2022教研室工作计划汇总6篇.docx
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1、2022教研室工作计划汇总6篇教研室工作安排 篇1一、指导思想:围绕“切实提高课堂教学效益”的总目标,坚持“科研兴教,教研兴校”战略,以提高教学质量为中心,着力提高老师队伍素养,深化课堂教学改革,接着引深“有效教研”,重点推动“有效教学”,努力提高课堂教学效率,确立学生在课堂教学中的主体地位,培育学生自主学习的意识和实力。依据我校实际状况制定本学期教学教研工作安排如下。二、组织机构健全在校长领导下以教研室牵头的年级组、教研组以及备课组教研网络,分工协作,以详细落实学校教化教研工作。三、工作目标本期教研工作,我们将从老师基本功培训、教研组教研工作、教化科研等方面重点开展工作。通过各项教研活动的开
2、展,不断提高老师专业水平,实现教化观念和教学行为的转变,解决老师在教学中遇到的问题和困惑,使老师提升驾驭课堂实力和实施新课程的本事,力争我校教研工作有特色、有实效,教学工作升档次、上台阶。1。进一步更新教学理念,转变教学行为和角色。2。优化课堂,有效训练,提高课堂效益。3。科研课题取得阶段性进展。一是高效课堂的开题与探讨,二是“以导学案为载体的“六环节”目标教学”课题成果推广工作,三是落实教研组校级课题。4。老师队伍专业化。培育一批学科教学标兵和校本教研带头人。5。以教研组为单位,开展校际沟通。四、工作措施、强化管理,规范教研活动。1、组建学科教研组和年级备课组,结合各年级各学科老师调整后的实
3、际状况以及课程改革的新进展组建教研组。详细分为语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治、体艺(含体育、美术、音乐)、技术(含信息技术、通用技术)10个教研组,每组下设学科备课组。2、主动开展“听课”、“说课”、“评课”工作,让校本教研真正为“有效教学”服务。各备课组每周至少支配一节公开课,全部老师全过程主动参加,听后先让讲课的老师介绍上这节课的设想及教材的支配,方法的运用,收到的成效及不足,接着老师们就上课状况进行评议,就课堂教学的学生学习方法及高效问题进行探讨探讨,提出自己的见解与主见,对教案进行有效的改、删、增。学校领导全程参加,并提出自己的见解。进一步完善和健全教研制度,加强
4、对校本教研的管理力度,坚持校本教研的“五定”(定时间、定地点、定主讲人、定内容、定主题),坚持每周一次的学科教研,教研内容与下周课程内容紧密结合,围绕课堂教学中存在的实际问题进行教研,并在学科教研组开展“我的教化(学)观”活动。提前一周确定人,确定内容,把谈的质量量化考核,记入老师考核成果。、推行“推门听课”制度,把随堂听课作为一种常规性的教学监管手段。学校领导、教研组长、教研员要把随机下课堂听课,作为了解老师课堂教学,监管老师,监管老师教学的手段,引导老师,端正教学行为,努力改进教学。每学期学校领导听课不少于10节,教研组长兼职教研员不少于20节,老老师不少于6节/周,新老师不少于8节/周。
5、主管教研工作的教研员卢老师每周听课不少于10节,并于课后与任课老师进行磋商沟通指导,对学校全部任课老师的课堂教学进行督促指导。、抓好学考、高考教学督查工作通过年级教学例会、学生调研、试题探讨、有效课堂教学等形式,狠抓学考、高考工作。、确立全新理念,实施课改试验。全面实施“以导学案为载体的六环节目标教学”课堂改革试验。首先、要组织老师学习各科课程标准,确立新观念,落实课改精神。为彻底变更老师满堂灌,学生厌学辍学、学习不主动学习的状况,我们确定我校的教学理念是:以生为本,关注发展。课堂主题是:人人参加,个个展示,体验胜利,享受欢乐。教学意图是:激活思维,释放潜能,自主学习,特性发展。培育目标是:自
6、主自信、自强不息的性格,英勇有为、探究创新的精神,团结合作、服务奉献的品质。教学要求是:教是为了不须要教,由一个人的主动性变为几十个人的主动性,把学习变成学生自己的事情。教化的目的是:教化不是把已有的学问储蓄到学生的头脑里,而是把学生的创建力诱发出来,学学问是为了长才智。老师角色转变为:由主演化为导演,由师长变为挚友。在课堂上老师由传授者变成策划者,一言堂为百家鸣,单纯学问型变为学问实力情感型,整齐划一变为敏捷多变,死记硬背变为体验感悟,接受式变为探究式,安安分分变为超市自选。其次、确立试验方案,组织老师根据方案实施。在试验中,要着力抓好“搭建学生自主发展平台行动探讨”,“中学生行为习惯探讨”
