中船重工研究所生产处副处长岗位说明书16441.docx

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1、生产处副副处长岗岗位说明明书岗位名称称生产处副副处长岗位编号号710-1-006-002所在部门门生产处岗位定员员1直接上级级生产处处处长工资等级级直接下级级薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：负负责分管管装备的的生产管管理工作作；协助助处长完完成生产产处的各各项工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：协助助制定装装备生产产发展规规划，组组织装备备生产，确确保交付付产品 工作时间间百分比比：25%工作任务协助制定定装备生生产发展展规划、组织装装备生产产的资源源配置频次： 协助进行行装备生生产策划划并组织织实施频次： 对所属单单位的装装备生产产进行组组织和管管理，协协调各单单位关系系，确

2、保保交付产产品频次： 协助完成成装备生生产的工工作总结结，对存存在的问问题制定定纠正措措施及实实施整改改频次：职责二职责表述述：协助助实施生生产过程程控制及及技术状状态管理理，外协协控制及及管理工作时间间百分比比：400%工作任务受权组织织生产过过程中的的工艺评评审和各各类试验验的大纲纲评审频次： 受权组织织生产过过程及交交付中的的各类试试验频次： 受权对生生产过程程中的技技术状态态进行管管理频次： 受权制定定外协计计划，组组织外协协，组织织分承制制单位的的资格评评定工作作频次： 受权负责责生产过过程中的的安全管管理频次： 生产过程程中的质质量信息息和记录录的收集集、整理理、传递递频次：职责三

3、职责表述述：受权权协助装装备生产产的合同同管理和和项目成成本管理理工作时间间百分比比：100%工作任务负责组织织装备生生产的合合同签订订及合同同评审频次： 负责项目目成本的的预算，制制定质量量成本计计划频次： 负责项目目成本的的核算和和控制频次：职责四职责表述述：受权权负责产产品技术术售后服服务，处处理使用用方的反反馈信息息工作时间间百分比比：100%工作任务收集整理理使用方方的反馈馈意见，并并组织处处理频次： 组织产品品交付后后的技术术服务频次：职责五职责表述述：其他他工作工作时间间百分比比：155%工作任务负责技术术文件和和资料的的管理频次： 组织有关关评审及及参加其其它评审审会频次： 接

4、受相关关职能部部门工作作检查、接待有有关人员员频次：职责六职责表述述：完成成上级领领导交办办的其他他事项权力：权限一：受权对对业务权权限范围围内外协协配套、器材代代用的审审批权权限二：受权审审定装备备生产过过程中外外协加工工、试验验大纲等等审定权权权限三：受权对对由生产产处牵头头执行的的业务工工作督办办权权限四：对生产产各环节节违反规规定或影影响生产产进度、质量的的行为有有命令整整改权权限五：对装备备生产各各部门工工作完成成情况的的监督检检查权权限六：工艺评评审的提提名权工作协作作关系：内部协调调关系科技处、质量技技安处、条保处处、工厂厂、各研研究室、所办公公室、财财务处外部协调调关系军代室、

5、总装厂厂及总装装厂军代代室、各各外协厂厂、使用用部队、总体所所及总体体所军代代室所需记录录文档：合同、工艺评评审报告告、装备备生产策策划书、分承制制方评价价报告、简报、服务情情况报告告、装备备交付备备忘录任职资格格：教育水平平本科专业机电一体体化、自自动控制制、机械械制造、工艺设设计等工工程技术术相关专专业经验2-3年年的产品品研制经经验、22-3年年的生产产组织管管理经验验知识熟悉装备备生产产产品涉及及的相关关专业知知识、熟熟悉生产产制造工工艺知识识、具备备企业管管理、财财务核算算、系统统策划的的知识和和能力技能技巧巧领导能力力、计划划能力、信息处处理和分分析能力力、写作作水平、英语应应用能力力、计算算机应用用和网络络应用知知识和能能力培训经历历企业管理理、质量量管理、行业技技术标准准和规范范、法律律法规工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、电话、手机、档案柜柜、保密密柜工作环境境独立办公公室工作时间间特征基本规律律，有时时上下班班时间随随业务情情况变化化，每周周平均加加班2小小时。平平均每月月出差时时间为55天备注：