云南省镇康县新县城搬迁区县民政局办公楼工程16251.docx

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1、目录第一章 编制程程序9第1节 编制依依据9第2节 编制程程序133第二章 工程概概况144第1节 工程概概述155第2节 建筑特特征1551、 平平面形式式152、 工工程总体体定位及及标高1153、 室室内外装装修工程程164、 屋屋面卫生生间防水水工程1175、 门门窗工程程176、 油油漆工程程18第3节 结构特特征1881、 结结构体系系及基础础形式1182、 混混凝土工工程1883、 钢钢筋工程程194、 砌砌体强度度19第4节 工程地地质水文文情况2201、 土土质情况况202、 地地下水情情况2003、 现现场施工工条件221第三章 施工进进度计划划21第1节 总进度度计划策策

2、划211第2节 分阶段段控制时时间211第四章 施工准准备工作作计划222第1节 施工准准备2221、 施施工准备备工作计计划2222、 施施工准备备工作计计划表223第2节 施工技技术准备备251、 调调查工作作252、 图图纸会审审准备2263、 施施工预算算准备2274、 技技术交底底准备227第3节 物资条条件准备备281、 材材料准备备282、 构构配件加加工准备备283、 施施工机械械准备2294、 运运输准备备29第4节 施工组组织准备备301、 施施工管理理体制的的设置原原则3002、 项项目法施施工3003、 作作业层人人员的配配备3334、 项项目部工工作安排排方式3335

3、、 项项目经理理部组织织机构图图346、 本本工程拟拟投入主主要管理理人员3357、 劳劳动力组组织366第5节 现场施施工布置置361、 施施工现场场控制网网点3662、 现现场“三通一一平”36第6节 场外组组织与管管理的准准备377第五章 施工需需要量计计划表338第1节 劳动力力需用量量计划表表38第2节 机械需需用量计计划表339第3节 主要材材料需用用量计划划表422第六章 施工进进度计划划表及劳劳动力动动态曲线线图422第1节 施工网网络进度度计划442第2节 劳动力力动态曲曲线图442第七章 施工平平面布置置图444第八章 施工质质量保证证措施445第1节 施工质质量管理理及保

4、证证质量措措施4551、 质质量目标标452、 质质量保证证体系446第2节 质量保保证体系系实施4461、 建建立健全全和严格格执行各各项制度度472、 建建立健全全各级技技术责任任制4773、 建建立施工工组织设设计审查查制度4474、 建建立严格格的奖罚罚制度4485、 建建立健全全技术复复核制度度和技术术交底制制度4886、 坚坚持“三检”制度4997、 坚坚持“三级”检查制制度4998、 实实施混凝凝土浇筑筑令签发发制度449第3节 确保施施工质量量的技术术措施550第4节 各工序序质量保保证措施施511、 土土方施工工质量保保证措施施512、 模模板施工工质量保保证措施施523、

5、钢钢筋工程程质量保保证措施施534、 混混凝土工工程质量量保证措措施533第九章 保证安安全施工工措施553第1节 安全施施工总则则54第2节 安全生生产管理理体系5561、 安安全生产产目标5562、 安安全生产产管理体体系5663、 安安全检查查制度5574、 安安全教育育制度557第3节 施工机机械安全全58第4节 安全用用电588第5节 防大风风、防雨雨、防雷雷措施559第6节 脚手架架安全559第7节 安全标标志和安安全防护护60第8节 用电和和电气防防火措施施641、 安安全用点点技术措措施6442、 安安全用电电组织措措施6773、 电电气防火火技术措措施6994、 电电气防火火

6、组织措措施699第9节 金属扣扣件双排排脚手架架搭设工工程安全全技术措措施700第10节节 金属属扣件式式双排钢钢管脚手手架拆除除安全技技术措施施70第11节节 井架架搭拆工工程安全全技术措措施722第12节节 油漆漆工程安安全技术术措施774第十章 保证工工期措施施75第1节 保障措措施755第2节 施工进进度的控控制777第3节 成品、半成品品、原材材堆料放放80第4节 现第场场场地和和道路884第5节 污水的的处理和和排放884第6节 粉尘控控制844第7节 噪音控控制855第8节 运输车车辆855第9节 现场卫卫生管理理85第10节节 现场场安全、保卫措措施866第11节节 文明明施工

