（最新版）经济师中级考试《工商管理》真题在线测试.docx

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1、（最新版）经济师中级考试工商管理 真题在线测试1.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（）oA.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【答案】：B2.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，那么该企业产品组合的长度为（）o 2015年真题2A. 34D. 11【答案】：A|B|C|E【解析】：根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分 为：技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位， 要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场， 成为同行业的“领头羊”，获取较大的

2、市场占有率和利润。技术跟 随战略，是指企业不图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学 习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。D项，技术领先战 略的投资重点是技术开发、市场开发；技术跟随战略的投资重点是生 产、销售。10.甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公 司每年年初支付给乙公司10万元，假定复利率为5%,那么甲公司支付 的租金现值总计是（）万元。A. 28.5927.22B. 25.45D. 26.87【答案】：A【解析】：此题属于先付年金求现值，甲公司应支付的租金现值P = A (P/A, i, n) (1 + i) =1OX1- (1 + 5%) -3/5%X

3、 (1 + 5%)p28.59 (万元)。 n.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，那么公司重 组采用的是()方式。A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立【答案】：A【解析】：分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但是同时原公司又是新公司 的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个由股权联系的集团企业。12.在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】：B【解析】：看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板 方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是

4、非常独特的， 它是准时制生产方式最显著的特点。13 .知识产权是以法律形式加以保护的主要智力劳动成果，不包括 ()oA.著作权B,商标权C.专利权D.肖像权【答案】：D【解析】：知识产权是指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。我国成认并 以法律形式加以保护的主要知识产权有：著作权；专利权；商 标权；商业秘密；其他有关知识产权。14 .以下薪酬形式中，适用于个人激励的有（）oA.绩效奖金B.员工持股制度C.利润提供计划D.收益提供计划E.特殊绩效认可计划【答案】：A|E【解析】： 个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工 的薪酬。其主要包括以下几种形式：计件制，是指根据员工的

5、产出 水平和工资率来向员工支付相应的薪酬；工时制，是指根据员工完 成工作的时间来向员工支付相应的薪酬；绩效工资，是指根据员工 的绩效考核结果来向员工支付相应的薪酬，包括绩效调薪、绩效奖金、 月/季度浮动薪酬和特殊绩效认可计划四种形式。15.在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发包括（）0A.功能设计B.数据库设计C.系统设计D.网站设计E.流程设计【答案】：A|B|D|E【解析】：在企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发包括：功能设 计；流程设计；网站设计；数据库设计；系统开发。16.企业价值评估的基础是（）。A.市销率B.股权评估C.市盈率D.市净率【答案】：B【解析】：价值评

6、估，指买卖双方对标的（股权或资产或企业）做出的价值判断。股权评估是企业价值评估的基础。17.股份经理的选任和解聘均由（）决定。2011年真题A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】：B【解析】：经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。18.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（）oA.产品的生产设备B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】：C【解析】：产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和 充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产 品的生产技术特点。19.根据中

7、华人民共和国公司法的规定，关于股份股东大会的说法，正确的有（）oA.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【答案】：C|E【解析】：A项，根据中华人民共和国公司法的规定，股东大会应当每年召 开一次年会。B项，一股一权是股份股东行使股权的重要原 那么。但是，公司持有的本公司股份没有表决权。C项，股东出席会议 人数要到达一定比例，才能形成有法律效力的决议。但由于很多情况 下股东不可能亲自参加大会，所以股东可以委托代理人出席股东大会 会

8、议。D项，股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的 决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通 过。E项，股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部,股东大会决议具有最高的效力。20.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工，流通加工的内容一般包括（）oA.定量化小包装B.贴标签C.输送设备货物的装入D.刷标记E.拴牌子【答案】：A|B|D|E【解析】：流通加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配 货、拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、 打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。21 .能够实现产品从生产地到用户的时间

