世界著名管理学家介绍14465.docx

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1、世界著名名管理学学家介绍绍(A) A1、阿尔尔伯特班杜拉拉 阿阿尔伯特特班杜拉拉(Allberrt BBandduraa，19925)，是是美国当当代著名名心理学学家。班班杜拉对对心理学学的最大大贡献就就是提出出了社会会学习理理论与行行为矫正正技术。他是新新行为主主义的主主要代表表人物之之一，社社会学习习理论的的创始人人，认知知理论之之父。美美国当代代著名心心理学家家，现任任斯坦福福大学心心理学系系约丹讲讲座教授授。他是是新行为为主义的的主要代代表人物物之一，社社会学习习理论的的创始人人。他所所提出的的社会学学习理论论是在与与传统行行为主义义的继承承与批判判的历史史关系中中逐步形形成的，并并在

2、认知知心理学学和人本本主义心心理学几几乎平分分心理学学天下的的当代独独树一帜帜，影响响波及实实验心理理学、社社会心理理学、临临床心理理治疗以以及教育育、管理理、大众众传播等等社会生生活领域域。他认认为来源源于直接接经验的的一切学学习现象象实际上上都可以以依赖观观察学习习而发生生，其中中替代性性强化是是影响学学习的一一个重要要因素。有人称称他为社社会学习习理论的的奠基者者，社会会学习理理论的集集大成者者或社会会学习理理论的巨巨匠。主要论著著通过榜榜样实践践进行行行为矫正正(119655)认知过过程的社社会学习习理论(19772)榜样理理论：传传统、趋趋势和争争端(19772)行为变变化的社社会学

3、习习理论(19776)自我效效能：一一种行为为变化的的综合理理论(19777)人类事事物中的的自我效效能机制制(119822) 2、阿里里德赫斯斯 阿里德赫斯斯（Arrie de Geuus）：长寿公公司模式式的创造造者，“学习型型组织”概念的的重要创创始人，是是当代管管理大师师之一。阿里德赫斯斯以其在在学习习型组织织概念念发展中中扮演的的角色最最为闻名名。他还还写了关关于组织织的一系系列著作作，从整整体的角角度论述述了公司司及其环环境。作作为一位位在事业业末期才才进入学学术界的的职业经经理，他他将极具具高度的的理论同同实用主主义结合合在一起起。他认认为未来来公司唯唯一可持持续的优优势可能能就

4、是其其学习能能力，这这一论述述成为220世纪纪90年年代的商商业咒语语。主要著作作他关于组组织的诸诸多论著著，系统统地论述述了组织织是有机机体、组组织学习习是管理理的核心心等现代代管理思思想。其其中最有有影响力力的论著著主要有有计划即即学习（119888）、公司是是什么（119955）、长寿公公司（119977）等。19997年，商商业周刊刊将长长寿公司司一书书评选为为当年110本商商业类最最佳图书书之一。 3、埃尔尔伍德斯潘塞塞伯法 埃尔伍伍德斯潘塞塞伯法（EElwoood Speenceer BBufffa）:管理科科学学派派的代表表人物之之一 。埃尔伍德德斯潘赛赛伯法是是曾任教教于美国国

5、加利福福尼亚大大学管理理研究院院，哈佛佛大学工工商管理理学院，出出版的著著作很多多，是西西方管理理科学学学派的代代表人物物之一。代表作作是现现代生产产管理（119755）。生生产管理理基础是是伯法根根据现现代生产产管理改改写的，简简明易懂懂，曾被被哈佛佛商业评评论推推荐为经经理必读读书目。在这本本书里可可以看到到大量的的图表和和数学公公式，正正是这些些科学的的计量方方法，使使得管理理问题的的研究由由定性走走向定量量。伯法认为为，在一一定生产产系统的的成功管管理依赖赖于以下下因素：计划、关于实实际情况况的信息息系统、管理者者对需求求、库存存状况、进度、质量水水平、产产品和设设备革新新等方面面的变

6、化化所做出出的决定定。伯法认为为，生产产系统中中所产生生的问题题要求两两种主要要类型的的决策，一一种是长长期决策策，它关关系到生生产系统统的设计计，例如如产品的的选择和和设计、设备和和生产过过程的选选择、加加工对象象的生产产设计、作业设设计、生生产系统统的地址址选择、设备平平面布置置等；另另一种是是短期决决策，它它关系到到生产系系统的运运行和控控制，例例如库存存和生产产控制、生产系系统的维维修和可可靠性、质量控控制、劳劳动控制制、成本本控制等等。伯法认为为，系统统分为开开放系统统和封闭闭系统两两类。开开放系统统的特点点在于输输出对输输入做出出反响，但但输出却却并不影影响输入入。封闭闭系统即即反

