某单位工作职能与职位说明书6740.docx
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1、单位工作作职能与与职位说明明书置业有限限公司二一一一年四月月目 录录01、总总经理职职位说明明书04402、副副总经理理职位说说明书0603、总总经理助助理职位位说明书书0704、工工程总监监职位说说明书0805、工工程管理理中心工工作职能能0906、工工程管理理中心总总经理职职位说明明书1008、土土建部经经理职位位说明书书1409、安安装部经经理职位位说明书书一五文件名称称总经理职职位说明明书页 数2文件编号号01.001-220111发布日期期20111年4月月30日日职位名称称: 总总经理 部部 门:总经理理办公会会直接上级级: 无无 直接接下级:各单位位岗位要求求1、300-500岁
2、,大大学本科科以上学学历,企企业管理理、经济管管理相关关专业,大型集集团公司司高层管管理8年以上上工作经经验。2、具备备较高的的领导和和管理才才能,善善于团队队建设与与团队管管理;3、具备备较强组组织协调调能力,能能够科学学运用和和调动公公司内部部资源和和外部,并并使其达达到最优优配置;4、具备备较强的的计划能能力和实实施能力力,在监监督工作作任务的的执行情情况方面面有独到到之处;5、作风风严谨,具具有战略略性思维维及很强强决策能能力。主要职责责1、负责责制订公公司的发发展规划划、经营营方针、经营目目标;主主持公司司全面工工作,保保证经营营目标的的实现;2、组织织实施公公司年度度计划和和财务预
3、预算报告告及利润润分配、使用方方案;3、负责责公司的的日常经经营管理理工作,代代表公司司对外签签署有关关协议、合同、合约和和处理有有关事宜宜;4、负责责内部管管理机构构设置、岗位配配置、人人员编制制和薪酬酬方案,决决定公司司人员的的任免、报酬、奖惩,建建立健全全公司统统一、高高效的组组织体系系和工作作体系;5、制定定公司管管理规章章制度、实施细细则及工工作流程程,保证证公司管管理有序序、高效效;6、主持持召开总总经理办办公会议议,向直直接下级级下达工工作指示示,检查查、督促促、协调调及界定定相关工工作;7、提请请决定各各类人员员的薪酬酬、奖惩惩、任用用等方案案;8、负责责管理公公司的资资产和财
4、财务;根根据经营营计划和和预算计计划,决决定公司司内部的的财务支支出,管管理公司司的营业业成本,监监管公司司财务和和资产的的运行,保保证公司司资产的的保值和和增值;9、主持持公司企企业文化化建设,组组织实施施公司重重大的公公共关系系实务,为为公司树树立良好好的企业业形象;10、指指导、监监督、检检查所属属下级的的工作,督督导及支支援各部部门的运运转,协协调和仲仲裁部门门之间的的工作冲冲突,处处理公司司紧急、突发事事件;文件名称称副总经理理职位说说明书页 数1文件编号号01.002-220111发布日期期20111年4月月30日日职位名称称: 副总经经理 部 门:总总经理办办公会直接上级级: 总
5、总经理 直直接下级级:分管管单位岗位要求求1、300-500岁,大大学本科科以上学学历,企企业管理理、经济管管理相关关专业,大型集集团公司司高层管管理8年以上上工作经经验。2、具备备较高的的领导和和管理才才能,善善于团队队建设与与团队管管理;3、具备备较强组组织协调调能力,能能够科学学运用和和调动公公司内部部资源和和外部,并并使其达达到最优优配置;4、具备备较强的的计划能能力和实实施能力力,在监监督工作作任务的的执行情情况方面面有独到到之处;5、作风风严谨,具具有战略略性思维维及很强强决策能能力。岗位职责责:1、领导导制定公公司的发发展战略略,并根根据内外外部环境境变化进进行调整整;2、组织织
