某公司员工奖惩管理规定8957.docx

《某公司员工奖惩管理规定8957.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司员工奖惩管理规定8957.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、员工奖惩惩管理规规定第一章总总 则则第一条 为进一一步规范范公司员员工行为为，建立立激励有有效、约约束有力力的奖惩惩机制，完完善和健健全现代代企业管管理制度度，根据据中华华人民共共和国劳劳动法、中华人民共和国劳动合同法、国有企业领导人员廉洁从业若干规定及集团公司关于印发的通知（核建发20一五7号）等法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本规定。第二条 员工奖奖惩是为为了鼓励励员工忠忠诚于公公司，诚诚实守信信，热爱爱本职工工作，约约束员工工遵守国国家法律律法规和和公司规规章制度度，维护护正常工工作秩序序，构建建诚实互互信、团团结协作作的员工工关系。第三条 公司司员工必必须遵守守国家法法律、行行政

2、法规规，自觉觉遵守社社会公德德和职业业道德，自自觉维护护公司的的利益和和声誉，遵遵守公司司各项规规章制度度和行为为规范，努努力学习习和掌握握本职工工作需要要的文化化技术知知识和业业务技能能，高效效完成各各项工作作和生产产任务。第四条 员工工奖惩遵遵循的原原则。（一）精精神奖励励与物质质奖励相相结合原原则。（二）思思想教育育和处罚罚相结合合原则。（三）实实事求是是，奖惩惩有据原原则。（四）公公平、公公开、公公正原则则。（五）以以人为本本、和谐谐发展原原则。第五条 公司司成立员员工奖惩惩评定办办公室，办办公室设设在公司司人力资资源部。第六条本本规定适适用于为为公司服服务的所所有员工工（含劳劳务派遣

3、遣、借工工）。第二章 奖 励第七条 奖励励种类。（一）一一般奖励励：通报报表扬、记记功、记记大功、通通令嘉奖奖、授予荣荣誉称号号等。（二）专专项奖励励：科技技成果奖奖励、技技术创新新奖励、合合理化建建议奖、质质量安全全奖、论论文及征征文评选选奖等。第八条 一般般奖励标标准。（一）予予以通报报表扬的的情况：1.在公公司党建建、文化化建设、思思想政治治工作、纪纪检监察察工作和和精神文文明建设设中取得得显著成成效、事迹突突出者，奖奖励5000元。2.勤奋奋好学、技技术精湛湛，乐于传传授他人人技能，指指导他人人工作，不断创创新，运运用小发发明、小小创造、小小革新等等为生产产经营服服务，取取得良好好成效

4、者者，奖励励10000元。3.在突突发事件件中及时时发现、报报告和处处理，使使公司减减少直接接经济损损失100万元（含含）以下下或成功功阻止侵侵害公司司利益行行为和事事件，使使公司免免受直接接经济损损失100万元（含含）以下下的主要要参与者者，奖励励10000元。4.在对对外交往往中赢得得客户的的信任，受受到外界和和客户广广泛称赞赞，为公公司赢得得信誉者者，奖励励10000元。5.道德德高尚，见见义勇为为，传递递社会正正能量者者，奖励励10000元。6.一个个自然年年度累计计获得33次通报报表扬者者，第3次次通报表表扬时，奖励励30000元。（二）予予以记功功的情况况： 1.检举、揭揭发并阻阻

5、止损害害公司利利益行为为，为公公司挽回回直接经经济损失失5万元元（含）以以上者，奖奖励30000元元。2.遇遇有灾变变时，勇于于负责，处处理得当当，为公公司挽回回直接经经济损失失5万元元（含）以以上者，奖奖励30000元元。3.策划划、承办办、执行行公司重重要事务务成绩显显著者，奖奖励30000元元。 4.因先进行行为，公公司予以以记功者者，奖励励30000元。5.在突突发事件件中及时时发现、报报告和处处理，使使公司减减少直接接经济损损失100-300万元（含含）或成成功阻止止侵害公公司利益益行为和和事件，使使公司免免受直接接经济损损失100-300万元（含含）的主主要参与与者，奖奖励5000

6、0元元。6.一个个自然年年度累计计2次记记功，且且无处罚罚记录者者，第二二次记功功时奖励11万元。（三）予予以记大大功的情情况： 1.在公司司生产经经营过程程中，能能够及时时发现、报报告和处理各各种安全全质量等等突发事事件，使使公司减减少直接接经济损损失300-500（含）万万元或成成功阻止止侵害公公司利益益行为或或事件,使公司司免受直直接经济济损失330-550万元元（含）的主要要参与者者，奖励励1万元元。2.为公司发发展做出出突出贡贡献，给给公司带来来经济效效益5000万元元以上，且且获得总总经理特特别奖励励者，奖奖励1万万元。3.有重重大立功功行为，公公司予以以记大功功者，奖奖励1万万元