7、馈系系统，是是受它自自己过去去行为的的影响。一个反反馈系统统有一个个封闭的的回路结结构，它它使系统统的过去去行动的的结果回回过来控控制未来来的行动动。管理理人员把把系统概概念应用用于工作作的最大大好处是是加深了了对其所所管理系系统的理理解。从本质上上来说，管管理科学学中用到到的关于于生产和和营运管管理中的的各种分分析方法法是在遵遵循科学学方法的的基础上上利用各各种模型型。分析析方法中中必须确确定衡量量效率的的尺度，建建立一套套标准来来衡量生生产行动动中各种种可供选选择方案案的效率率。这些些方面的的衡量尺尺度可以以包含利利润、贡贡献、总总成本、增量成成本、机机器停工工时间、机器利利用率、劳动成成

8、本、劳劳动力利利用率、产品单单位数量量和流程程时间等等。还必须建建立一个个模型。这其中中，E（效效率）能能够表现现为那些些限定该该系统的的变数的的函数，其其公式一一般为以以下形式式：Ef(xx,y)。其中中E为效效率，ff代表函函数关系系，x代代表可控控变数，yy代表非非可控变变数。伯伯法列出出的分析析方法主主要有：成本分分析、线线性规划划、等待待线或排排队模型型、模拟拟模型、统计分分析、网网络计划划模型、启发式式模型、计算机机探索求求解方法法、图解解和图像像分析等等。生产系统统的设计计和业务务的计划划控制与与生产系系统的类类型相关关。在实实际环境境中，分分配型组组织、大大量生产产一分配配系统

9、、生产和和管理间间断生产产系统以以及大规规模项目目在生产产和业务务管理中中面临的的任务各各有不同同。例如如，分配配型组织织的任务务主要有有：确定定分配的的性质、预测需需求、确确定一次次订货量量、服务务水平和和保险库库存量等等；大量量生产一一分配系系统的任任务主要要有：确确定、预预测需求求和多阶阶段库存存系统、物质设设备的长长期总体体规划、生产设设施设计计、设备备和人力力总体规规划等；间断生生产系统统的任务务主要有有：确定定制定标标价政策策、安排排设备、最经济济的原材材料采购购、劳动动力、机机器设备备的控制制等等；大规模模项目的的任务主主要有：通过制制定作业业网络来来达到最最终结果果，制定定作业

10、网网络的进进度表等等等。个人著作作在伯法的的时代，企企业间的的竞争日日益加剧剧，对管管理也提提出了更更高的要要求。依依赖于管管理者的的主观分分析和经经验判断断的定性性管理，不不再能满满足企业业管理工工作的需需要，而而更加标标准化的的定量管管理技术术，越来来越被管管理学界界所重视视。计算算机的飞飞速发展展，为定定量化管管理创造造了条件件。如何何通过量量化的数数学模型型，利用用计算机机的信息息处理能能力来加加强对企企业的管管理，减减少管理理者由于于自身局局限性而而难以避避免的失失误，提提高管理理者在计计划、控控制、决决策方面面的效率率，成为为管理学学亟待探探索并亟亟待解决决的问题题。顺应这种种趋势

11、，伯伯法在119611年出版版了现现代生产产管理。这本书书出版了了八版，受受到社会会上的高高度评价价，影响响了此后后管理学学在生产产和作业业领域的的研究方方向，并并有大量量教科书书引用了了该书的的核心内内容。119633年，他他又出版版了操操作管理理：问题题与模型型。该该书出版版了三版版，强调调研究领领域的分分析技巧巧。19975年年，伯法法出版了了生产产管理基基础，全全面论述述了管理理科学的的核心思思想，主主张用数数学控制制、程序序化系统统方法来来解决管管理学科科的主观观性，实实现管理理的科学学化。哈哈佛商业业评论曾曾把这部部书推荐荐为经理理必读书书目。119777年，伯伯法与得得克萨斯斯大

12、学的的吉米戴尔合合写了有有关管理理科学方方法论的的管理理科学运筹学学：建模模和解决决方案。伯法的的这些著著作，都都采用了了科学的的计量方方法，使使得管理理问题的的研究由由定性化化转向定定量化。由此，开开拓了管管理学的的又一个个广阔的的研究领领域，管管理科学学学派(数量学学派)因因此成为为管理学学中不可可忽视的的一个重重要分支支。伯法认为为，运用用数理方方法的关关键，不不在算法法，而在在建模。也就是是说，不不是要让让经理一一头扎进进数字堆堆，更不不是让经经理都变变成方程程高手，而而是要让让经理恰恰当把握握数量之之间的关关系，具具备系统统眼光。于是，伯伯法试图图以数量量方法来来走出管管理学的的迷宫