6、实施公公司总体体战略,发发掘市场场机会,领领导创新新与变革革;3、根据据下达的的年度经经营目标标组织制制定、修修改、实实施公司司年度经经营计划划;4、监督督、控制制经营计计划的实实施过程程,并对对结果负负全面责责任;5、组织织实施财财务预算算方案及及利润分分配、使使用方案案;6、负责责公司重重大突发发事件的的决策;7、由总总经理授授权处理理的其他他重要事事项;8、对分分管单位位工作进进行督促促和监督督。文件名称称总经理助助理职位位说明书书页 数1文件编号号01.003-220111发布日期期20111年4月月30日日职位名称称: 总总经理助助理 部部 门:总经理理办公会会直接上级级: 总总经理
7、 主管管部门:分管单单位岗位要求求1、300-500岁,大大学本科科以上学学历,企企业管理理、经济管管理相关关专业,大型集集团公司司高层管管理8年以上上工作经经验。2、具备备较领导导和管理理才能,善于团队建设与团队管理;3、具备备较强组组织协调调能力,能能够科学学运用和和调动公公司内部部资源和和外部,并并使其达达到最优优配置;4、具备备较强的的计划能能力和实实施能力力,在监监督工作作任务的的执行情情况方面面有独到到之处;5、作风风严谨,具具有战略略性思维维及很强强决策能能力。岗位职责责:1、参与与制定公公司的发发展战略略,并根根据内外外部环境境变化进进行调整整;2、参参与实施施公司总总体战略略
8、,发掘掘市场机机会,领领导创新新与变革革;3、根据据公司下达达的年度度经营目目标,参参与制定定、修改改、实施施公司年年度经营营计划;4、参参与实施施财务预预算方案案及利润润分配、使用方方案;5、参与与公司重重大突发发事件的的决策;6、由总总经理授授权处理理的其他他重要事事项;7、对分分管单位位职能工工作进行行督促和和监督。文件名称称工程总监监职位说说明书页 数1文件编号号01.004-220111发布日期期20111年4月月30日日职位名称称:工程程总监 部 门:总总经理办办公会直接上级级: 总总经理 主主管部门门:工程程管理中中心岗位要求求1、大学学本科以以上学历历,工程程管理等等相关专专业
9、,同同等职位位5年以以上工作作经验。2、精通通房地产产行业内内的最新新材料及及技术方方法;3、能够够把握建建筑行业业技术发发展趋势势和业务务发展动动向,对对重要技术术节点有自自己独到到见解;4、熟悉悉建筑产品品结构、性能等等,有扎扎实的理理论基础础和技术术工作经经验;有很强强的判断断、决策策、计划划与执行行能力;5、有良良好的沟沟通、协协调、组组织和团团队建设设能力;6、有很很强的创创新能力、拓展能能力、抽抽象思维维能力与与项目管管理能力力;7、高度度的工作作热情和和良好的的职业道道德。8、作风风严谨,诚诚实守信信,具有有战略思思维和高高度的团团队协作作精神。岗位职责责:1、参与与制定公公司的
10、发展战战略、年年度经营营计划和和相关预算算方案;2、负责责工程技技术方面面决策和和战略,对对公司目目标的达达成有重重要影响响;3、负责责工程施施工阶段段工程投投资成本本的控制制、工程程质量的的控制和和工程进进度的控控制;4、负责责初审公公司开发发的新建建及更新新改造工工程项目目的总体体规划、设计方方案;5、参与与公司新新开项目目的选址址、调研研等前期期工作,参参与审核核公司新新建项目目的可行行性论证证报告;6、组织织审查和和认定勘勘察设计计、施工工单位、工程监监理单位位,并组组织、参参加工程程项目的的招投标标工作;7、负责责沟通协协调规划划、设计计,并组组织对建建筑产品品的规划划、设计计进行论