7、教教育877第12节节 现场场施工人人员管理理守则887第十一章章 附表表、附图图89第一章 编制程序序第1节 编制依据据1. 编编制原则则(1)本本施工组组织设计计作为指指导施工工的依据据，编制制时对项项目管理理机构设设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要分部分分项工程程施工方方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产保证证措施、文明施施工措施施、降低低成本措措施等诸诸多因素素尽可能能充分考考虑，突突出科学学性及可可行性。是确确保优质质、低耗耗、安全全、文明明、高速速完成全全部施工工任务的的重要经经济技术术文件。(2) 编制依依据:1)本工工程设计

8、计图纸；2)本工工程的招招标文件件及招标标答疑；3)现行行国家有有关规范范、标准准、规程程。(A)土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范（GBJ201-83）(B)地地基与基基础工程程施工及及验收规规范（GBJ202-83）(C)建建筑地基基处理技技术规范范（JJGJ779-991）(D)建建筑桩基基技术规规范（JGJ94-94）(E)地地下工程程防水技技术规范范（GGB5001088-20001）(F)建建筑基坑坑支护技技术规范范（JJGJ1120-99）(G)工工程测量量规范（GB50026-93）(H)工工程建设设标准强强制性条条文房屋屋建筑部部分（建建标22000085 号文）(I)建

9、建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB50300-2001）(J)混混凝土结结构工程程验收规规范（GB50204-2001）(K)混混凝土强强度检验验评定标标准（GB107-87）(L)普普通混凝凝土拌合合物性能能试验方方法（GBJ80-85）(M)普普通混凝凝土配合合比设计计规程（JGJ55-2000）(N)混混凝土拌拌合用水水标准（JGJ63-89）(O)砌砌体工程程施工及及验收规规范（GB50203-98）(P)钢钢结构工工程施工工及验收收规范（GBJ50205-95）(Q)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB50300-2001）(R)建建筑抗震震设计规规范（GB50011

10、-2001）(S)钢钢筋焊接接及验收收规程（JGJ18-96）(T)砌砌筑砂浆浆配合比比设计规规程（JGJ98-2000）(U)建建筑地面面工程施施工及验验收规范范（GGB5002099-955）(V)建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范（JJGJ773-991）(W)外外墙饰石石砖工程程施工及及验收规规范（JGJ126-2000）(X)、(Y)建筑筑装饰工工程质量量验收规规范（GB50210-2001）(Z)屋屋面工程程技术规规范（GB50207-94）(AA)建筑筑施工安安全检查查标准（JGJ59-99）(AB)施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JJGJ446-888299）(AC)

11、建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范（JJGJ880-991）(AD)龙门门架及井井架物料料提升机机安全技技术规范范（JJGJ888-992）(AE)建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范（JGJ130-2001）4)公司司多年来来同类工工程的成成功施工工经验。5)公司司经过细细致现场场踏勘了了解掌握握的情况况及对工工程特点点、施工工现场实实际情况况、施工工环境、施工条条件和自自然条件件的分析析。6)公司司现有的的优秀技技术人员员储备及及精良的的施工机机械设备备；7)XXX 有关关建筑工工程施工工的有关关规定；8)公司司ISOO90001 国国际标准准化质量量管理体体系有关关文件；

12、9)公司司编制的的本工程程施工图图预算书书及其他他资料。10)其其他资料料；适用范围围(1) 施工图图纸内1)地基基基础工工程、主主体工程程、楼地地面工程程、屋面面工程、室内外外装饰装装修工程程、雨水水排水工工程，其中卫生生间卫生生洁具及及污水排排水工程程、消防防工程、室内外外给水工工程及电电力电信信工程不不在本次次招标范范围内；2) 施施工过程程中应建建设单位位、监理理单位或或设计院院要求而而进行的的设计变变更、技技术处理理等。(2) 施工图图纸外1) 施施工现场场临时设设施的布布置。2) 为为保证工工程顺利利进行而而必须采采取的施施工措施施和施工工工艺。3) 施施工现场场及周围围建筑物物、

