厂区道路施工方案培训资料1428.docx
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1、山东亚太太森博浆浆纸有限限公司三期BMM12项项目公用用设施工工程施工组设计日照博文文建设工工程有限限公司20133-1-25目录第一章编编制说明明及编制依据据第一节 编编制说明明第二节 编编制依据据第二章工工程概况况第三章 施施工目标标及施工工组织一、 主主要管理理目标二、 施施工组织织准备三、 机机构组成成成员职职责第四章施施工准备备一、 施施工技术术准备二、 物物资条件件准备三、 施施工现场场总平面面布置第五章施施工组织织方案及及技术措措施一、 施施工方案案(一) 施工总总顺序流流程图(二) 施工计计划安排排二、 施施工方法法及技术术措施(一) 排水工工程施工工技术措措施(二) 道路工工
2、程施工工技术措措施(三) 施工注注意事项项(四) 环保措措施(五) 质量要要求三、 主主要施工工工艺流流程图1、 基坑开开挖施工工流程图图2、模板板工程工工艺流程程图3、钢筋筋绑扎与与安装工工艺流程程图4、基层层施工工工艺流程程图5、路基基施工工工艺流程程图6、路沿沿石施工工工艺流流程图7、混凝凝土工程程施工流流程图第六章工工程施工工进度计计划一、 工工期目标标二、 施施工进度度计划安安排及控控制点第七章确确保工期期的措施施一、 确确保1330d计计划工期期的总体体措施二、 技技术措施施三、 组组织措施施四、 经经济措施施五、 管管理措施施第八章劳劳动力配配备计划划第九章施施工机械械设备配配备
3、及进进退场计计划第十章质质量保证证体系及及措施一、 质质量总目目标二、 分分项质量量目标三、 建建立完善善、全面面的质量量管理体体系四、质量量保证措措施五、 严严格执行行以下标标准、规规范六、 施施工技术术交底七、 质质保资料料的整理理、存档档工作八、 确确定明确确的分项项工程质质量负责责人第十一章章施工安安全保证证措施一、 安安全生产产总目标标二、 施施工安全全保证措措施三、 各各项安全全措施措措施四、 对对易燃、易爆物物品的保保管和使使用的安安全措施施五、 对对防火、防雷的的安全措措施六、 预预防工伤伤事故的的安全措措施七、 施施工用电电安全措措施八、 主主要分项项工程施施工操作作安全措措
4、施第十二章章现场安安全消防防、保卫卫、健康康保证措措施一、 现现场消防防、保卫卫、健康康目标二、 组组织管理理三、 管管理措施施第十三章章文明施施工与环环保措施施一、 文文明施工工与环保保的目标标二、 文文明施工工主要措措施三、 环环保措施施四、 施施工现场场文明生产产、文明明施工的的具体做做法第十四章章季节性性施工措措施第十五章章针对本本工程情情况采取取的特殊殊措施第十六章章各分项项分部工工程间的的配合与与搭接第十七章章 环环境保护护措施第十八章章 与与业主、监理单单位的配配合措施施第十九章章 工工程回访访、保修修措施第二十章章 附附表、附附图一、 施施工进度度计划横横道图二、 施施工进度度
5、计划网网络图三、 施施工现场场平面布布置图第一章 编制制说明及及编制依依据第一节 编编制说明明根据山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项目目公用设设施工程程施工招招标文件件、招标标答疑书书中所作作的规定定,依据据本工程程特点及及质量和和工期要要求,我我公司除除将积极极响应施施工合同同要求外外,我们们还将使使用名厂厂大厂优优质建材材,电脑脑资料管管理,科科学、合合理布置置施工现现场平面面,按山山东省、日照市、公司及及施工组组织设计计中的有有关工程程质量、文明、安全、雨期施施工及网网络施工工、创优优计划措措施、竣竣工验收收后的保保修承诺诺等规章章制度要要求组织织施工生生产,并并认真贯贯
6、彻执行行。针对该工工程的特特点及建建设单位位的要求求,我公公司响应应如下:一、本次次工程采采用流水水施工作作业,确确保重点点分项工工程和关关键工序序的施工工进度,整整个工程程分施工工段流水水作业。二、施工工进度计计划编制制科学合合理,即即突出主主要工序序的施工工路线,又又兼顾其其他支线线,具有有高度的的实施性性,采用用网络图图及横道道图分别别表述清清晰易读读。三、安全全生产、文明施施工措施施完善齐齐全,针针对性强强,切合合本工程程实际。四、针对对工程的的特点和和建筑设设计意图图,充分分合理地地利用现现场场地地,做到到生产、办公、仓储设设施等布布置科学学合理,互互相干扰扰少,交交通顺畅畅,联系系
