企业管理表格-各种委员会一览表fklz.docx
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各种委员员会一览览表委员会名名称委员会名名称召集 人人人 干 事干事 参 加 人 员会 议 日 期负 责责 工 作备注较重要事项需请 上级主管部门到席1 组织核核定 委员 会 总经理理 人事经经理 各部经经理 及经理理级 以上职职员 不 定定 1负责责各种组组织更改改案2 投资委委员会 总经理理 副总经经理 企划主主任 相关部部门 副经理理以 上职员员 不 定定 1核定定研拟各各种投资资案3 经营决决策 委员会会 总经理理 副总经经理 经理级级 以上职职员 每月一一次 视需要要 召开 1检查查各部门门绩效 2研订订经营计计划 3重大大决策之之议定4 制度核核定 委员会会 副总经经理 企划主主任 相关部部门 副经理理以 上职员员 视需要要 召开 1检讨讨研拟部部门间配配合制度度问题 2核重重大制度度更改案案5 奖励委委员会 总经理理 人事经经理 经理级级 以上职职员 视需要要召开 或随同同其他 会议召召开 1决定定重大奖奖励事项项 2审核核日常奖奖励事项项及得失失6 福利委委员 会 主任委委员 干 事 福利委委员会 每月一一次 1福利利预算决决算核定定 2福利利金动用用事宜 7 新产品品开 发委员员会 研究发发展 部经理理 副经理理 相关产产销 技术人人员 不 定 1研拟拟新产品品发展事事宜
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