中级经济师考试《工商管理》题库汇总含答案下载.docx

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1、中级经济师考试工商管理题库汇总含答案下载L以下目标中，属于企业采购管理基本目标的有（）oA.确保生产经营的物资需要B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量D.发现和开展有竞争力的供应商E.有效降低采购本钱【答案】：A|C|D|E【解析】：企业采购管理的基本目标有：确保生产经营的物资需要；降低存 货投资和存货损失；保证并提高采购物品的质量；发现和开展有 竞争力的供应商；改善企业内部与外部的工作关系；有效降低采 购本钱。2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要 环节，这说明企业采购具有（）功能。B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所

2、在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】：B【解析】：内企业家与企业家是有差异的，其根本不同之处在于，内企业家的活 动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因 素的限制。14.企业在制定未来的开展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法 是（）。A.价值链分析法B. PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】：B【解析】：宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和 企业都将产生影响的各种因素或力量。通常采用PEST分析方法对企 业外部的宏观环境进行战略分析。PEST分析是针对宏观环境的政治、 经济、社会文化和科技这四大类影响

3、企业的主要外部环境因素进行分 析。【说明】根据最新版考试教材，宏观环境又称一般环境，是指在国家 或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力 量。企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略 分析。PESTEL分析是针对宏观环境的政治、经济、社会和科技、生态 和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。15.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识 产权包括()oA.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】：A|B|C|D【解析】：在世界贸易组织(WTO)的与贸易有关的知识产权协议(Trips)中对其适 用

4、的知识产权类型采取了列举式，即穷尽式地列举了其所适用的各类 知识产权，对于此外的知识产权不予适用。这些知识产权包括版权和 相关权利、商标、地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计(拓 扑图)和未披露信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制作出了规 定。16.使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差 别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水 平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】：B【解析】： 每股利润分析法是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法。 每股利润无差异点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润 相等时的息税前利润点。根据每股

5、利润无差异点，可以分析选择筹资 方式，进行资本结构决策。17.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略 联盟，该战略联盟属于（）oA.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】：C【解析】：营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易 壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加 盟、品牌营销、销售渠道共享等。18 .以下生产控制方式中，具有反应控制特点的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】：C【解析】：根据生产管理的自身特点，把生产控制方式划分为以下三种：事后 控制方式，是指根据本期生产

6、结果与期初所制订的计划相比拟，找出 差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属 于反应控制，控制的重点是下一期的生产活动。事中控制方式，是 通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计 划有关指标进行比照分析，控制的重点是当前的生产过程。事前控 制方式，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行 中有关影响因素的预测上。19 .电子商务的“四流”指的是()0A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】：A【解析】：电子商务的“四流”包括：商流，是指物品在流通中发生

7、形态变化 的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币 形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程。资金流, 是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往 来流程，包括支付、转账、结算等。物流，是指商品从供应地向接 收地的实体流动过程。信息流，是电子商务交易各个主体之间的信 息传递与交流的过程。20.在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E.变异性【答案】：A|C|E【解析】：总体是根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合。组成总体的各研究对象称为“总体单位二形成总体的必要条件是总 体必须具备大

8、量性、同质性、变异性三个特性。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。21.企业资源计划ERP的核心模块是（）oA.物流管理模块B.生产控制模块C.财务管理模块D,人力资源管理模块【答案】：B【解析】：目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理 模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个局部。其中，生产控制 模块是核心模块；物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证；财务管理模块是信息的归纳者；人力资源管理模块在ERP中的作用也 十分重要。22.企业给员工发放的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】：B【解析】：补偿薪酬是企业对员工非正常

9、工作时间、特殊或困难工作条件下额外 的劳动付出和承当工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、 补贴等形式。23 .甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获 得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）oA.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】：B【解析】：新产品定价策略包括：撇脂定价策略；渗透定价策略；温和定 价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很 高，尽可能在短期内赚取高额利润的策略，即企业在向市场推出新产 品时，将其价格定得远远高于本钱，希望在短期内回收本钱和获得最 大的销售利润的一种定价方法。24 .将企业生产物流

