息息收集 信息息收集的的基本原原则 信息或资资料这两两个词因因应用领领域不同同,而有有不同的的定义。综合一一般说法法和英文文解释,信信息应包包含下列列内容: (1)事事实、真真实(FFACTT):指指还未经经“加工”的事件件所拥有有的原始始面貌。 (2)消消息、通通知(IINFOORMAATIOON):指由传传达而来来,已经经过某种种程度整整理的事事实。 (3)知知性、智智慧(IINTEELLIIGENNCE):指由由经验或或理性推推理而创创造的事事实或思思
2、考方法法。 (4)知知识(KKNOWWLEDDGE):指由由发现及及思考而而产生的的系统化化概念。 (5)报报告(RREPOORT):指经经过事实实调查后后,所做做出的记记录结果果和结论论。 (6)资资料、记记录(DDATAA):指指汇集事事实后记记录下来来的所有有文字。 (7)报报道、传传闻(NNEWSS):指指最新、有新闻闻价值的的事实,和和对这事事实的传传达。 收集集动机 在管理者者开始收收集资料料前,要要先回答答以下几几个问题题: (1)你你想得到到哪些具具体资料料? (2)哪哪种资料料一定要要有? (3)哪哪些意想想不到的的地方可可能藏有有目标资资料? 不分主次次、漫无无目的永永远是
3、收收集资料料的人最最易犯的的毛病。就象你你曾经不不知道需需要哪些些信息,却却连续收收集一个个月结果果仍似懂懂非懂一一样,总总以为只只要坚持持收集,就就能分清清目标;事实上上这种好好运气出出现的机机会微乎乎其微。最后的的结果是是,你面面对一堆堆“都有用用”的资料料,却不不知该用用什么。 系统统整理 收集动机机中的例例子可能能并不适适用于每每位管理理者,不不过如果果仔细推推敲进行行的步骤骤,其实实可以归归纳出五五个原则则: (1)发发现不寻寻常的事事物。不不用心观观察、见见怪不怪怪是许多多人丧失失机会的的原因。以日本本人来说说,在八八十年代代前期,常常有许多多情侣在在传统咖咖啡店里里相对而而坐,他
4、他们既不不交谈,更更不“眉目传传情”,根本本就是漠漠然冷对对。为什什么浓情情蜜意的的人进了了咖啡店店就变样样了?如如果有人人能进一一步了解解,极可可能发现现另一个个消费市市场。 (2)亲亲身体验验。19988年年,日本本推出高高级国产产车SIIMA,每每部卖价价高达5500万万日元,却却离奇地地畅销,成成为当年年最热门门车种。许多人人都在思思索其中中的原因因,而各各媒体的的从业人人员却拚拚命地绕绕着车子子的名字字、配件件、性能能打转,起起码有一一半的记记者连车车子是什什么样子子都不知知道,就就编出了了各式各各样的理理由来说说服读者者。其实实这部车车最大的的优点是是它有略略似女性性身体轮轮廓的“
5、性感曲曲线”,吻合合强调BBodyy Coonciiouss的时代代潮流,证证明“女性化化”的机械械产品有有市场。自诩“秀才不不出门,能能知天下下事”的你,有有时也该该活动筋筋骨出门门看看,免免得被二二手资料料所蒙蔽蔽。 (3)追追溯既往往。任何何事物都都有它的的时间流流程,就就象每个个小孩都都有父母母、祖父父母、曾曾祖父母母一样,没没有人会会凭空空冒出来来的,管管理者要要追究他他的生活活背景、亲人,才才能了解解儿童的的行为模模式。其其它事理理亦然。 (4)扩扩大空间间。在狭狭窄的环环境里,许许多思考考被挤压压的结果果,造成成其本质质逐渐泯泯灭,思思考的敏敏捷性荡荡然消失失。与其其在自己己的部
6、门门里苦思思,倒不不如看看看别的部部门的流流程?与与其困在在本行业业,倒不不如看看看其它行行业?看看看其它它的国家家?闭门门造车是是会永远远失败的的。 (5)用用图解方方式联想想。当管管理者感感觉思维维混乱时时,最好好拿出纸纸笔来,写写下关键键字或画画些图形形,借有有形的图图文思考考,用自自己的想想法来启启发自己己。其实实从现在在个人电电脑的普普及来看看,很可可能将个个人的原原始想法法输入电电脑,等等累积一一定程度度时,再再利用电电脑的移移动功能能审视、分类这这些构想想。用电电脑整理理构想时时,不妨妨在每一一行的起起头订一一个代号号,英文文字母、注音符符号都可可以,以以方便检检索和归归类。 当