7、方便,同同时也较较好地为为安全生生产、文文明施工工、优质质高速创创造有利利的条件件。五、我们们的工程程质量、安全、工期和和文明施施工目标标分别是是:序号项目目标1质量目标标全部达到到工程程施工质质量验收收规范合合格标准准、争创创优良工工程2安全目标标实现安全全“五无”目标、轻伤事事故频率率在1之内3工期目标标总工期为为1300日历天天4文明施工工目标确保文明明施工、达到市市级文明明示范工工地要要求为确保上上述目标标实现,在在施工中中合理利利用人力力、物力力,有效效利用时时间和空空间,采采取先进进的施工工方法,加加强施工工协调,做做到优质质、高效效、安全全、低耗耗,确保保实现公公司计划划的各项项
8、工程目目标,为为此,我我公司特特委任具具有经理理资质的的优秀项项目经理理为首,组组成精明明强干的的项目经经理部。按照国国家有关关规范、规程要要求严把把工程质质量关。七、为在在保证安安全生产产、文明明施工的的前提下下优质高高速地完完成施工工任务,采采取的赶赶工期措措施如下下表:序号分项项目目赶工措施施1混凝土工工程全部采用用商品混混凝土,混混凝土运运输采用用机动翻翻斗车。2施工流水水科学合理理利用时时间和空空间进行行全方位位立体交交叉流水水施工作作业3施工质量量管理保证各工工序的施施工质量量,避免免返工4建筑材料料杜绝劣质质材料,既既保证了了优良又又能保高高速5施工劳动动力合理调配配施工人人力物
9、力力,避免免窝工现现象发生生,充分分发挥和和调动全全体员工工的劳动动热情,以以对安庆庆市的建建设做贡贡献的精精神工作作八、水泥泥、钢材材采用正正规厂生生产的名名优建材材,并按按规范要要求做好好检验工工作。九、为表表达公司司对三期期BM112项目目公用设设施工程程的关心心和重视视,本着着一切为为用户着着想的服服务宗旨旨,公司司保证做做到竣工工后一旦旦出现影影响使用用的质量量问题即即三天内内赶到现现场勘验验,无论论何方责责任引起起,小问问题七日日内修复复,大问问题十日日内修复复。公司司接受建建设单位位规定的的保修期期要求条条款。对于这次次有幸参参加山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项
10、目目公用设设施工程程的投标标,本公公司在深深表谢忱忱之余,谨谨郑重承承诺,本本公司将将把山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项目目公用设设施工程程列为重重点施工工项目;将派出出最优秀秀的技术术人员、管理人人员和施施工队伍伍;将调调动最好好的施工工机械设设备;实实行项目目法施工工,在工工程质量量管理方方面将严严格执行行ISOO90001质量量保证体体系,保保证在既既定的工工期内完完成该工工程的施施工任务务,确保保达到合合格工程程质量标标准,以以优质高高效的宗宗旨圆满满完成工工程项目目的施工工建设工工作,把把最好的的建筑精精品贡献献给建设设单位。遵守国家家有关法法律法规规,信守守承诺,
11、履履行合约约,坚持持以顾客客为中心心的原则则,不断断提高服服务质量量,满足足用户的的需要。实施有效效措施以以确保满满足使用用功能、消灭质质量通病病、建设设绿色环环保型精精品工程程;以过过程控制制保质量量、科学学管理促促工期、周密预预防保安安全、统统筹协调调顾大局局为原则则,最终终实现按按质按期期完成施施工任务务。第二节 编制依依据1、山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项目目公用设设施工程程招标文文件;2、山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项目目公用设设施工程程图纸答答疑文件件;3、国家家、山东东省、日照市、山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司有关关规定;4、我公公司机械