7、。4.一个个自然年年度累计计2次记记大功，且且无处罚罚记录者者，第22次记大大功时奖励22万元，奖励一个薪酬岗级，原薪档保持不变。（四）予予以通令令嘉奖的的情况：1.在在公司生生产经营营过程中中，能够够及时发发现、报报告和处理各各种质量量安全等等突发事事件，使使公司减减少直接接经济损损失500万元以以上或成成功阻止止侵害公公司利益益行为或或事件，使使公司免免受直接接经济损损失500万元以以上的主主要参与与者，奖奖励2万万元。2.为公司发发展做出出杰出贡贡献，给给公司带来经济济效益110000万元以以上，且获得得总经理理特别奖奖励者，奖励2万元。3.有重大立功表现，公司予以通令嘉奖者，一次性奖励

8、2万元。 （五）授予荣誉称号时，按照以下标准给予一次性物质奖励。项目获奖类别别奖励标准准（元）备注公司内部部职业技能能竞赛单单项奖第一名30000第二名20000第三名10000职业技能能竞赛综综合或总总分第一名100000另行奖励励总经理理特别奖奖30000第二名20000第三名10000杰出青年年50000劳动模范范50000技术标兵兵（能手手）20000优秀党支支部书记记一五000其他优秀秀或先进进个人500公司外部部中华技能能大奖100000全国技术术能手50000国家技能能人才培培育突出出贡献奖奖50000单位/个个人省部级或或核工业业技术能能手30000全国劳动动模范100000省

9、部级或或集团公公司劳动模范范80000备注：获获得公司外外部荣誉誉称号时时，无明明确奖励励标准的的，按照照上述标标准奖励励；有明明确奖励励标准的的，则参参照上述述标准采采取就高高原则予予以奖励励。第九条专专项奖励励标准。（一）科科技成果果奖励。奖项获奖名称称等级金额（万万元） 国家级奖奖励国家科学学技术奖奖30中国建设设工程鲁鲁班奖（国家优优质工程程）50国家发明明专利奖奖2国家实用用新型专专利及软软件著作作权奖1省部级奖奖国防科学学技术奖奖一等奖10二等奖5三等奖3核工业优优质工程程奖3集团公司司科技进进步奖一等奖3二等奖2三等奖1省部级优优质工程程3协会奖全国优秀秀焊接工工程奖一等奖3优秀

10、奖1中国安装装工程优优质奖3 中国安装装协会科科学技术术进步奖奖一等奖3二等奖2三等奖1中国核能能协会科科学技术术奖一等奖3二等奖2三等奖1地市级奖奖科技进步步奖、优优质工程程1公司内部部奖技术革新新成果一等奖3二等奖2三等奖0.5工 法法企业级一等奖1二等奖0.5三等奖0.3省部级2国家级3标 准准国家标准准3行业标准准2（二）技技术创新新奖励。1.技术术创新为为公司带带来经济济效益110万元元（含）以以下的，奖奖励金额额为5000-110000元。2.技术术创新为为公司带带来经济济效益110万元元至1000万元元（含）的的，奖励励10000-550000元。3.技术术创新为为公司带带来经济

11、济效益1100万万元以上上的，奖奖励50000-200000元元。（三）合合理化建建议奖励励。1.一等等奖：110000元。2.二等等奖：5500元元。3.三等等奖：3300元元。4.优秀秀奖：2200元元。（四）质质量安全全奖励。1.质量量安全专专项奖。（1）根根据公司司与各单位位签订的的质量量安全责责任书考考核结果果，结合合完成的的营业收收入和上上缴的利利润对有有关单位位予以奖奖励，奖奖励金额额原则上上按照年年度营业业收入的的2，但不不大于年年度利润润的2%。（2）总总部各部部门的质质量安全全奖励金金额按照照公司兑兑现各单单位质质量安全全责任书书奖励励金额的的10%提取，并并根据总总部各部

