小区改造工程培训资料10640.docx

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1、第一章、编制说明明一、综合合说明我公司经经过认真真的阅读读本工程程设计施施工图纸纸、招标标文件和和专业技技术人员员现场实实际勘察察，通过过项目经经理部的的研究分分析，对对整个工工程的施施工进行行了策划划部署，在在综合考考虑了各各方面因因素的基基础上，选选择优化化施工方方案，编编制了本本工程的的施工组组织设计计，以使使本工程程的施工工组织设设计具有有科学性性、实施施指导性性和可操操作性，以以保证按按期、优优质、高高效、安安全地完完成本工工程的建建设任务务。二、编制制依据（1）工工程招投投标文件件等。（2）现现行国家家、市工工程建设设有关法法律、法法规、规规范、规规程、标标准规定定及相关关工程施施

2、工的文文件。（3）我我公司质质量、环环境、职职业安全全健康管管理体系系文件、管理制制度、施施工项目目管理的的有关规规定。（4）我我公司对对工程现现场的查查看，对对工程的的认识及及我公司司同类工工程的施施工经验验。三、编制制原则我单位在在编制本本工程施施工组织织设计中中认真遵遵循以下下原则：（1）坚坚持质量量第一，用用户至上上的宗旨旨，全面面执行我我公司质质量手册册 “精心组组织、精精心施工工、优质质高效、顾客满满意”的质量量方针，进进行科学学组织、科学管管理，切切实贯彻彻执行国国家施工工及验收收规范、操作规规程和制制度，确确保工程程质量和和安全。本施工组组织设计计针对工工程特点点，重点点从科学

3、学的施工工管理、最佳的的施工程程序、严严格的质质量控制制、先进进的施工工方法、有效的的技术组组织、合合理的总总平面布布置等方方面做出出规划，在在确保工工程质量量的前提提下缩短短工期、节约材材料、降降低成本本。 确保质量量：实行行全面质质量管理理，采取取技术、质量承承包责任任制，确确保工程程质量达达到本标标书制定定的质量量目标。保证工期期：从优优化施工工方案入入手，利利用先进进的施工工设备，精精干的施施工队伍伍，精心心组织、科学施施工，确确保按时时完工（120个日历天）。确保安全全：推行行安全目目标责任任制，制制定安全全保证措措施，杜杜绝安全全事故的的发生，达达到本标标书制定定的安全全目标（伤伤

4、亡事故故为零）。降低造价价：明确确方向，重重点把握握影响工工期或重重、难点点分部分分项工程程的施工工进度，确确保工期期、质量量及安全全目标的的真正落落实。 （2）保保证重点点、统筹筹安排，科科学合理理的安排排施工计计划，充充分利用用机械设设备，做做好人力力物力的的综合平平衡，努努力提高高劳动效效率，组组织连续续、均衡衡而紧凑凑的施工工生产，按按照施工工计划完完成施工工任务；确保施施工质量量和施工工安全；加强经经济核算算制度，贯贯彻增产产节约方方针。 （3）遵遵循国家家及市政政府有关关环保文文件精神神，采取取有效措措施，减减少环境境污染，降降低噪音音，杜绝绝传染病病。（4）严严格遵守守国家及及市

5、政府府有关消消防要求求，做好好消防工工作第二章、工程概概况第一节、工程概概况本工程位位于虹莘莘路22288号号，建筑筑面积11542244.04mm,共计计56幢幢楼。主主要修缮缮内容：屋面天天沟渗水水修缮、外立面面、共用用部位、电气设设施、小小区附属属设施等等。第二节、工程项项目管理理目标（1） 工期目目标合同工期期1200天；计计划开工工日期220177年3月月20日日；竣工工日期220177年7月月20日日。（2） 质量目目标：保证1100%一次性性验收合合格； （3） 环境保保护目标标在施工过过程中按按照ISSO1440011环境管管理体系系要求，树树立全员员环保意意识，最最大限度度的

6、减少少人为环环境污染染：采取取有效措措施控制制施工排排污、施施工噪音音、有害害气体、建筑垃垃圾、视视觉污染染等，以以确保周周围单位位及居民民的正常常生产、生活；使用环环保型、节能型型建筑材材料，杜杜绝有毒毒气体、粉末颗颗粒等对对室内工工作、生生活人员员的危害害。（4）对对职工的的安全健健康保护护目标在整个施施工过程程中，严严格遵守守国家职职业安全全健康法法律法规规，培养养员工的的安全意意识和能能力，完完善安全全保障设设施，确确保工作作环境无无安全隐隐患，保保障劳动动者的基基本人权权和根本本利益，降降低工伤伤事故和和职业病病对职工工的生命命与健康康威胁，促促进社会会的健康康发展，做做到“安全生生

