生产部岗位说明书[1][1]13872.docx
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1、生产部岗岗位说明明书生产部部部长岗位位说明书书岗位名称称生产部部部长岗位编号号所在部门门生产部岗位定员员直接上级级生产高管管岗位工资资等级直接下级级副主任、首席工工程师所辖人员员主要职责责:主持生生产部的的全面工工作,通通过人员员组织,完完成公司司生产、质量、安全、环保、能耗、设备运运转和维维修、消消耗计划划(主管管窑和与与热电站站工作)。职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责制定生生产系统统的各类类管理制制度,并并监督实实施。工作任务务和要求1、制定定设备、工艺、卫生、安全和和劳动纪纪律等管管理制度度要求: 确保各各项管理理制度的的合理性性和有效效性。2、监督督工段设设备、工工艺、卫卫
2、生、安安全和劳劳动纪律律各项管管理制度度的落实实情况。要求: 违规必必究,违违纪必罚罚。职责二职责表述述:制定定生产计计划,依依照计划划对生产产班组的的产量、质量、消耗进进行考核核和指导导。工作任务务和要求1、制定定生产计计划要求:确确保计划划的合理理性和有有效性。2、依照照考核计计划对生生产班组组的产量量、质量量、消耗耗进行考考核要求:确确保考核核的及时时性、公公平性和和合理性性。 3、依据据考核结结果,指指导工段段各班组组生产要求:分分析结果果采取措措施,必必要时培培训。职责三职责表述述:根据据月度生生产计划划制定生生产的周周、日计划划,通过过合理的的设备大大、中、小修安安排,保保障生产产
3、作业计计划的实实施。工作任务务和要求1、有效效合理的的生产与与设备安安全运转转检修安安排要求:通通过对生生产任务务的分解解,按程程序按排排设备大大、中、小修,确保生产计划的落实。2、监督督生产作作业计划划的实施施。要求: 梳导作作业流程程简捷有有效。职责四职责表述述:负责责安排生生产物资资的调度度,负责责安排各各生产班班组的总总体人员员数量,调调配人员员比例。工作任务务和要求1、负责责安排生生产物资资的调度度要求: 确保生生产物质质调度的的有效性性和合理理性。2、负责责安排各各生产班班组的总总体人员员数量,调调配人员员比例。要求:确确保生产产的顺畅畅、有序序、简捷捷、有效效。 职责五职责表述述
4、:负责责处理生生产异常常情况,制制定设备备事故的的应急处理理规范,努力预防或具体处理重大生产事故。工作任务务和要求1、负责责处理生生产异常常情况,制制定设备备事故的的应急处理理规范要求:确确保规范范的准确确性和适适时性。 2、每周周进行一一次设备备运行状状况检查查,对重重大生产产事故积积极处理理要求:由由检查奖奖罚结论论,有整整改情况况落实,对对重大生生产事故故吃力三不不放过。职责六职责表述述:组织织各车间间人员及及管理人人员的效效绩考核核工作,协协助人力力资源管管理部门门开展车车间职工的岗岗前培训训工作,车车间管理理人员的的培养、选拔、使用、考核和和任免。工作任务务和要求1、组织织各车间间人
5、员及及管理人人员的效效绩考核核工作要求:确确保考核核的准确确性和适适时性。 2、协助助人力资资源管理理部门开开展车间间职工的岗岗前培训训工作,车车间管理理人员的的培养、选拔、使用、考核和和任免。要求:根根据生产产需要持持续开展展对所属属员工的的专业培培训,提提高员工工技能与与功效。 职责七职责表述述:负责责生产过过程各环环节的质质量控制制、质量量问题处处理及品品质改善善,分析析、解决决工艺问问题。工作任务务和要求1、 生产过程程各环节节的质量量控制要求:确确保控制制的准确确性和适适时性。2、 质量问题题处理及及品质改改善,分分析、解解决工艺艺问题要求:依依据事实实科学分分析,利利用先进进技术改