12、部门签订订的环环境职业业健康安安全管理理责任书书考核核结果兑兑现。2.质量量安全先先进奖。公司对质质量安全全管理先先进集体体和个人人进行评评比奖励励。具体体包括质质量安全全管理突突出贡献献单位、质质量安全全管理先先进单位位、质量量安全管管理先进进班组和和质量安安全管理理先进个个人。单单位荣获获国家级级质量安安全管理理类奖项项的奖励励标准等等同于公公司质量量安全管管理先进进单位。以上各各项奖励励标准由由相应责责任部门门负责制制定，经经相关领领导批准准后执行行。3.质量量安全风风险保证证金。公司对各各事业部部、分/子公司司及项目目部相关关责任人人实施质质量安全全风险保保证金制制度。按按照年度度质量

13、安安全目标标指标实实现情况况考核兑兑现，具具体按公公司有关规定定执行。4.其他他奖励。各单位可可结合实实际，对对在安全全管理及及安全生生产过程程中作出突出出贡献的的个人给给予10000元元-20000元元的奖励励：（1）及及时发现现重大事事故隐患患，为避避免重大大恶性事事故发生生作出突出出贡献的的。（2）举举报现场场一线违违规操作作，避免免质量安安全事故故发生的的。（3）主主动参与与事故抢抢险，降降低事故故损失的的。（4）协协助现场场治安、保保卫人员员抓获重重要设备备、器材材盗窃犯犯的。（五）论论文及征征文评选选奖励。1.论文文及征文文评选奖奖励标准准如下：项目获奖类别别奖励标准准（元）备注公

14、司级、地地市级省部级及及集团公公司、行行业国家级论文 评选一等奖1000012000一五000二等奖8001000012000三等奖50080010000优秀奖300500800征文 评选一等奖60080010000二等奖500600800三等奖400500600优秀奖300400500备注：若若公司外外部及上上级单位位无明确确奖励标准准的，按照照上述标标准执行行；有明明确奖励励标准的的，参照照上述标标准采取取就高原原则予以以奖励。2.公司司鼓励员员工自主主投稿，持持指定单单位开具具的索引引证明和和论文复复印件或或期刊封封皮和目目录等证证明材料料，按照照以下标标准给予予一定的的物质奖奖励。项目

15、获奖类别别奖励标准准（元）备注自主投稿稿论文被全全文收录录100000论文被摘摘要收录录或被收收录30000论文在中中国科学学引文数数据库（简简称）核核心库和和引文库库期刊发发表10000第十条 奖励励权限：（一）公公司级及及外部、上上级单位位组织的的奖励由由公司统统一组织织实施。（二）各各事业部部、各单单位组织织的各项项奖励由由本单位位组织实实施，奖奖励标准准可参照照本规定定另行制制定，按按照归口口管理原原则报公公司归口口部门备备案。第十一条条 奖奖励审批批流程。（一）符符合本规规定第七七条的一一般奖励励，必须须由公司司各部门、各各事业部部、各单单位提出出建议，经经各级人力力资源部部和相关关

16、业务部部门审核核批准后后实施。记功以上奖励应在履行群众评议或公示程序后，根据奖励权限，由各级总经理办公会批准执行（见附件1）。（二）符符合本规规定第七七条的专专项奖励励由归口口部门负负责组织织，各部部门、各各事业部部、各单单位提出出建议后后，按相相关规定定程序呈呈报，经经相应层层级人力力资源部部审核后后，履行行群众评评议或公公示程序序，根据据奖励权权限经相相应层级级总经理理部办公公会批准准执行。第十二条条 奖奖励的实实施。（一）奖奖励实施施归口管管理。按按规定批批准实施施的员工工奖励，由由相应归归口部门门负责提提交审批批后的奖奖励审批批表（见见附件11）至人人力资源源部，并并经人力力资源部部负

17、责人人确认后后按规定定办理或或表彰。（二）凡凡属一次次性发放放的奖金金，统一由由各级人人力资源源部通过过宏景系系统制表表，提交交本单位位财务部部代扣个个人所得得税后予予以支付付，由财财务部在在相应费费用中列列支。公公司级的的奖励费费用由公公司承担担，公司司所属各各单位的的奖励费费用由本本单位承承担。（三）对对员工的的奖励，在在适当的的会议上上进行表表彰，并并颁发奖奖励证书书和奖章章。采用用通知、公公告、内内部报刊刊、网页页等形式式予以公公布，积积极宣传传模范事事迹，以以示表彰彰和奖励励。奖励励材料存存入员工工本人档档案。（四）根根据公司薪薪酬管理理制度，符合积分累进器进行积分的情况，按照本规定