13、。19881年，他他决定用用更宽泛泛的结构构撰写一一本全新新的管理理学基础础书籍，但但这次撰撰写的操操作管理理：生产产系统管管理却却没有得得到学界界的认可可。伯法法还曾试试图对工工商业进进行基础础性论述述，曾经经与普莱莱切尔(Barrbarra PPlettcheer)在在19880年合合写了了了解商业业的今天天 ，但但此书也也未能获获得成功功。经过这些些尝试，伯伯法最后后走向了了战略研研究。119844年，他他满怀激激情撰写写了迎迎接竞争争的挑战战：美国国公司生生产的战战略。在伯法法眼里，那那些走向向全球竞竞争的美美国公司司，只是是试图一一味追求求更大更更快，而而忽视了了创造价价值的基基本原

14、则则；总经经理们更更多地关关心并购购公司，扩扩充自己己的职位位权力，而而忽视了了生产和和质量上上的成本本问题，结结果被日日本、西西德以及及其他国国家的公公司超越越。19986年年，伯法法与博格格(Maarc Boggue)合作撰撰写了公公司战略略分析，这这是他把把生产管管理研究究的数量量方法运运用到战战略领域域的代表表作。伯法建立立的体系系，被人人称为生生产管理理理论，这这一理论论立足于于工商业业的实践践。任何何企业要要生存并并发展壮壮大，最最基本的的活动就就是提高高生产效效率。而而要提高高效率，就就需要优优化资源源配置，合合理利用用资源，恰恰当安排排生产，由由此构成成企业的的生产系系统。在在

15、任何一一个生产产系统中中，成功功的管理理不外乎乎依赖于于三个方方面：计划，即即对生产产活动进进行整体体设计；信息，即即对企业业的实际际运行有有充分了了解；决策，即即根据各各种变化化做出相相关反应应(包括括对需求求、库存存、进度度、质量量、产品品、设备备等方面面的反应应)。随随着科技技的发展展，生产产管理已已经成为为不断发发展的应应用科学学。伯法法认为，随随着计算算机的发发展与普普及，实实现对生生产过程程的数控控，建立立“人-机机交互模模式”的生产产管理方方式已经经成为可可能。管管理学中中应用的的数理方方法，都都在伯法法这里展展开了探探讨。 4、艾德德佳沙因 艾德佳佳沙因(Edggar HSSc

16、heein )是美美国麻省省理工大大学斯隆隆商学院院教授,19447年毕毕业于芝芝加哥大大学教育育系,119499年在斯斯坦福大大学取得得社会心心理学硕硕士学位位,19952年年在哈佛佛大学取取得博士士学位，此此后一直直任职于于斯隆学学院。在在组织文文化领域域中，他他率先提提出了关关于文化化本质的的概念，对对于文化化的构成成因素进进行了分分析，并并对文化化的形成成、文化化的间化化过程提提出了独独创的见见解。在组织文文化领域域中，他他率先提提出了关关于文化化本质的的概念，对对于文化化的构成成因素进进行了分分析，并并对文化化的形成成、文化化的间化化过程提提出了独独创的见见解。在在组织发发展领域域中

17、针对对组织系系统所面面临的变变革课题题开发出出了组织织咨询的的概念和和方法(Proocesss，cconssulttatiion)。他的的主要研研究著作作包括组组织文化化和领导导(Orrgannizaatioonall cuultuure andd Ieeadeeshiip)、组织心心理(OOrgaanizzatiionaal PPsycchollogyy)、职职业动力力学(CCareeer dynnamiics)、咨询询过程(Proocesss cconssulttatiion)、重新新思考咨咨询过程程(Prroceess connsulltattionn reevissiteed)等等，另

18、外外还有几几十篇研研究论文文。以下下主要介介绍他关关于组织织文化方方面的研研究成果果。沙因的名名著组织文文化与领领导19922年，沙沙因在他他的名著著组织织文化与与领导（OOrgaanizzatiionaal CCultturee annd LLeaddersshipp）一书书中，将将组织文文化定义义为：“一种基基本假设设的模型型由特特定群体体文化在在处理外外部适应应与内部部聚合问问题的过过程中发发明、发发现或发发展出来来的由于运运作效果果好而被被认可，并并传授给给组织新新成员以以作为理理解、思思考和感感受相关关问题的的正确方方式。”根据沙因因的说法法，如果果我们不不能够将将组织文文化作为为应

19、对变变革的首首要资源源的话，所所谓的组组织学习习、组织织发展、有规划划的变革革，等等等将无从从谈起。而且，如如果管理理者对自自己的组组织文化化无意识识的话，他他们将被被动地为为文化所所左右。文化最最好能够够为组织织的每一一个成员员所理解解，但是是，对组组织领导导者来说说，理解解自己的的组织文文化则是是必须的的。 5、艾尔尔弗雷德德D钱德勒勒 艾尔弗弗雷德D钱德勒勒（Allfreed DD.Chhanddlerr,Jrr.1991820007）:伟大的的企业史史学家、战略管管理领域域的奠基基者之一一钱德勒勒19118年生生于美国国特拉华华州。“二战”期间，他他从哈佛佛大学本本科毕业业后，到到海军

20、服服役五年年。他于于19552年在在哈佛大大学历史史系获博博士学位位，随后后任教于于麻省理理工学院院和霍普普金斯大大学。自自19771年被被哈佛商商学院聘聘为企业业史教授授后，他他一直在在那里工工作，直直至近880岁退退休。在很大程程度上，企企业史(美国人人称之为为商业史史)这一一研究领领域就是是他开创创的。在在英语缩缩略语中中，BCC为公元元前，AAC为公公元后，而而美国的的商业业周刊曾曾借用这这一词汇汇赞誉钱钱德勒：“在商业业历史中中，BCC意味着着在钱德德勒之前前(Beeforre CChanndleer)。”所以，商商业史时时代也被被称为AAC(AAfteer CChanndleer)

21、。与钱德德勒的AAC相提提并论，有有人把德德鲁克也也拉出来来，称管管理学时时代为AAD(AAfteer DDrucckerr)。由由此，不不难看出出钱德勒勒的学术术地位。据说，当当钱德勒勒开始研研究企业业史的时时候，全全美只有有13名名相关学学者，但但当他220077年去世世的时候候，从事事这方面面研究的的有13300名名学者。如果说说，德国国的社会会学家马马克斯-韦伯为为管理学学提供了了理想的的组织模模型，那那么，美美国的企企业史学学家钱德德勒则为为管理学学提供了了现实的的组织演演变轨迹迹。主要著作作钱德勒在在19777年出出版了看看得见的的手美国企企业的管管理革命命(TThe Vissib

22、lle HHandd：Thhe MManaagerriall Reevollutiion in Ameericcan Bussineess)，主要要讨论美美国企业业发展过过程中出出现的管管理革命命。在这这部著作作中，钱钱德勒明明确表示示，这本本书所讨讨论的主主题就是是“现代工工商企业业在协调调经济活活动和分分配资源源方面已已取代了了亚当-斯密的的所谓市市场力量量的无形形的手。市场依依旧是对对商品和和服务的的需求的的创造者者，然而而现代工工商企业业已接管管了协调调流经现现有生产产和分配配过程的的产品流流量的功功能，以以及为未未来的生生产和分分配分派派资金和和人员的的功能。由于获获得了原原先为市市

23、场所执执行的功功能，现现代工商商企业已已成为美美国经济济中最强强大的机机构，经经理人员员则已成成为最有有影响力力的经济济决策者者集团。”钱德勒不不仅明确确提出了了和“看不见见的手”截然相相反的“看得见见的手”的论点点，指明明了“看得见见的手”已经在在企业中中取代了了“看不见见的手”，同时时还在该该书前言言中列举举了为什什么管理理协调“有形的的手”取代市市场机制制“无形的的手”的八个个论点。管理协调调(11)当管管理上的的协调比比市场机机制的协协调能带带来更大大的生产产力、较较低的成成本和较较高的利利润时，现现代多单单位的工工商企业业就会取取代传统统的小公公司。管理层级级制(22)在一一个企业业

24、内，把把许多营营业单位位活动内内部化所所带来的的利益，要要等到建建立起管管理层级级制以后后才能实实现。效率和利利益(33)现代代工商企企业是当当经济活活动量达达到这样样一个水水平，即即管理上上的协调调比市场场的协调调更有效效率和更更有利可可图时，才才首次在在历史上上出现的的。持续增长长的源泉泉(44)管理理层级制制一旦形形成并有有效地实实现了它它的协调调功能后后，层级级制本身身也就变变成了持持久性、权力和和持续成成长的源源泉。技术化和和职业化化(55)指导导各级工工作的支支薪经理理这一职职业，变变得越来来越技术术性和职职业化。经营权和和所属权权的分开开(66)当多多单位工工商企业业在规模模和经

25、营营多样化化方面发发展到一一定水平平，其经经理变得得更加职职业化时时，企业业的经营营权就会会和它的的所有权权分开。着眼长远远(77)在做做出管理理决策时时，职业业经理人人员宁愿愿选择能能促使公公司长期期稳定和和成长的的政策，而而不贪图图眼前的的最大利利润。经济基本本结构(88)随着着大企业业的成长长和对主主要经济济部门的的支配，它它们改变变了这些些部门乃乃至整个个经济的的基本结结构。在钱钱德勒看看来，管管理协调调这只“看得见见的手”，相比比市场协协调这只只“看不见见的手”而言，能能够带来来巨大的的生产力力和丰厚厚的利润润，能够够提高资资本的竞竞争力，由由此管理理的变革革会引发发生产和和消费的的

26、显著提提高。这这也就是是钱德勒勒所谓的的“企业的的管理革革命”。看看得见的的手为为钱德勒勒赢得了了巨大的的声誉，引引起了学学界的广广泛关注注，在出出版当年年就获得得美国历历史学会会的纽康康门(NNewccomeen)学学术奖和和哥伦比比亚大学学班克罗罗夫(BBanccrofft)美美国历史史研究奖奖，后来来还获得得了美国国新闻图图书最高高奖普利利策(PPuliitzeer)奖奖。钱德德勒也因因此获得得了19993年年诺贝尔尔经济学学奖的提提名。令令人遗憾憾的是，据据说由于于瑞典皇皇家学院院“很难确确切定位位钱德勒勒的地位位”，使得得他与诺诺贝尔奖奖失之交交臂。但但是钱德德勒所提提出的理理论，在

27、在经济学学界和管管理学界界影响深深远。 6、艾利利高德拉拉特 艾利高德拉拉特博士士，是以以色列物物理学家家、企业业管理大大师，“TOCC制约法法”的创造造者。他他的第一一部作品品目标标大胆胆借用小小说的笔笔法，说说明如何何通过近近乎常识识的逻辑辑推理，解解决复杂杂的管理理问题，结结果一炮炮走红。高德拉特特20岁岁时就立立志要教教导别人人思考的的方法，他他对于传传播观念念抱有极极大的狂狂热，可可以一天天只睡33个小时时，奔波波于世界界各地发发表演说说。他还还创立了了“高德拉拉特机构构”，并在在全球广广设分部部，以此此来训练练TOCC人才，推推广“TOCC制约法法”，辅导导对象包包括通用用汽车、波

28、音飞飞机在内内的诸多多知名企企业，以以及包括括教师、美国空空军将领领在内的的各行业业知名人人士。继目标标之后后，高德德拉特相相继出版版了绝绝不是靠靠运气、关键键链和和仍然然不足够够三本本企业管管理小说说以及数数本“TOCC制约法法”理论专专著，在在全球各各地引起起了强烈烈反响。四部著作作目标反映了一一位科学学家对管管理问题题的种种种思考。高德拉拉特原本本设计了了一套昂昂贵的软软件来帮帮助企业业提高经经营绩效效，并写写了目目标这这本书来来解释他他独创的的“制约法法”（ThheorryOffConnstrrainnts,TOCC），但但是起初初根本得得不到出出版商的的青睐，他他们质疑疑：“由物理理

29、学家写写的企业业管理小小说？把把科学方方法应用用在企业业管理上上？没有有人会读读这样的的一本书书的。”高德拉特特不气馁馁，利用用各种机机会自己己推广这这本书，不不久信件件就如雪雪片般飞飞来，一一位企业业主管在在信上告告诉他：“这正是是我一直直在寻找找的书！我规定定所有员员工在读读完这本本书后，才才准休假假，这本本书让我我们公司司脱胎换换骨！”高德拉拉特把这这封信连连同全部部书稿，寄寄给北河河出版社社，一本本畅销书书就这样样诞生了了，连品品质管理理大师戴戴明博士士读了以以后，都都大力赞赞扬。绝不是是靠运气气目标是是以生产产管理为为主线，绝绝不是靠靠运气以以分销管管理及如如何破解解冲突等等问题为为

30、主线。也是具具体介绍绍TOCC的其中中一个极极重要组组成部分分“TOOC思维维方法”，这关关乎企业业要解决决的3个个甚为重重要的问问题，那那就是：要改善善些什么么？要改改善成什什么样子子？怎样样才能有有效的、一步一一步地执执行这些些改善？“TOCC思维方方法”很强调调管理人人员必须须懂得很很快、很很准确地地抓住每每日面对对的众多多难题背背后的共共同根源源，千万万不要“救火式式”地、“见招拆拆招”式地处处理问题题。因为为纵使今今天的火火被扑灭灭，明天天它必然然会再燃燃。没有有抓住问问题背后后的根源源，只可可能日日日疲于奔奔命。关键链链主要谈管管理项目目，高德德拉特博博士的结结论是：一定要要寻求突

31、突破。这这本书依依旧以小小说的形形式写成成，故事事的主要要人物是是来自各各行各业业的管理理人员。鉴于现现行的项项目管理理和知识识不足，以以应付他他们日常常工作所所需，这这群人不不约而同同参加一一个在职职工商管管理硕士士课程，希希望得到到答案。在导师师带领下下，他们们一步一一步分析析项目管管理问题题的源头头，然后后一起寻寻找解决决方案。同样是是苏格拉拉底式的的探索问问题，并并提出挑挑战性的的新理念念。仍然不不足够“不足够够”，是指指什么呢呢？是指指科技，尤尤其是信信息技术术。意思思就是，要要管理好好一个企企业，信信息技术术是必须须的工具具，但光光靠它来来达到企企业业绩绩的显著著改善，还还是远远远

32、不够的的。那么，还还欠缺什什么呢？这本书书就是为为了解答答这个问问题。这这本小说说围绕一一家ERRP供应应商的经经历而写写成，对对信息技技术行业业，尤其其是ERRP行业业，以及及已安装装或正考考虑安装装ERPP的企业业，会有有很大的的启发。这个行行业竞争争激烈，供供应商和和客户关关系的甜甜酸苦辣辣、惊涛涛骇浪，是是很多人人都经历历过的。作者在最最后几章章多次提提及TOOC专家家在ERRP实施施中发挥挥的作用用，主张张企业管管理阶层层、ERRP专家家以及TTOC专专家三位位一体，协协同操作作，才是是ERPP实施之之道，才才能令新新科技快快速为企企业带来来巨大的的利润。小说也点点出了世世界各地地都

33、面对对的一大大难题，也也就是TTOC专专家严重重短缺，人人才难求求。作者者说，以以小说形形式写一一本技术术性的书书是有风风险的。技术性性小说犯犯了什么么小错，或或者什么么解释不不够清晰晰，就会会异常碍碍眼。因因此，技技术性小小说必须须将所有有资讯极极清晰地地带出。 7、爱德德华德博诺 爱德华华德博诺(Edwwardd dee Boono):创新新思维之之父, 六顶顶思考帽帽、水平思思考法、DDATTT、CoRRT教育育思维的创始始人。牛牛津大学学心理学学和生理理学荣誉誉博士学学位及医医学博士士学位，剑剑桥大学学博士学学位、马马耳他大大学医学学博士学学位，牛牛津大学学、剑桥桥大学、伦敦大大学、哈

34、哈佛大学学的任教教经历，国国际最知知名的思思想家，被被誉为“世界创创新思维维之父”，剑桥桥大学思思维基金金会主席席。主要成就就德博诺博博士发明明的“水平思思考”（又称称“横向思思维”，被收收入牛津津和朗文文词典）是是一种提提高创造造力的系系统性的的手段（您您将通过过有意识识地使用用一些特特定的步步骤和技技巧以达达到创造造性思维维的目的的）。他他所发明明的一系系列针对对不同群群体的思思维训练练课程，在在不同领领域包括括商业、教育、政府和和社会团团体应用用，效果果反应非非常强烈烈。使创创造力成成为了任任何智力力健全的的人都可可以通过过训练而而掌握的的技能。德博诺博博士开发发的教育育课程CCoRTT

35、认知思思维和和六顶顶思考帽帽在全全球已广广泛应用用于美国国、英国国、爱尔尔兰、加加拿大、新西兰兰、以色色列、马马耳他等等50多多国家的的学校。还有比较较著名的的德波波诺思维维训练 8、爱德德华劳勒 爱德华华劳勒(Edwwardd E. Laawleer)：人力资资源领域域最具影影响力人人物,期期望激励励理论提提出者。美国心心理学家家、行为为科学家家、人力力资源管管理专家家，19968年年与莱曼曼波特一一起在管管理态度度和成绩绩中提提出期望望激励理理论。主要贡献献劳勒提出出的期望望理论模模型认为为，激励励的第一一个因素素是个人人觉得自自己的努努力可能能导致绩绩效的概概率有多多大；第第二个因因素是