9、和空间转移的企业物流活动 的是（）。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】：D【解析】：企业销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的 物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移，是以实现企业的销售 利润为目的的。简言之，企业销售物流是指企业在出售商品过程中所 发生的物流活动。22 .为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中 的（）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】：D【解析】：产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品工程的组合，包 括宽度、长度、深度和关联度四个维度。产品组合的长度是指产品组 合中所包含的产品工程的

10、总数。题中，该企业产品的组合长度为：2（洗衣机）+4 （电冰箱）+5 （空调）=11。3.独立董事的职权之一是（）o 2012年真题A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】：D【解析】：独立董事除应当具有公司法和其他现行法律、法规赋予董事的职 权外，还具有以下职权：重大关联交易应由独立董事认可后，提交【答案】：A【解析】：工艺创新又称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设 备和新组织管理方式。工艺创新往往伴有重大的技术变化，且工艺创 新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、提高生产效率有着密 切的关系。23.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税

11、前利润变动率的比值。A.普通股每股税前利润B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】：C24.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的（）。2011年真题A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能【答案】：D【解析】：绩效考核的激励功能表达在，客观公正的绩效考核可以激发员工的积 极性，促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中，该公 司奖励年终绩效考核前3名的员工，这是从物质和精神两个方面来激 发员工的积极性。25.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求， 以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）oA.

12、顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】：c【解析】：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达 到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运 转不利，同时运输次数多，组织生产比拟麻烦。26.某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获 得核准，该专利的有效期至（）o2025年8月12日A. 2026年1月4日2035年8月12日B. 2036年1月4日【答案】：A【解析】：专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其 创造创造所享有有权。世界各国专利的保护期，随其保护对象的不同 而异，一般而言创

13、造专利的保护长，1520年不等，而实用新型和外 观设计的保护期较短，通常低于10年。专利保护的长短与经济和科 技开展状况相联系，工业兴旺国家的专利保护期限一般较长，而开展 中的专利保护期限一般较短。我国专利法规定，创造专利的期限为 20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。 27.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，其优点 有（）oA.各个车间可以平衡地编制作业计划B.不需要预计当月任务完成情况C.生产任务可以自动修改D.协调各种产品的生产进度和平衡车间的生产能力E.可以用来检查零部件生产的成套性【答案】：A|B|C|E【解析】：提前期法又称累计编号法，适用

14、于成批生产类型企业的生产作业计划 编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。提前期法的优点有: 各个车间可以平衡地编制作业计划；不需要预计当月任务完成情 况;生产任务可以自动修改;可以用来检查零部件生产的成套性。28 .以下人力资源信息中，属于外部环境信息的有（）oA.劳动力市场需求状况B.员工使用情况C.人口变化趋势D.员工教育培训情况E.劳动力市场供应状况【答案】:A|C|E【解析】：企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术开展趋 势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会开展趋势 以及政府管制情况等。企业内部信息包括企业开展战略、经营计划、 人力资源现状（包括员工

15、数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、 离职率和流动性等）。29 .平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度 的绩效考核，这些角度包括（）o 2013年真题A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与开展角度E.市场开发角度【答案】：A|B|D【解析】：平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要 方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与开展角度。它 使企业中的各层经理们能从四个重要方面来观察企业，并为四个基本 问题提供了答案。30 .在一个行业或市场中，作为供应者的生产厂商处于有利的控制者 地位，此时存在的情况通常包括（）。A.厂商能实施前

16、向一体化B.厂商的产品没有互补品C.消费者或者产品是同质化的D.获得该生产厂商的产品对购买者十分重要E.该行业由少数几家大厂商控制【答案】：A|D|E【解析】：在一个行业或市场中，如果存在以下情况，那么作为供应者的生产厂商 处于有利的控制者地位：该行业由少数几家大厂商控制；厂商的 产品没有替代品；获得该生产厂商的产品对购买者十分重要；消 费者或者产品是差异化的，厂商能够方便地完成本钱转移；厂商能 实施前向一体化。31.（五）李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司 生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿 部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。