7、等课题的探讨,适时开展沟通、研讨、探究、总结。第三、要围绕课改做好课题探讨工作,以学科备课组为单位,切实开展科组内的小课题探讨,转变老师行为,构建合作互动、民主和谐的环境与氛围,老师转变角色,成为教学活动的组织者、参加者、帮助者、引导者、促进者。第四推动有效教学。组织老师通过沟通观摩等形式,总结阅历,改进不足,探究各学科有效课堂教学的方式方法。、提高老师素养,加强队伍建设。1、要接着抓好老师的教化理论学习。课程改革体现了全新的教化理念,组织老师进行教化理论学习,树立全新的教学理念,既是新课程改革有效实施的保证,又是提高老师素养的重要环节。2、要抓实演课练课和评教创优活动,促进青年老师的成长。进
8、行拉网式听课,即开展每学期一次的教学比武。之后依据学科组(领导参加)的评议,和领导平常推门听课相结合,将课堂教学实力分为三等:优秀、合格、待合格,待合格的利用假期到进行培训。3、制定青年老师培训方案。分批分阶段培训青年老师,实施“一帮一”结对子工程,快速提升青年老师的教学实力。、加强教学管理,落实教学常规。加强教学过程的精细管理,严把“五关”。一是备课关。备课要求:备学问:一节课要教给学生哪些学问,自己必需融汇贯穿,然后再考虑学生的实际水平、接受实力,确定教学目标、重点、难点,设计预习提纲、达标检测题、板书内容。备方法:按新的教学理念、课堂要求、学生实际,设计科学合理的方法、步骤,落实学生驾驭
9、本节课的学问,提高学习、创新等实力。备情感:通盘考虑哪些学问点、哪些活动环节可培育学生高尚的情感、看法、价值观,选择主要的确定目标。上完课后,刚好写出自己的教后感,刚好总结阅历教训。不断提升自己的备课水平。二是上课关。上课要求:课堂气氛民主同等,学生主动主动,敢问、敢说、敢上黑板、敢下课桌探讨。不集体、集中背答案,做练习。拓展、挖掘、拔高,重视实力培育学生活动人次多,密度大,人人有份课堂效率高、效果好、达标率高。学生对文本的理解是否深刻:有自己的相识、观点,能举例表述,敢上黑板,表达感受感悟等;能找寻方法,发觉规律,总结特征,概括重点;能举一反三,拓展提升,形成自己的人生观、价值观。课堂形式。
10、合作学习、兵教兵、兵练兵、兵正兵、弱生是否参加表现。气氛深厚,人人踊跃,学生发言能声音嘹亮,语言通达流畅,神情并茂。每节要有总结反思。板书条理、美观科学,能把本节课的主要学问点归纳到黑板上。每节课都要最大限度运用大小黑板。课堂结构要求:预习沟通确定目标(7分钟);分组合作(8分钟);呈现提升(15至20分钟)穿插巩固达标测评(10分钟)强化“老师讲课时间不超过20分钟、学生学练时间不少于20分钟、学生参加面不小于80%,当堂达标率要在80%以上”的指导思想,并以此作为监控课堂教学的基本标准。三是批改关。作业批改要刚好、仔细,落实错题订正,提倡改革作业方式。四是辅导关。坚持“抓两头促中间”的辅导
11、策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导。五是考查关。在节节抓达标的基础上,组织好单元过关等阶段性测查。教研室工作安排 篇2一、指导思想和工作思路本学期,全镇教学工作将接着围绕“全面推动素养教化、切实提高教学质量”的工作主题,以阳泉市郊区教化改革与发展“十二五”规划、区关于进一步深化课堂教学改革全面提高教学质量的指导看法、区教研室20xx年度工作安排和镇联校20xx年工作安排为指导,接着以完善“八字”为特点、体现学案教学新理念的课堂教学模式为重点,以规范运用导学案为抓手,进一步深化课堂教学改革,接着加强队伍建设,抓实开展校本教研和区域性教研活动,夯实过程管理,推动全镇教学质量的稳步提高。二、工作
