河北石油分公司存续副总经理岗位说明书6297.docx

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1、岗位名称称存续副总总经理岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级总经理工资等级级直接下级级存续公司司各部门门经理薪酬类型型所辖人员员30人岗位分析析日期本职：协协助总经经理工作作，分管管存续公公司工作作职责与工工作任务务:职责一职责表述述：参与与公司重重大决策策工作时间间百分比比：工作任务参与制定定公司发发展战略略、规划划频次： 参与制定定公司年年度经营营计划和和预算方方案频次： 参与公司司重大财财务、人人事、业业务问题题的决策策频次： 掌握和了了解公司司内外动动态，提提出有关关决策建建议频次： 职责二职责表述述：协助助总经理理领导存存续公司司工作工作时间间百分比比：工作任务组织存续续企业经经

2、营工作作，制订订发展计计划并组组织实施施频次：组织存续续企业管管理工作作，制订订管理规规范并组组织实施施频次： 组织督导导存续公公司改革革和发展展方案的的实施频次：组织存续续公司办办公室、财务处处、经营营处、劳劳资处、物业公公司等部部门的工工作频次：职责三职责表述述： 组组织、督督导存续续公司系系统工作作工作时间间百分比比：工作任务检查督导导存续企企业重点点工作的的落实频次：指导市级级存续公公司的经经营管理理工作频次：组织存续续系统的的总结经经验、典典型推广广工作频次：职责四职责表述述：内部部组织管管理工作时间间百分比比：工作任务负责存续续公司各各部门内内部、各各部门之之间、存存续公司司与股份

3、份公司部部门之间间关系，解解决争议议频次：负责存续续公司的的员工队队伍建设设，提出出和审核核对下属属各部门门的人员员调配、培训、考核意意见频次：监督存续续公司经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导和和进行调调整频次：职责五职责表述述：完成总总经理交交办的其其他工作作权力：权限一： 存续续公司重重大决策策的建议议权权限二：总经理理授权范范围内的的决策权权权限三：存续公公司工作作的监督督检查权权权限四： 预算算范围内内的资金金审批权权权限五： 下级级岗位任任命的提提名权，调调配和奖奖惩的建建议权工作协作作关系：内部协调调关系总经理，其其他高层层管理人人员外部协调调关系上级主管管部门、政府机机构

4、、合合作伙伴伴等所需记录录文档：下属部部门的年年度计划划、阶段段性工作作报告等等任职资格格：教育水平平本科专业企业管理理、财务务管理、现代营营销等相相关学科科经验12年以以上相关关工作经经验知识通晓企业业管理、国家政政策法规规、领导导艺术等等有关知知识技能技巧巧常用办公公软件操操作技能能、决策策艺术、人际沟沟通及协协调技能能、语言言表达能能力培训经历历管理、财财务、人人事知识识培训工作条件件及其它它使用工具具设备计算机、打印机机、传真真机、电电话、iinteerneet网络络、计算算器、文文件柜、档案柜柜工作环境境独立办公公室工作时间间特征工作时间间较为规规律，在在阶段性性任务期期间加班班较多，经经常出差差备注：