11、论证;8、负责责审查重重大工程程质量事事故的处处理方案案;9、组织织审核重重大工程程施工技技术措施施和地基基处理方方案。10、组组织公司司开发产产品研发发设计成成果的审审核报批批。文件名称称工程管理理中心工工作职能能页 数1文件编号号02.001-220111发布日期期20111年4月月30日日1、根据据公司的的规划和和项目定定位,制制定公司司的工程程管理(包包括质量量、安全全、投资资、进度度)和技技术管理理的目标标、方针针和规划划。2、制定定项目开开发前期期工作、技术管管理和工工程管理理的制度度和工作作流程,经经公司批批准后组组织实施施。3、根据据公司的的经营管管理目标标参与编编制项目目开发
12、计计划(包包括工程程进度计计划)并并组织实实施。5、负责责项目开开发的七七通一平平、地质质勘探、项目测测量、定定位放线线等工作作。6、建立立公司的的质量管管理体系系和项目目的质量量标准,并并负责组组织实施施和监督督检查。7、参与与项目定定位方案案、规划划设计方方案评审审,组织织施工图图会审工工作。8、负责责工程技技术管理理,制定定技术方方案,组组织解决决技术问问题。9、负责责施工过过程中技技术变更更的管理理,审核核工程签签证。10、参参与供方方考察与与选择、预算审审核、工工程招标标和合同同评审工工作。11、负负责施工工现场管管理,全全面承担担工程质质量、工工程进度度、工程程投资和和安全文文明施
13、工工的管理理职责。14、组组织施工工中间验验收、联联合验收收、竣工工验收等等工作,做做好验收收记录,完完成工程程备案工工作,参参与物业业移交工工作。一五、负负责工程程建设档档案的收收集、整整理、保保管和项项目完成成后的移移交工作作。16、负负责与工工程建设设直接相相关的对对外关系系的协调调工作。4、组织织公司开开发项目目的报建建相关工工作。12、组组织公司司开发项项目装修修工程方方案评审审,组织织施工图图会审;一三、负负责公司司开发项项目装修修工程现现场管理理,全面面承担工工程质量量、进度度、投资资、安全全文明施施工管理理职责。文件名称称工程管理理中心总总经理职职位说明明书页 数2文件编号号0
14、2.002-220111发布日期期20111年4月月30日日职位名称称:工程程管理中中心总经经理 部 门:工工程管理理中心直接上级级:总经经理 直接接下级:专业工工程师岗位要求求1、大学学本科以以上学历历,土木木建筑相相关专业业。十年年以上工工作经验验,具有有工程师师中级职职称,具具备国家家注册监监理工程程师、国国家一级级建造师师证,独独立运作作过大型型项目的的工程管管理或监监理工作作。2、熟悉悉企业发发展史、规模、经营方方针和规规章制度度。3、掌握握现代企企业管理理基本理理论和操操作方法法。4、熟悉悉项目的的建设程程序,有有极强的的协调和和工程管管理能力力,掌握握相关专专业综合合知识。5、能
15、独独立地编编写审核核施工组组织方案案和施工工计划。7、具有有独立组组织、管管理大型型施工项项目的能能力。8、组织织、表达达、沟通通、协调调能力强强。9、有一一定的敬敬业精神神,工作作抗压能能力强。主要职责责1、贯彻彻执行国国家有关关法律、法规及及公司各各项规章章制度,负负责管理理单位职职责范围围工作,及及时向公公司领导导汇报工工作情况况。2、根据据公司下下达的工工程总体体目标,审审核承包包单位提提交的开开工报告告、施工工组织设设计、技技术方案案、进度度计划,编编制和审审批公司司项目施施工总体体进度计计划,定定期总结结分析项项目施工工任务完完成情况况,及时时解决项项目施工工活动中中遇到的的问题
16、。3、根据据公司下下达的工工程项目目管理任任务,明明确部门门人员职职责,合合理编制制项目管管理工作作的总体体计划,周周密制定定月工作作计划。4、负责责主持项项目的规规划设计计、工程程技术、现场施施工等的的全面技技术管理理工作;5、负责责工程各各项管理理标准的的制定;6、参与与公司开开发项目目的设计计招标、工程招招标、监监理招标标。7、负责责建筑施施工合同同的审核核,参与与主要设设备、材材料的招招投标及及合同的的谈判。8、协助助做好工工程成本本控制,对对涉及工工程造价价增减的的工程变变更文件件从技术术的角度度进行审审核,在在保质、保时的的前提下下力求造造价成本本最低。9、负责责组织工工程分部部、
