果林湖畔住宅小区监理工作总结.docx

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1、YNHFFPM/QEGLHHP800720008 果 林林 湖湖 畔畔 住住 宅 小 区监 理理 工工 作作 总总 结结单位技术术负责人人：总监理工工程师： 云云南恒丰丰工程建建设监理理有限公公司年 月 日果林湖畔畔住宅小小区监 理理 工工 作作 总总 结结本工程分分A、BB、C、D、EE、F六六个区，按建筑筑工程招招标中标标通知书书分为一一标段（C、DD、F区区）、二二标段（A、BB区）、三标段段（E区区）共33个标段段开发建建设。因因开工条条件不尽尽相同，故本工工程一标标段C区区于20008年年12月月3日首首先开工工，尔后后F区、B区、E区、D区、A区于于20009年3月月以后陆陆续开工

2、工，最后后开工的的是二标标段A区区（开工工时间为为20009年66月100日）。我公司司于20010年年10月月10日日组织了了有建设设单位领领导、建建设单位位项目部部、勘察察单位、设计单单位、昆昆明市建建设工程程质量检检测中心心、业主主单位、施工单单位及配配合施工工单位共共22个个单位661人参参加的工工程竣工工预验收收，一、二、三三标段主主体工程程质量评评定为合合格。昆昆明众达达物业管管理有限限公司、建设方方项目部部、项目目监理部部共同组组织住住宅工程程质量分分户验收收合格格，昆明明众达物物业管理理有限公公司于220100年100月211日开始始按F区区、C区区、B区区、D区区、A区区、E

3、区区顺序接接房。现现将该工工程项目目监理部部工作情情况总结结如下：一、 工程概况况1、 项目名称称：果林林湖畔住住宅小区区2、 建设单位位：云南南恒信屋屋业有限限公司3、 勘察单位位：昆明明工程勘勘察公司司4、 设计单位位：云南南怡成博博通工程程设计有有限公司司5、 监理单位位：云南南恒丰工工程建设设监理有有限公司司6、 质监单位位：昆明明市经开开区质检检站7、 承包单位位：一标段（C、DD、F区区）：宜宜良县蓬蓬莱建筑筑公司二标段（A、BB区）:湖南省省花门建建筑工程程有限公公司三标段(E区)：昆明明市建筑筑安装工工程有限限责任公公司8、 建设地点点：昆明明市经开开区信息息产业基基地内9、

4、建筑面积积：21115551.99610、 建筑层数数：共四四层，其其中地下下一层，地上三三层；总总高度110.88m。11、 建筑物功功能：住住宅及商商业建筑筑共1553幢，其中：住宅1444幢为双拼或或联排别别墅，商商业建筑筑7幢，综合楼楼、幼儿儿园各11幢。12、 基础类型型：人工工挖孔灌灌注桩和和独立柱柱基础。13、 结构类别别：框架架结构。14、 防水设防防：SBBS卷材材防水。15、 煤气工程程：已通通煤气。16、 电气工程程：已通通电。二、 项目监理理组织机机构、监监理人员员及投入入的监理理设施1、 为履行施施工阶段段的委托托监理合合同，完完成监理理工作任任务，我公司在在施工现现

5、场建立立了果林林湖畔住住宅小区区项目监监理部机机构，实实行总监监理工程程师负责责制。2、项目目监理机机构如下下： 总总监理工工程师：向文（注：原原总监为为陈小军军，尔后后是袁武武、李昭昭萍，向向文于220099年2月月9日才才担任总总监至今今）总监理工工程师代代表：袁袁波（注注：20008年年12月月16日日至20010年年 月月 日日，20010年年 月月 日日起调 项目目监理部部任总监监代表）。土建工程程师：万泽云（20008年77月8日日至20009年年9月330日止止，20009年年9月330日辞辞职）王太云（20008年88月至今今）周青（220099年2月月10日日至20009年年

6、4月222日止止，20009年年4月222日辞辞职）。倪忠林（20009年44月277日至今今）周径平（20009年55月4日日至20010年年8月226日止止，20010年年8月226日调调省工疗疗项目监监理部）王子箭（20009年111月55日至220100年1月月20日日止，220100年1月月20日日调新铁铁公鸡物物流项目目监理部部）周绍兵（20009年33月155日至220100年9月月13日日止，220100年9月月13日日辞职）土建监理理员：念冲祥（20009年22月100日至220099年6月月30日日止，220099年6月月30日日辞职）田超（220099年6月月6日至至20