17、根据以上资料，回答以下问题：李某受到损害的权利是（）0A,公平交易权B.平安权C.知情权D.自主选择权【答案】：B【解析】：消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:平安权，消 费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产平安不受损害的权 利；知情权；选择权；公平交易权；求偿权；结社权； 获取知识权；受尊重权；监督权。本案例中，李某的人身平安受 到了损害。李某可以要求赔偿的主体是（）。A.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院【答案】：B|C【解析】：消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，既可以向销 售者求偿，也可以向生产者求偿。李某主张权利的途径可以是（）0A.请求消费者协会调解B

18、.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】：A|B|D【解析】：根据消费者权益保护法第三十四条的规定，解决消费者权益争议 的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费者协会调解；向 行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；向人民法院提起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达 成了仲裁协议。32.为了提高原材料质量和降低原材料采购本钱，某中成药生产企业 投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于()oA.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化开展战略D.集中化开展战略【答案】：A【解析】：后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业

19、与输入端企业联 合形成一个统一的经济组织，从而到达降低交易费用及其他本钱、提 高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低 原材料采购本钱而进入原材料领域属于后向一体化战略。33.出产进度控制的内容包括()o董事会讨论；向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；向董事会 提请召开临时股东大会；提议召开董事会；独立聘请外部审计机 构和咨询机构；可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。4 .资金的时间价值率是在没有风险和没有通货膨胀条件下的（）。A.额外收益B.利润率C.利息率D.平均资金利润率【答案】：D【解析】：资金的时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利 润率或平均

20、报酬率，它是资金时间价值的相对数表现形式。5 .由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以翻开销 路。市场对该产品的需求状况称为（）。A.负需求B.充分需求A.对成品的出产日期的控制B.对成品的出产数量的控制C.对产品的配套控制D.对每道工序的控制E.对产成品的投入日期的控制【答案】：A|B|C【解析】：出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。更广泛的考 虑，还可以包括对产品的配套控制和品种出产均衡性的控制。34.相对于公司原始所有权表现为股权而言，公司法人产权表现为对 ()oA.公司财产的实际控制权B.公司财产的实际处分权C.公司财产的实际收益权D.公司财产的实际财产权【答

21、案】：A【解析】：原始所有权与法人产权的别离是公司所有权本身的别离，公司出资者 的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配 权。公司法人拥有法人资产，对所经营的资产具有完全的支配权。相 对于公司原始所有权表现为股权而言，公司法人产权表现为对公司财 产的实际控制权。35 .以下关于产品创新与工艺创新的表述，错误的选项是（）oA.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气顶吹转炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效 率密切相关【答案】：C【解析】：C项，按照技术变化量的大小，产品创新可分

22、成重大（全新）的产品 创新和渐进（改进）的产品创新。其中，产品用途及其应用原理有显 著变化者可称为重大产品创新。重大的产品创新往往与技术上的重大 突破相联系。36 .该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟。A. 198202B. 209217【答案】：D37.企业实施本钱领先战略的途径包括（）。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E.获取技术优势【答案】：A|C|E【解析】：实施本钱领先战略的途径包括:规模效应、技术优势、企业资源整合、 经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。BD两项属 于实施差异化战略的途径。38.综合资本本钱率

23、的高低取决于资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本本钱率C.边际资本本钱率D.利息率【答案】：B【解析】：综合资本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱率，通常是以各种 长期资本的比例为权重，对个别资本本钱率进行加权平均测算，又称 加权平均资本本钱率。个别资本本钱率和各种资本结构两个因素决定 综合资本本钱率。在个别资本本钱率一定的情况下，企业综合资本成 本率的高低是由资本结构所决定的，这是资本结构决策的一个原理。39 .以下情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）0A.董事人数缺乏法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D

24、.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】：B【解析】：有以下情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数 缺乏法律规定人数的三分之二时；公司未弥补的亏损达实收股本总 额三分之一时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求 时；董事会认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的 其他情形。40 .生产控制的基本过程包括（）oA.分配作业B.测定差距C.找出症结D.处理差距E.提出解决方案【答案】:A|B|D【解析】：生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括： 投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。生产进度控制的基本 过程主要包括：分配作业、测定差距、处理差距