7、然,如如果觉得得使用电电脑不方方便,用用卡片处处理也是是一种方方法,只只是每一一张卡片片只能写写一件事事情,才才不会混混淆。 收集集计划 任何一种种工作都都有开头头和结尾尾,尤其其在专题题式收集集资料的的情况下下,更要要有“截稿”的意识识, 才能有效效率地赶赶上工作作进度。一般地地,收集集资料时时应制定定合理的的计划,不不管是专专题式资资料或长长期的收收集,都都要有阶阶段性的的处理,大大概分三三个步骤骤: 1. 设设定“产品”类型 如果是长长期的资资料收集集工作,管管理者要要确定未未来资料料建档的的内容和和形式;如果是是专题式式的资料料收集,更更要考虑虑将来要要使用这这些资料料的方法法,即要要
8、先决定定最终“产品”的面貌貌: (1)是是以口头头说明还还是书面面报告报报出结果果? (2)报报告书用用手写就就可以; (3)报报告书必必须打字字处理吗吗? (4)是是否要将将报告书书交付印印刷厂印印成册子子? (5)有有无附加加照片、幻灯片片、录像像带等影影像资料料的必要要? 2. 合合理调配配时间、人才和和经费 最简单的的资料收收集方法法,就是是打电话话向有关关人士请请教,而而到图书书馆带资资料、到到书店买买书则是是可以立立刻行动动的方式式。也有有人投入入大笔财财力和人人力,在在海内外外各地大大量地收收集信息息。要采采用什么么方式,单单凭个人人或团体体的需要要和财力力而定,没没有任何何硬性
9、的的规定。 3. 进进行“工作过过程管理理”一个单位位如何制制定合适适的时间间表来进进行进度度管理是是让管理理者头痛痛的难题题。根据据工作经经验,设设定期限限是进度度管理的的首要之之务。 (1)要要判断准准备收集集的资料料是否充充足; (2)要要专人负负责,明明确分工工; (3)要要清楚显显示每个个人的工工作进度度,并考考核其是是否已经经完成。把这张张表输入入电脑,然然后打印印出来,利利用各种种符号注注明不同同的工作作进度,有有变化时时,再用用电脑修修正进度度情况。有了这这张一览览表,每每个人的的工作量量就一目目了然,可可做为核核算工资资的参考考。 收集集原则 收集资料料时,即即使是个个人的工
10、工作,也也应该有有一套工工作规则则。一旦旦开始收收集,就就会发现现大量繁繁杂的、各式各各样的和和规格不不一的资资料有如如潮水般般地四处处涌现,尤尤其以小小组形式式进行工工作时,到到手的资资料更是是混淆不不清。这这时,工工作规则则是能处处理这种种混乱状状况的唯唯一工具具。 统一格式式是制定定工作规规则的主主要内容容,在分分工越来来越细的的现代工工作中,只只有统一一格式,才才能同时时发挥专专业分工工和综合合表现这这两种优优势。一一般地,统统一格式式可从下下列四个个方面着着手: 1. 统统一内容容规格 根据经验验,内容容规格的的设定最最好能用用文字逐逐条描述述和记录录,空口口说明的的效力是是会逐渐渐
11、消失的的,白纸纸黑字才才能存证证。 2. 统统一用纸纸规格 任何资料料收集工工作到最最后都要要以纸面面处理收收场,不不管处理理资料的的机会再再多、再再进步,没没有纸面面资料协协助,还还是很难难进行处处理。在在八十年年代办公公自动化化热潮刚刚起的时时候,很很多人都都宣告纸纸类将从从此在办办公室消消失,自自动化机机器将取取代纸类类成为办办公室的的新宠。事实上上,文字字处理机机和个人人电脑果果然成为为新宠。但这些些机器吞吞吐的纸纸量,却却如洪水水一般淹淹没办公公室。 要混合处处理A、B两型型纸规格格是很麻麻烦的,就就算放在在同一尺尺寸的档档案夹或或书柜里里,也会会参差不不齐,所所以保存存性的书书面资
12、料料还是统统一用AA型纸比比较容易易处理。总之,开开始工作作前,一一定要先先决定用用纸尺寸寸的统一一,最理理想的规规格当然然是A?4,不不过,还还是要根根依工作作需要而而定。无无论如何何,统一一用纸规规格一定定要以提提高工作作效率为为原则,不不能反客客为主。 3. 统统一机器器制造资资料的规规格 不管资料料的形式式有多少少种,在在进行收收集时总总要选用用一种媒媒体来记记录。“听人讲讲话”也是一一种方法法,但是是“脑”这种媒媒体的正正确度和和记录长长度不但但有限而而且可疑疑,所以以人们才才发明文文字笔 记的方式式;而最最近几年年打破传传统文字字媒体形形式的工工具是电电子信息息记录媒媒体。最最先成
