2022年山东省咨询工程师深度自测试卷57.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 （2016年真题）某项目的项目投资财务内部收益率为 14%，原料价格上涨 20%时，项目投资财务内部收益率降为10%。若项目基准收益率为 10%.，则该项目原料价格的敏感度系数和临界点分别为（ ）。 A.-1.43和20%B.1.43和-20%C.2和-20%D.-2和20%【答案】 A2. 【问题】 工程项目准备阶段的工作不包括( ) A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 A3. 【问题】 应急预案的类型不包括（ ）。A.综合应急预案B.单

2、项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 B4. 【问题】 下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】 A5. 【问题】 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 B6. 【问题】 职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】 D7. 【问题】 评标时按事先公布的标准对所有投标文件

3、进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B8. 【问题】 必须使（ ）在资源配置中起决定性作用。A.政府B.市场C.深化体制改革D.人民【答案】 B9. 【问题】 某已建成项目规模为20万吨/年，生产装置投资5000万元，厂房投资1000万元，安装费用2000万元。现拟估算与其建设条件类似的规模为40万吨/年的同种产品的生产装置投资，较为事宜的估算方法是（）。A.单位生产能力估算法B.生产能力指数法C.比例估算法D.系数估算法【答案】 A10. 【问题】 （ ）是指某项测评指标（因素）在决定该项目成功与否的各因素中所占的权重，这一权重可以是定性

4、的，也可以是定量的。 A.测评等级B.相关重要性C.测评指标D.成功度评价结论【答案】 B11. 【问题】 BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】 D12. 【问题】 工程项目目标系统的建立工作包括：提出项目目标；项目构思；识别要求；建立目标系统。正确的顺序是()A.B.C.D.【答案】 D13. 【问题】 某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 D14. 【问题】 下列关于电子招标和投标的说法，

5、错误的是（）。A.招标人应当与电子招标投标交易平台运营机构签订使用合同，明确服务内容.质量.费用等权利和义务B.应当对服务过程中的相关信息的产权归属做出约定C.平台应当遵守相关法律法规，遵守保密责任D.可以要求投标人购买其指定的工具软件【答案】 D15. 【问题】 下列关于项目竞争力分析的表述中，错误的是 ()A.进行项目竞争力分析，要同时研究项目自身和竞争对手的竞争力B.项目竞争力分析是确定营销策略的基础C.项目竞争力分析主要研究项目在国内外市场竞争中的获利能力D.项目竞争力分析通常不进行项目规模效益的优势劣势分析【答案】 D16. 【问题】 下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（

6、）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】 C17. 【问题】 为了应对风险接受，可以采取事先制订好后备措施。一旦项目实际进展情况与计划不同，就需动用后备措施，不包括（）。A.预备费措施B.人员后备措施C.进度后备措施D.技术后备措施【答案】 B18. 【问题】 （）会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】 D19. 【问题】 若某项目达产年销售收入为1000万元（不含税），年可变总成本为300万元（不含税），年销售税金与附加为12万元，以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为29.1%，则

7、该项目年总固定成本为（）万元。A.200B.180C.190D.210【答案】 A20. 【问题】 关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 为促进循环经济发展，我国各类产业园区应当组织区内企业进行资源综合利用，可采取的方式包括（）A.废物交换利用B.能量梯级利用C

8、.土地轮替使用D.水的分类利用和循环使用E.共同使用基础设施和其他有关设【答案】 ABD2. 【问题】 工程项目 管理组织设计的依据主要有()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】 ACD3. 【问题】 产业发展规划报告的内容一般应包括（）。A.产业现状分析B.环境影响分析C.产业发展定位D.规划实施方案E.产业空间布局方案【答案】 ACD4. 【问题】 招标人向行政监管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有（）。A.招标范围B.招标方式C.中标结果D.发布招标公告的媒介E.招标人与中标人签订的合同【答案】 ABCD5. 【问题】 根据中共

9、中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议，深化农村改革，探索宅基地（）分置实现形式。A.所有权B.资格权C.使用权D.经营权E.承包权【答案】 ABC6. 【问题】 (2012年考题)国际贸易政策一般可分为( )。A.自由贸易政策B.扩张贸易政策C.竞争贸易政策D.均衡贸易政策E.保护贸易政策【答案】 A7. 【问题】 建立资源环境承载能力监测预警长效机制中管理机制有（）。A.建设监测预警数据库和信息技术平台B.建立一体化监测预警评价机制C.建立监测预警评价结论统筹应用机制D.建立政府与社会协同监督机制E.建立阶段性投入机制【答案】 ABCD8. 【问题】 利益相

10、关者分析的步骤包括（）。A.识别利益相关者B.为主要的利益相关者制订相应的参与方案C.分析利益相关者的重要性和影响力D.调查利益相关者E.分析利益相关者的利益构成【答案】 ABC9. 【问题】 （2010年真题）工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的( )等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试【答案】 ABD10. 【问题】 措施项目清单中的（）应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。A.环境保护费B.文明施工费C.夜间施工增加费D.脚手架工程费E.临时设施费【答案】 AB11. 【问题】 发展规划实施应落实的重点任务包括（）。A.确保主要指

11、标顺利实现B.建立社会监督机制C.推动重大工程项目加快实施D.推动重大改革政策尽快落地E.全面评估和重点评估相结合进行评估【答案】 ACD12. 【问题】 下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理【答案】 ABC13. 【问题】 下列市场预测方法中，属于定性预测方法的有（）。A.价格弹性系数法B.新产品类推预测C.投入产出法D.专家会议法E.德尔菲法【答案】 BD14. 【问题】 1894年，孙