12、目标总体目标:联校在学年末区教学水平评估中保二争一。分项目标:1.联校本部教学过程管理接着保持全区优秀行列,学年末区抽考年级教学质量保二争一且得分达到85分以上。2.六所中心校教学过程管理全部达到90分以上并且在各自序列中位次有提高;两所基层完全小学教学过程管理进一步规范,全部达到85分以上并且在各自序列中位次有提高。六所中心校和苏家泉小学在学年末区抽考年级教学质量得分要达到85分以上,上章召小学教学质量得分要达到80分以上。牵牛镇中心校、苇泊中心校、东村中心校、南沟中心校接着保持在各自序列的前两名,山底中心校、河底中心校要力争进入各自序列的前三名,苏家泉小学要进入第三序列的前六名,上章召小学
13、要进入第三序列的前十五名以内。3.力争使60%以上的课堂能够体现“八字”特点和学案教学新理念,课堂测试平均合格率全部达到90%以上。每校要打造35节学案导学典型示范课(中心校语文、数学学科各2节,英语学科1节;苏家泉小学和上章召小学语数英学科各1节),学生的综合素养和老师的教学水平有明显提高。4.河底中心校、牵牛镇中心校、山底中心校、东村中心校、苇泊中心校到学年末时,老师学生获奖得分要达到10分以上;南沟中心校老师学生获奖得分要达到8分以上;苏家泉小学、上章召小学老师学生获奖得分要达到5分以上。5.校本教研要有内涵、有力度、有深度、有效果,每所学校至少要打造1个组织有序、扎实高效的示范教研组;
14、联片教研活动实效性强。6.教科研工作要有突破,每所学校的课题探讨要真正做到过程和结果的统一,在报纸、刊物发表文章上要有提高。三、主要工作及详细措施1.加强管理队伍建设。(校长、副校长、教育主任、教研组长等)要坚固树立“管理就是质量”的科学发展理念,增加自身业务管理学问等方面自主学习的主动性、主动性,提高自身素养,明确管理职责,提高管理效能。接着推行校长月例会制度和教学校长月总结制度,进一步发挥教学管理人员在教学中的重要作用。2.扎实做好教学过程管理的查漏补缺工作。依据阳泉市郊区教学质量监控与评价方案、xxxx-20xx学年河联评价基层校(即校长)量化标准和学校教学常规管理制度,贯彻执行好教学常
15、规月普查制度,重点对备课(集体备课、教材学情分析、教学学习目标、导学过程、课堂练习题、当堂检测题、月反思等)、课堂教学(目标达成率、课模的运用、学生参加、课堂管理等)、作业批改(学生书写、作业分层、激励性评价、批阅周期、特色等)、老师辅导(辅导安排、辅导对象特性分析等)、单元测试(试题命制、成果统计与质量分析、试卷讲评课教案等)、老师学习(听课数量,评语等)等环节进行过程性监控,力求做到精严细实。教研室工作安排 篇3一、指导思想本学期我区小学音乐教研工作将接着以课程改革为中心,以学科课程建设为重点,进一步做好做实联校教研,通过行之有效的实践探讨,转变教学观念,活化课堂生态;突出教研工作的有效性
16、,强化教研活动的指向性,注意解决问题的聚焦点,以此促进师生的主动发展,进一步提升我市小学音乐教学的整体质量。二、主要工作思路(一)以课堂教学探讨为抓手,接着立足歌颂教学版块。1、基于修订教材的歌颂教学策略的探究。2、各年段歌颂教学技能目标序列的探讨制定。3、各年段歌颂教学绽开性序列的尝试与探究。(二)以关键实力培育为核心,不断提升学生音乐素养。1、学科关键实力的解读研讨。2、基于歌颂质量提升的课堂教学研讨。3、侧重于学科关键实力的质量监控方式。(三)以多元化培训方式为架构,促进老师专业化发展。1、加强岗位研训的频度和力度,严把老师教学品质的质量关。2、加强队伍建设,促进老师分层发展。举办五年内
17、新老师课堂教学竞赛。3、搭建平台,以赛代训,提升老师综合实力。(四)以常态教研为根基,促进学校抱团发展。1、对部分学校进行问诊式集中质量调研。2、接着做好做实辖区内四集团联盟校的联校教研,强化教研活动的探讨性和指向性,提升教研品质。3、联校教研组形成新机制,岗位研训落实到组内,同时接着提升教学预设与反思重建的质量。三、日程支配时间主要内容探讨主题3月份组织开展新学期初教研活动;布置开学工作,商讨探讨安排联校教研活动主题:教材修订内容歌颂教学策略的探讨问诊式集中调研骨干老师对薄弱学校一日听课4月份组织常州市艺术节活动参选节目的初选联盟校级初选联校教研活动本区一至三年级歌颂技能序列化目标的修订与研