13、道路路及地下下管道(线)的保护护，安全全和环境境保护、噪音控控制等措措施。4) 施施工期间间防洪、防雨、防火等等措施。5) 同同其他建建设单位位分包工工程施工工单位的的配合。6) 工工程完工工后建筑筑物周围围10mm 内的的清理平平整。第2节 编制程序序图1-11 施工工组织编编制程序序第二章 工程概况况第1节 工程概述述第2节 建筑特征征1、 平面形式式1本工工程为综综合性办办公楼，平平面形式式为规则则的L 形；2建筑筑总体特特征；3本工工程一层层为仓库库、车库库、大厅厅，二层层为办公公室，33 层为为办公室室及单身身职工宿宿舍；4建筑筑类别为为三类建建筑，耐耐火等级级为二级级，建筑筑使用年

14、年限:550 年年以上；5建筑筑层数:地面以以上3 层，无无地下层层；6建筑筑高度:从室外外地坪（-0.45m）至3 层屋面高度为13.75m。2、 工程总体体定位及及标高1施工工放线具具体定位位尺寸详详平面图图。2本工工程室内内相对标标高00.0000 施施工图纸纸未提供供，待进进场后向向建筑单单位获取取。3、 室内外装装修工程程1室内内装修用用料及做做法(1)地地面:门厅为为大理石石，按照照西南JJ3022-5-31119 施施工，其其余为缸缸砖，按按照西南南J3002-66-31122 施工；(2)楼楼面:地砖，按按照西南南J3002-111-332255 施工工，其中中楼梯、走道卫卫生

15、间为为防滑地地砖；(3)内内墙面:按照西西南J5505-42-56003 施施工后面面罩9888 仿仿瓷涂料料两遍；阳角做做1:22 水泥泥砂浆118000mm高高暗护阳阳角；(4)顶顶棚:按照西西南J5505-31-1055 施工工后面罩罩9888 仿瓷瓷涂料两两遍；(5)踢踢脚线:1500mm 高成形形釉面砖砖线；2墙壁壁装修(1)斜斜屋面:小青瓦瓦贴面；(2)外外墙面：浅绿色色外墙漆漆、浅灰灰色喷涂涂墙面相相间；(3)外外墙勒脚脚:1:2 水水泥砂浆浆6000mm 高暗护护勒脚。4、 屋面卫生生间防水水工程(1)防防水等级级：本工工程的屋屋面防水水等级为为二级；(2)防防水材料料：本工工

16、程的屋屋面防水水按西南南J2112-117-222022 施工工，其中中防水材材料定为为改性沥沥青卷材材，(3)隔隔热层：隔热层层按西南南J2112-11-355-24401bb 施工工，面层层为1:2 水水泥砂浆浆压光。(4)卫卫生间防防水图纸纸设计不不详。5、 门窗工程程(1)本本工程采采用铝合合金推拉拉窗、铝铝合金百百叶窗，材材料要求求为1.2mmm 厚白白铝，55mm 厚白玻玻。(2)本本工程门门有实木木门及铝铝合金卷卷帘门；(3)图图纸设计计要求木木门按照照西南JJ6111 制作作，铝合合金窗按按国标JJH922J72213 制作。6、 油漆工程程木门窗内内外向米米黄色调调和漆三三遍

17、，外外露铁件件红丹打打底，面面油黑色色磁漆三三遍。第3节 结构特征征1、 结构体系系及基础础形式1本工工程主楼楼结构体体系为框框架体系系，抗震震设计为为8 度设设防，基基础采用用天然地地基上的的浅基础础，基础础持力层层地耐力力初估为为:fk1800 kPPa；2由于于建筑单单位未提提供地质质资料，故故实际土土方开挖挖过程中中若开挖挖土质情情况与设设计不符符时，应应及时通通知设计计人员。2、 混凝土工工程本工程混混凝土强强度等级级及使用用部位表表2-11。混凝土强强度等级级及使用用部位表表3、 钢筋工程程本工程采采用钢筋筋有I、II 级钢筋筋。钢筋筋接头要要求焊接接连接与与搭接连连接均可可；如果

18、果采用搭搭接焊要要求单面面焊焊接接长度110d，双双面焊55d，也也可以电电弧对焊焊；如果果采用搭搭接需要要保证搭搭接长度度为受拉拉钢筋11.2 La，且且不小于于3000mm，受受压钢筋筋搭接长长度不小小于0.85 La，且且不小于于2000mm；钢筋锚固固长度按按照I 级钢筋筋30dd、II 级钢筋筋40dd 考虑虑（C220 混混凝土）。4、 砌体强度度砌体强度度见表22-2。第4节 工程地质质水文情情况1、 土质情况况建筑单位位在招标标书中未未提供地地质勘察察报告，此此项待进进场后补补充。2、 地下水情情况建筑单位位在招标标书中未未提供地地质勘察察报告，此此项待进进场后补补充，本本施工

19、组组织设计计暂时按按照不利利情况即即地下水水位较高高考虑。3、 现场施工工条件本工程交交通比较较便利，施施工场地地较宽。目前建建筑单位位已做好好“三通一一平”等准备备工作，已已具备开开工条件件。第三章 施工进度度计划第1节 总进度计计划策划划本工程计计划工期期共2220 日日历天，包包括节假假日和休休息日。施工段段内具体体施工流流水搭接接详见附附图“施工网络进进度计划划”。开工工时间以以开工报报告为准准，本施施工组织织设计暂暂时考虑虑从 某某某年某某月某日日开始施工。第2节 分阶段控控制时间间各工程分分阶段控控制表见见表5-1。以上分阶阶段控制制时间指指从工序序开始到到结束，不不包含工工序间搭

20、搭接时间间；各分部分分项工程程具体搭搭接安排排详见“施工网网络进度度计划图图”。第四章 施工准备备工作计计划第1节 施工准备备为了确保保2200d 的的施工工工期，必必须做好好充足、完善的的施工准准备工作作，为工工程正式式动工打打下良好好的基础。1、 施工准备备工作计计划施工准备备工作是是整个施施工生产产的前提提，根据据本工程程的工程程内容和和实际情情况，公公司、工工程处以以及项目部共共同制定定了以下下施工准准备计划划。确保保能够为为工程顺顺利进展展打下良良好的基基础。2、 施工准备备工作计计划表以上各项项准备工工作可分分为技术术准备、物资生生产准备备、施工工组织准准备、现现场施工工准备、场外

21、组组织与管理准准备等几几个各部部分，具具体准备备情况详详以下叙叙述。第2节 施工技术术准备对施工前前的技术术准备工工作，必必须细致致、认真真的进行行，否则则会造成成人力、物力的的极大浪浪费，同同时有可能会会影响到到工程的的按期完完工。施施工技术术准备的的范围可可以根据据不同的的施工阶阶段做如如下划分分:1、 调查工作作1气象象情况调调查工程要经经历冬、雨期施施工，对对施工生生产会带带来十分分不利的的影响，尤尤其是屋屋面防水水施工受受气候情情况影响较较大，在在施工前前及施工工之中须须对气象象状况做做细致的的了解、掌握气气象预报报、并做做有效防防范安排或规规避雨期期影响。2工程程量调查查详见本工工

22、程施工工预算书书。3地下下水位调调查在基础范范围内地地下水情情况不详详，待从从建筑单单位处获获取详细细地质勘勘测报告告后补充充；本施施工组织织设计暂时按按照地下下水位较较高考虑虑；4现场场情况调调查施工现场场场地开开阔、具具有良好好的施工工条件。5交通通运输条条件调查查工程位于于公路边边，物资资运至现现场的交交通条件件较好，能能够满足足要求，但但要注意意保持场场地出口口处清洁卫生，作作好文明明施工，树树立良好好的公司司社会形形象。6节假假日影响响条件调调查施工中要要经历“中秋节节”、“国庆节节假”、春节节等假日日；对于于节日放放假项目目组要做做好妥当当的安排，避免免影响工工程进度度。2、 图纸

23、会审审准备组织各专专业人员员熟悉图图纸，对对图纸进进行自审审，熟悉悉和掌握握施工图图纸的全全部内容容和设计计意图。土建、安装装各专业业相互联联系对照照，发现现问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商，参参加由建建设单位位、73设计单位位和监理理单位组组织的设设计交底底和图纸纸综合会会审。3、 施工预算算准备编制施工工图预算算，根据据施工图图纸，计计算分部部分项工工程量，按按规定套套用施工工定额，计计算所需需要材料的详细细数量、人工数数量、大大型机械械台班数数，以便便做好进进度计划划和供应应计划，更更好地控控制成本本，减少消耗耗。4、 技术交底底准备(1)技技术交底底是施工工企业技技术管理理