7、110年44月222日止，20110年44月222日辞职职）李廷鑫（20009年110月11日至今今）水电监理理工程师师:张传良（20009年22月199日至220099年122月122日止，20009年年12月月12日日辞职）杨华春（20009年33月300日至220099年5月月25日日止，220099年5月月25日日调星体体花园项项目监理理部）张传孝（20009年66月1日日至今）刘沛奇（20110年33月211日至220100年 月 日止止，20010年年 月月 日日调）。测量工程程师：李昭萍（20088年12月1日至20008年年12月月30日日止，220088年122月300日调蒙

8、蒙新高速速公路项项目监理理部）。张成华（20009年22月4日至20009年年3月88日止，20009年33月8日日辞职）。潘彬（220099年3月月30日日至20009年年6月117日止止，20009年年6月117日调调会泽黄黄磷厂项项目监理理部）资料员：念冲祥（土建监监理员兼兼资料员员，20009年年6月330日辞辞职）田超（土土建监理理员兼资资料员，20110年44月222日辞职职）蒋莹莹（20009年55月155日至220099年6月月7日止止，20009年年6月77日辞职职）田波（220099年7月月5日至至20009年99月300日止，20009年99月300日辞职职）王雁（220

9、099年111月1日日至今）果林湖畔畔住宅小小区先后后有233名人员员进行过过监理工工作，全全面履行行监理合合同约定定的监理理工作任任务。3.根据据工程情情况和需需要，我我们配备备了满足足监理工工作需要要的建筑筑工程多多功能检检测工具具靠尺、塞尺、直角尺尺等1套套、电脑一一台、打打印机一一台、照照相机一一部、钢钢卷尺、磁力线线墜、焊焊接检验验尺、相相位检测测仪等常常规检测测设备和和工具。三、委托托监理合合同履行行情况1、经过过6788天的现现场监理理工作，在建设设单位、勘察单位位、设计计单位、质监单单位、承承包单位位及有关关部门、配合施施工和供供货单位位的大力力支持和和密切配配合下，圆满完完成

10、了委委托监理理合同及及其专用用条件中中约定的的施工阶阶段范围围的监理理业务。2、四大大监理工工作目标标控制情情况 根根据工程程施工合合同要求求工程质质量、进进度、投投资、安安全四大大目标，我们采采取事前前控制有有预见、事中控控制不放放松、事事后控制制严格查查、监督督整改不不留情的的有效措措施，使使四大目目标得到到了有效效控制，取得了了较好的的成效。3、质量量监理目目标：实实现了工工程质量量合格；4、进度度监理目目标：实实现了委委托监理理合同期期限内的的进度目目标，因因A、BB、C、D、EE、F区区开工日日期不同同，加之之室外工工程的场场坪绿化化尚未全全面完成成及建设设方等多多方面原原因，使使预

11、验收收合格后后至今才才进行竣竣工验收收。5、投资资监理目目标:：实现了了投资目目标控制制。6、安全全监理目目标：实实现了安安全目标标控制，未发生生过设备备事故和和人身死死亡事故故。7、委托托监理合合同未发发生纠纷纷情况。8、建设设单位向向我项目目监理部部免费提提供的办办公用房房、监理理人员工工地住房房，办公公桌、椅椅、柜等等已如数数归还。四、监理理工作成成效 依依据委委托监理理合同、国家家建设设工程监监理规范范和省省、市有有关建筑筑工程监监理法规规要求，针对工工程项目目的实际际情况制制定了监理规规划，明确了了项目监监理机构构的工作作目标，确定了了具体的的工作制制度、程程序、方方法、措措施。同同

12、时，还还建立了了三方方工作程程序、施工工现场安安全、文文明管理理规定及及违约处理理、图纸会会审工作作程序、工程程洽商、承包、分包单单位资质质审核、施工组组织设计计、工程程报审、报验、工程质质量评估估报告等等制度；我们还还根据监理规规划的的要求，针对各各专业工工程的不不同特点点，制定定了监监理实施施细则和旁旁站监理理实施细细则及安安全监理理实施细细则。为使项项目监理理部人员员团结一一致，搞搞好监理理工作，圆满完完成监理理工作四四大目标标，我们们还在认认真执行行公司各各项管理理规定、制度的的同时，针对果果林湖畔畔住宅小小区项目目监理部部的实际际情况，制定了了果林林湖畔住住宅小区区项目监监理部内内部

13、管理理六项制制度；我们在在工作实实践中，不断探探索和总总结了对对承包单单位加强强为实现现监理工工作四大大目标控控制的砼浇筑筑报批“五不验验、一停停止”、,关于于实施施施工转序序“六个必必须、六六个不允允许”、关于对对安全隐隐患、质质量缺陷陷问题的的处罚、,关于对对违反施施工现场场管理规规定的处处罚等等四项规规定和安全台台帐、砼砼浇筑台台帐、工工程进度度款支付付台账、水水、电施施工定期期大检查查、安全、质量定定期大检检查等等制度，从而逐逐步健全全和完善善了各项项管理规规定和制制度，形形成了对对内对外外的“四项规规定和十十项制度度”。据此此，规范范有序地地开展施施工全过过程的各各项监理理工作。现着

14、重重将工程程质量、进度、投资、安全四四大目标标控制完完成的情情况分述述如下：（一）质质量控制制方面1、督促促承包单单位建立立、健全全与实施施施工管管理制度度和质量量安全文文明施工工的保证体体系。建建立健全全了安全全交底、施工技技术和质质量交底底、自检检自查、限期整整改、违违规违约约处理等等项制度度。2、严格格把好工工程材料料、成品品、半成成品和设设备质量量关，对对进场的的主要材材料、成成品、半半成品和和设备，按规定定均报验验检查，不符合合要求的的严禁用用于工程程并限期期撤出现现场。审审核各类类工程程材料/构配件件/设备备报审表表共7866份，从从而保证证了使用用在工程程中的原原材料、成品、半成

15、品品和设备备均符合合要求。3、施工工过程中中采取了了巡视、见证、旁站、平行检检查等控控制手段段，对施施工的部部位或工序进进行监督督，对关关键部位位或关键工工序则实实施旁站站监督，对每道道工序认认真检查查，本道道工序不不合格决决不允许许进入下下一道工工序。对对检验批批、分项项、分部工工程严格格实行工工程质量量报审和和抽查制制度，审审批检验批批质量验验收记录录182253份份，分项项工程质质量验收收记录664733份和分分部（子子分部）工程质质量验收收记录9918份份及单位位（子单单位）工工程质量量验收记记录1553份，占报审审工程项项目的1100%，保证证了工程程质量。4、依据据国家建筑工工程施

16、工工质量验收收统一标标准和和建筑筑工程施施工质量量验收规规范及及设计要要求，对对工程项项目质量量进行了了评定：该工程程共有地地基、主主体等77个分部，合格率率1000%，质质量保证证资料共共9项，检查9项，符符合要求求9项，单单位工程程观感质质量评定定为好，该该工程质质量评定定为合格格。（二）进进度控制制方面1、根据据建设单单位与承承包单位位正式签签订的工工程施工工承包合合同所确确定的工工程工期期，作为为进度控控制的总总目标。2、审查查施工组组织设计计的进度度计划是是否符合合要求，并提出出修改意意见。3、按经经审核批批准的年年、季、月、周周计划实实施控制制。4、审查查建设单单位、承承包单位位提

17、出的的材料、设备的的规格、数量、质量和和进场时时间是否否满足工工程进度度要求，发现问问题及时时提出意意见。5、加强强并细化化进度计计划的监监督管理理，在施施工全过过程中，随时检检查工程程进度、并进行行计划值值与完成成值比较较，发现现偏离及及时提出出意见，协助承承包单位位修改计计划，调调整资源源配置，促使计计划的完完成。6、在监监理例会会和工程程进度专专题会议议上，帮帮助承包包单位分分析进度度滞后原原因，提提出解决决的方法法和措施施。7、虽然然在进度度控制方方面做了了大量工工作，但但因多方方面的原原因，一一、二、三标段段的承包包单位都都没有在在合同工工期内完完成施工工任务。（三）投投资控制制方面