7、产，预预防为主主，健康康至上，持持续改进进”。预先采取取安全措措施，消消除或尽尽可能降降低生产产施工中中的危险险，在经经济技术术条件许许可的前前提下，优优先选用用安全系系数高的的材料、设备及及工艺，提提高事故故预防水水平。积极采取取先进的的生产工工艺和管管理方式式，创造造良好的的工作环环境，降降低各种种生理和和心理工工作负荷荷，保障障员工身身心健康康。（5） 安全生生产、文文明施工工目标杜绝重大大安全事事故，争争取工伤伤事故死死亡率为为零。（6） 服务与与协调目目标信守合同同，密切切配合，认认真协调调与各方方关系，接接受业主主、监理理、建设设行政主主管部门门的控制制与监督督。做好好内外关关系协

8、调调，结合合当地情情况充分分发挥项项目优势势，主动动争取各各方的支支持与配配合。第三节、施工准准备工作作计划（1）施施工总平平面图布布置施工总平平面图布布置按照照经济适适用、合合理、方方便的原原则布置置。在保保证场内内运输畅畅通的前前提下，尽尽量减少少场内二二次倒运运物资。施工现现场的布布置还应应符合施施工现场场卫生、安全、防火和和文明施施工的要要求。（2）施施工用电电布置1、施工工用电从从业主提提供临时时接电处处连接。2、施工工用电与与生活用用电分开开布置，即即三路施施工用电电，一路路办公用用电。施工用用电电缆缆选用990平方方以上电电缆线，敷敷设主要要用埋地地方式；生活用用电电缆缆选用55

9、0平方方电缆线线。3、井架架等施工工机械的的用电从从专用电电箱单独独拉出电电缆供应应。4、为方方便总包包管理，在在生产区区域四周周布置若若干照明明灯。5、为了了保障施施工现场场临时用用电安全全，本工工程施工工现场临临时用电电安全技技术规范范，根据据JGJJ46-20112及其其适用版版本的修修订版本本的标准准实施。（3）施施工用水水布置1、业主主提供施施工用水水水源，我我公司进进场后将将在水头头处接一一施工用用水水表表。现场场水管管管网分两两路，一一路供生生产用水水，一路路供生活活用水。管网总总管选用用1000镀锌管管。2、主管管铺设时时埋入地地下，过过施工便便道用钢钢管保护护。（4）施施工现

10、场场排水方方案1、沿工工地主干干道设排排水沟，排排水沟宽宽3000，排水水沟过施施工便道道上铺盖盖板。出出水点位位于规划划路侧。出水点点处设沉沉淀池，经经过沉淀淀后的水水排入市市政管网网。2、工地地厕所设设化粪池池，与环环卫部门门签订协协议，定定期抽粪粪。严禁禁污水未未经处理理直接排排入市政政管网。第四节、技术准准备（1） 做好图图纸会审审工作项目技术术负责人人首先组组织项目目部技术术人员认认真学习习领会施施工图纸纸，了解解设计意意图、发发现意图图、发现现问题、提出建建议和意意见。项项目部参参加建设设单位组组织的各各方责任任主体参参加的图图纸回审审工作，认认真听取取设计单单位的设设计交底底。（

11、2）制制定专项项施工方方案根据施工工需要及及工程的的重点和和难点，制制定有针针对性的的切实可可行的专专项施工工方案，并并做好各各分部分分项工程程的技术术交底，报报业主和和监理工工程师审审批。（3）放放样提前做好好车棚安安装、电电线埋设设签的的的放样工工作，认认真审批批其合理理性、实实用性，做做到万无无一失。（4）准准备工作作1、准备备施工需需要的技技术资料料、图集集、规范范、标准准等，并并组织项项目部技技术人员员熟悉有有关施工工规范、标准，准准备施工工所需的的各种资资料表格格，健全全现场质质量管理理制度、质量责责任制、工程质质量检验验制。2、现场场准备试试块保养养室一间间，计量量检测仪仪器等。

12、3、提前前委托有有资质第第三方检检测单位位进行检检测。第三章、施工进进度计划划与质量量保证体体系第一节、本工程程总工期期计划本工程合合同工期期1200天，220177年3月月20日日开工，220177年7月月20日日竣工。（1）施施工进度度计划安安排在收到招招标文件件、工程程相关图图纸之后后，我们们组织了了专业人人员对工工程图纸纸及业主主方的要要求进行行了详细细的研究究，并根根据工程程的特点点进行了了科学合合理的计计划编排排，使得得资源得得到合理理的配置置和利用用，更加加有效地地达到招招标工程程的要求求，也使使工程项项目的投投入创造造出最佳佳的社会会效益和和经济效效益。（2）施施工安排排及施工