36、他他觉得他他的绩效效产生正正面或反反面结果果的概率率；第三三个因素素是他对对结果所所赋予的的价值。19688年，在在期望理理论的基基础上，劳劳勒和莱莱曼波特在在管理理态度与与工作绩绩效一一书中提提出著名名的劳勒勒波特激激励模式式。他们们指出：一个人人努力的的程度是是由工作作所获得得报偿的的价值和和个人感感到努力力后可能能获得报报偿的概概率决定定的，而而一个人人的工作作绩效主主要依赖赖于努力力程度，同同时还依依赖于个个人能力力，个人人的“角色认认识”(即对对自己工工作方向向、规范范的认识识)以及及所处环环境的限限制。一一个人的的满意感感取决于于所获得得报偿同同个人自自认为应应获报偿偿同个人人自认

37、为为应获报报偿的一一致性，如如前者大大于或等等于后者者，会提提高个人人满意感感，反之之则会降降低个人人满意感感。同时时一个人人最后得得到的满满意程度度又将影影响以后后的价值值判断。此外，一一个人做做出的成成绩与效效果(绩绩效)一一方面直直接影响响他自认认为应得得的报偿偿，另外外一方面面影响到到今后对对该项工工作的期期望值。主要著作作劳勒教授授他是一一位全球球广受欢欢迎的学学者和作作家，独独立著书书或与人人合著了了2000多篇论论文和220多本本专著.。商商业周刊刊将劳劳勒评价价为美国国大师级级的管理理专家。其主要著著作有：善用你你的金员员工管理态态度和成成绩(19668年, 与莱莱曼波特合合著

38、)成绩对对工作满满足的影影响(19667年,与莱曼曼波特合合著)从事有有益于理理论和实实践的研研究工作作(119855年).高度参参与式管管理(19886年)绩效评评价体系系的设计计(119899年,合合著).美国的的雇员参参与(19889年).战略上上的薪酬酬(119900年)雇员参参与与全全面质量量管理(19992年).最终竞竞争力(19995年) 9、奥古古斯特-威廉舍尔 奥古斯斯特-威威廉舍尔（AAuguust-Willhellm SScheeer）教教授是IIDS Schheerr公司的的创始人人，是国国际上享享有盛誉誉的业务务流程管管理(BBPM)专家，声声望与创创建BPPR理论论

39、的专家家汉默和和钱皮齐齐名。更更胜于理理论专家家们的是是，Sccheeer教授授不仅将将BPMM理念广广为传播播，而且且真正运运用信息息技术研研发出了了一套用用于业务务流程管管理的方方法论和和软件产产品ARRIS，从从而帮助助将BPPM理念念投入应应用。ARISS的方法法论的雏雏形是SScheeer教教授在119800年在德德国萨兰兰大学中中的信息息技术专专业从事事科研项项目研究究时发明明出来的的，当时时他已经经是一位位著名教教授和学学者。119844年，为为了成功功地将科科研成果果转化到到应用中中，他创创建了IIDS Schheerr公司。19999年，IIDS Schheerr在法兰兰克福

40、股股票交易易所上市市，自上上市以后后，经营营运转良良好，销销售额每每年均以以35%递增，在在股市上上一直名名列科技技蓝筹股股行列。目前，IIDS Schheerr已经成成长为一一家国际际公司，在在世界上上50多多个国家家设有业业务，年年销售额额3亿欧欧元，主主要业务务是在AARISS产品平平台上提提供业务务流程管管理方面面的咨询询和实施施服务，以以及SAAP系统统的应用用实施服服务。目目前，已已有500 多个个国家的的5万多多家企业业和公共共机构认认购并使使用了AARISS 软件件。在带领IIDS Schheerr公司走走到今天天的同时时，Sccheeer教授授还一直直坚持学学术工作作，从事事

41、科研、出版著著作、发发表讲座座，他是是世界上上很多大大学的荣荣誉教授授，包括括中国的的同济大大学等。今天的SScheeer教教授身兼兼多职，首首先，也也是最重重要的，他他担任IIDS Schheerr公司的的监事会会主席；另外，他他以教授授的身份份掌管萨萨兰大学学人工智智能中心心下属的的信息技技术研究究院IWWI；同同时，他他还是SSAP公公司董事事会的管管理委员员会成员员。由于Sccheeer教授授在信息息技术领领域成就就非凡，从从19999年开开始，他他成为了了德国国国家政府府在产业业革新、科研领领域的顾顾问。因因为发明明了ARRIS并并成功地地将研究究成果投投入到企企业应用用中，2200

