人事局科级干部竞职演说12906.docx

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1、人事局科科级干部部竞职演演说 今天，我我站在演演讲台上上作竞职职演讲，心心情很激激动作为人人事干部部队伍中中的一员员，非常常高兴能能够得到到各位的的检阅和和接受组组织的挑挑选，这这次十分分难得的的锻炼和和提高自自己的机机会，我我将倍加加珍惜，下下面我把把我的基基本情况况、工作作表现和和体会、以及今今后的工工作思路路向各位位作一个个汇报，希希望得到到指教。先介介绍一下下我的基基本情况况。我*年出生生，*年年高中毕毕业，高高考后就就读于黄黄石工业业学校，*年获武武汉理工工大学工工业经济济管理大大专文凭凭。明年年七月将将完成省省计划干干部管理理学院国国民经济济管理专专业本科科段的学学业。八二二年中专

2、专毕业，我我被分配配到市抗抗菌素厂厂担任技技术员。参与了了四环素素年间的的电气设设计、安安装、维维护。*年调入入科委，先先后在科科技管理理科、技技术市场场办、成成果管理理科工作作。具体体负责了了引进国国外智力力为我市市企事业业单位技技术咨询询服务，项项目的申申报、立立项、实实施以及及市科技技节和全全省首届届技术市市场交易易会的组组织协调调工作。年年月，我我担任成成果科副副科长、负责组组织科技技成果鉴鉴定、申申报和科科技进步步奖评审审，参与与了全国国科技成成果推广广示范基基地的创创建工作作。*年年，我调调入人事事局。新新的工作作岗位新新的挑战战，给我我提出了了更多更更新的要要求。我我先后在在专技

3、科科和职称称科工作作，于年月担任任主任科科员。在在职称科科，我一一方面抓抓紧时间间学习政政策熟悉悉业务，一一方面协协助科长长，加班班加点，圆圆满完成成了各项项工作目目标，并并连年超超额完成成经济指指标任务务，连续续几年在在全局年年度考核核中均取取得了较较好的成成绩。仅仅九八、九九二二年，就就完成了了全市四四万多专专业技术术人员的的资格证证换发工工作，较较好地实实现了对对资格证证书的规规范管理理。在以以聘约管管理为特特点的专专业技术术职务聘聘任工作作，也取取得了初初步成效效，得到到了省职职称处的的肯定。工作之之余，我我就了解解到的职职称评聘聘工作信信息，整整理成调调查报告告在黄黄石政报报上发发表

4、。参加加工作近近二十年年来，我我真切感感受到：工作是是幸福的的，工作作任务是是大家共共同协作作完成的的，离开开了各方方面的关关心和支支持将一一事无成成。每当当我获得得一点荣荣誉，取取得一点点成绩，我我就告诫诫自己，这这既是对对我的肯肯定，也也是对我我继续前前进的鞭鞭策。我我收获最最大的是是在人事事局的工工作岗位位上，我我严格要要求自己己，认真真审视自自己，使使我实实实在在找找到了与与周围同同志的差差距和不不足，领领导和周周围同志志的一言言一行无无时无刻刻不在影影响着自自己，使使我的政政治素质质和业务务能力不不断的得得到提高高，同时时，也培培养了我我坚持原原则，讲讲求团结结和开拓拓进取的的优良品

5、品质和工工作作风风。从我我市企事事业单位位科技成成果鉴定定到职称称评聘，我我有近十十年连续续为专技技人员服服务的工工作经验验；在基基层一线线的工作作经历，也也使我得得到不少少的提高高和磨炼炼，今天天火热的的社会实实践，汹汹涌的改改革大潮潮激励着着我永远远向前。这一切切让我增增强了竞竞争的勇勇气和信信心。我局局近年来来内抓素素质，外外树形象象，面貌貌焕然一一新，成成为省级级最佳文文明单位位，我感感到十分分光荣，更更感到了了压力和和责任。我们人人事部门门是政府府重要窗窗口单位位，是管管理三支支队伍的的重要职职能部门门。作为为人事局局一名中中层干部部，必须须具备较较高的政政治素质质和较强强的业务务能

6、力，才才能为我我市改革革发展、为三支支队伍服服好务。假如我我当职称称科科长长，为适适应时代代的要求求，我将将从四个个方面开开展工作作：第一一个方面面，确立立坚定正正确的政政治方向向，不断断增强服服务意识识。通过过认真学学习邓小小平理论论认真领领会江总总书记三三个代表表的重要要思想。掌握了了这个强强大的思思想武器器，就是是用科学学的理论论武装了了头脑，就就有了坚坚定的理理想信念念，就有有了为人人民服务务、让人人民满意意的高尚尚情怀。当然，还还必须从从细节上上严格要要求自己己，用法法规来督督导，防防微杜渐渐，做好好廉政工工作；用用人事无无小事的的强烈责责任感实实行好政政务公开开，按公公示的服服务程