18、奖励的同时，仍享受积分待遇。第三章惩惩 罚罚第十三条条 对对违规违违纪员工工的惩罚罚分纪律律处分、组组织处理理和降薪薪三种。（一）纪纪律处分分。员工违反反国家法律律法规、公公司规章章制度及及各项决决策部署署，除应应当依法法承担相相应的法法律责任任外，需需承担纪纪律责任任的，依依照本规规定给予予警告、记过、记大过过、降职（级级）、撤职、解除劳劳动合同同等6种种纪律处处分。员工的违违纪处分分需结合合违纪程程度和给给公司造成成的后果果或损失失综合判判定。员员工违纪纪情节较较轻的，一一般给予予警告或或记过处处分；情情节较重重的，给给予记大大过或降降职（级级）处分分；情节节严重的的，给予予撤职或或解除劳

19、劳动合同同处分。在给予上上述处分分的同时时，员工工因违规规违纪给给公司造成成经济损损失的，应应根据实实际情况况，追究究经济赔赔偿责任任。（二）组组织处理理。员工违纪纪情节轻轻微，未未造成损损失，且且本人能能够自觉觉改正的的，可以以免予处处分，但但需酌情情采取警警示（诫诫勉）谈谈话、通报批批评、调整岗岗位、免职等44种组织织处理措措施。（三）降降薪。员工在受受到纪律律处分或或组织处处理的同同时，降降低相应应薪酬待待遇：1.被警警示（诫诫勉）谈谈话者，绩绩效工资资或协议议工资按按当月标标准的990%兑兑现,但但不得低低于当地地最低工工资标准准。2.被通通报批评评者，绩绩效工资资或协议议工资按按当月

20、标标准的880%兑兑现，但但不得低低于当地地最低工工资标准准。3.被免免职或受警告告处分者者，绩效效工资或或协议工工资按当当月标准准的700%兑现现，但不不得低于于当地最最低工资资标准。4.受记记过处分分者，绩效效工资或或协议工工资按当当月标准准的600%兑现现，但不不得低于于当地最最低工资资标准。5.受记记大过处处分者，绩效效工资或或协议工工资按当当月标准准的500%兑现现，但不不得低于于当地最最低工资资标准。6.受降降职（级级）处分分者，绩效效工资按按当月标标准的440%兑兑现，执执行协议议工资的的标准自自本月起起降低110%，但但不得低低于当地地最低工工资标准准。7.受撤撤职处分分者，绩

21、效效工资按按当月标标准的220%兑兑现，执执行协议议工资的的标准自自本月起起降低220%，但但不得低低于当地地最低工工资标准准。8.执行行计件工工资的计计件单价价比照绩绩效工资资情况计计发。第十四条条 惩惩罚标准准。（一）有有下列情情形之一一者予以以警告处处分：1.旷工工1天，或迟到到和早退年年度累计计达3次次者。2.酒后后驾车、吸吸毒影响响正常生生产和工工作者。3.不认认真履行行岗位职职责影响响他人工工作，经经提醒后后拒不改改正者。4.违反反作业规规程，造造成不良良影响，但未造成成公司利利益损失失者。5.工作作时间擅擅自脱岗岗或从事事与工作作无关事事情者。6.在禁禁烟区吸吸烟或使使用火种种者

22、。7.无正正当理由由不服从从主管领领导工作作安排者者。8.其他他需要警警告处分分的情节节。（二）有有下列情情形之一一者予以以记过处处分：1.年度度旷工累累计2天天，或迟到到和早退退累计达66次者。2.弄虚虚作假，瞒瞒报、篡篡改数据据者。3.故意意破坏公公司资产产和损害害公司利利益者。4.警告告处分达达2次者者。5.其他他需要记记过处分分的情节节。（三）有有下列情情形之一一者，予予以记大大过、降降职（级级）或撤撤职处分分：1.累计计警告达达3次者或累计记记过达22次者，予予以记大大过。2.上班班期间酗酗酒、打打架斗殴殴者，予予以记大大过、降降职（级级）或撤撤职。3.在生生产（工工作）中中违反公公

23、司安全全操作规规程、工工作纪律律、施工工纪律，给公司司造成经经济损失失或误工工、停工工，生产产原料浪浪费，机机械设备备损坏等等情节严严重者，予予以记大大过、降降职（级级）或撤撤职。4.其他他需要记记大过、降降职（级级）或撤撤职处分分的情节节。（四）有有下列情情形之一一者，属属严重违违纪行为为，将直直接予以以解除劳劳动合同同，且不支付付经济补补偿金：1.迟到到和早退退当月累累计达55次、季季度累计达达8次、半半年累计计达122次、全全年累计计达一八八次者。2.连续续旷工达达3天或或一年内内累计旷旷工达55天者。3.无正正当理由由，不接接受工作作任务安安排、不不服从工工作调配配，不服服从管理理者。