12、械、人员员、技术术的情况况和资源源的调配配能力;5、我公公司对施施工各工工种工序序有关规规定及操操作标准准、质量量控制手手册;6、建设设单位提提供的其其他工程程有关资资料;7、现场场实地踏踏勘了解解的情况况。8、国家家规定的的现行(但但不现于于以下)工程建设标准、规范:(1)城城市道路路路基工工程施工工及验收收规范(CCJJ444-991)(2)水水泥混凝凝土路面面施工及及验收规规范(GGBJ997-887)(3)给给排水管管道工程程施工及及验收规规范(GGB5002688-977)第二章工工程概况况一、工程程建设概概况:建设单位位山东亚太太森博浆浆纸有限限公司备注工程名称称三期BMM12项项
13、目公用用设施工工程工程地址址山东亚太太森博浆浆纸有限限公司三三期BMM12项项目厂内内工程内容容主要为88米、7米米、6米道路路及排水水工程施施工设计单位位中国海诚诚工程科科技股份份有限公公司投标工期期130日日历天资金来源源自筹资金金工程质量量符合工工程施工工质量验验收规范范合格格标准二、施工工条件:(一)地地层岩性性:本次工程程道路沿沿线场地地地层岩岩性主要要为上部部耕植土土,杂填填土,黏黏土构成成。(二)施施工用水水用电情情况:施工用水水、用电电:由建建设单位位提供的的电源点点和水源源点引出出。施工工用电采采用电杆杆由电源源点架设设到施工工现场,施施工用水水采用镀镀锌管由由水源点点接到施
14、施工现场场。三、主要要工程构构造情况况:(一)道道路工程程总概:1、工程程说明:本次道路路工程主主要有88米、77米、66米道路路组成,道路采用混凝土面层,设计使用年限15年;本次道路工程采用雨污分流制,雨水分别排入厂区周边道路的预留雨水管道及河道中。2、道路路规模:(1)88米道路路:图纸纸范围内内的2号号、3号号、4号号、5号号道路。(2)77米道路路:图纸纸范围内内的1号号道路(3)66米道路路:图纸纸范围内内的6号号道路。3、板块块尺寸:8米道路路BXLL=4.0*5.00米,7米道路路BXLL=3.5*5.0米米,6米道路路BXLL=3.0*55.0米米.4、接缝缝:传力力杆采用用H
15、RBB2355直径118mmm,填缝缝料采用用沥青混混合料,切切缝机切切缝。5、路基基等:路路基填土土不得使使用腐植植土、生生活垃圾圾、淤泥泥,填土土分层填填筑压实实,压实实度为995%;基层层为3550mmm的级配配碎石,面面层铺设设2500mm的的C300混凝土土。(二)道道路工程程结构构构造:1、8米米道路做做法:素素土碾压压(压实实度重型型大于等等于955%),3350mmm的级级配碎石石基层(224石石子:11-2石石子:石石屑660:110:330),2250厚C330混凝凝土面层层。两侧侧为混凝凝土明沟沟。2、7米米道路做做法:素素土碾压压(压实实度重型型大于等等于955%),3
16、350mmm的级级配碎石石基层(224石石子:11-2石石子:石石屑660:110:330),2250厚CC30混混凝土面面层。一一侧为4495*200*100的CC20混凝凝土路沿沿石,另一侧侧为混凝凝土明沟沟,道路路坡度为为2.00%。3、6米米道路做做法:素素土碾压压(压实实度重型型大于等等于955%),3350mmm的级级配碎石石基层(224石石子:11-2石石子:石石屑660:110:330),2250厚CC30混混凝土面面层。一一侧为4495*200*100的CC20混凝凝土路沿沿石,另一侧侧为混凝凝土明沟沟,道路路坡度为为2.00%。第三章施施工目标标及施工工组织一、主要要管理目
17、目标1、质量量目标:确保山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项目目公用设设施工程程质量等等级达到到“合格”标准。即分项工工程一次次验收合合格率1100%,一次次验收优优良率1100%以上,分分部工程程一次验验收合格格率1000%,一一次验收收优良率率85%以上。2、质量量方针:质量为本本,永让让用户满满意。精心施工工,创建建名牌产产品。科学管理理,赢得得最佳信信誉。3、工期期目标:我司计划划施工总总工期:为1330日历历天。4、安全全文明施施工目标标:确保施工工期间,重重大安全全事故、人身死死亡事故故为零。确保我司司进场后后将对施施工现场场进行合合理布置置,施工工区与办办公区分分开
