冠东车灯公司财务部部长职位说明书4619.docx

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1、冠东车灯灯有限公公司职位位说明书书一、基本本信息：职位名称称： 财财务部部部长所属部门门： 财财务部拟定人签签名：徐徐荣上级部门门主管审审批：所属职类类职种：管理类类 管理理与执行行职种直接上级级：总经经理 定员人数数：1人人审核人签签字： 生效效日期：二、职位位目的：根据公公司总体体经营计计划，组组织本部部门员工工为实现现经营计计划提供供财务支支持，并并防范和和化解公公司的财财务风险险。三、工作作关系（内内部）总经理财务部部长（同僚职位名称）（该职位名称）供应部部长营销部部长品保部部长模具部部长产品部部长行政部部长模具改善部部长直接下属职位名称及人数帐务处理员工（ 1 2人）产品成本处理员

2、（ 1人）资金处理员 （ 1人）辅助处理员 （ 1人）价格处理员 （ 1人）材料处理员 （ 1人）模具产品处理员（1 2人）工作关系系（外部部）：税务、银银行、工工商、财财政、统统计、事事务所、审计部部门等工作关系系（职位位范围）：(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料，比比如下属属数目、直接控控制的预预算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数：9该职位直直接下属属人数： 7710 间接下下属人数数：48下属员工工的种类类：直接控制制的预算算额：/ 其他他指标：维持优优良的财财务指标标四、主要要应负责责任：请描述该该职位44-8相相应负责责任，包包括主

3、要要活动和和要达到到的结果果，每一一应负责责任请依依其重要要性排列列，从（11）开始始，（11）代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量化，数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据公司司的工作作计划做做好本部部门的工工作计划划并组织织实施。计划完成成情况2根据国家家及公司司有关法法规，对对公司各各类帐务务进行审审核。规范性3依据相关关资料，对对每一项项目的未未来收益益与风险险进行预预测与分分析，为为公司产产品提供供报价。及时性、一次报报价的成成功率、利润水水平4对下属员员工的监监督、培培养、考考核、激激励等工工作，并并提供

4、业业务指导导。员工升职职率、员员工的流流失率、员工的的满意度度5根据国家家有关规规定，完完成公司司的税费费缴纳及及清算工工作。及时性、准确性性6根据公司司要求，对对财务数数据进行行统计分分析，为为公司经经营决策策及管理理提供支支持。及时性、直观性性、准确确性7根据销售售回单开开据发票票。适时性8根据成本本报表对对ERPP中价格格成本的的维护及时性五、任职职要求：学历及专专业最低学历历所学专业业大专财务会计计类专业业所需培训训培训科目目培训时间间会计从业业资格证证45学时时所需经验验从事工业业企业财财务会计计工作33年以上上专业技能能精通会计计电算化化，能熟熟练运用用各类财财务软件件和ERRP软件件通用技能能能熟练操操作OFFFICCE，有有一定的的语言表表达能力力、文字字表述能能力、领领导能力力、分析析能力和和应变能能力。体能要求求身体健康康、手指指灵活、不晕车车晕船工作要求求：工作时间间工作条件件工作量经常加班班电脑饱和六、工作作依据：（主要填填写编写写本职务务说明书书所依据据的任命命文件、规章制制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。）中华人人民共和和国会计计法企业财财务制度度内部牵牵制原则则