17、竣工工验收与与评定,严严格执行行各项管管理制度度,及时时、准确确地掌握握施工动动态,对对违反规规定的施施工单位位采取处处罚措施施。10、主主持各类类设计方方案的审审查、施施工图纸纸会审与与重要施施工方案案的审查查;11、负负责主管管重大工工程问题题的解决决;12、负负责审核核项目监监理规划划、审批批项目监监理实施施细则,并并负责管管理项目目监理机机构的日日常工作作; 一三、主主持各工工程专项项工作会会议14、负负责审核核签署承承包单位位的申请请、工程程款支付付和竣工工结算; 一五、负负责组织织本单位位人员绩绩效考核核。文件名称称工程管理理中心副副总经理理职位说说明书页 数2文件编号号02.00
18、3-220111发布日期期20111年4月月30日日职位名称称:工程程管理中中心副总总经理 单 位位:工程程管理中中心直接上级级:中心心总经理理 直直接下级级:各专专业工程程师岗位要求求1、大学学专科以以上学历历,工民民建、建建筑工程程等相关关专业。十年以以上工作作经验,具具有工程程师中级级职称,独独立运作作过大型型项目的的工程管管理或监监理工作作。2、熟悉悉企业发发展史、规模、经营方方针和规规章制度度。3、掌握握现代企企业管理理基本理理论和操操作方法法。4、熟悉悉项目的的建设程程序,有有极强的的协调和和工程管管理能力力,掌握握相关专专业综合合知识。5、具有有独立组组织、管管理大型型施工项项目
19、的能能力。6、组织织、表达达、沟通通、协调调能力强强。7、有一一定的敬敬业精神神,抗压压能力强强。主要职责责1、贯彻彻执行国国家有关关法律、法规及及公司各各项规章章制度,协协助中心心总经理理管理单单位职责责范围工工作,及及时向公公司领导导汇报工工作情况况。2、根据据公司下下达的工工程总体体目标,参参与编制制和审批批公司项项目施工工总体进进度计划划,定期期总结分分析项目目施工任任务完成成情况,及及时解决决项目施施工活动动中遇到到的问题题 。3、负责责做好工工程开工工前期技技术准备备工作。4、参与与公司开开发项目目的设计计招标、工程招招标、监监理招标标。5、参与与建筑施施工合同同的审核核,参与与主
20、要设设备、材材料的招招投标及及合同的的谈判。6、协助助做好工工程成本本控制,对对涉及工工程造价价增减的的工程变变更文件件从技术术的角度度进行审审核,在在保质、保时的的前提下下力求造造价成本本最低。7、参与与各专业业图纸会会审,针针对图纸纸问题提提出合理理化建议议,优化化设计,合合理降低低工程造造价。8、参与与工程质质量验收收与评定定,严格格执行各各项管理理制度,及及时、准准确地掌掌握施工工动态,对对违反规规定的施施工单位位采取处处罚措施施。9、按程程序审批批和签署署施工组组织设计计、开工工报告,停停、复工工令,工工程变更更及进度度款支付付、质量量控制、进度控控制、投投资控制制的监理理文件等等文
21、件,严严格审核核施工单单位上报报的签证证手续,并并做好现现场监理理文件、质量记记录的收收发、标标识、分分类、处处理和保保管工作作。10、按按规定审审核及签签署包括括质量控控制、进进度控制制、投资资控制的的监理文文件。11、负负责项目目全过程程中相关关部门(承承包商、分包商商、建筑筑师、工工程师)的的联络协协调工作作,配合合相关部部门完成成公司相相关技术术资质的的认证。12、协协助工程程分部、竣工验验收,组组织对施施工方结结算文件件进行工工程量核核定,协协助做好好工程结结算。一三、负负责督促促完成部部门工作作目标,并并积极配配合公司司各部门门运作管管理及协协调。14、做做到严守守公司jjimii
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