13、工段和流流水段的的划分根据工程程的特点点，将本本工程划划分为两两个主要要施工阶阶段（主主体施工工阶段和和屋面防防水及室室内外装装饰阶段段），在在两个阶阶段施工工时充分分利用时时间、空空间组织织平行流流水和交交叉作业业，主体体结构施施工中应应及时穿穿插墙体体的砌筑筑，并协协调好预预留预埋埋工作，为为以后施施工打下下良好基基础。整整个施工工周期有有一个雨雨季施工工，施工工安排时时一定要要事先从从现场、材料、设备、工序、安全用用电和劳劳力准备备等几个个方面做做好准备备，对一一些施工工受季节节影响的的项目要要安排好好作业时时间，尽尽量少受受或不受受季节施施工的影影响。（3）施施工进度度控制点点 为为保

14、证该该工程工工期目标标的实现现，确定定以下几几个主要要工期控控制点进进行进度度控制：第一控制制点：220088年066月288日 开开工；第二控制制点：220088年100月011日 主主体混凝凝土结构构完成；第三控制制点：220088年111月099日 外外墙保温温完成；第四控制制点：220088年100月133日 屋屋面工程程完成；第五控制制点：220088年100月299日 内内墙抹灰灰完成； 第六控制制点：220088年111月277日 外外墙涂料料完成；第七控制制点：220088年122月188日 内内墙涂料料完成；第八控制制点：220088年122月266日 竣竣工。以上是工工期控

15、制制点，在在各控制制点施工工中，分分段进行行流水作作业，各各工序穿穿插施工工，在施施工过程程中，要要按工期期总目标标的要求求确保各各分段工工期的实实现，在在保证施施工质量量的前提提下，采采取合理理措施，适适当缩短短工期。第二节、工期保保证措施施根据对工工程特点点的分析析，充分分利用我我公司的的有利条条件，为为了实现现这一目目标，我我们要对对工程所所需的人人力、物物力、财财力、技技术等各各个方面面进行综综合考虑虑，拟制制定以下下措施，保保证施工工进度计计划的落落实。1、组织织落实组织落实实是实现现工期的的关键。我们选选派最优优秀项目目经理担担任工程程总负责责，抽调调高素质质人员组组成项目目经理部

16、部，安排排技术好好、能吃吃苦、讲讲奉献的的施工队队伍进场场施工。另外增增加公司司科室人人员参与与工程管管理，组组成强有有力的现现场生产产领导班班子，实实行分工工负责制制，使整整个工程程形成一一个事事事有人抓抓，处处处有人管管的局面面。2、科学学合理的的安排科学合理理的安排排工序穿穿插，挖挖掘内部部管理的的潜力，工工程中标标后，在在施工准准备阶段段，将对对工序穿穿插和计计划安排排进行再再次优化化、细化化，确保保计划实实施。合合理安排排机械设设备的使使用，充充分利用用各种机机械设备备，尽最最大程度度满足施施工进度度需要。3、加强强施工中中进度检检查力度度加强施工工中进度度检查力力度，将将实际进进度

17、与计计划进度度对比，分分段考核核工期，采采取经济济处罚措措施，以以阶段计计划保证证整体目目标的完完成。4、建立立健全各各项制度度建立工程程例会、协调会会制度，每每周召开开一次工工程例会会，每天天召开生生产调度度会、协协调会，解解决影响响工期计计划问题题，及时时调整进进度计划划。5、加强强各工种种的协调调加强土建建与安装装工程之之间的协协调配合合，认真真做好安安装工程程的预留留预埋工工作，杜杜绝返工工，减少少摩擦，必必须保证证施工时时间的利利用率。6、加强强进度计计划管理理工程上利利用先进进的计算算机软件件对工程程进度计计划实施施网络技技术控制制，通过过对前锋锋线形态态变化的的分析，掌掌握当前前

18、施工进进度状况况的问题题，对存存在的问问题提出出有效的的解决途途径，确确保关键键线路的的实现。按阶段段控制工工期，用用阶段计计划保证证总计划划，加强强与业主主、监理理公司、设计单单位的配配合，对对一些不不可见因因素提前前解决，以以减少对对工期的的影响，保保证施工工计划的的顺利进进行。7、施工工进度计计划横道道图（见见附图11）第三节、材料进进场计划划（1）、主要材材料需要要量及进进场计划划：本工程所所使用的的材料种种类繁多多、质量量标准要要求高，材材料质量量的好坏坏将直接接决定工工程质量量的好坏坏，材料料供应是是否及时时、连续续也直接接影响到到整体工工程进度度。因此此，在施施工组织织设计和和施

19、工过过程中都都要高度度重视，并并采取切切实有效效的措施施来保证证材料的的供应质质量和满满足施工工进度的的需要。结构施工工所需的的材料由由我公司司合作商商提供，根根据工程程施工每每月用料料计划组组织进场场等周转转材料，我我公司均均有准备备，可随随时可组组织进场场，砼拟拟采用商商品砼，砂砂、石、等材料料我公司司均有质质量、信信誉可靠靠的供商商供应，可可随时组组织材料料，各种种材料分分批进场场。（2）、材料投投入计划划保证措措施：为杜绝绝结构隐隐患，确确保结构构安全，给给业主一一个放心心工程，我我司将选选择优秀秀的施工工班组，保保证工程程质量：各分项项工程实实行层层层交底、步步落落实、记记录完整整，

20、做到到“凡事有有章可寻寻、凡事事有人负负责、凡凡事有人人监督，凡凡事有据据可查”，对每每一重要要分项工工程都编编制管理理流程，以以过程质质量保证证半成品品工程。同时我我们将采采用“会诊制制度”与“奖惩制制度”相结合合的方式式，解决决施工中中出现的的问题。“会诊制制度”流程图图进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人，整改时间进行复查出现问题后加强对对工程施施工全过过程的质质量监控控，尤其其是被列列入关键键工序和和特殊过过程的工工序要从从材料采采购、进进场检验验、施工工过程检检查、重重点难点点的技术术相关、特殊工工种持证证上岗、所用机机械设备备的能力

21、力鉴定、工序验验收等各各个环节节予以全全过程控控制，保保证工程程质量。在工程程施工中中，做到到防患于于未然。加强施施工的过过程监督督、检查查，严格格实行“三检制制”。赋予质质量检查查员质量量否决权权。实行行合格标标准化制制，优质质优价，对对于存在在质量缺缺陷较多多的施工工单位和和班组限限令整改改，否则则，要坚坚块清除除出场。加强对对原材料料质量的的控制。原材料料的质量量直接影影响到工工程的质质量，项项目经理理部要严严格按照照我公司司的采采购程程序、进进货检验验和试验验程序序及不不合格品品制作程程序执行行，确保保只有检检验和试试验合格格的原材材料才能能进行下下一道工工序。原原材料、成品、半成品品

22、要有出出厂合格格证和检检测报告告等质量量证明文文件，进进场后要要对需要要检验和和试验的的材料按按批量进进行有见见证抽检检试验，合合格后方方可使用用。雨季施施工时的的质量保保证措施施：钢筋筋要用枕枕木或木木方、地地垄等架架高，禁禁止钻，禁禁止沾泥泥、生锈锈。浇筑筑混凝土土应尽量量避免在在雨天进进行，在在浇筑过过程中如如遇到大大雨时应应立即停停止作业业，把施施工缝留留设在合合理位置置，并对对已浇筑筑混凝土土用塑料料薄膜进进行覆盖盖，雨后后清净施施工缝处处的松动动石子、浮浆、积水等等，同砼砼强度配配比的砂砂浆，然然后继续续浇筑混混凝土。第四节、工程质质量保证证体系（1）确确立工程程质量目目标：本标段

23、工工程交工工验收的的质量评评定：工工程质量量评分值值大于等等于900分；竣竣工验收收的质量量评定：合格。（2）建建立质量量管理组组织机构构：建立质量量管理组组织机构构，成立立全面质质量管理理领导小小组，负负责本合合同整个个工程质质量的管管理工作作。质量管理理组织机机构：组长：项项目经理理副组长长：项目目总工、各部门门负责人人组员：各施工工队队长长（3）制制定质量量检查制制度既建立了了质量管管理组织织机构，就就要建立立一整套套的质量量检查制制度，项项目部设设专职质质量检查查工程师师，各施施工队设设兼职质质检员，对对施工全全过程进进行质量量检查，控控制，及及时发现现问题解解决问题题。质检工程程师对

24、质质量薄弱弱环节制制订出能能够保证证质量的的各项措措施，并并组织实实施，克克服质量量通病。项目部每每月定期期对工程程质量进进行全面面检查，并并写出质质量检查查通报，对对出现质质量问题题的当事事人，根根据情节节轻重，给给予处理理。对于于在检查查中成绩绩突出、质量优优良的当当事人，进进行奖励励。以此此提高职职工的责责任心和和积极性性，保证证工程质质量。（4）确确立质量量保证体体系质量是企企业永恒恒的主题题，也是是我公司司承建该该工程的的主题。为全面面实现业业主提出出的质量量目标，保保部优，争争国优，我我项目部部将推行行全面质质量管理理，周密密组织，精精心施工工，牢固固树立“百年大大计，质质量第一一

25、”的观念念，增强强精品意意识，视视工程质质量为生生命，认认真履行行招标文文件及合合同规范范的各项项要求。按照IISO990022的质量量体系，对对本工程程进行管管理，加加强基础础工作，把把专职质质量检查查工程师师负责制制与开展展群众性性的QCC小组创创优活动动紧密结结合起来来，把创创优工作作落到实实处。二、工程程质量保保证措施施（1）建建立施工工组织设设计的审审批制度度：施工组织织设计由由项目总总工主持持，由项项目经理理、路基基工程师师、桥梁梁工程师师、机械械设备部部部长、工程部部部长、质检工工程师、试验工工程师共共同商讨讨确认实实施。施施工组织织设计在在工程开开工前115天报报监理工工程师审

26、审核，按按照监理理工程师师的审批批意见进进行修改改完善后后方可进进行施工工。（2）施施工图纸纸复核制制度：图纸的复复核在施施工开工工前复核核完毕，图图纸的复复核由工工程部负负责，必必须明确确复核内内容，部部位、复复核人员员及复核核方法，复复核结果果填写分分部分项项工程技技术复核核记录，发发现问题题，及时时上报监监理工程程师，进进行复核核，其结结果作为为施工技技术资料料归档。（3）技技术、质质量交底底制度：项目经经理必须须组织项项目部全全体人员员对图纸纸进行认认真学习习，并同同设计代代表联系系进行设设计交底底。施工组组织设计计编制完完毕并送送业主和和总监审审批确认认后，由由项目经经理牵头头，项目

27、目工程师师全体人人员认真真学习施施工方案案并进行行技术、质量、安全书书面交底底，列出出分部分分项工程程的施工工要点。本着谁谁负责施施工谁负负责质量量、安全全工作的的原则，各各分部分分项工程程负责人人在安排排施工任任务同时时，必须须对施工工班组进进行书面面技术质质量、安安全交底底，必须须做到交交底不明明确不上上岗，不不签证不不上岗。（4）现现场材料料质量管管理：严格控控制外加加工、采采购材料料的质量量：各种地方方材料、外购材材料到现现场后必必须由质质检部和和材料部部有关人人员进行行抽样检检查，发发现问题题立即与与供货商商联系，直直到退货货。搞好原原材料二二次复试试取样、送样工工作：防水材料料必须

28、取取样进行行试验；钢筋原原材料必必须取样样进行物物理试验验，经检检验合格格后方可可使用；每批次次进场沥沥青必须须取样检检验合格格后方可可使用，不得以供应商提供的检测报告代替现场检测。并且检验后留有样品的料样备查。（5）强强化施工工管理，确确保工程程质量：由工程程质检部部和专职职质量检检查员将将各作业业工序质质量管理理要点落落实到各各工序，规规范各道道工序的的施工操操作规程程。各工序序作业负负责人和和质量检检查员按按质量管管理要点点针对工工序施工工操作人人员进行行技术交交底，严严格控制制施工。各作业业工序负负责人和和检验人人员随施施工过程程和操作作过程及及时进行行检查。专职质质量检查查人员应应从

29、巡视视、检查查、旁站站监督等等方面对对工序工工程质量量进行严严格控制制。工序交交接检查查由施工单单位技术术负责人人，专职职质检员员组织，由由交接工工序作业业负责人人、质检检员检查查参加，对对已完工工程产品品质量检检查验收收，质量量达标准准要求的的工序，填填写工序序交接单单，完备备交接手手续，达达不到质质量标准准要求的的工序不不能交接接，必须须采取措措施进行行处理。(6)隐隐蔽工程程检查验验收：各施工工单位质质量检查查人员对对各项工工程隐蔽蔽部分，须须经过认认真检查查，并保保存工程程的照片片。隐蔽工工程检查查要按规规范的要要求，详详细检查查并认真真填好记记录，并并进行归归档。三、工工程质量量管理

30、体体系图质量工作规范化质量组织系统化创优工作模式化质量第一信誉至上奖罚制度工作效果工作程序工作标准工程质量保证体系质量评定制度班组质检员经理部质检工程师定期、不定期质检制度队专职质检工程师经理部质量检查部施工工序施工质量施工工艺安全质量措施原材料施工预算施工设备施工组织设计施工技术力量施工图审核施工作业人员开工条件项目经理部组织保证体系施工全过程保证体系创优领导小组项目经理各QC小组总工程师第四章、施工总总体布置置和组织织管理机机构本工程插插建在已已建的居居民小区区内，不不考虑与与其他工工程进行行流水作作业，按按照现地地下后地地上的顺顺序进行行施工。第一节、组织机机构（1） 管理模模式：实施项

31、项目经理理责任制制项目经理理组织机机构设置置图如下下：工程总指挥项 目 经 理项目副经理项目总工预算员材料员计划员安全员资料员质量员施工员施工作业队图：项目目组织机机构（2） 管理人人员职责责1、项目目经理职职责：公公司拟派派往本建建设项目目的项目目经理须须具建筑筑工程二二级注册册建造师师执业资资格，具具有多年年从事工工程项目目建设的的施工经经验。项目经理理的主要要职责是是：受集集团公司司的委托托全权负负责所承承担的施施工任务务，对所所承担工工程的施施工质量量、工期期、安全全、投资资控制全全面负责责，对内内对外负负责组织织协调工工作。2、项目目经理负负责人职职责：你你派往本本建设项项目的项项目

32、技术术负责人人具备工工程师任任职资格格，具有有多年建筑筑工程施施工经验验。其主要职职责是：对本建建设项目目的技术术工作负负主要责责任，具具体说负负责组织织图纸会会审、对对项目部部技术人人员交底底、组织织编制施施工方案案、校核核高程控控制点和和平面控控制点、审核设设计变更更、复验验关键特特殊功能能工程、组织推推广使用用“四新”技术、监督检检查项目目部技术术人员的的职责落落实情况况等。3、现场场负责人人职责：你派往往本工程程项目的的现场负负责人具具备工程程师任职职资格，具具有100年的工工程施工工经验。其主要职职责是：协助项项目经理理搞好现现场管理理工作，具具体地说说负责施施工现场场劳动力力的安排

33、排和机械械设备的的调度。4、施工工员职责责：你派派往本工工程项目目的各位位施工员员均具备备中级施施工员上上岗证，其其中一名名具备工工程师任任职资格格，另三三名具备备助理工工程师任任职资格格。均有五年年以上的的工程施施工经验验，主要要职责是是：参与与工程图图纸的会会审，编编制施工工方案，负负责本工工程项目目的施工工定位、测量、放线工工作，负负责对操操作班组组进行技技术交底底，编辑辑月、旬旬施工计计划进度度，做好好施工技技术资料料的整理理归档工工作。 5、质质检员职职责：拟拟派往本本工程项项目的专专职质检检员具备备助理工工程师或或者工程程师任职职职责和和质检员员上岗证证，具有有5年以以上的施施工经

34、验验。主要职责责是：协协助项目目技术负负责人做做好质量量控制工工作。具具体地说说，负责责严把材材料进场场关、不不合格的的材料和和未经检检验（试试验）合合格的材材料不准准使用到到工程上上；未经经检验合合格的工工序不准准进入下下道工序序的施工工；负责责组织好好班组的的交接检检查工作作；督促促班组做做好自检检工作；对查出出的质量量问题负负责组织织有关人人员认真真分析原原因，制制定纠正正与预防防措施；督促班班组及时时整改，并并对整改改情况进进行验证证；认真真收集、整理质质量检查查记录。6、安全全员职责责：拟派派往本工工程项目目的安全全员具备备安全员员上岗证证和助理理工程师师或工程程师任职职资格，具具有

35、5年年以上的的施工经经验。其主要职职责是：协助项项目经理理搞好施施工安全全工作。具体地地说，负负责编制制项目安安全施工工组织设设计或专专项安全全施工方方案，对对操作班班组进行行安全技技术交底底，对施施工现场场的各部部位、施施工的各各环节每每日进行行安全检检查（主主要检查查内容包包括人的的不安全全因素、物的不不安全状状态、周周围环境境的不安安全因素素等），对对查出的的安全隐隐患及时时督促责责任人员员整改，负负责做好好安全技技术资料料。7、材料料员职责责：拟派派往本工工程项目目的材料料员具备备材料员员上岗证证和助理理工程师师任职资资格，从从事材料料管理工工作有三三年以上上的经验验。其主要职职责是根

36、根据材料料供用计计划及时时联系采采购本工工程项目目所需要要的所有有建筑材材料，保保证采购购的建筑筑材料的的质量合合格，同同时要保保证价格格适宜，降降低工程程造价。负责监监督检查查材料保保管、存存放是否否适宜。8、机械械管理员员职责：拟派往往本工程程项目的的机械管管理员具具备机械械管理员员上岗证证和助理理工程师师任职资资格，从从事机械械设备管管理工作作多年。其主要职职责是根根据本工工程项目目所使用用的机械械设备配配备计划划及时组组织机械械设备进进场和出出场，确确保机械械设备始始终处于于完好状状态，编编织机械械设备维维修计划划。监督督检查机机械设备备的使用用、维修修、保养养情况。第二节、施工部部署