42、33年，他他以一个个经济学学家的身身份获得得了著名名的菲利利浦莫里里斯研究究奖(pphillip Morrriss)。世界著名名管理学学家介绍绍（B、C） B、CC10、 保保罗赫塞 保罗赫塞是是一位全全球公认认的领导导力大师师，世界界组织行行为学大大师，情情境领导导模型的的创始人人。保罗赫赫塞博士士一生致致力于领领导力研研究。他他不仅是是一位卓卓越的领领导力理理论大师师，同时时还是享享誉世界界的教育育家、演演说家。作为“美国领领导力研研究中心心”的创始始人和主主席，他他培训过过来自1100多多个国家家的10000多多家顶尖尖企业和和10000多万万职业经经理人，其其中包括括来自美美孚、IIB

43、M、通用汽汽车、施施乐和贝贝尔等知知名企业业的高级级经理。此外，他他还走访访过1337个国国家和地地区，研研究不同同国家的的文化异异同和人人性共同同点，丰丰富和完完善自己己的情境境领导模模型。保罗赫赫塞认为为，“执行力力”的本质质是“领导力力”，企业业执行力力的获得得，要靠靠推行情情境领导导，即根根据被领领导对象象的情况况来决定定自己的的领导方方式和行行为。保罗罗赫塞在在其经典典著作组组织行为为学一一书中，全全面阐述述了著名名的情境境领导模模式。该该模型根根据员工工的意愿愿、能力力、自信信将其分分为四种种情境：即R11(没能能力而且且没自信信)、RR2(有有信心但但没能力力)、RR3(有有能力

44、但但没信心心)和RR4(有有能力而而且自信信)等四四种准备备度。领领导者必必须根据据这四种种状态分分别采用用告知式式、推销销式、参参与式以以及授权权式四种种不同的的管理方方法，同同时要视视下属情情况的变变化调整整领导方方式，比比如有的的时候需需要给员员工多一一些工作作上的指指导，有有的时候候需要多多一些放放权。这一一领导模模式的独独特之处处在于：大多数数领导力力学说都都过于关关注领导导者本身身，忽略略了下属属以及环环境变化化对领导导效能的的影响，而而情境领领导则将将组织目目标领导导人目标标、被领领导者目目标结合合在一起起，要求求领导者者的领导导方式随随环境和和员工的的情况而而变，是是一种高高效

45、的领领导模式式。在保保罗赫塞看看来，领领导力可可以存在在于领导导身上，也也可以发发生在员员工身上上，具有有领导力力的员工工甚至可可以通过过自己的的成功经经验影响响老板的的决策。不过，保保罗赫塞也也强调，不不管领导导方式如如何变化化，领导导人对组组织、员员工的承承诺是不不能改变变的，对对人和生生产力的的关注是是不变的的。主要著作作保罗罗赫塞一一生著述述不多，但但皆为管管理学精精品。119699年出版版的组组织行为为学一一书目前前已经出出到第八八版，被被翻译成成14种种语言，全全球销量量突破110000万册，同期推出出的情情境领导导者一一书也畅畅销不衰衰，成为为全球经经理人的的案头必必备教材材。

46、11、保保罗赫希 保罗赫希是是全球排排名第一一的凯洛洛格商学学院（美美国西北北大学）JJamees AAlleen战略略与组织织行为学学杰出讲讲座教授授、管理理学大师师，他同同时是美美国社会会学学会会成员，并并在沟通通研究系系任教授授。19988年年，保罗罗赫希被被美国管管理学会会、组织织和管理理理论分分会评选选为“杰出学学者”。他还还担任过过美国社社会学学学会就业业、组织织与工作作分会的的主席之之职。119733年在密密西根大大学获得得博士学学位，曾曾在亚力力桑那大大学和斯斯坦福大大学担任任访问教教授，并并先后在在印地安安那大学学、芝加加哥大学学、布拉拉格的美美国商学学院、西西北大学学等高校

47、校任教。主要论著著19990剑剑桥大学学出版社社出版的的干净净的模式式与肮脏脏的手：为什么么经济学学不同于于社会学学（与与他人合合著）。19987AAddiisonn-Weesleey出版版社出版版的收收拾好你你自己的的降落伞伞：如何何在购并并、接管管和其他他公司灾灾难中生生存下来来。19977 Sagge出版版社出版版的沟沟通研究究的战略略。他的的许多重重要学术术文章先先后发表表在世界界著名学学术期刊刊上，如如管理理科学季季刊、会计计组织和和社会、理论论和社会会组织科科学、组织织科学和和美国国社会学学等杂杂志，以以及华华尔街日日报、纽约约日报等等著名报报纸。 12、本本杰明西伯姆姆朗特里里 本杰明明西伯姆姆朗特里里(Beenjaaminn.Seeeboohm.Rowwntrree，11871119954) ：英英国的企企业家和和管理学学