18、布置置,对现现场的施施工道路路进行硬硬化,对对场内设设置的办办公区及及材料堆堆放加工工区进行行场地硬硬化。5、成本本管理目目标优化设计计,科学学管理,降降低造价价,节约约投资。二、施工工组织准准备:1、组织织机构的的设置山山东亚太太森博浆浆纸有限限公司三三期BMM12项项目公用用设施工工程施工工管理将将以项目目经理部部为核心心,以项项目经理理负责制制为原则则,依托托我单位位管理力力量和后后勤人员员为本项项目服务务,并抽抽调技术术骨干组组成“高效、精干”的项目目部,项项目部下下设:施施工部、后勤部部等部门门,为充充分调动动全单位位力量及及时优质质地为本本项目部部服务,由由公司负负责行政政工作的的
19、领导组组织公司司所属后后勤生产产部门组组成后勤勤部,充充分发挥挥本单位位的人力力、机械械和资金金等优势势为本项项目服务务。并根根据工程程现状及及工期的的需要,计计划由33 个施施工班组组进行施施工,第第一施工工班组厂厂区内排排水工程程施工;第二施施工班组组负责道道路工程程施工;第三个个施工班班组负责责路灯施工工。2、具体体机构详详见施工工组织机机构(图3-11)及人人员配备备表(表3-11)。图3-11 施工工组织机机构设置置:项目副经理施工部后勤部测量组质检组施工组计划统计组材料供应组机械设备管理组财务组安全保卫组一施工班组一施工班组一施工班组项目经理部项目经理现场施工工管理机机构及人人员配
20、备备表3-11部门岗位人员职称职责项目经理部组工程管理理项目经理理负责全线线施工管管理,对对外联系系接洽,对对内指挥挥协调技术负责责人主要负责责现场施施工技术术管理工工作项目副经经理负责本工工程全线线施工管管理,对对外联系系接洽,对对内指挥挥协调质检员负责本工工程的二二级质量量检查与与监督以以及内业业资料收收集、整整理工作作施工员负责及对对各施工工班组的的施工管管理,并并负责周周、月等等计划、进度、统计工工作安全员负责本工工程的安安全技术术等工作作材料员负责本工工程的材材料进场场等工作作班组班组长负责工程程的施工工班组施工工员负责各班班组现场场的施工工班组质检检员负责施工工班组的的一级质质检三
21、、机构构组成成成员职责责:1、项目目经理:项目(副副)经理理受公司司总经理理的领导导,接受受公司各各职能管管理部门门的监督督和指导导。并对对工程质质量、安安全、生生产进度度、文明明施工、经营管管理、新新技术的的推广与与应用等等全面负负责。项项目总工工程师具具体负责责本工程程的技术术质量工工作。(1)认认真贯彻彻国家和和上级的的有关方方针、政政策、法法规及单单位颁布布的各项项规章制制度,自自觉保护护企业和和职工的的利益,加加强与业业主和监监理的合合作,确确保单位位下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。(2)组组织编制制工程项项目施工工组织设设计,包包括工程程进度计计划和技技术方案案,制订订
22、安全生生产和保保证质量量措施,并并组织实实施。(3)根根据单位位本工程程总进度度度施工工生产计计划,组组织编制制月度施施工计划划,包括括劳动力力、材料料、构件件和机械械设备的的使用计计划。据据此与有有关部门门签订供供需和租租赁合同同,并严严格履行行。(4)科科学组织织和管理理进入项项目工地地的人、财、物物资源,做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应,及及时解决决施工中中出现的的问题。(5)组组织制定定项目经经理部各各类管理理人员的的职责权权限和各各项规章章制度,搞搞好与单单位机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来,定期期向单位位经理报报告工作作。(6)严严格财经经制度,加加强
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