2022年关于铁路安全培训心得体会三篇范文.docx

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1、2022年关于铁路安全培训心得体会三篇范文2022年关于铁路平安培训心得体会三篇范文 铁路平安学问，是交通部，铁道部，及各级政府部门，针对铁路运输过程中存在的危急、意外状况，就保障人民群众生命财产平安而提出的平安规范学问。下面是我为您举荐的关于铁路平安培训心得体会三篇范文2022，希望大家喜爱。 2022年关于铁路平安培训心得体会【一】 人的生命是珍贵的，生命只有一次，生命高于一切。违章造成的铁路交通事故却把人们唯一的生命夺走了。今日观看了警示教化图片的启示录后，再一次使我感受到生命的宝贵，感受到铁路交通事故给人们带来的巨大灾难。 当看到一个个鲜活的生命消逝，一个个华蜜的家庭支离破裂，多少年迈

2、的老人没了儿女，多少年幼的孩子没了父母，我的心久久无法安静。心中不由迸发了人人讲平安，事事为平安；时时想平安，到处要平安的感想，作为一名铁路员工，这是我通过观看平安警示教化图片后，更加深刻领悟到的工作原则。 一幅幅血淋淋的图片呈现在我们的面前，有的血肉模糊，肉骨遍地都是，有的支离破裂，身体不知变成了几节，每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训，为了更好的工作，为了更好的平安工作，更为了我们每名员工有一个圆满的家庭，对于一个企业而言，建立健全平安防范措施和严格规章制度是必要的。对我们每个员工来说更多的责任感，我们代表的不仅仅是个人，而是整个企业。我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业平安，那些事

3、故肇事者亵渎了作为一名员工应尽的责任，责任二字在他们身上已丢失殆尽。事故的酿发决不会因为你懊悔泪水而止步不前，所以铁的制度，须要铁的执行纪律，在对违章处理的背后，彰显的是以人为本的管理理念，体现企业对员工的关切和关爱。血淋淋的事故，恒久提示着人们千万不要遗忘惨痛的教训，千万不能把生命当儿戏。短暂的一瞬间，违章者成千古恨，亲人们沉醉在悲剧之中，呼喊毫无意义，最终剩下的只有一辈子的懊悔和泪水，生不如死的苦痛。 上帝是公允的也是吝啬的，他只赐予每个人一次生命，所以我们必需珍惜。工作生活中平安与我们的关系是特别亲密的，它就像我们的挚友。日日夜夜都守在我们的身边，教化我们，劝戒我们。 平安，是不折不扣的

4、落实；平安工作只有规定动作，没有自选动作，以此与车长挚友共勉：真正履行自己的职责和使命，营造出关爱生命，关注平安，我要平安，我能平安的良好氛围。平安责任重于泰山，让我们将平安进行究竟。 2022年关于铁路平安培训心得体会【二】 我刚参与完路局组织的三新人员平安培训，一个个鲜活的事例震撼了我。平安是我们铁路的命根子，我们立刻都要奔赴自己的工作岗位上，干好自己的本职工作，在工作上真正树立平安第一的思想，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控，从工作中的每一分钟入手，让我们的劳动果实不被平安事故窃取。平安事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响！ 平安生产依靠谁?铁路工人！作为武东

5、车务段的一名新入路职工，我们必需知道平安是什么?平安是什么?平安就是一种责任，就是一种使命，数以千万计的旅客把人身平安交给我们，国家把上亿财产平安交给了我们，作为一名车务段职工，我们只有凭借自己的业务技能和剧烈的责任心、一丝不苟的工作看法，来仔细对待工作。平安就是我们对工作高度仔细负责的看法，平安对我们铁路行业来说放在首位，我们常常讲平安第一这就是我们的看法，也是我们的原则，平安是我们取得效益的前提，平安对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲平安、时时讲平安，不重视平安的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把平安第一只放在口头，只做成标语，只写进课本，我们要在思想烙上平安第一印记，

6、在做每件事前都要考虑平安，在工作中时时刻刻不忘平安。平安是什么?平安就是一种阅历。每出一个事故都能总结出教训，这些教训就成了我们的规章，血的教训换来了我们的规章制度，我们是靠规章制度来保证我们的平安，旅客和货物的平安。人类之所以不断的进步，就是人类关擅长总结、并从总结中得到进步。平安是什么?平安就是一种荣誉。对于铁路行业来说，平安就是一种荣誉！在经济高速发展的今日，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是平安，我们铁路企业就是抓住了平安，才赢得了市场，取得效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。 在以后的工作中，我会紧紧围绕段及车间领导下，立足于本职工作岗位，深化细致、尽职尽责的做好本职工作，树

7、立平安是天的理念，提高平安意识，认清当前的平安生产的严峻形势，相识到保证平安生产的重要性，自觉遵章守纪，平安生产由被动变为主动。我信任，只要人人都把平安放在第一位，我们铁路的将来必定会前程似锦。 2022年关于铁路平安培训心得体会【三】 xx月xx日，铁道部刘志军部长在全国铁路运输平安工作会议上所作的题为规范新体制下平安管理，确保运输平安稳定为深化推动铁路跨越式发展创建良好环境的讲话，从三个方面总结今年以来全路运输平安工作，分析探讨了新体制下运输平安工作面临的新状况和新冲突，动员全路干部职工进一步统一思想，明确任务，学习推广先进阅历，加快规范新体制下的平安管理工作，确保运输平安的稳定，为深化推