18、1、根据据建设单单位与承承包单位位正式签签订的工工程施工工承包合合同所确确定的工工程价款款，作为为投资控控制的目目标。2、认真真审查施施工组织织设计和和施工方方案，并并提出合合理化建建议，尽尽可能减减少施工工费，技技措费。3、根据据建设单单位资金金调拨情情况，在在施工工工期允许许范围内内合理调调整工程程项目和和工作顺顺序，并并协助建建设单位位避免资资金被承承包单位位挪作他他用。4、严格格从造价价、项目目的功能能要求、质量和和工期等等方面审审查工程程变更，并在工工程变更更实施前前与建设设单位、承包单单位协商商确定变变更的价价款，控控制工作作量的增增加。5、严格格核实工工程量和和费用支支付签证证，

19、并公公正的按既定定程序参参与协调调处理配合合单位提提出的索赔。6、工程程投资额额（原预预算）万万元，实实际决算算会略有有增加，造成投投资增加加的主要要原因是是：地质情情况复杂杂多变，导致：土方平平衡和石石方爆破破费用增增加。勘察单单位按建建设单位位的意见见进行了了补勘，投资增增加。地基处处理费用用增加。根据现现场实际际情况通通过设计计变更、建设单单位项目目部工工作联系系单等等形成进进行一些些修改完完善，存存在工程程量现场场签证，投资增增加。（四）施施工安全全控制安全文明明施工是是建筑工工程永恒恒的主题题，是各各项工作作的重中中之重。因此，我们从从工程开工工之日起起，狠抓抓安全文文明的施施工不放

20、放松，认认真审批批安全文文明施工工专项方方案，脚脚手架搭搭拆等有有关安全全文明施施工的五五个专项项方案，每次监监理例会会首先讲讲的就是是安全文文明施工工问题。每天都都进行安安全巡视视，每周周一坚持持组织进进行有建建设方项项目部、各施工工单位参参加的安安全大检检查，并并将检查查结果立立即通报报，存在在安全隐隐患的限限期整改改，针对对存在的的安全隐隐患，共共发出监理工工程师通通知单51份份，督促促各施工工单位把把安全文文明施工工做到万万无一失失。故到到工程竣竣工验收收止，本本工程没没有发生生一起死死亡事故故。（五）施施工过程程中出现现的问题题及处理理情况和和建议由于目前前建筑工工程中普普遍存在在着

21、施工工队伍思思想素质质、技术术素质、管理素素质、安安全意识识、质量量意识参参差不齐齐和施工工作业人员员农民工工居多的的现状，该工程程的承包包单位同同样存在在此类情情况。因因此，在在工作伊伊始，一一些施工工单位不不按程序序报审、报验、置安全全、文明明施工和和施工质质量不顾顾，我行行我素，在人工工挖孔桩桩的成孔孔、清孔孔、钢筋筋笼制安安未经监监理工程程师验收收或梁、板、柱柱、模板板、钢筋筋未经监监理工程程师验收收和安全措措施不到到位的情情况下，未经同同意不听听劝阻就就擅自强强行浇筑筑砼，导导致施工工安全和和质量受受到影响响。对此此，我们们从加强强严格要要求从严严管理、教育与与处罚并并举入手手，制定

22、定并实施施了五五不验、一停止止规定、砼砼浇筑台台帐和和工序序转序报报批规定定及违反施施工现场场管理的的处罚规规定，严厉处处罚违规规单位不不留情面面，加上上动之以以情、晓晓之以理理，讲规规范、谈谈危害、说教训训、忆成成效等各各方面的的教育工工作，从从而纠正正和规范范了承包包单位的的施工行行为，为为工程的的圆满完完成打下下了坚实实的基础础。我们从果果林湖畔畔住宅小小区建设设工程监监理工作作的实践践中深刻刻体会到到，要使使监理工工作实现现“四大控控制目标标”，取得得成绩，必须做做到以下下几点：1、 切身正，才能敢敢于行使使监理职职权。2、 急建设单单位所急急，想建建设单位位所想，才能得得到建设设方的理理解、支支持。3、 为承包单单位出谋谋划策，用实际际行动支支持他们们的工作作，才能能取得施施工单位位的密切配配合。4、 针对施工工过程中中出现的的问题，及时制制定相关关的规定定或制度度，才能能有效地地规范施工工单位的的行为。5、刚柔柔兼备，处罚得得当，教教育有方方，才能能收到预预期效果果。 云南南恒丰工工程建设设监理有有限公司司年 月 日- 12 -