24、4.工作作调动期期间，无无正当理理由逾期期3个工工作日不不到新单单位报到到者。5.超越越职权范范围擅自自做主或或违反公公司制度度处理有有关事项项，给公公司造成成经济损损失或恶恶劣影响响者。6.滥用用职权，徇私舞弊，玩忽职守，工作失职，渎职，致使公司人员伤亡和经济损失者。7.违反反公司知识识产权、无无形资产产保护有有关规定定，擅自自窃取、泄泄露或转让专专利、科科研成果果、技术术工艺、工工艺图纸纸等，或或擅自许许可、转转让公司司注册商商标等，造造成公司司知识产产权、无无形资产产流失者者。8.违反反公司BaaoMii制度，窃窃密、故意泄泄密或造造成公司司重大损损失者。9.挑动动和搬弄弄是非，制制造和

25、传传递谣言言，破坏坏团结，损损害他人人名誉，造造成不稳稳定因素素或影响响恶劣、情情节严重重者。10.违违反公司司用章管管理规定定，给公公司造成成重大经经济损失失或违法法犯罪者者；利用用公司名名义在外外招摇撞撞骗，严严重损害害公司名名誉者。11.教教唆、引引诱、欺欺骗他人人吸毒者者。12.工工作中出出现重大大失误，给给公司造造成严重重损失者者。一三.上上班期间间因串岗岗、脱岗岗造成事事故，或或酗酒产产生恶劣劣影响者者。14.煽煽动罢工工、怠工工，挑拨劳劳资关系系者。一五.在在共同违违纪违规规行为中中起主要要作用者者。16.待待岗、病病事假期期间外出出工作或或从事其其他经营营活动者者。17.弄弄虚

26、作假假、骗取取病假及及病假工工资者。一八.蓄蓄意破坏坏公司计计算机信信息资料料、网络络安全或或故意损损毁公司司办公、生生产设备备和其他他财物者者。19.提提供与录用相关关的虚假假证书或或者劳动动关系状状况证明明者。20.伪伪造或提供虚虚假票据据或证明明欺骗公公司者。21.组组织、领领导或参参加非法法组织、集集会、游游行、示示威等活活动的策划者者、组织织者、参参与者和和支持者者。22.伪伪造、变变造或隐隐匿、销销毁证据据者和指指使者。23.被被员工投投诉，违违纪违规规行为证证据确凿凿且影响响严重者者。24.组组织、参参与黄、赌赌、毒活活动并从从中牟取取利益者者。25.依依法被判判处刑罚罚或有违违

27、法犯罪罪行为者者。26.累累计记大大过及以以上处分分达2次者。27.国国家法律律、法规规规定的的其他可可以解除除劳动合合同的情情形。（五）有有下列情情形之一一者，公公司可提前300天以书书面形式式通知员员工或额额外支付付员工一一个月工工资后，解解除劳动动合同：1.员工工患病或或非因工工负伤，在在规定的的医疗期期满后，不不能从事事原工作作也不能能从事公公司另行行安排工工作的。2.实行行绩效考考核的岗岗位，考考核结果果为待改改进，经培训训或转岗岗后，绩效考考核结果果仍为待待改进者者。3.劳动动合同订订立时所所依据的的客观情情况发生生重大变变化，致致使原劳劳动合同同无法履履行，经经公司和和员工双双方

28、协商商不能就就变更劳劳动合同同内容达达成协议议的。第十五条条 在在经营管管理方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至撤撤职处分分：（一）违违反公司司议事规规则或“三重一一大”决策制制度，个个人或少少数人决决定重大大事项的的。（二）未未经审批批，越权权决策不不应由本本级决策策的事项项的。（三）拒拒不执行行、擅自自改变上上级决定定和工作作部署的的。（四）其其他违反反经营管管理各项项规定的的行为。第十六条条在选人人用人方方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）违违反选拔拔任用规规定和