25、、提出报告等。41.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获 得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）0A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】：B【解析】： 新产品定价策略包括：撇脂定价策略；渗透定价策略；温和定 价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很 高，尽可能在短期内赚取高额利润的策略，即企业在向市场推出新产 品时，将其价格定得远远高于本钱，希望在短期内回收本钱和获得最 大的销售利润的一种定价方法。42 .在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之 中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式

26、是（） 模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】：C【解析】：合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。在合作型模式中，协调高层管理人员 成为管理者的工作重点。由于战略建立在集体智慧的基础上，从而提 高了战略实施成功的可行性。43 .王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500 万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）o25万元50万元A. 25万元75万元50万元75万元B. 50万元100万元【答案】：B【解析】：我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出 资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金

27、额5%以上、15% 以下的罚款。因此，对王某应处以罚款25万元75万元。44.某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短 期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于（）oA.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】：B【解析】：新产品定价策略主要包括：撇脂定价策略；市场渗透定价策略； 温和定价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价 格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这是一种短期内追求最 大利润的高价策略。45.折扣与折让定价策略的形式包括（）。A.现金折扣B.降低定价C.交易折扣D.价格转让E.分期付款【答案】：A|C|D【解析】：折扣

28、与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货 时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。 其实质是减价策略。这种策略是鼓励客户购买，提高市场占有率的有 效手段。主要包括以下几种：现金折扣；数量折扣；交易折扣; 季节折扣；复合折扣；价格转让。46确定计算生产能力时设备的数量应包括（）0A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备【答案】：A|C|D【解析】：C.无需求D.过量需求【答案】：C【解析】：无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无

29、的 需求状态。这种状态产生的原因是人们不了解产品；不习惯使用这种 产品；认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了这种产品也没感 觉有太大变化。6.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议， 约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户 全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额 为5000万元，单位本钱为2000元，预期销售量为50000台，投资收 益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道，只选择一 家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据以上资

30、料，回答以下问题：固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房 和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检 修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备， 但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。 47.以下绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）。2016年真题A.平衡计分卡B,基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】：B【解析】：目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商， 根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责 任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每

31、个部门和个人绩 效产出对组织贡献的标准。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供 了一个以外部导向为基础的全新思路。48 .电子商务所涉及的四流中，具有明显双向传递特征的是（）。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】：D【解析】：在整个电子商务活动中，商流、资金流、物流必然伴随着信息的传递, 一方面卖方向买方传递商品信息、结算信息、付货信息，一方面买方 向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息，这种信息的双向传递过 程是电子商务活动达成的一种必需手段。49 .企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值

32、D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】：A|C|D|E【解析】：薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离居间中值的比率。一 般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬 支付能力；各薪酬等级自身的价值;各薪酬等级之间的价值差异; 各等级的重叠比率等。50.股份关闭清算，股东以（）承当责任。2013年真题A.个人财产B.全部财产C.家庭收入D.认购的股份【答案】：D【解析】： 股份的股东以其认购的股份为限，对公司承当有限责任。公 司股东不是公司债务的直接承当者，公司股东仅以其出资额（所持股 份）为限，对公司债务间接承当责任。51.稳定战略的类型有

33、（）0A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】：A|B|C|E【解析】：稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前 的资源分配和经营业绩水平的战略。按照稳定战略，企业目前的经营 方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持 持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。稳定战略 的类型主要有：无变化战略；维持利润战略；暂停战略；谨 慎实施战略。D项，转向战略属于紧缩战略。52 .以下关于企业库存与库存管理的说法中，正确的有（）。A.平安库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库

34、存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】：A|B|D|E【解析】：根据中华人民共和国国家标准，库存是指存储作为今后按预定的 目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存的分类为：按经济 用途分为商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程中的不同 阶段分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按库 存的目的可将库存分为经常库存、平安库存、生产加工和运输过程的 库存、季节性库存；按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委 托加工库存和委托代销库存。库存控制落实到库存管理上就是降低库 存本钱。53