6、改善品质质。职责八职责表述述:组织织进行生生产过程程中各参参数的统统计及生生产跟踪踪,收集集、整理理、分析析与生产产有关的的各项基基础数据据,为生生产决策策提供依依据。工作任务务和要求求组织生产产过程中中各参数数的统计计、跟踪踪、收集集、整理理和分析析。要求:确确保控制制参数的的准确性性和适时时性。职责九职责表述述:负责责车间环环境卫生生管理和和安全管管理,组组织安全全生产的的教育与与培训,减减少生产产事故的的发生。工作任务务和要求负责车间间环境卫卫生的管管理。要求:整整洁、齐齐全和安安全。车间安全全管理并并组织安安全生产产的教育育与培训训要求:依依据安全全技术操操作规程程管理,每每周召开开安
7、全会会议和相相关培训训工作。职责十职责表述述:依据据设备设设计负荷荷及工艺艺流程,合合理调配配生产,在提高设备运转率的同时,组织学习其他企业先进操作方法,把能源消耗控制在产品能源消耗限额以下,确保余热发电得到最佳效益。重点钻杆工作。工作任务务和要求依据考核核目标,合理设计设备负荷,合理调配生产时间,实现窑和电站运转率的同步提高。要求:通通过相关关活动,确保控制的准确性和适时性,实现节能降耗目标。职责十一一职责表述述:负责责控制生生产原料料、生产产物资的的质量和和消耗,针针对存在在的问题题制定改改进措施施。工作任务务和要求1、 负责控制制生产原原料、生生产物资资的质量量和消耗耗要求:通通过相关关
8、活动,确保控制的准确性和适时性。2、 针对存在在的问题题制定改改进措施施要求:确确保措施施的准确确性和适适时性。职责十二二职责表述述:文明明办公,完完成上级级交办的的其他工工作本岗位EERP对对应角色色采购需求求单审核核、验收收单审核核员、维维修计划划审核员员、领用用料单审审核职责权力力:1、在职责责范围内内行使职职责的处处置权;2、对重重大的事事项向直直接上级级的报告告权;3、在直直接领导导或上级级领导授授权下的的问题处处置权。任职资格格:学 历专科及以以上学历历职 称中级及以以上职称称工作经验验五年以上上车间生生产、管管理经验验,2年年以上相相关业务务岗位工工作经验验专业知识识1、 水泥工
9、艺艺、机械械、电气气自动化化专业;2、 熟悉企业业管理和和生产管管理;技能要求求具有丰富富的水泥泥厂工作作经验,较较强的工工作能力力、组织织能力、责任感感,较强强的综合合协调能能力。备注:生产部副副部长岗岗位说明明书岗位名称称生产部副副部长岗位编号号所在部门门生产部岗位定员员直接上级级生产部部部长岗位工资资等级直接下级级所辖人员员主要职责责:负责水水泥与包包装系统统的生产产、质量量、安全全、环保保、能耗耗、设备备运转和和维修消消耗计划划,协助助部长重重点抓好好工艺、质量、环保、能耗工工作。职责与工工作任务务:职责一职责表述述:协助助部长落落实水泥泥及包装装系统的的年、月月、周生生产及质质量、安
10、安全、环环保、能能耗计划划。工作任务务和要求1、协助助部长落落实周、月、年年水泥及及包装生生产和能能耗计划划要求:制制定班组组和关键键岗位的的周、月月、年的的生产作作业计划划和能源源定额,通通过与相相关员工工签订责责任目标标书等形形式落实实计划。2、协助助部长抓抓好质量量、环保保、安全全工作。要求:根根据公司司的年度度质量/环境/职业健健康安全全目标,结结合生产产工艺设设备运行行特点,将将质量/环保/职业健健康安全全目标分分解并与与相关员员工签订订责任考考核书,科科学组织织,保障障计划地地实现。职责二职责表述述:编制制工艺设设备的年年、月材材料和配配件计划划工作任务务和要求1、根据据年度工工艺