12、中山上书直隶总督李鸿章，尝试采取和平手段来推进中国的变革与进步，但遭到冷遇。由此，孙中山确信，“和平方法，无以复施积渐而知和平之手段不得不稍易以强迫”。孙中山决心变“和平之手段”为“强迫”，从本质上反映了A.资产阶级想独立开辟资本主义发展道路的愿望B.社会各阶层推翻君主专治制度的共同要求C.资产阶级进行民主革命的条件已经成熟D.清政府已经完全沦为列强侵华的工具【答案】 A15. 【问题】 我国宏观经济管理的主要目标有（）A.促进经济增长B.优化经济结构C.稳定物价D.保持国际收支平衡E.充分就业【答案】 ACD16. 【问题】 关于波土顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有()A.稳定策略适用于“

13、金牛”业务B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C.行业增长率较高是“问题”业务的特点D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E.“明星”业务的特点是稳定生产不再追加投资【答案】 AC17. 【问题】 “十三五”规划纲要提出，有序疏解北京非首都功能，重点疏解( )。A.高耗能高耗水企业B.区域性物流基地和专业市场C.部分教育医疗和培训机构D.部分行政事业性服务机构和企业总部E.先进制造业【答案】 ABCD18. 【问题】 在进行重大项目的经济影响分析时，可能采用的定量分析模型有()A.投入产出模型B.多目标综合评价分析模型C.系统动力学模型D.动态系统计量模型E.波特五因素模型【答案】 ACD19

14、. 【问题】 （2005年真题）工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.最低成本时的最短工期安排C.资源均衡使用时的最短工期安排D.满足要求工期时的最低成本安排E.最低成本条件下资源均衡安排【答案】 BD20. 【问题】 关于FIDIC施工合同条件指定分包商的说法，正确的有()A.指定分包商由业主选定B.在承包商确定后才选择指定分包商C.指定分包商与业主直接签订分包合同D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 建设投资为30亿，其中固定资产

15、27亿，无形资产3500万，其他资产550万，基本预备费为25950万。建设期每年投入50%。建设期两年，生产期为10年。生产期的第1年，生产能力利用率达到90%。达产年流动资金为1.5亿，第1年的1.39亿。固定资产按照15年进行折旧，残值率3%，无形资产和其他资产按照6年折旧，残值0。达产年营业收入15亿，经营成本6.5亿，其中固定成本为1.3亿。税金及附加1100万。建设期贷款利率为5%，流动资金贷款利率为4%。建设投资和流动资金的30%为资本金70%为银行贷款。建设期的利息均形成生产期的建设贷款本金。生产期前6年按等额还本看，利息照付偿还本息。【问题】1计算建设期利息。2计算前两年应还

16、利息。3前两年利息备付率，分析一下项目。4后4年利息备付率趋势，为什么5其他的偿债指标有什么【答案】1.计算建设期利息。本题考查的是建设期利息计算。建设期贷款总额3070%21（亿）210000（万元）；第1年贷款额21000050%105000（万元）；第2年贷款额21000050%105000（万元）；第1年建设期贷款利息105000/25%2625（万元）；第2年建设期贷款利息（1050002625105000/2）5%8006（万元）；建设期贷款利息2625800610631（万元）。【解析】估算建设期利息应按有效利率计息。项目在建设期内如能用非债务资金按期支付利息，应按单利计息；在建

17、设期内如不支付利息，或用贷款支付利息应按复利计息。项目评价中对借款额在建设期各年年内按月、按季均衡发生的项目，为了简化计算，通常假设借款发生当年均在年中使用，按半年计息，其后年份按全年计息。对借款额在建设期各年年初发生的项目，则应按全年计息。建设期利息的计算要根据借款在建设期各年年初发生或者在各年年内均衡发生，采用不同的计算公式。借款额在建设期各年年内均衡发生，建设期利息的计算公式为：2.计算前两年应还利息。本题考查的是利息总额计算。2. 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施

18、“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？（2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？（3分）、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）、是否适宜采用PPP模式（2分），说明适宜采用PPP模式项目特征。（4分）【答案】、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满

19、足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。、生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：识别利益相关者；分析利益相关者的利益构成；分析利益相关者的影响力；为重要的利益相关者制订相应的参与方案。、答：本项目适宜采用PPP模式。【正确答案】PPP模式项目特征：政府和会资本合作（pp

20、p）投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目（商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决）。3. 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，有可能对环境造成轻度影响。因项目前斯工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。事件1：评标委

21、员会共有人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人，因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。事件2:最终D咨询单位中标，并接受委托展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报。事件4:拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。事件5:外商

22、认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。【答案】(1)事件3中，该项目填报环境影响登记表不妥。理由：该项目会对环境造成轻度影响，按照有关规定，该项目应该编制环境影响报告表。(2)事件4中，外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可的做法不妥。理由：新建项目无论是否占用耕地，都应征求当地主管部门的意见，其中包括土地管理部门的意见。(3)事件5中，外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或

23、审批的做法不妥。理由：根据国务院关于投资体制改革的要求，外商投资项目需要核准，如果是项目备案，应先备案后取得环境批复文件。4. X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：(1)中国加入

24、世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】X公司应该进入该领域。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：50.25+3O.18+50.12+20.20+40.15+40.10=3.79。5. 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行

25、业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？【答案】甲公司的竞争态势矩阵分析如下。由于甲公司的加权强势总评分为3.65，竞争对手乙的加权强势总评分为3.40，竞争对手丙的加权强势总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。此处还可以有另一种算法，主要步骤如下甲公司：