8、动铁路跨越式发展创建良好环境。 通过对刘部长讲话的学习，个人认为没有一个平安稳定的环境，什么事情都干不成。而要保持运输平安的持续稳定，当前最核心、最根本、最基础的是仔细学习领悟各级领导的讲话精神，集中精力、再鼓实劲，加快规范新体制下车间平安管理、劳动定额管理等工作。作为一名车间的专职管理干部肯定要充分相识加快规范新体制下平安管理的极端重要性，进一步增加责任感、使命感，深化探究，开拓创新，实现车间管理工作的规范化、制度化，为车间供应稳定的平安环境。 刘部长讲话中明确指出，20xx年规范运输平安管理的总体要求是：健全规章制度，强化专业管理，改进综合服务，完善检查监督，提高站段实力，优化干部队伍，强

9、化平安基础，基本建立起适应新体制的运输平安管理体系，实现运输平安管理有序、高效，确保运输平安稳定。 因此，车间定额工作将围绕段、车间20xx年的工作目标，集中精力，突出抓好车间劳动定额管理工作。 一是修改完善劳动定额管理制度。劳动定额管理制度是车间工资安排及平安管理的重要依据，具有法规约束力，对管理制度的修改完善要摆在重中之重的位置。对车间及工区辆单价工资安排方法、经济责任制考核方法、职工内部待岗方法、一次性嘉奖方法、平安逐级负责制考核方法、职工考勤管理方法、定额报表、台帐工作标准、车间汽车管理方法等管理制度和方法的修订，要全面把握车间、工区管理体制的特点，全面把握车间成立调整后资源配置、生产

10、组织、劳动组织的改变，全面把握安排模式的发展要求，确保修订后的管理制度科学严密，符合车间平安管理的实际。管理制度内容的表述力求精确、清楚、完整，不能模糊不清和出现空白，制度与制度之间不能相互冲突。要建立管理制度的动态修订机制，依据运输生产的改变和列检车间的特点，刚好调整制度、方法的内容。消退管理制度管理比较混乱的现象，规范对管理制度的审核、发布，履行必要的民主管理程序，合理界定车间、工区的管理权限，明确管理的内容，实现对管理制度的规范化。 二是规范工作秩序。要详细界定车间和工区之间在劳动定额及工资安排等综合管理事项上的责权，建立清楚的管理界面。车间要加强对工区实际状况的了解，全面摸清人员结构、

11、工资安排、定额管理等方面的现状。建立规范的工作制度及标准，对工区的要求，职工关注的事情，办理时限等要有明确规定，严格按制度执行。简化办事程序，落实办事责任，削减办事环节，提高办事效率，为工区及职工供应便利、快捷、高效的服务。 三是转变工作作风。车间劳动定额工作要进一步提高工作效率和服务质量，关键是要转变工作作风。要坚持为职工、为现场服务的意识，急工区之所急，想工区之所想，做工区之所需，克服小机关化作风，加强调查探讨，倾听工区及职工的看法，深化现场了解真实状况，刚好解决实际问题，提高服务工作的针对性和实效性。破除传统的思维方式，增加创新意识，发展优质优价安排激励机制。 四是做好车间劳动组织整合的

12、打算工作。车间布局调整后对劳动组织提出的新课题，根据有利于车间平安稳定和提高劳动生产率的要求，对车间劳动力进行优化配置，合理定员定岗，最大限度地满意现场一线检车员的数量，确保技检时间、作业段位和检车质量。 五是加强工区及班组的自控作用。车间要把加强工区及班组自控型管理作为提高车间管理实力的基础工作来抓。要强化车间的管理力气，配强车间管理人员，关口前移、靠近现场，提高处理现场问题的实力。对工区、班组布局进行适当调整，完善班组管理制度，优化班组长队伍，提高班组长管理实力，调整充溢自控型班组建设内容，增加自控型班组建设的效果。 六是理顺收入安排关系。收入安排问题是干部职工普遍关切的问题，也是事关职工

13、队伍稳定的大事。车间要统筹考虑，保持职工队伍稳定，调动职工主动性。要对原各工区工资管理方法进行统一规范，对工资制度各单元构成、各项工资标准、工区内部嘉奖及工班长津贴等项目和标准规范管理，指导工区规范内部工资安排管理方法，处理好执行工资政策法规与搞活内部安排的关系，消退不合理的因数，调动职工努力工作、多劳多得的主动性。 七是做好思想引导工作。针对干部职工对全员竞争上岗和工资安排的热点问题，实行多种形式进行宣扬说明，引导干部职工明辨是非，正确看待和理解改革，进一步增加对深化改革、搞好工资安排新机制的信念和决心。并要刚好驾驭职工思想动态，有针对性地做好深化细致的思想工作。 让我们紧密团结在段党委的四周，坚固树立和仔细落实科学发展观，进一步增加工作责任感和紧迫感，苦干实干舍命干，加快规范新体制下车间劳动定额管理工作，确保车间平安生产及职工队伍稳定，为建设新江辆、再铸新辉煌作出新的贡献。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ）