2022年福建省设备监理师评估预测题86.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备是指工业企业中用于满足生产需要、形成生产能力的机械、装置、电气、机具等单体设备及成套系统，以及与之配套的( )的硬件和支持其运行的配套软件。A.信息系统B.管理系统C.网络系统D.自动化系统【答案】 A2. 【问题】 申请甲级或乙级设备工程监理单位资格需提交的申请材料包括设备工程监理单位( )和相关证明材料。A.资格申请书B.章程C.注册资金证明D.工作场所证明【答案】 A3. 【问题】 项目开始时，项目成功完成的可能性( )。A.较低B.最低C.较高D.最高【答案】 B4. 【问题】

2、根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，工程的照管责任由承包商转移至业主的时间是( )之日。A.进行工程竣工试验B.签发接收证书C.接收工程D.工程竣工【答案】 B5. 【问题】 承包商的设计、承包商文件、工程的实施和完成，均应遵守的相关法律法规、技术标准和规范的版本，这些版本是指在( )时正在使用的。A.基准日期B.投标截止日期C.中标通知到达承包商D.开工日期【答案】 A6. 【问题】 设备工程监理服务能力测量主要是项目监理机构在提供特定项目监理服务过程中所表现出的专业技术能力、协调管理能力、监督管理能力和附加服务能力等进行测量。监理服务能力测量的依据是设备监理( )。A.合同行为B.

3、服务水平C.服务规划D.组织结构【答案】 C7. 【问题】 风险顺序数是( )的乘积。A.严重度和频度B.严重度和不易探测度C.频度和不易探测度D.严重度、频度和不易探测度【答案】 D8. 【问题】 质量认证主要根据质量管理体系和产品两种要求的( )来加以区分，并进行认证。A.不同规模B.不同层次C.不同性质D.不同原理【答案】 C9. 【问题】 在八项质量管理原则中，过程方法PDCA中C的含义是指( )。A.过程处置B.过程认证C.过程检查D.过程实施【答案】 C10. 【问题】 失效模式及影响分析的流程步骤中，首要步骤是( )。A.描述产品或过程B.定义功能C.识别潜在失效D.确定原因并归

4、类【答案】 A11. 【问题】 ISO9000：2000标准质量管理八项原则，首要的原则是( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法【答案】 A12. 【问题】 根据设备监理单位资格管理办法，乙级设备监理单位的监理范围是设备监理单位资格证书规定的工程专业中的( )。A.一类设备工程中的专项设备工程B.二类设备工程的所有设备工程C.一类设备工程的所有设备工程D.二类设备工程的所有设备工程，或一类设备工程中的专项设备工程【答案】 D13. 【问题】 监理交底是指设备工程项目监理机构进驻现场后与( )进行的第一次全面沟通。A.监理单位B.业主C.监管部门D.承包人【答案】 D1

5、4. 【问题】 设备工程合同履行过程中，合同实施情况跟踪的对象不包括( )。A.具体合同事件B.设备工程进度情况C.工程资金使用情况D.合同管理人员管理情况【答案】 D15. 【问题】 对招标文件的响应存在细微偏差的投标书，( )。A.不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可B.不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可C.不予淘汰，允许投标人重新报价D.初评阶段予以淘汰【答案】 B16. 【问题】 某工程施工阶段因分包单位违章施工，发生一起死亡5人的安全事故，根据相关规定，下列关于该安全事故的说法，正确的是( )。A.发生事故后，现场有关人员应当于1小时内向本单位负责人报告B.该安全事故为一般

6、事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故组进行调查C.该安全事故应由总承包单位负责上报事故D.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】 C17. 【问题】 设备采购合同中，买受人逾期付款，应依照( )的计算方法，支付逾期付款利息。A.合同约定B.买受人提供C.银行延期付款规定D.法律规定【答案】 A18. 【问题】 在设备安装调试合同中，对承包商来讲，风险最大的是( )。A.总价合同B.单价合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同【答案】 A19. 【问题】 在利用S形曲线法进行进度比较时，当实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则实际进展点与计划S形曲线的水

7、平距离表示工程项目( )。A.实际进度超前的时间B.实际进度拖后的时间C.实际超额完成的任务量D.实际拖欠的任务量【答案】 B20. 【问题】 以下关于接收概率的说法，正确的是( )。A.接收概率是批不合格率p的函数，随着p的增大而减小B.接收概率是批不合格率p的函数，随着p的增大而增大C.接收概率是批不合格品率p的函数，随着p的增大而减小D.接收概率是批不合格品率p的函数，随着p的增大而增大【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 计算设备安装工程费时应考虑的税金包括( )。A.增值税B.教育费附加C.消费税D.地方教育费附加E.营业税【答案

8、】 BD2. 【问题】 设备工程合同履行阶段的期中付款包括( )。A.预付款B.进度付款C.竣工结算款D.最终付款E.材料、设备付款【答案】 ABC3. 【问题】 在项目决策阶段，可作为工程投资确定的重要依据的工程技术文件有( )。A.项目意向书B.项目建议书C.可行性研究报告D.有关设计资料E.工程招标文件【答案】 ABC4. 【问题】 在设备工程设计合同中，未经设计人同意，委托人对设计人提交的设计资料及文件不得( )。A.修改B.复制C.借阅D.向第三方转让E.用于本合同以外的项目【答案】 ABD5. 【问题】 下列关于合同交底的说法，正确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间

9、的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底【答案】 AD6. 【问题】 以下关于两类错误与两类风险的说法，正确的是( )。A.第一类错误概率使生产方蒙受损失B.拒真错误指的是由于抽检原因把不合格批错判为接收的错误C.使用方风险率反映了把质量差的批错判为接收的可能性大小D.生产方风险率反映了把质量较好的批错判为不接收的可能性大小E.受伪错误指的是由于抽检原因把合格批错判为不合格批从而不接收该批的错误【答案】 ACD7. 【问题】 监理工程师在沟通时要做到善于表达，为此，应

10、注意的要点包括( )。A.表达应尽可能全面、详尽，为此不需要考虑沟通的时间B.根据对方的反应调整自己的表达内容和方式C.表达应突出重点D.口头语言与形体语言应协调一致，彼此强化E.建立互信、友好的氛围【答案】 BCD8. 【问题】 设备采购合同当中，买方因卖方未按合同履行义务而受到损失，欲提起诉讼，则必须满足的条件有( )。A.有具体的诉讼请求B.有事实和理由C.有充分的证据D.没有超过诉讼时效期间E.属于受诉法院管辖【答案】 AB9. 【问题】 许可审批机关应当撤回生产许可的情形有( )。A.被许可生产的产品列入国家决定淘汰产品目录的B.被许可人不再生产被许可的产品的C.生产许可依据的法律、

11、法规、规章修改D.法人或者其他组织依法终止的E.企业自行转让生产许可证书【答案】 ABC10. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可以导致诉讼时效中断的有( )。A.权利人向义务人的代理人主张权利B.权利人因病住院治疗C.义务人承诺履行义务D.权利人向人民法院起诉E.诉讼时效期间最后6个月内发生地震，导致义务人无法履行义务【答案】 ACD11. 【问题】 关于事件树绘制的以下说法，正确的是( )。A.可以发挥功能的状态画在上面的分枝B.不能发挥功能的状态画在下面的分枝C.首先考察各种安全功能的两种可能状态D.首先考察初始事件一旦发生时最先起作用的安全功能E.从结果事件开始，按事件发展过程自左

12、向右绘制事件树【答案】 ABD12. 【问题】 除撤销生产许可可能对公共利益造成重大损害的外，具有下列( )情形，许可审批机关应当撤销生产许可。A.因不可抗力导致行政许可事项无法实施的B.被许可人以欺骗手段取得生产许可的C.超过法定职权作出准予生产许可决定的D.违反法定程序作出准予生产许可决定的E.对不具备申请资格的申请人准予生产许可的【答案】 BCD13. 【问题】 按照项目管理的职能，没备工程项目信息可分为( )信息等。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.资料管理【答案】 ABCD14. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标

13、人的行为有( )。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的信息B.设定的资格条件与履行合同无关C.对投标人采取不同的评标标准D.指定特定的供应商E.要求投标人具有较高的资质等级【答案】 ABCD15. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的( )都是相同的。A.管理目标B.管理范围C.管理阶段D.管理原理、管理内容的类别E.所采用的管理方法及工具【答案】 D16. 【问题】 计算项目的挣值(EV)需要依据的数据资料包括( )。A.计划工作量B.预算单价C

14、.已完工程量D.完工预算E.完工估算【答案】 BC17. 【问题】 挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差【答案】 BCD18. 【问题】 设备工程监理的目标体系包括( )。A.项目的盈利目标B.项目的投资控制目标C.项目的质量管理目标D.项目的管理成本目标E.项目的安全管理目标【答案】 BC19. 【问题】 承揽合同是承揽人按照定做人的要求完成工作，交付工作成果，定做人给付报酬的合同，下列合同属于承揽合同的有( )。A.加工合同B.定做合同C.修理合同D.测试合同E.互易合同【答案】 ABCD20. 【问题】 设计失效模式

15、及影响分析可在以下( )方面辅助设计，降低失效风险。A.有助于对设计要求的评价，并可对不同设计方案作出客观真实评价B.提高设计开发过程中设计质量和可靠性C.确定失效起因，减少失效D.为制定全面的设计开发计划提供信息E.根据失效严重程度制定一套设计改进和开发试验优先控制系统【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合

16、同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承

17、包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项

18、目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试

19、合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，

20、致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬

21、运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合

22、同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础

23、开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由

24、，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定

25、标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招

26、标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主

27、拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主

28、与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中

29、未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。