35、.关于企业联盟的说法，正确的有（）oA.星形模式的企业联盟由盟主负责调和冲突仲裁B,平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立【答案】：A|C|D.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于()o 2014年真题A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新【答案】：D【解析】：A项，原始创新，一般是以前没有的产品或新技术，集中在基础科学 和前沿领域；B项，集成创新，主要是对已经存在的单项技术按照自 己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工

36、艺；C项，根本创 新，是技术上的重大突破，且创新是非连续的，即并不是在以前的产 品或技术基础上改进，一般开创的是一个新的时代；D项，产品创新, 是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创 新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。题中，该公司“拓展 手机的功能，作为新型手机推向市场”的作法，就是通过功能创新来 实现产品创新的系统工程。55.从结构层次的角度看，电子商务系统的框架结构包括（）0 2015 年真题A.物流层B.客户关系层C.网络层D.信息发布（传输）层E. 一般业务服务层【答案】：C|D|E【解析】：电子商务的一般框架包括：三个层次，分别为网络层、信息发布（传 输）

37、层、一般业务服务层。四个支柱，分别为公共政策、技术标准、 网络平安、法律规范。56 .为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售, 这一做法说明该企业采取的战略是（）。2012年真题A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】：A【解析】：在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或 几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、 一条生产线或者一个事业部。57 .M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期两年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%,作为M公司支付的租金现值总计是（）万元。2013年真题4.87A.

38、 5.388.68B. 10.68【答案】：C58.以下分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）oA.利润额B.市场占有率C.销售增长额D.存货周转率【答案】：A【解析】：分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额。其中, 利润额是指企业的分销活动能给企业带来的利润数量。利润额的多少 反映了企业的经营状况。59.某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方 法有（）oA.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比拟法E.计点法【答案】：A|B|D|E【解析】：以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括：职位等级法。这种 方法是将员工的职位划分为假设干级

39、别（即职级），按其所处的职级确 定其基本薪酬的水平和数额。职位分类法。这种方法是将企业中的 所有职位划分为假设干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡 献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。计点法。这种方法是该企业的产品组合的长度为()。A. 510B. 1214【答案】：D【解析】：产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品工程的总数。由于该企 业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电 冰箱，所以该企业的产品组合的长度为：2 + 3 + 5 + 4 = 14。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于 ()oA.现金折扣B.数量折扣将各种职位划分为假设

40、干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的 “付酬因素”。因素比拟法。这种方法需要找出各类职位共同的“付 酬因素”，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的 具体薪金值来表示各职务的价值。60.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标 实现，这些活动属于（）。2013年真题A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】：B【解析】：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对 企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活 动。C.复合折扣D.交易折扣【答案】：A【解析】：现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的

41、折扣。典型的 例子是nRO”，即如该企业约定10天内付款的客户可享受2% 的价格优惠，30天内付款的客户全价付款。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。A.20202200B. 30003200【答案】：B【解析】：目标利润定价法又称盈亏平衡定价法，其计算公式为：目标价格=单 位本钱+目标收益率X资本投资额销售量。那么此题中，该企业的新 型电冰箱的目标价格为：2000+20% X 500000004- 50000 = 2200 （元）。关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的选项是（）。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.

42、渠道商选择策略为选择分销【答案】：A|C【解析】：一层渠道是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费 者。其形式为：生产者一零售商业消费者。独家分销是指制造商在某 一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。此题中，该企业 只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费 者，属于生产者一零售商一消费者，即分销渠道为一层渠道，渠道商 选择策略为独家分销。7 .根据我国公司法，在有限责任公司和股份监事会组成中， 职工代表的比例不得低于（）。A.必.皿C.如D. 1/2【答案】：C【解析】：我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。 股东人数较少或者规模较小的

43、有限责任公司，可以设12名监事， 不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表， 其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。8.以下生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()oA.大量生产企业8 .大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】：D【解析】：生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小 批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳 定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。9 .关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（）。2016 年真题A.技术领先战略以自主开发为主B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场D.技术跟随战略的投资重点是技术开发E.技术领先战略的风险大、投资大