7、序序、文明明礼貌用用语，耐耐心细致致地开展展工作，把把党的温温暖、政政府的关关怀传送送到千家家万户，树树立起科科室的良良好形象象。第二二个方面面，提高高执行政政策的业业务水平平，不断断增强改改革意识识。职称称制度是是专业技技术人员员管理的的一项基基本制度度，在三三支队伍伍的建设设和管理理中担负负着重要要的任务务。随着着各项改改革的不不断深化化，职称称工作面面临着严严峻的挑挑战。职职改工作作要以推推动人才才战略实实施为中中心，以以搞活聘聘用机制制和完善善评价机机制为基基本点，全全面推进进。首当当其冲的的是要做做好这样样三项工工作：一一是围绕绕实施人人才战略略，做好好服务工工作。实实施人才才战略是

8、是当前人人事工作作的一项项中心任任务。围围绕实施施人才战战略，职职称工作作要为重重点人才才服务；为全面面提高人人才素质质服务；为人才才结构调调整服务务。二是是围绕人人事制度度改革，深深化职改改工作。企事业业单位是是科技创创新的主主要力量量，职称称评审在在事业单单位一直直采用的的是评聘聘合一的的办法，存存在着专专技职务务终身制制、只能能上不能能下的问问题，职职称工作作作为一一种人才才评价服服务机制制必须紧紧跟企事事业单位位人事制制度改革革进行。所以要要以事业业单位人人事制度度改革为为契机，加加大评聘聘分开力力度，在在全市按按行业、层次选选取评聘聘分开试试点，推推行岗位位聘任管管理制度度，逐步步形

9、成个个人申报报、组织织推荐、社会评评价、单单位聘用用、政府府宏观调调控的职职称评聘聘工作运运行机制制。三是是围绕提提高考评评质量，做做好基础础工作。现在，专专业技术术人才流流动速度度加快，尤尤其是中中国加入入后，国国际交流流与合作作日益频频繁，职职称评价价提出了了进一步步社会化化和评价价结果国国际互认认的要求求，适应应这种形形势要求求，我们们要强化化考评质质量是职职称工作作生命线线的观念念，完善善评价机机制，从从容应对对。从加加强评委委会建设设入手，按按相对集集中，合合理布局局专业化化和社会会化的原原则设置置和调整整评委会会，组建建评委库库。大力力推行评评审责任任制、评评审通过过淘汰制制、评审

10、审结果公公示制等等制度。协同做做好水平平能力测测试及其其它与职职称有关关的考试试工作。第三三个方面面，发扬扬艰苦奋奋斗的作作风，不不断增强强拼搏意意识。艰艰苦奋斗斗的作风风，我的的理解是是不怕困困难，勇勇于牺牲牲，克难难制胜的的拼搏精精神，是是一种精精神风貌貌的展示示和工作作态度的的体现。要实现现各项奋奋斗目标标，特别别需要艰艰苦奋斗斗的工作作作风，为为了实现现大目标标，我要要带头讲讲效率，倡倡导严谨谨的工作作方法，建建立科学学规范的的工作程程序。讲讲质量，深深入调研研，钻研研政策法法规，抓抓好工作作落实。讲团结结，协调调好科室室内外的的工作关关系，同同事之间间良好的的人际关关系，创创造美好好

11、的工作作环境。讲奉献献，正确确处理家家庭困难难与工作作任务的的矛盾，从从总体上上把握工工作快节节奏、高高质量、出成果果。第四四个方面面，顽强强追求一一流的业业绩，不不断增强强创新意意识。追追求一流流的工作作业绩，争争创文明明科室是是我们的的奋斗目目标，要要有跳起起来摘桃桃子的开开拓精神神，围绕绕科室工工作重点点，科学学制订长长期的工工作目标标，并层层层分解解，落实实到人，做做到每项项工作都都有计划划，有运运行，有有检查，有有总结。用创新新的制度度，科学学的标准准，严肃肃的考核核进行严严格的管管理，树树立服务务质量出出效益，服服务态度度出成绩绩的观念念。各位位来宾、各位领领导、各各位评委委、各位位同事，以以上主要要谈了我我在竞争争上岗后后新的形形势下新新的任务务面前的的工作思思路，不不管竞争争成功与与否，无无论最后后的结果果如何，我我保证我我不会辜辜负组织织对我的的关怀和和希望，在在大家的的帮助和和支持下下，不论论在什么么工作岗岗位，我我都会勤勤奋努力力。为我我局争光光，为公公务员队队伍争光光!