13、为为电子信信息记录录机的明明星分别别是录音音机、个个人电脑脑、文字字处理机机、录像像机等。虽然各各种不同同功能、机型的的新记录录器陆续续上场,但但这些正正在发展展中的媒媒体还无无法转换换互用,在在规格上上更不统统一,所所以在开开始收集集资料时时,也要要选择电电子媒体体的规格格。此外外,因为为各媒体体优劣各各异、各各有长处处,所以以一旦决决定了某某一种电电子媒体体,就要要有一用用到底的的决心,不不要在中中途任意意转换。譬如说说现在有有人用VVHS尺尺寸的带带子作取取材工具具,也有有人用88cm录录像带记记录资料料,如果果两者混混用,在在整体上上会出现现大的混混乱。 同样地,如如果资料料收集是是由
14、工作作小组共共同完成成,那么么大家使使用不同同的电脑脑规格处处理信息息、存入入碟片,以以致最后后转存资资料库时时,一定定会发生生极大困困难。所所以收集集前的规规格统一一整理,恐恐怕要多多花一些些时间考考虑和设设计。 4. 收收集到的的资料最最好是原原始文件件 资料和任任何传闻闻、谣言言一样,只只要经过过人手,一一定多少少会变质质,产生生“以讹传传讹”的效果果。 即使是处处理同一一件事情情的不同同报道,文文章中理理应相同同的关键键处也会会出现差差异,这这也是管管理者每每天要看看好几份份报纸的的原因。因此,在在收集、引用文文献和参参考资料料时,一一定要调调出原始始文件,千千万不要要引用“别人的的引
15、用文文”。虽然然这样会会很麻烦烦,但却却是收集集和使用用资料的的重要原原则误用用二手资资料的后后果都相相当的严严重。因因此,在在收集资资料时,一一定要找找到最原原始的来来源,即即使找不不到原件件,也要要了解情情况,确确认事实实。 二、信息息收集要要术 信息息收集的的目的 1.整理理的目的的在于缩缩短“检索时时间”简单地说说,“整理”是以缩缩短“检索时时间”为宗旨旨,以提提高效率率为目的的。“检索时时间”是什么么意思呢呢?其实实它原来来是电脑脑的专用用名词,指指:从查查询、搜搜索直到到获得资资料的整整个过程程中所花花费的时时间。比比如当你你在写稿稿时,遇遇到不会会写的字字时,从从离开书书桌拿字字
16、典、到到翻开字字典找到到你要的的词汇,其其间所花花费的时时间,便便可用“检索时时间”来称呼呼。如果果仅仅为为了书架架外观的的整洁漂漂亮,而而在整理理时,以以书的大大小来分分类,外外表上看看起来也也许很美美观,可可是当你你想要找找到所需需要的资资料时,却却要颇费费一番周周折。反反之,不不以大小小为分类类标准,而而以种类类来编排排的书架架,虽然然外表看看起来凹凹凸不平平,十分分凌乱;但以“检索目目的”的观点点来看,却却能发挥挥书架的的真正效效用,达达到事半半功倍的的效果。 2. 信信息整理理要以“个人需需求”为中心心 为“个人人”而作的的信息整整理,不不必考虑虑他人的的立场,只只要自己己方便使使用
17、,不不管别人人的看法法如何,这这样就是是最好的的整理方方法。例例如:百百科全书书的封面面,原本本是为了了美观和和收藏而而设计的的,如果果你把它它全部去去掉,做做为自己己的枕头头,而且且将整套套书放在在容易看看见的地地方,甚甚至在书书架上划划上每一一本书的的固定位位置,这这是很好好的做法法。当然然,在客客厅的书书架或壁壁炉上放放套百科科全书,是是再好不不过的装装饰品了了。实在在不该这这样地对对待百科科全书,但但是,如如果站在在百科全全书的本本意上,你你的作法法才真的的是“物尽其其用”。毕竟竟,需要要百科全全书时,总总能以最最短的时时间取得得想要的的资料。 在信息整整理上,一一旦顾虑虑太多,就就无