29、程程序的。（二）向向应知情情者以外外人员透透露领导导班子或或人事部部门酝酿酿、讨论论人事任任免情况况的。（三）在在民主推推荐、民民主测评评、组织织考察或或者选举举中搞拉拉票贿选选等非组组织活动动的。（四）故故意向领领导人员员选拔任任用问题题监督部部门提供供虚假信信息或者者不实材材料的。（五）在在选拔任任用领导导人员过过程中，利利用职权权对他人人打击报报复的。（六）参参与选人人用人工工作的人人员失职职，造成成选人用用人失察察或失误误的。（七）其其他违反反人事纪纪律的行行为。第十七条条在资产产管理方方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同

30、处分分: （一）不不按规定定进行资资产评估估的。（二）不不按规定定进行清清产核资资、产权权登记，不不如实填填报报表表，隐瞒瞒真实情情况，导导致公司司资产流流失的。（三）其其他违反反股权管管理、资资产管理理等方面面（包括括但不限限于设立立和撤销销公司、资资产评估估、产权权登记、产产权转让让等）规规定的行行为。第十八条条在工程程建设管管理方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分：（一）违违反审批批程序或或未经审审核擅自自批准工工程设计计，违反反规定擅擅自变动动设计方方案或技技术规格格、图纸纸的。（二）不不按技术术规范和和要求施施工，

31、造造成质量量隐患，导导致事故故发生或或造成不不良影响响的。（三）项项目实施施过程中中，不严严格按照照相关规规定进行行质量管管理、监监督检查查和认证证的。（四）其其他违反反工程建建设管理理规定的的行为。第十九条条在物资资采购管管理方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分：（一）将将不符合合要求的的单位选选择为合合格供应应商的。（二）要要求供应应商或单单位虚开开发票、提提高金额额、少付付多报的的。（三）违违反采购购审批程程序，擅擅自变更更采购计计划和采采购物资资规格型型号的。（四）违违反集中中采购相相关规定定，未经经批准擅擅自组织织

32、采购的的。（五）其其他违反反物资采采购规定定的行为为。第二十条条 在招招投标管管理方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分：（一）采采取化整整为零等等方式，或或以各种种借口规规避招标标、直接接发包的的。（二）违违反审批批程序进进行邀请请招标、竞竞争性谈谈判的，或或擅自改改变已经经审批事事项的。（三）招招标文件件中列入入歧视性性、倾向向性条款款，或使使用未公公开的评评标办法法等，采采取公开开或暗示示方式以以各种手手段拒绝绝潜在合合格投标标人投标标的。（四）不不按规定定收集、整整理、保保存招投投标过程程资料的的。（五）泄泄露国家家法

33、规或或公司规章章制度规规定的应应BaooMi招招投标资资料和信信息的。（六）利利用职权权影响或或干预招招标过程程和结果果，或擅擅自改变变中标人人、中标标方案的的。（七）其其他违反反招投标标法律法法规和公公司招投投标相关关规定的的行为。第二十一一条 在合合同管理理方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）违违反合同同管理方方面的法法律、法法规，受受到国家家行政执执法机关关查处的的。（二）与与对方当当事人恶恶意串通通，为牟牟取个人人利益或或小团体体利益而而损害公公司利益益的。（三）故故意隐瞒瞒真实情情况，获获得审批批而签订订合

34、同，给给公司利益益造成危危害或者者损失的的。（四）应应签订合合同而未未签订，引引发纠纷纷给公司司造成损损失的。（五）工工作不负负责任，造造成合同同不能履履行，被被对方追追究违约约责任，或或者债权权超过诉诉讼时效效，或者者未能在在法定期期限内申申请强制制执行生生效判决决、裁定定，给公公司造成成经济损损失或权权利丧失失的。（六）未未经批准准擅自改改变合同同，或未未签订合合同即预预付款项项的。（七）未未经授权权或批准准，擅自自超越权权限签订订合同的的。（八）发发现对方方违约给给公司造成成危害，不不及时采采取有效效措施纠纠正、制制止的。（九）违违反合同同用章管管理规定定的。（十）其其他违反反合同管管理

35、法律律法规和和公司有关关合同管管理规定定行为，给给公司造成成信誉或或经济损损失的。第二十二二条在外事事管理方方面，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）未未经授权权擅自与与外方达达成口头头或书面面协议的的。（二）临临时出国国（境）团团（组）或或人员擅擅自延长长在国（境境）外期期限或变变更路线线的。（三）违违反规定定办理出出国手续续或擅自自组织出出国（境境）考察察、学习习、培训训团（组组）的。（四）未未经批准准，以因因私护照照办理因因公性质质出国任任务的。（五）驻驻外机构构或临时时出国（境境）团（组组）成员员擅自脱脱离组织织，