24、的一个个重要制制度，是是保证工工程质量量的重要要因素，其其目的是是通过技术交底底使参加加施工的的所有人人员对工工程技术术要求做做到心中中有数，以以便科学学地组织织施工和和按合理理的工序、工艺进进行施工工做好技技术交底底工作。本工程程每一道道工序开开工前，均均需进行行技术交交底。(2)技技术交底底均采用用三级制制，即:项目部部项目工工程师专业工工长各班组组长。技技术交底底均应有有书面文字及及图表，层层层交底底签字，工工程项目目工程师师向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并要结合合具体操操作部位位、关健健部位的的质量要要求，操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底，工长

25、接受受后，应应反复详详细地向向作业班班组进行行交底，班班组长在在接受交交底后，应应组织工工人进行行认真讨论，全全面理解解施工意意图，确确保工程程的质量量和进度度。第3节 物资条件件准备做好细致致的准备备工作，保保证工程程所需物物资能够够按计划划供应，对对整个施施工过程程举足轻轻重，否否则将直接影响响工期、质量和和成本。1、 材料准备备(1)根根据施工工进度计计划和施施工预算算的工料料分析，拟拟定加工工及定货货计划。(2)建建筑材料料及安全全防护用用品准备备:对水泥泥、钢材材、木材材三大建建筑材料料，特殊殊材料等等，均应应根据实际情况况编制各各项材料料计划表表，分批批进场。(3)对对各种材材料的

26、入入库，保保管和出出库制订订完善的的管理办办法，同同时加强强防盗、防火的的管理。2、 构配件加加工准备备(1)根根据施工工进度计计划和施施工预算算的所提提供的各各种构配配件，提提前做加加工翻样样工作，并并编制相相应的需用量计计划。(2)提提前做好好预制、预埋件件的加工工工作。(3)组组织制定定模板的的需求计计划和定定型模板板的加工工工作。3、 施工机械械准备根据本工工程实际际情况选选用主要要机械设设备如下下:(1)双双笼井架架一台，负负责材料料垂直运运输；(2)JJDY3350 型搅拌拌机1 台，现现场混凝凝土搅拌拌；(3)砂砂浆搅拌拌机一台台，负责责砌筑砂砂浆、粉粉刷砂浆浆搅拌；(4)其其他

27、机械械配备详详见附表表本工工程拟投投入主要要施工机机械一览览表(5)以以上机械械以及施施工中所所需的各各种中小小型机具具设备均均公司配配备齐全全且机械械状况良良好，无无需订购。4、 运输准备备(1)小小型配件件、生活活物资、小批量量材料的的运输和和材料送送检:一辆五五十铃人人货车。(2)大大型、大大宗材料料:由材料料供应单单位提供供。第4节 施工组织织准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标，本本工程采采用目前前较为成成熟及通通用的项目法法施工的的管理体体制。1、 施工管理理体制的的设置原原则(1)成成立有一一定权威威性的统统一指挥挥，协调调各方面面的关系系，确

28、保保工程按按要求顺顺利完成成。 (2)根据本本工程规规模、技技术复杂杂程度等等因素建建立有权权威的管管理组织织。(3)采采用项目目管理体体制的同同时，同同时采用用经济合合同手段段辅助以以部分行行政手段段，明确确各方面面责、权权、利。2、 项目法施施工1项目目经理确确定为了确保保本工程程优质高高速建成成，公司司准备选选派国家家一位具具有丰富富的工业业与民用用建筑施施工经验验丰富、工作作认真负负责、领领导能力力突出、良好协协调能力力的优秀秀项目经经理为本本工程项项目经理理，其简简历详见项项目经理理简介。项目经理理部主要要负责人人确定本工程施施工中按按照项目目法施工工的管理理模式，组组建本工工程的项