18、法发发挥功效效。在整整理时,必必须以“自我需需求”为原则则, 并且以缩缩短检索索时间为为目的,如如此才能能设计出出一套适适合自己己的整理理方法。但是,费费心所设设计出的的整理方方法,即即使未参参杂其它它的因素素,实行行后,却却发现所所需的检检索时间间要比整整理前更更长。因因此,这这一套整整理方法法就要重重新再研研究了。 3. 开开始收集集信息时时,不要要希望有有“完美品品”的出现现 信息整理理力求简简化是最最好的方方法。剪剪报时,看看到认为为需要的的部分,就就立刻撕撕下来,然然后把剪剪报贴在在活页纸纸上,等等累积到到某种程程度后,再再考虑重重新分类类整理。刚开始始,应先先考虑“什么样样的信息息
19、比较适适合自己己?”等因素素,然后后订出收收集的标标准,还还要腾出出宝贵的的时间去去完成它它。可是是,如果果最后发发现离“完美品品”还有一一大段距距离时,就就会十分分泄气。 奉劝各位位管理者者,先经经过一段段时间的的收集,再再整理这这些信息息,千万万不要以以为“这是完完美的信信息”。毕竟竟,在信信息整理理中,“完美”是无法法达到的的境界。事实上上,如果果有“为了获获得周详详 的信息整整理而投投入过多多的时间间的人,简简直是傻傻瓜”的认同同心理,再再做信息息整理时时,大多多能得 心应手,事事半功倍倍。而且且熟能生生巧,渐渐渐地也也更能有有效率地地整理信信息了。不断地地改进之之后, 必能设计计出最
20、佳佳的整理理方法,在在不同情情况下加加以应用用,发挥挥它的功功效。例例如,为为了能高高效地整整理繁杂杂业务,你你绞尽脑脑汁,设设计出一一位得力力助手“信信息检索索秘书”,它使使你在工工作时能能迅速获获得你所所需要的的信息。 4. 信信息收集集以“完成目目的”为出发发点 “信息检检索秘书书”是根据据实际需需要设计计的。在在收集各各类信息息时,要要有严谨谨认真的的态度。信息收收集也要要讲求“轻重缓缓急”,没有有完成目目的的意意识,收收集的信信息就不不具有任任何意义义。 5. 信信息收集集的标准准 “宁短毋毋缺”的收集集方法能能使你获获得一大大堆的资资料。但但是,这这是相当当不明智智的方法法。为什什
21、么呢?这种象象脱缰的的野马似似地收集集信息,光光整理就就得花费费很长的的时间,别别说“使用”了。“请 勿不停地地贮存信信息,断断然决定定资料的的取舍,更更是一种种智慧。”相信很很多经验验丰富的的人都会会强 调这项原原则。取取舍的标标准是一一门大学学问。收收集信息息时,“取舍标标准”是一件件十分困困难的事事,往往往会在收收集信息息时造成成心理阻阻碍。所所以建议议管理者者不要实实行“去舍标标准”,而实实行“采用标标准”。一般般人都有有“获得容容易丢弃弃难”的心理理障碍,实实行“采用标标准”,就更更能符合合一般人人的心理理状态。不过,“采用标准”的重点,并非一开始就使用,而是资料收集到某一程度后,再
22、根据“为何这样做”而实行“采用标准”,这时资料收集就具有实用性了。 信息收集集和整理理,都以以“自我目目的”为前提提。每隔隔一段时时间,就就得做这这种“目的意意识”的分 类,然后后再以“采用标标准”整理所所需的资资料,如如此绝不不会产生生资料取取舍的困困扰。完完成资料料的 收集,由由于取舍舍标准不不一,不不能及时时利用“采用标标准”,这只只是具有有收集意意识,尚尚称不上上有 效率地整整理资料料。 信息息收集的的特征 信息有如如生物,随随时随地地衍生和和扩大;尤其对对现代人人来说,信信息的无无边,就就如巨大大的海洋洋。管理理者每天天拿到的的早、晚晚报,加加起来的的字数那那么多;坐在汽汽车里看看到
23、的是是广告;公司里里公文、电话、商业资资料如潮潮水般流流过双手手;休息息时看到到听到的的尽是书书本、杂杂志、电电视节目目、广播播录像带带厖连一一本新的的电脑手手册都是是信息家家族的一一员。这这些数之之不尽的的资料似似乎足以以将人淹淹没,但但实际上上,一直直认为与与工作无无关的资资料大都都能可以以过眼即即丢,想想要在信信息社会会里过健健康生活活,除了了大胆取取舍外实实无他法法。 不管是何何等重要要的资料料,如果果仅保持持刚拿到到手的形形式,一一定会因因表现方方式和媒媒体的不不同,而而无法归归纳和应应用。未未经整理理的资料料是无法法提高工工作效率率的。 1. 工工作效率率化 许多人在在初尝资资料整
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