18、讨建立新老师备课沟通建立新老师备课群组织老师修改论文参与省艺术节论文评比5月份五年内青年老师评优课联校教研活动音乐学科关键实力解读与表述6月份联校教研活动本区四至六年级技能序列化目标的编写质量监控参照本区歌颂教学技能目标予以评价*区老师发展中心20xx年2月教研室工作安排 篇4据平川教化局和魏矿学校xx年工作要点,结合我校小学教学工作的实际,以及上学期工作出现的漏洞,特制定本学期教研室工作安排要点:一、指导思想以先进教化教学思想为引领,以教化信息化推动为契机,以老师队伍的专业成长为抓手,以教学常规管理的精细到位为基础,以常态课堂教学效益提高为重点,以质量管理的目标为核心,努力做好内涵发展,专业
19、引领,提升形象,提高效益。二、工作目标1、激励老师以“在职研修”为重点,以“自主学习”为前提,以校本培训为主渠道,通过多种途径,在教化教学实践中不断提升业务水平,使其由“教学型”向“探讨型”转变。2、引领全校老师“关注课堂、聚焦课堂、探讨课堂”,在课堂改革中牢牢抓住课堂教学质量,打造“效率课堂、才智课堂、灵动课堂”,全面提高教化教学质量。3、以校本教研为依托,以教研课题的开题为契机,将课程改革和课题探讨紧密结合,创新教化科研运行机制,努力探究符合我校实际状况的教研之路。4、组织开展多种形式的老师技能竞赛活动,主动组织老师参与市、区组织的各种观摩、研修、竞赛等活动。努力造就一批“名老师”、“特长
20、老师”。三、工作措施1.进一步抓好常规管理,形成良好的教学风气。1) 开学收交上学期的工作总结、本学期的工作安排、教研组工作安排、暑假学习心得等材料,检查书写质量,登记书写等级。不断提高材料的书写质量。2)加强教研组活动。发挥教研组的功能,提高教研组长开展日常教研活动的实力。各组按教研室的支配,定期组织教研活动,严格考勤,教研活动做到时间、内容、人员“三落实”,做到活动内容有支配、有落实、有检查、有考核。教研活动原则上不请假,保证全员参加。3)进一步加强对集体备课组的管理。根据“魏矿学校集体备课方案”对9个集体备课组的备课活动加强指导,使其更规范、好用;督促备课组提前一周备课、议课、定课、复课
21、并签字;加大对议课、复课环节的检查力度。努力使集体备课成为学校教学工作的一个亮点。4)组织支配老师课文朗读竞赛、“三疑三探”教学模式教案展评,老师粉笔字竞赛,“三疑三探”优质课竞赛等给老师供应展示才华的平台。5)以各种公开课、训练课为载体,开展说课、听课和评课活动。老师之间相互学习,取长补短。要求老师每学期听课18节以上,主任30节以上,校长40节以上。6)通过检查使老师养成书写课后反思的良好习惯,使每节课都有书面反思或总结,每学期期中考试出一份高质量的试题,写一份高质量的试卷分析。2、进一步深化课程改革,全面提升素养教化水平。1)加强“三疑三探”教学模式的学习、研讨工作,使这一教学模式渗透到
22、每节课的教学中。以教研组为单位,利用教研活动时间组织老师进一步学习课程标准,学习魏书生教化思想,学习“三疑三探”教学模式理论;进一步领悟新课标的深刻内涵,不断优化课堂教学结构,转变老师的教学行为,变学生被动学习为主动学习,培育学生的创新实力。1/3 123下一页尾页2) 引导老师利用业余时间自学,不断提升自身素养。高度关注课程实施进程中学生的学习过程和方法,在教会学生学问的同时更要教会学生方法,把学得学问的过程变为获得方法的过程。要以有效教学为抓手强化教学精致管理,注意过程跟踪与反馈,优化教学方式方法,增加课堂教学魅力,不断提高学生主动参加、主动探究、合作学习的爱好和实力;同时还要关注学生情感
23、、看法、价值观的培育,留意激发学生学习的爱好,调动学生学习的主动性和主动性,确保课改的深化实施。3) 加强课堂教学设计的探讨,探讨影响课堂教学效率的各种因素和各个环节,在引导老师组织好课堂教学的同时,要特殊重视优化课堂教学设计,优化目标、优化过程、优化方法,关注预设和生成,特殊要关注目标的达成度。4)通过参与区上的优质课竞赛,向兄弟学校的老师学习,学习他们的教学艺术,感受他们的教学风格,取长补短,为己所用。以课堂教学为主阵地,以教学方式和学习方式的转变为核心,通过课题探讨推动课改深化。3.进一步加强老师的校本培训和学习,建立一支探讨型的老师队伍1)为提高老师的教研实力,学校利用周一例会时间和放
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