29、项目经理理部。项项目部主主要负责责人从公公司范围内内抽调工工作负责责、业务务能力强强的专业业技术人人员,对工程程施工全全过程的的进度、质量、安全、成本及文文明施工工等负全全责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以优优质、高高速、安安全、文文明为主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创质量量优良的同同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标识、过程控控制全过过程，切切实执行行ISOO90002 标标准和公公司质量量保证体体系文件件，达到到创优质质高效的目标。项目经理

30、理部设立立原则项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督、指挥挥职能、全权处处理项目目事务，其其下设技术术组、施施工组及及材料设设备组。项目经经理部对对公司实实行经济济责任承承包。项项目内部部工程技技术管理人员员通过岗岗位目标标责任制制和行为为准则来来约束，共共同为优优质、安安全、高高速、低低耗地完完成项目目任务而努努力工作作。组建项目目经理部部(1)工工程拟实实行项目目法施工工管理，公公司将选选派具有有丰富实实践经验验和较高高管理水水平的国国家一级级项目76经理张宏宏盛担任任本工程程项目经经理，公公司还将将选派技技术、管管理水平平高的技技术人员员、管理理人员、质检人员

31、、专业工工长等组组建项目目部。(2)项项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、项目目工程师师、安全全主管、质量主主管、材材料主管管、保卫卫主管、机机械主管管和后勤勤主管等等成员组组成，在在建设单单位、监监理单位位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的工期期、质量量、安全全、成本本等实施施。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的动态态管理。(3)项项目经理理部对工工程项目目进行计计划管理理。计划划管理主主要体现现在工程程项目综综合进度度计划和和经济计计划。1)进度度计划包包括:施工总总进度计计划、劳劳动力组组织计划划、分部部分项工工程进度度计划，施施工进度度控制

32、计计划，设备备、材料料供应进进度计划划，竣工工验收和和试生产产计划。2)经济济计划包包括:劳动力力需用量量及工资资计划，材材料计划划，构件件及加工工半成品品需用量量计划，施施工机具需用量量计划，工工程项目目降低成成本措施施及降低低成本计计划，资资金使用用计划，利利润计划划等。3、 作业层人人员的配配备施工人员员均挑选选有丰富富施工经经验和劳劳动技能能的正式式工和合合同工，分分工种组组成作业业班组，挑挑选技术过硬、思想素素质好的的正式职职工带班班。4、 项目部工工作安排排方式为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字，项项目经理

33、理层作为为执行的的监督者者。施工工任务书书的工作作内容完完成后由由签发人人封闭并并签字，如未能封封闭必须须找出原原因并对对执行人人进行处处罚。5、 项目经理理部组织织机构图图工程部:由各分分项工程程工长组组成，直直接管理理和指挥挥班组施施工生产产。设备部:现场机机械设备备的维护护、保养养、运行行纪录。质量安全全部:质量检检查、安安全检查查、文明明施工、生活卫卫生检查查。技术组:技术方方案、资资料处理理、整理理，材料料送检。水电部:水电施施工现场场指挥。材料部:材料采采购、装装卸、保保管、发发放。后勤组:现场保保卫、食食堂管理理。项目组织织机构图图，见图图6-116、 本工程拟拟投入主主要管理理

34、人员详见本本工程拟拟投入主主要管理理人员一一览表7、 劳动力组组织本工程工工程量大大，工期期短，所所需要投投入的劳劳动力数数量较多多。工种种包括混混凝土工工、钢筋筋工、木木工、水电安装装工、砌砌筑工、装修工工等。公公司将根根据施工工进度计计划制定定劳动力力需求计计划，按按照基础础、主体、装装修、收收尾分阶阶段组织织人员进进场，安安排生活活，进行行进场教教育。劳动力分分阶段组组织进场场情况见见:“劳动力力进场计计划表”。第5节 现场施工工布置1、 施工现场场控制网网点在工程开开工前会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料，并并复核控制点。根据给给定控制制

35、点测设设现场内内的永久久性标桩桩，并做做好保护护，作为为工程测测量的依依据。2、 现场“三三通一平平”(1)现现场平整整施工现场场平整且且开阔，不不需要重重新进行行基础处处理。(2)入入场道路路场外已有有永久性性正式道道路，可可以满足足运输要要求。(3)场场内临时时道路根据施工工总平面面布置图图分析，场场内临时时道路能能够满足足材料进进场就位位、场内内材料运运输、机机械、人人员的交通通等需求求。(4)施施工临时时用水建设单位位已将临临时水源源接到施施工现场场，相对对用水量量相应较较小，故故直接确确定输水水管径即即可:向施工现现场沿线线输水管管管径DD=255mm。(5)施施工临时时用电施工现场