11、设备备大、中中修计划划编制月月度相关关材料、配件计计划要求:每每月200日前完完成滚动动编制,参参与材料料、配件件招标;在计划划检修之之前,组组织对系系统设备备的详细细检查,确确保检修修无遗漏漏;整理理检修纪纪录,分分析备件件失效原原因,制制定相应应措施延延长材料料或备件件使用寿寿命。2、组织织完成月月生产作作业计划划要求:合合理调度度生产力力量,完完成月生生产和检检修计划划,确保保年度生生产技术术指标的的实现,3、组织织好工艺艺设备的的定检及及大修工工作要求:每每周组织织进行一一次对系系统运行行设备状状况定检检,合理理确定中中修及大大修工作作,稳步步提高设设备运转转率,逐逐步减少少维修费费用
12、。职责三职责表述述:经常常深入现现场,能能对生产产中出现现的各种种问题组组织解决决。工作任务务和要求1、参加加对设备备生产运运行情况况检查,协协调并指指导相关关人员解解决生产产中出现现的问题题。要求: 掌握工工艺设备备的生产产运行情情况,定定期检查查,协调调解决生生产中出出现的问问题。2、 提提出材料料采购计计划、提提出配料料方案建建议、重重视产品品均化、保证工工序质量量合格。要求: 熟悉各各种材料料性能,指指导相关关人员解解决生产产运行中中出现的的质量问问题。组组织QCC活动,持持续开展展群众性性创新工工作。争争创主机机设备台台时、运运转率、消耗和和质量、安全环环保一流流水平。3、参加加工艺
13、质质量事故故处理。要求:对对所辖工工作范围围的工艺艺质量事事故负责责责任追追究和工工作纠正正。职责四 职责表述述:文明明办公,完完成上级级交办的的其他工工作任职资格格:学 历大专及以以上学历历职 称中级及以以上职称称工作经验验10年以以上工作作经验,5年以上相关业务岗位工作经验专业知识识1、管理理类、设设备、机机电等相相关专业业2、经过过管理、设备及及相关方方面的培培训技能要求求熟悉水泥泥工艺流流程及工工艺管理理的相关关知识,熟熟悉水泥泥行业现现代化装装备的先先进技术术,掌握握水泥主主机设备备的相关关知识备注:生产部副副部长岗岗位说明明书岗位名称称生产部副副部长兼兼余热发发电站站站长岗位编号号
14、所在部门门生产部岗位定员员直接上级级生产部部部长岗位工资资等级直接下级级余热发电电全体员员工所辖人员员主要职责责:对生产系系统的设设备安全全运转和和设备大大、中修修及备件件质量负负全面责责任,保保障主机机设备运运转安全全。职责与工工作任务务:职责一职责表述述:协助助部长抓抓好设备备大、中中修工作作,确保保检修计计划按时时完成。工作任务务和要求1、协助助部长抓抓好设备备大、中中修计划划的编制制。要求:结结合公司司设备运运转率目目标,依依据生产产设备实实际运行行状况,编编制设备备大、中中修计划划。2、落实实设备大大、中修修计划。要求:依依据月度度生产和和检修计计划,提提前落实实检修队队伍、人人员和
15、备备件,制制定检修修应急预预案,确确保检修修按计划划完成,保保证检修修设备技技术指标标得到性性能质量量。1、 总结设备备大、中中修工作作要求:分分析整理理检修纪纪录,召召开检修修工作总总结会议议,不断断完善备备件采购购、润滑滑维护和和检修工工作,提提高设备备使用寿寿命,将将低设备备维修费费用。职责二职责表述述:分解解落实公公司制定定的设备备运转率率计划,积极推推进运转转率、维维修费用用、润滑滑油耗定定额考核核。工作任务务和要求1、认真真组织落落实公司司制定的的设备年年度运转转率计划划要求:建建立建全全设备管管理制度度,向部部门员工工分解落落实并签签订设备备运转率率考核责责任书。2、重视视设备巡
16、巡检,及及时排除除设备隐隐患;要求:处处理设备备巡检不不规范行行为,及及时指挥挥处理设设备隐患患,努力力确保设设备按计计划检修修。3、掌握握生产成成本变化化状况,控控制设备备维修和和润滑消消耗在计计划之内内。要求:进进行成本本倒算,统统计各岗岗位事故故及润滑滑油使用用状况,调调配人力力资源,确确保目标标实现。职责三职责表述述:加强强管理、注重培培训。工作任务务和要求1、主持持召开设设备管理理和事故故分析会会,研究究解决生生产和发发电设备备运行中中存在的的问题;要求:每每月召开开一次设设备管理理会,检检查上次次会议要要求落实实情况,布布置近期期工作要要点并记记录。2、制定定职工安安全生产产、设备