10、划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型 的依据是（）oA.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】：A【解析】：生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和 生产的重复程度来衡量。据此可以把企业生产物流划分为以下三种类 型：大量生产。大量生产品种单一，产量大，生产的重复程度高。 单件生产。单件生产品种繁多，但每种仅生产单位产量，生产重复 程度低。成批生产。成批生产介于大量生产与单件生产之间。25.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于 ()oA.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【答案】：D【解析】：A项，原始创

11、新，集中在基础科学和前沿领域；B项，集成创新，主 要是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造A.生产本钱控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】：A【解析】：虽然在现代企业的产品本钱中，各类企业采购的原材料及零部件本钱 占企业生产总本钱的比例不同，但采购本钱是企业本钱控制的主体和 核心。控制采购的原材料及零部件是企业本钱控制最有价值的局部， 所以企业采购具有企业生产本钱控制功能。3.生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要C.发现和开展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】：B 出全新的产品

12、或工艺；C项，根本性创新，是技术上的重大突破，且 创新是非连续的，即并不是在以前的产品或技术基础上改进，甚至开 创的是一个新的时代；D项，产品创新，是建立在产品整体概念基础 上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维 交织的组合创新。题中，该公司“拓展手机的功能，作为新型手机推 向市场”的做法，是通过功能创新来实现产品创新的系统工程。26.财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C,付现本钱D.固定财务费用【答案】：D【解析】：财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资 本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润变动率的现象。27.创

13、办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有（）。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位可能获取更大利益【答案】：C|D|E【解析】：创办新企业是指由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术 转移最为直接的方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥 有单位或个人可能获取更大的收益；缺点是：风险大，难以获得风险 投资，不易形成规模经济。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。28.企业的资本本钱包括（）。A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.筹资费用E.制造费用【答案】：A|D【解析】：资本本钱是企业筹资和使用资本而

14、承付的代价。从绝对量的构成来 看，资本本钱包括用资费用和筹资费用。29 .假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值 乘以()求得。A. (1 + i)(1 + i) -1B. (1 + i) -n(1 + i) n【答案】：A【解析】：按其每次收付发生的时点不同，年金大概可分为：后付年金；先 付年金；递延年金；永续年金。其中，先付年金，又称即付年金， 是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。先付 年金的终值是其最后一期期末时的本利和，是各期收付款项的复利终 值之和。n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付 款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金

15、的终值多计算一期利 息。因此，在n期后付年金终值的基础上乘上（1 + i）就是n期先付 年金的终值。30 .某股份董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公 司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。2016年真题5A. 68B. 10【答案】：C【解析】：董事会决议的表决实行两个原那么：“一人一票”的原那么。我国公 司法明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。多数通过原 那么。我国公司法规定，股份董事会会议应由二分之一以 上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。31 .技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是（）oA.技术贸易B.技术转移C.

16、技术合作D.技术合同【答案】：A【解析】：技术贸易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移 的契约行为。一切有益于经济建设、社会开展和科技进步的技术、技 术信息，均可以进行交易。技术贸易不受地区、行业、隶属关系以及 经济性质和专业范围的限制。32 .关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有（）。A.法人产权是一种终极所有权B.法人产权就是经营权C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产【答案】:A|B|D【解析】：法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收 益权和处分转让

17、权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。原 始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律 关系。33.以下企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和 工作作风的是（）oA.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】：D【解析】：企业人力资源规划的具体内容从不同方面保证了人力资源规划的实 现。企业人力资源规划的具体内容包括：总体规划、员工补充计划、 员工使用计划、人员接续及升迁计划、员工培训开发计划、劳动关系 计划、退休解聘计划。其中，员工培训开发计划的目标包括：改善员 工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业 文化等。

18、34.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件B.小批C.成批轮番D.大批量【答案】：D【解析】：期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品 等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。可分为以下三种： 大批大量生产企业的期量标准，包括节拍或节奏、流水线的标准工 作指示图表、在制品定额等；成批轮番生产企业的期量标准，包括 批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等；单件小批生产企业 的期量标准，包括生产周期、生产提前期等。35似最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可 以真正做到“按需生产”的生产模式是（）oA.单一品种大批量生产模式B.