36、或从从事外事事、机要要等工作作的员工工违反有有关规定定同国（境境）外机机构、人人员联系系和交往往的。（六）在在国（境境）外参参与赌博博、色情情等活动动的。（七）其其他违反反外事纪纪律的。第二十三三条在公司司审计、监监察和监监事会等等监督工工作中，有有下列行行为之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）拒拒绝或者者故意拖拖延提供供与审计计、监察察和监事事会工作作事项有有关资料料的。（二）提提供虚假假资料，或或者转移移、隐匿匿资产，干干扰阻碍碍审计、监监察和监监事会工工作的。（三）隐隐瞒或虚虚报财务务收支及及与审计计、监察察和监事事会工作作事项有

37、有关经济济活动情情况的。（四）拒拒绝对审审计、监监察部门门和监事事会所提提问题做做出解释释和说明明的。（五）拒拒不执行行审计、监监察决定定或者无无正当理理由拒不不采纳审审计、监监察建议议，或对对已查出出的问题题不按规规定进行行整改的的。（六）审审计、监监察人员员玩忽职职守、滥滥用职权权、营私私舞弊的的，或利利用审计计、监察察职权打打击报复复的。第二十四四条公司不履履行法定定纳税义义务、偷偷税漏税税的，对对直接责责任人员员和主要要领导责责任人员员，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至降职职（级）处处分；公公司因偷偷税漏税税受到刑刑事处罚罚的，或或因偷税税漏税被被税务机机关2次

38、次行政处处罚后又又有相关关行为的的，对直直接责任任人员和和主要领领导责任任人员，给给予撤职职或解除除劳动合合同处分分。第二十五五条 违违反回避避规定，对对应当回回避的事事项不主主动提出出回避，或或不执行行组织的的回避决决定的，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至撤撤职处分分。第二十六六条 因因个人原原因致使使公司财物物损坏、丢丢失等，或或造成他他人经济济损失，需需公司赔偿偿的，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳动动合同处处分。第二十七七条 在在廉洁从从业方面面，有下下列行为为之一，视视情节轻轻重，采采取组织织处理措措施或给给予警告告直至解解除劳

39、动动合同处处分:（一）各各级领导导人员、经经营管理理人员，未未经批准准或经批批准后未未办理保保全国有有资产相相关法律律手续，以以个人或或其他名名义用公公司资产产在国（境境）外注注册公司司、投资资入股、购购买金融融产品、购购置不动动产或进进行其他他经营活活动。（二）各各级领导导人员、经经营管理理人员，以以弄虚作作假、谎谎报业绩绩等方式式获取个个人利益益。（三）各各级领导导人员违违反规定定决定本本单位领领导班子子成员收收入分配配、薪酬酬或单独独购买商商业保险险，或者者决定重重大捐款款、赞助助等事项项。（四）各各级领导导人员、经经营管理理人员，利利用职务务上的便便利，非非法占有有公司财物物和他人人财

40、物，或或在购买买物品时时以象征征性支付付钱款等等方式占占有公司司和他人人财物，或或无偿、象象征性支支付报酬酬接受服服务、使使用劳务务，或将将本人、亲亲属应当当由个人人支付的的费用由由本公司司、下属属单位或其其他与行行使职权权有关系系的单位位支付、报报销。（五）各各级领导导人员未未经批准准，在本本单位内内、外部部兼职并并领取报报酬，或或经过批批准兼职职，但擅擅自收受受兼职报报酬归个个人所有有；其他他人员，未未经批准准从事违违背国家家政策法法规或者者与公司司利益相相冲突兼兼职活动动。（六）各各级领导导人员、经经营管理理人员，利利用职务务上的便便利，占占用公物物归私人人使用，时时间超过过6个月月。（

41、七）各各级领导导人员、经经营管理理人员，接接受可能能影响正正常履职职的馈赠赠礼品，不不登记交交公；收收受管理理和服务务对象、主主管范围围内的单单位和个个人、其其他与行行使职权权有关系系的单位位和个人人的现金金、有价价证券和和支付凭凭证的。（八）各各级领导导人员、经经营管理理人员，挥挥霍浪费费公司资财财，有下下列行为为之一：1.超出出规定标标准进行行履职消消费的。2.将履履行工作作职责以以外的费费用列入入履职消消费的。3.在特特定关系系人经营营的场所所进行履履职消费费的。4.不按按照规定定公开履履职消费费情况的的。5.用公公款旅游游或变相相旅游的的。6.在公公司发生生非政策策性亏损损或拖欠欠员工