37、 (1)施工队队伍（劳劳动力）的的配置安排一支支施工队队伍，根根据施工工定额、劳动定定额、和和工料分分析编制制劳动力力安排计计划，本本工程项项目主要要使用的的工种有有瓦工、木工、钢筋工工、油漆漆工、砼砼工、抹抹灰工、架子工工、电焊工、沟路工、防水工工、电工工等。根根据各工工序的进进展情况况，提前前配备好好劳动力力。工程投入入劳动力力情况：见附表表注：该工工程施工工中，日日平均人人员达775人/天左右右，高峰峰时为1105人人/天。为确保保各工序序按计划划完成，发发挥我公公司优势势，随时时抽调各各工种劳劳力调往往该工程程；必要时时，昼夜夜连续施施工，保保证总网网络计划划中关键键线路的的正常进进行

38、。(2)材材料、构构配件、设备的的配置所供材料料、设备备必须有有产品合合格证和和质量保保证书，凡凡上海市有有备案要要求的材材料必须须有备案案证，符符合国家家规定的的技术标标准、等等级。工程主要要施工设设备：见见附表第五章、主要技术术施工方案案第一节、屋面天天沟防水水修缮施施工方案案一、工艺艺流程基层清理理1：33水泥砂砂浆找平平层涂刷基基层处理理剂附加层层 大面面卷材铺铺贴 卷材材收头粘粘结卷材接接头密封封蓄水试试验。1、基层层清理：天沟原原有卷材材防水层层铲除后后，必须须仔细将将基层表表面的垃垃圾、灰灰层等清清除干净净，必要要时可采采用喷灯灯局部喷喷烤，但但时间不不宜过长长，防止止爆裂、起砂

39、。2、涂刷刷冷底子子油：在在基层表表面满刷刷一遍冷冷底子油油，底油油的施工工顺序先先高后低低，先立立面后平平面的顺顺序进行行。同一一屋面上上先涂刷刷排水较较集中的的落水口口等节点点，再进进行大面面积涂刷刷。屋面面转角及及立面的的涂刷层层应薄涂涂多遍，不不得有流流淌和堆堆积的现现象。涂涂刷要均均匀、不不透底、遮盖率率1000%，底底油总厚厚度不得得小于33mm.在底油油实干前前，不得得在防水水层上进进行其他他施工作作业，不不得上人人和堆放放物品，干干燥后方方可铺贴贴卷材。3、铺贴贴卷材附附加层：屋面女女儿墙、天沟阴阴阳角部部位加铺铺一层同同质卷材材附加层层，将卷卷材裁成成相应的的形状进进行热熔熔

40、满贴，宽宽度5000mmm，附加加层施工工必须粘粘结牢固固。落水水口周围围与屋面面交接处处，应做做密封处处理，并并加铺两两层附加加层，附附加层深深入水落落斗的深深度不得得小于1100mmm。4、大面面铺贴AAPP防防水卷材材：大面面铺贴时时，卷材材顺着屋屋面长方方向满粘粘，卷材材的搭接接宽度不不小于1100mmm，搭搭接缝的的边缘已已溢出热热熔的改改性沥青青为宜，搭搭接必须须按顺水水方向进进行，然然后用喷喷灯均匀匀热熔卷卷材搭接接缝用小小抹子把把边收好好。5、防水水层蓄水水试验：进行屋面面防水层层蓄水试试验观察察，蓄水水高度大大于200mm，检检查有可可能渗水水的地方方，确保保无渗水水点。二、

41、质量量保证措措施1、参与与施工的的管理人人员及施施工操作作人员均均持证上上岗。2、必须须对防水水主材及及其辅材材进行优优选，保保证其完完全满足足该工程程使用功功能和设设计以及及规范的的要求；对确定定的防水水材料，除除必须具具有认证证资料外外，还必必须对进进场的材材料复试试,满足足要求后后方可进进行施工工。对粘粘结材料料同样要要作粘结结试验，对对其粘结结强度等等进行试试验合格格后方可可使用。3、防水水工程施施工时严严格按操操作工艺艺进行施施工，施施工完成成后必须须及时进进行蓄水水或淋水水试验，合合格后及及时做好好防水保保护层的的施工，以以防止防防水卷材材被人为为的破坏坏，造成成渗漏。4、防水水做

42、法及及防水节节点设计计必须科科学合理理，对防防水施工工的质量量必须进进行严格格管理和和控制。5、对防防水层的的保护措措施和防防水保护护层的施施工要确确保防水水层的安安全可靠靠。第二节、楼道粉粉刷改造造工程施施工方案案一、施工工操作工工艺：1、基层层处理挂钢钢筋网浇水水湿润吊垂垂直、套套方、贴贴灰饼、充筋弹灰灰层控制制线抹底层层砂浆抹水水泥砂浆浆护角修抹抹槽、孔孔洞抹照面面灰养护2、基层层处理：抹灰前前应对表表面进行行处理，首首先清理理表面的的灰尘、污垢，检检查填充充墙是否否有烂角角，松动动现象，将将露出墙墙面的舌舌头灰刮刮掉，墙墙面凸出出部分剔剔凿平整整，墙面面坑凹不不平、砌砌块缺棱棱掉角的的

43、及剔凿凿的管线线槽、洞洞用胶灰灰整修密密实平顺顺。3、挂钢钢筋网：按照图图纸要求求挂号钢钢筋网，经经监理验验收合格格后方可可进行下下道工序序。4、吊垂垂直、套套方找规规矩：分分别在门门窗口角角、垛、墙面等等处吊垂垂直，套套方抹灰灰饼，并并按灰饼饼充筋后后，在墙墙上弹上上抹灰层层控制线线。5、待基基层水泥泥浆有一一定强度度后（手手辧不动动为好）即即可进行行抹底层层砂浆，每每遍厚度度为79mmm，应分分层与所所充筋抹抹平，并并用大杠杠刮平、木抹子子槎平后后，做面面层。6、抹门门窗口水水泥砂浆浆护角：室内门门窗口的的阳角，均均应抹11：2水水泥砂浆浆护角，高高度为22m护角角每侧包包边的宽宽度不小小

44、于600mm，成成活后与与墙面灰灰层平齐齐。修抹抹墙面上上的箱、槽、孔孔洞：当当底灰干干后，应应立即把把暖气、电气设设备的箱箱、槽、孔洞口口周边550mmm的底灰灰砂浆清清理干净净，使用用1：11：4水水泥混合合砂浆把把洞口周周边修抹抹平齐、方正、光滑，抹抹灰时比比墙面底底灰高出出一个罩罩面灰的的厚度，确确保槽、洞周边边修整完完好。7、抹面面层灰：底层砂砂浆抹好好后，第第二天即即可抹面面层砂浆浆，首先先将墙面面洇湿，抹抹面层砂砂浆，厚厚度5mmm并用用杠横竖竖刮平，木木抹子槎槎毛，铁铁抹子溜溜光、压压实。待待其表面面无明水水时，用用软毛刷刷蘸水垂垂直于地地面方向向轻刷一一遍，以以保证面面层灰的

45、的颜色一一致，避避免和减减少收缩缩裂缝。抹灰的的施工顺顺序：从从上往下下打底，底底层砂浆浆抹完后后，再从从上往下下抹面层层砂浆。应注意意在抹面面层砂浆浆前应先先检查底底层砂浆浆有无空空、裂现现象，如如有应剔剔凿返修修后再抹抹面层灰灰。二、质量量标准：1、各抹抹灰层之之间及抹抹灰层与与基层之之间必须须粘结牢牢固，无无脱层、空鼓，面面层无爆爆灰和裂裂缝等缺缺陷。2、表面面光滑、洁净，颜颜色均匀匀，无抹抹纹，线线角和灰灰线平直直、方正正、清晰晰美观。3、护角角表面光光滑、平平顺，门门窗框与与墙体缝缝隙填塞塞密实，表表面平整整。孔洞洞、槽、盒尺寸寸正确、方正、整齐、光滑，管管道后面面抹灰平平整。4、允

46、许许偏差：项次项目允许偏差差检验方法法1立面垂直直3mm用2米托托线板检检查2表面平整整3mm用2米靠靠尺及楔楔形塞尺尺检查3阴阳角垂垂直2mm用2米托托线板检检查4阴阳角方方正2mm用20ccm方尺尺及楔形形塞尺检检查三、成品品保护：1、应提提前刷素素水泥浆浆，以免免对粉刷刷过的墙墙面造成成污染。2、翻架架子时要要小心，防防止损坏坏已抹好好的水泥泥墙面，并并应及时时采取保保护措施施，防止止因工序序穿插造造成污染染和损坏坏，特别别对边角角处应钉钉木板保保护。3、各抹抹灰层在在凝结前前应防止止快干、爆晒、水冲、振动，以以保证灰灰层有足足够的强强度。4、要保保护好地地面、地地漏，禁禁止在地地面上拌拌灰和直直接在地地面上堆堆放砂浆浆。5、推小小车或搬搬运东西西时，要要注意不不要碰坏坏阳角和和墙面。抹灰用用的大杠杠和铁锹锹不要放放在墙上上，严禁禁蹬踩窗窗台板，防防止损坏坏其棱角角。四、应注注意的质质量问题题：1、素水水泥浆稠稠度适当当，甩浆浆的目的的主要是是形成一一道结合合层。甩甩浆后的的观感以以基层形形