计量检测中心主任职位说明书7081.docx

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1、计量检测测中心主主任职位位说明书书岗位名称称计量检测测中心主主任所在部门门计量检测测中心直接上级级质量管理理部部长长直接下级级中心各岗岗位岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：制定定计量检检测中心心年度工工作计划划与阶段段工作计计划并完完成工作作总结占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务根据公司司发展战战略和经经营计划划的要求求制定本本中心年年度工作作计划，并并完成工工作总结结根据公司司阶段业业务特点点和本中中心实际际情况制制定阶段段工作计计划，并并完成工工作总结结职责二职责表述述：代表表公司贯贯彻质量量（计量量）方面面的方针针、目标标、政策策及规章章并制定定相

2、关制制度及岗岗位职责责占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务贯彻公司司质量方方针目标标及质量量手册的的职责要要素完善检验验（计量量）工作作制度建建设会签技术术文件中中的检验验规定职责三职责表述述：对各各部门质质量指标标完成情情况进行行统计分分析、考考核及时时传递质质量信息息 占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务整理统计计各部门门产品的的质量状状况（月月度）并并上报主主管部门门对质量事事故负责责闭环及时准确确传递质质量信息息职责四职责表述述：负责责建立管管理本公公司计量量标准与与量值传传递系统统，保证证量值传传递准确确可靠占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务负责计量量

3、工作的的环境建建设负责在用用计量器器具的检检定及修修理并现现场监督督工作负责解决决生产中中发生的的测试问问题及产产品的精精度检定定职责五职责表述述：本部部门日常常管理工工作占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务指导下属属员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行负责中心心内员工工工作的的分配、检查和和考核选拔、配配备、评评价下属属员工，组组织内部部人员的的培训拟定中心心财务预预算计划划，负责责各项费费用的支支出管理理职责六职责表述述：负责责产品和和工艺装装置的验验收，检检验及试试验并提提交军验验并对过过程中出出现的质质量问题题进行闭闭环。占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务负责

4、入公公司的外外协件及及外购器器材的质质量验证证负责零件件、组件件、部件件的检验验工作，不不固定提提交项的的验收负责环境境试验的的进度安安排及协协调使用用方，并并提交合合格品给给使用方方参与不合合格品审审理职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其它任务务占全部工工作时间间的百分分比：55%二、职权权：权限1职权范围围内的质质量问题题处理权权权限2不合格品品审理权权权限3对中心员员工的工工作结果果有考核核权权限4对本中心心员工的的奖惩、晋职和和晋级有有建议或或推荐权权权限5对本中心心员工纠纠纷有裁裁决权三、工作作协作关关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系使用方、承制方方、上级级计量部部门

5、和环环境试验验外协单单位四、任职职资格：教育水平平本科及以以上职称等级级中级及以以上专业机械类、管理类类或相关关专业培训培训内容容培训方式式与时间间计量管理理培训、质量体体系培训训、统计计学培训训、管理理知识培培训相关法律律法规的的培训外训三周周以上内训一周周以上经验4年以上上相关业业务岗位位工作经经验，22年以上上管理岗岗位工作作经验专业知识识、技能能机械制造造、电器器、光学学计量、质量体体系内审审员资格格管理知识识、技能能具有一定定的组织织能力、沟通能能力、人人际交往往能力、计算机机操作能能力和工工作协调调能力五、其它它：使用工具具/设备备计算机、一般办办公设备备（电话话、手机机、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）工作环境境一般工作作环境工作时间间特性正常工作作时间，按按需要加加班六、关键键绩效指指标：1、工作作计划完完成率； 22、质量量管理部部抽检合合格率； 33、产品品合格率率。