19、多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】：D【解析】：在拉动式精益生产模式下，生产物流管理以最终用户的需求为生产起 点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立 即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制，但重在 保证生产中的物流平衡。36.根据我国公司法，以下人员中，不得担任监事的是（）。 2015年真题A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】：C【解析】：根据我国公司法的规定，有限责任公司董事的任职资

20、格与股份有 限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相 同，对于有以下情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理 人员：无民事行为能力或者限制民事行为能力；因贪污、贿赂、 侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚， 执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年; 担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企 业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3 年；担任因违法被撤消营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代 表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被撤消营业执照之日起未 逾3年；个人所负数额较大的债务到期未

21、清偿。37 .为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售, 这一做法说明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】：A【解析】：在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或 几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、 一条生产线或者一个事业部。38 .在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接石油运输船的生产 业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一 做法说明，该造船厂实施的是（）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化【解析】：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服

22、务，以便使 整个组织正常的运转。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中 断，造成既无法实现向顾客做出的交货承诺，同时，停工待料时不可 防止的固定本钱开支又使得企业运营本钱增加。因此，一旦原材料缺 货，企业将蒙受极大的损失。4.以下经营决策方法中，适用于企业定性决策的有（）。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法【答案】：A|C|D|E【解析】：定性决策方法是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有 关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选D.非相关多元化【答案】：C【解析】：同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视 机、电

23、冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船 业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。题中，造船厂在造 船业不景气的情况下，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加 工业务，这种做法说明该厂实施的是同心型多元化战略。39.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提 高员工的工作积极性。这表达了薪酬制度设计的（）oA.公平原那么B.合法原那么C.激励原那么D.量力而行原那么【答案】：C【解析】：企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原那么：公平原那么；竞争原 那么；激励原那么；量力而行原那么；合法原那么。其中，激励原那么是 指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开

24、距离，防止平 均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。40.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求， 以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）oA.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】：C【解析】：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达 到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运 转不利，同时运输次数多，组织生产比拟麻烦。41.（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本 企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根 据过去10年的统计

25、资料建立了一元线性回归预测模型丫=a+bX, X代 表销售额，丫代表销售人员数，回归系数a=22, b=0.03o同时，该企 业预计2009年销售额将到达1000万元，2010年销售额将到达1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、 销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和 客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料，回答以下问题：该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】：B|C|D【解析】：最常用的人力资源内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可

26、夫模型法三种。A项属于人力资源需求预测方法。影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】：A|B|C【解析】：企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力 资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给 率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本 地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状 况等。D项属于影响企业内部人力资源供给的因素。根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A. 4652B. 6470【答案】：B【解析

27、】：由题可知，回归系数a=22, b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元 线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52,即该企业2009 年需要销售人员52人。根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（） 人。A. 510B. 2025【答案】：A【解析】：根据转换比率分析法，由题可知“销售额每增加500万元，需增加管 理人员、销售人员和客服人员共40名”，2010年销售额将到达1500 万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共1500500X 40=120 （人）。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2, 即管理人员占3/8,所以该

28、企业2014年需要管理人员120XVg=15（人）。同理可以计算出2009年需要的管理人员为:（1000 500X40） Xl/8=10（人），所以该企业2010年需要增加管理人员为:15；0=5（人）。 42.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短 搬运的距离，这表达了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】：B【解析】：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企 业生产物流运作的本钱和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的 主要物流活动，决定着物流费用和本钱的支出水平。而搬运的距离和 装卸的频率是两种操作费用的主要影响

29、因素，要实现物流本钱的最小 化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。43.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次 重组会增加（）oB公司的注册资本A. A公司的负债总额A公司的注册资本D.B公司的负债总额【答案】：C【解析】： 资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资 产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协 议价注入对方公司。如果对方支付现金，那么意味着资产注入方的资产 变现；如果对方出股权，那么意味着资产注入方以资产出资进行投资或 并购。根据题目信息“B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A 公司的股权”可知为债转股，那么重组增