36、场临时用用电可分分为施工工机械用用电和照照明用电电两大类类。按经验选选用BXX 型铜铜芯橡皮皮1000mm22 导线线，一台台1000kVAA 变压压器即可可。(6)现现场排水水由于施工工现场周周围城市市排水管管网已经经成，现现场生产产、生活活污水经经处理后后、排放放到城市市排水管管网中，雨水水经排水水沟排往往管网中中。第6节 场外组织织与管理理的准备备一、企业业形象宣宣传企业形象象关系到到企业的的社会信信誉及企企业的持持续发展展，要利利用工程程的有利利条件向向社会宣宣传企业业的实力、为为企业的的持续发发展建立立良好的的社会舆舆论基础础。二、组织织保障、解决职职工后顾顾之忧由于本工工程工期期较

37、为紧紧张，在在繁重的的工作情情况下，现现场职工工对家庭庭照顾比比较困难难，在此此，支部部、工会要做做好支持持、帮助助工作，为为职工解解决后顾顾之忧，解解决职工工的家庭庭困难，让让参建职职工安心心工作、努力力工作，体体现国有有企业的的优越性性。第五章 施工需要要量计划划表第1节 劳动力需需用量计计划表本工程劳劳动力按按照准备备阶段、基础阶阶段、主主体阶段段、装饰饰阶段、收尾及及竣工阶阶段五个个阶段分分批组织劳动动力进场场，具体体劳动力力使用计计划见表表7-11。第2节 机械需用用量计划划表说明: 1)井井架主要要用于材材料垂直直运输；2)砂浆浆搅拌机机在框架架完工后后组织进进场，满满足砌筑筑及粉

38、刷刷砂浆搅搅拌要求求。3)本表表不考虑虑如电钻钻、电锤锤等小型型机械，此此类机械械需用时时候直接接从工程程处材料料组领用用即可；第3节 主要材料料需用量量计划表表第六章 施工进度度计划表表及劳动动力动态态曲线图图第1节 施工网络络进度计计划施工网络络计划图图见附图图。第2节 劳动力动动态曲线线图劳动力动动态需用用量柱形形图见图图8-11。(2)劳劳动力动动态需用用量曲线线图见图图8-22第七章 施工平面面布置图图施工平面面图见附附表。第八章 施工质量量保证措措施第1节 施工质量量管理及及保证质质量措施施公司对本本工程的的质量非非常重视视，决心心把该工工程建成成一流的的精品工工程。给给社会一一个

39、优良良的建筑筑工程。同时时为了贯贯彻公司司“严格科科学管理理，奉献献优质产产品；提提供一流流服务，促促进企业业发展”的质量方针，确确保本工工程施工工质量优优良的实实现，根根据该工工程施工工图纸设设计，现现行施工工规程、规范和质量量检查验验收标准准的有关关要求，特特制定本本质量保保证措施施。1、 质量目标标1. 单单位工程程:按照现现行评定定标准一一次验收收合格。2. 分分部工程程得分率率80%。3. 观观感得分分90 分。2、 质量保证证体系公司按照照国际标标准化组组织颁布布的ISSO90002 质量标标准，建建立起一一套行之之有效的的文件化化的质量量保证体系。该该体系囊囊括了从从工程项项目的

40、投投标，签签定合同同到竣工工交付使使用，直直到交工工后保修修与回访访的全过程，充充分体现现了ISSO90002 中19 个要素素的要求求。该体体系以质质量手册册为核心心，以程程序文件件为准则，以以作业指指导书为为操作指指南，所所有质量量活动都都有质量量计划并并具体反反映到质质量记录录中，使使得施工过程程标准化化、规范范化、有有章可循循、责任任分明。第2节 质量保证证体系实实施在该工程程施工中中，按照照ISOO90002 标标准的全全部要素素组织施施工。为为了确保保质量体体系在本本工程中中的顺利实施，公公司将建建立以总总工程师师为首的的质量监监督检查查组织机机构，横横向包括括各职能能机构，纵纵向

41、包括公司、项目直直至施工工班组，形形成质量量管理网网络，项项目建立立以项目目经理为为总负责责，项目目质量工工程师中间间控制，项项目质检检员工序序检查的的管理系系统，对对工程质质量进行行全过程程、全方方位、全全员的控控制。1、 建立健全全和严格格执行各各项制度度推行施工工现场工工程组织织管理总总负责人人技术管管理工作作责任制制，用严严谨的科科学态度度和认真真的工作作作风严格要要求自己己。正确确贯彻执执行政府府的各项项技术法法规，科科学地组组织各项项技术工工作，建建立正常常的工程技术术秩序，把把技术管管理工作作的重点点集中放放到提高高工程质质量，缩缩短建设设工期和和提高经经济效益益的具体技技术工作

42、作业务上上。2、 建立健全全各级技技术责任任制建立健全全各级技技术责任任制，正正确划分分各级技技术管理理工作的的权限，使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司其事事，有职职，有权权、有责责。以充充分发挥挥每一位位工程技技术人员员的工作作积极性性和创造造性，为为本工程建设设发挥应应有的骨骨干作用用。3、 建立施工工组织设设计审查查制度工程开工工前，将将公司技技术主管管部门批批准的单单位工程程施工组组织设计计报送监监理工程程师审核核。对于于重大或关键键部位的的施工，以以及新技技术新材材料的使使用，公公司提前前一周提提出具体体的施工工方案、施工技技术保证措措施，以以及新技技术新材材料的试试验，鉴鉴

43、定证明明材料呈呈报监理理工程师师审批。4、 建立严格格的奖罚罚制度在施工前前和施工工过程中中项目经经理组织织有关人人员，根根据公司司有关规规定，制制定符合合本工程程施工的的详细的规章章制度和和奖罚措措施，尤尤其是保保证工程程质量的的奖罚措措施。对对施工质质量好的的作业人人员进行行重奖，对违违章施工工造成质质量事故故的人员员进行重重罚，不不允许出出现不合合格品。5、 建立健全全技术复复核制度度和技术术交底制制度在认真组组织进行行施工图图会审和和技术交交底的基基础上，进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术工作的的复核。工程施施工全过过程中，除除按质量量标准规规定的检检查之外外、还须

44、须进行严严格的复复查。在在重点工序序施工过过程中，必必须对关关键的检检查项目目进行严严格的复复核。如如建筑物物轴线坐坐标和高高程；基基础持力层层的土质质、建筑筑物轴线线、标高高、尺寸寸；梁、板、柱柱混凝土土模板的的尺寸、位置、标高，以以及预埋件件（管）和和预留孔孔的位置置；混凝凝土的配配合比和和钢材、水泥的的试验成成果资料料:特殊项项目大样样图的形状状、尺寸寸；以及及其他需需要复核核的项目目。杜绝绝重大事事故的发发生。6、 坚持“三三检”制度即每道工工序完后后，首先先由作业业班组提提出自检检，再由由项目经经理组织织有关施施工人员员、质检检员、技技术员进行互互检和交交接检。隐蔽工工程在做做好“三

45、检制制”的基础础上，请请监理工工程师审审核并签签证认可可。7、 坚持“三三级”检查制制度公司每月月对项目目工程质质量全面面检查一一次，分分公司对对项目的的工程质质量每半半月检查查一次，项项目经理理每星期检检查一次次，检查查中严格格执行有有关规范范和标准准，对在在检查中中发现的的不合格格项，提提出不合合格报告，限限期改正正，并进进行跟踪踪验证。8、 实施混凝凝土浇筑筑令签发发制度混凝土浇浇灌前，混混凝土施施工员必必须向项项目经理理提出签签发“混凝土土浇筑令令”的书面面申请，经经项目经理审查查确认已已具备浇浇灌条件件后，签签发“混凝土土浇灌令令”，否则则不得开开机进行行混凝土土工程施施工，申请签发发“混凝土土浇灌令令”时，必必须递交交以下资资料:(1)“混凝土土浇灌令令”申请报