42、工工资期间间，购买买或者更更换小汽汽车、装装修办公公室、添添置高档档办公设设备等的的。7.使用用签单等等形式进进行履职职消费，不不提供原原始凭证证和相应应情况说说明的。8.其他他挥霍浪浪费公司司资财的的行为。（九）各各级领导导人员、经经营管理理人员，违违反廉洁洁从业有有关规定定，利用用职权，为为特定关关系人谋谋利，损损害公司司利益，有有下列行行为之一一：1.将工工程、采采购项目目、盈利利业务或或下属经经济实体体，以分分包、转转包、承承包、委委托、租租赁、转转卖等方方式给特特定关系系人经营营或与其其合作联联营的。2.将公公司资产产私自委委托、租租赁、承承包给特特定关系系人经营营，或将将公司场地地

43、、设备备以及其其他生产产资料无无偿提供供给其使使用的。3.为特特定关系系人经商商办企业业挪用、拆拆借资金金，提供供贷款抵抵押、质质押、担担保的。4.为特特定关系系人承揽揽本公司司工程或或参加本本人主管管、参与与的工程程施工提提供便利利的。5.在物物资设备备处理等等业务中中，向特特定关系系人提供供便利与与优惠条条件的。6.为特特定关系系人提供供品牌、专专利、非非公开信信息、客客户市场场等方面面便利的的。7.其他他为特定定关系人人谋利，损损害公司司利益的的行为。（十）各各级领导导人员、经经营管理理人员，未未经批准准，从事事营利性性经营活活动，或或以他人人名义登登记注册册企业，实实为本人人经营的的，

44、或在在与本公公司同类类经营企企业、关关联企业业和有业业务关系系的企业业投资入入股；领领导人员员、经营营管理人人员的亲亲属，违违反规定定，投资资入股与与公司有关关联交易易、依托托关系的的企业，获获取不正正当利益益，经批批评教育育拒不纠纠正。（十一）各各级领导导人员、经经营管理理人员，利利用公司司商业秘秘密、知知识产权权、业务务渠道等等，从事事有偿中中介活动动，或私私自与本本公司有业业务往来来的承包包商、供供应商等等发生经经济往来来。（十二）各各级领导导人员的的配偶、子子女及其其配偶，违违反规定定，在其其领导业业务范围围内从事事可能影影响其公公正履职职的经营营活动，或或在其业业务范围围内的外外商独

45、资资企业、中中外合资资企业中中担任由由外方委委派、聘聘任的高高级职务务，该领领导人员员拒不纠纠正。（十三）各各级领导导人员、经经营管理理人员，在在公司范范围内，利利用职权权为亲属属或他人人调整职职务、评评定职称称、表彰彰奖励、各各类资格格等方面面谋取利利益。（十四）各级领领导人员员，利用用职务上上的便利利，操办办婚丧喜喜庆等事事宜，借借机敛财财，以及及其他侵侵犯国家家、集体体和员工工利益行行为。（十五）员员工利用用职务之之便，有有下列行行为之一一：1.侵吞吞、窃取取、骗取取或以其其他手段段非法占占有公司司财物的的。2.违反反规定，以以单位名名义将公公司资产产私分给给个人的的。3.索取取或收受受

46、、变相相收受他他人财物物为他人人谋取利利益的。4.挪用用公司资金金归个人人使用，时时间超过过3个月月未归还还或进行行营利活活动的。5.在工工程分包包、物资资采购等等过程中中与投标标人、供供货商等等串通，抬抬高价格格，套取取回扣，给给公司造造成损失失的。6.其他他以权谋谋私的行行为。第二十八八条 在在执行财财经纪律律方面，有有下列情情形之一一，视情情节轻重重，采取取组织处处理措施施或给予予警告直直至解除除劳动合合同处分分：（一）在在会计核核算方面面：1.不依依法设置置会计账账簿，或或私设会会计账簿簿的。2.不按按规定填填制、取取得原始始凭证，或或以未经经审核的的会计凭凭证为依依据记账账的。3.不按按规定提提供有关关会计凭凭证、账账簿、财财务会计计报告或或其他会会计资料料，或采采取烧毁毁、撕毁毁、丢弃弃、隐匿匿等手段段有意毁毁坏、销销毁会计计凭证、账账簿、财财务会计计报告和和其他会会计资料料的。4.其他他违反会会计核算算管理规规定的行行为。（二）在在财务管管理方面面：1.隐瞒瞒、