30、加了A公司的注册资本。44.在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指（）。A.由于工序相互别离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费B.附加值不高的工序造成的浪费C.不合格产品本身的浪费D.在设备自动加工或工作量缺乏时的设备闲置浪费【答案】：A【解析】：准时制生产方式的前提是准时生产，然后对生产过量的浪费（以及其 他方面的浪费）、设备、人员等资源进行调整改进。等待的浪费是指 在设备自动加工时或工作量缺乏时的等工浪费。如此不断循环，促使 本钱逐渐降低，计划和控制水平也随之不断简化与提高。JIT首先出 现于日本，与其国情十分有关：日本国土面积狭小，而人口密度大， 加之自然资源贫乏，因此在生产管理

31、中，就必须充分利用各种资源， 防止各种可能的浪费；另一方面，土地昂贵，工厂布局必须尽量合理, 占地面积小，同时要求物流通畅，减少仓储面积；在他们看来，有库 存积压是一种浪费，废品那么是更大的浪费。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。45.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】：A【解析】：企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清 和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、 工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。46.甲企业拟引进乙企业的某项技术创造专利，经专家调查

32、评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术创造的技术经济性能修正系 数为L15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对 该项技术创造价值评估后，与乙企业签订了技术创造专利购买合同。 合同约定，甲企业支付款项后，此项技术创造归甲企业所有。甲企业 使用该技术创造后，发现该技术创造对企业技术能力的提高远远大于 预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。根据以上资料，回答以下问题：根据我国专利法，乙企业的该项技术创造的保护期限为（）年。A. 1015B. 2050【答案】：C【解析】：优，主要包括：头脑风暴法；德尔菲法；名义小组技术；哥顿法。B项，线性规划法属于定量决

33、策方法中确实定型决策方法。5 .以下各项中，可导致紧缩战略的因素有（）。A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利【答案】：B|C|D【解析】：紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且 偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源 条件以及开展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的 收益，以致威胁企业的生存和开展。6 .某企业为了提高产品销量，给经销商制定了的折扣条件。该企业

34、的折扣定价策略属于（）。我国专利法规定，创造专利权保护期限为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。题中，乙企业的技术属于创造专 利，保护期限应为20年。根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术创造的评估价格为（） 万元。A. 582638B. 696759【答案】：D【解析】：市场模拟模型的公式为：P=POXaXbXco式中，P为技术商品的价 格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术经济性能修正系数；b为 时间修正系数；c为技术寿命修正系数。由题可得，甲企业购买该项 技术创造的评估价格为:500X1.15X1.1X1.2 = 759 （万元）。甲企业与乙企业签订的该项技术创造购买合

35、同属于（）。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】：B【解析】：技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当 事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的 合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专 利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。题中，“甲企业对该 项技术创造价值评估后，与乙企业签订了技术创造专利购买合同。合 同约定，甲企业支付款项后，此项技术创造归甲企业所有“，可知甲 企业与乙企业签订的该项技术创造购买合同属于技术转让合同。甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。A.自主研发B.工程合作

36、C.研发外包D.联合开发【答案】：C【解析】：委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托 给外部的企业或者机构来完成。题中，“甲企业使用该技术创造后， 发现该项技术创造对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企 业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。”，甲企业将同类技术研发 委托给乙企业的研发模式属于研发外包模式。47.该工程的净现值为（）万元。A. 344.25B. 644.25C. 850.001150.00【答案】：A【解析】：每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得:150义0.909+200 X 0.826+200 X 0.751+100 X 0.683+2

37、00 X 0.621-300=344.25（万元）。48 .根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A. 35B. 79【答案】：B【解析】：我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出 任的监事。49 .党的十八大报告中提出技术创新体系的主体是（）。A.政府B.科研机构C.企业D.高校【答案】：C【解析】：党的十八大指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑， 必须摆在国家开展全局的核心位置。科技创新体系是以企业为主体、 市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。50.M公司从N公司租入数控机床一台，合

38、同约定租期为2年，M公 司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%,那么M 公司支付的租金现值总计是（）万元。A. 9.43B. 18.33C. 20.0020.12【答案】：B51.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市 场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为（）oA.明星B.幼童C.金牛D.瘦狗E.麦肯锡【答案】：A|B|C|D【解析】：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略 单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企 业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。52.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征