17、备维护培培训计划划,提高高职工安安全与技技术水平平;要求:安安全教育育每周一一次,职职工技术术培训每每月一次次。3、确定定设备管管理中各各种奖罚罚方案,保保证目标标实现。要求:按按照当月月设备运运转率、检修进进度、巡巡检尽职职状况、消耗状状况确定定奖罚方方案。职责四职责表述述:注重重备件质质量,抓好招招标工作作。工作任务务和要求1、了解解国内备备件生产产信息。要求:知知道备件件生产商商价格和和质量信信息。2、抓好好招标工工作要求:制制定备件件招标技技术与质质量要求求,参加加主要备备件招标标工作。3、抓好好本部门门的精神神文明建建设,保保持职工工队伍稳稳定,争争创一流流水平。要求:教教育职工工言
18、行举举止符合合道德法法规。要要督促和和整改不不安全隐隐患直至至消除隐隐患;职责五职责表述述:文明明办公,完完成直接接上级交交办的其其他工作作。任职资格格:学 历水泥制造造、机械械等专业业本科及及以上学学历职 称中级及以以上职称称工作经验验具有5年年以上管管理经验验专业知识识熟知水泥泥生产工工艺,逐逐步熟悉悉发电生生产技能要求求具有管理理经验和和协调能能力,逐逐步掌握握生产工工艺备注:首席工艺艺工程师师岗位说说明书岗位名称称首席工艺艺工程师师岗位编号号所在部门门生产部岗位定员员直接上级级部长岗位工资资等级直接下级级值班主任任、工程程师、工工段长所辖人员员主要职责责:负责生生产部生生产、人人员、安
19、安全、环环境卫生生的管理理,负责责生产工工艺中技技术指标标的制定定与修改改。负责责窑系统统工艺大大修计划划制定。职责与工工作任务务:职责一职责表述述:组织织制定工工艺技术术工作近近期和长长远发展展规划,并并制定技技术组织织措施方方案。工作任务务和要求1、 制定工艺艺技术工工作近期期和长远远发展规规划。要要求: 合理理性和有有效性。2、制定定技术组组织、大大修措施施方案。要求: 时间要要求快捷捷性和结结果要求求有效性性职责二职责表述述:根据据工艺需需要,设设计工艺艺装备并并负责工工艺工装装的验证证和改进进工作,设设计车间间工艺平平面布置置图。工作任务务和要求1、设计计工艺装装备并负负责工艺艺工装
20、的的验证和和改进工工作要求:合合理性和和有效性性2、设计计车间工工艺平面面布置图图。要求:合合理性和和有效性性,确保保满足工工艺需要要。职责三职责表述述:组织织指导、督促车车间工艺艺员及时时解决生生产中出出现的技技术问题题。工作任务务和要求1、指导导处理车车间工艺艺系统存存在的技技术问题题。要求: 及时、快捷和和有效2、注重重车间工工艺员的的技术培培训。要求:每每周要求求车间工工艺员作作工艺分分析报告告并指导导生产。 职责四职责表述述:做好好生产一一线工人人的技术术培训工工作。工作任务务和要求1、定期期培训车车间员工工。要求: 根据总总经办员员工培训训计划安安排适时时组织培培训工作作。职责五职
21、责表述述:本部部门人员员的管理理工作和和全厂各各单位工工艺人员员的业务务领导和和考绩工工作。工作工作任务务和要求求1、本部部门人员员的管理理工作要求:工工艺技能能和劳动动纪律等等相关生生产管理理。 2、全厂厂各单位位工艺人人员的业业务领导导和考绩绩工作。要求:每每工作月月总结报报告至人人力资源源部作为为考绩依依据。 职责六职责表述述:文明明办公,完完成上级级交办的的其他工工作本岗位EERP对对应角色色验收单审审核员职责权力力:1、在职责责范围内内行使职职责的处处置权;2、对重重大的事事项向直直接上级级的报告告权;3、在直直接领导导或上级级领导授授权下的的问题处处置权。任职资格格:学 历专科及以
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