39、有（）。A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以模仿引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小【答案】：B|D|E53.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）oA.幼童类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务【答案】：B【解析】： 波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略 单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。A项，幼童类 业务，企业或产品业务增长率高，但市场占有率低；B项，明星类业 务，产品有较高的业务增长率和市场占有率；C项，金牛类业务，企 业或产品的业务增长率较低，但市场占有率较高；D项，瘦狗

40、类业务, 产品有较低的业务增长率和市场占有率。54.以下定价策略中，属于心理定价策略的有（）0A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E.产品束定价策略【答案】：A|B|C【解析】：心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心 理需求而采取的一种定价策略。它包括：尾数定价策略、整数定价策 略、声望定价策略、招保定价策略、分档定价策略、习惯定价策略。 DE两项属于产品组合定价策略的类型，不属于心理定价策略内容。55.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格 为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术 提高15%,技术交

41、易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修 正系数为1.2,根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价 格为（）万元。A. 21.0822.96B. 25.0930.36【答案】：D【解析】：市场模拟模型的公式为：P = P0XaXbXco式中，P为技术商品的价 格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术经济性能修正系数；b为 时间修正系数；c为技术寿命修正系数。根据题意，寿命修正系数为 1.2,时间修正系数为1 + 10% = 1.1,技术经济性能修正系数为1 + 15% = 1.15,那么企业购买该项新技术的评估价格为：20X1.15X1.1X1.2 = 30.36 （万元）。56.

42、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过 程，这种生产控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】：B【解析】：事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把 结果与作业计划有关指标进行比照分析。假设有偏差，及时提出控制措 施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目 标而展开，控制的重点是当前的生产过程。57.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）oA.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折扣【答案】：B【解析】：现金折扣是指对在规定的时间内付款的客户给予

43、一定比例的折扣，其 目的是鼓励客户提前归还欠款，加速资金周转，减少坏账损失。典型 的付款期限折扣表示为“MO、nO”，其含义是10天内付款的客户 可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价照付。7 .生产进度管理的目标是（）oA.提前生产8 .准时生产C.在制品控制D.质量控制D.现实生产能力【答案】：C【解析】：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中 所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度 上决定了人们对企业生产能到达的水平的期望，是新企业在进行基本 建设时所依据的企业生产能力。58.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大, 面临

44、的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（）0A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【答案】：B59.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品， 通过大规模分销和群众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）oA.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】：A【解析】：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差 异营销策略；差异性营销策略；集中性营销策略。其中，无差异 营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需 求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营 销组合策略，通过大

45、规模分销和群众化的广告，满足市场中绝大多数 消费者的需求。60.假设企业某种材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨， 单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,那么该种原材料的 经济订货批量为（）oA. 200B. 150C. 250D. 190【答案】：A【答案】：B【解析】：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。8.我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）oA.实质审查8 .前置审查C.变更审查D.格式审查【答案】：A【解析】：商标局对商标申请进行审查分为形式审查和实质审查两步:形式审

46、查。形式审查是对商标注册申请的文件能否受理的审查，主要内容有: 申请人的申请资格是否符合商标法律规定；申请文件是否真实有效、 规范齐备；申请事项是否符合申请原那么；商标注册申请费是否缴纳。 实质审查。实质审查是对申请注册的商标是否具备注册条件的审 查，以此作出核准或核驳的决定。9 .以市场上同类产品的价格为定价依据，并根据同类产品价格变化来 调整价格的定价方法称为（）。A.本钱导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.顾客导向定价法【答案】：C【解析】：竞争导向定价是以竞争者的价格为主要依据来确定本企业产品的价格，包括随行就市定价法、密封投标定价法等。【说明】根据最新版考试教材，该知识

47、点已删除。10 .以下物品中，属于包装用辅助材料的是（）oA.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶【答案】：c【解析】：包装的作用是保护物品，使物品的形状、性能、品质在物流过程中不 受损坏。包装材料主要有纸和纸板品、塑料制品、木质容器、金属容 器和包装用辅助材料等类型。其中，包装用辅助材料主要有：黏合 剂；黏合带；捆扎材料。c项，打包带属于捆扎材料。11.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项 目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）oA.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】：D【解析】：特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金。 特殊贡献有许多种，例如，重大技术改进、创新