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1、新疆阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程工 程 联 系系 单表号:SSYRDD-C001 编号:SDEEPCII-COO1-ZZH-0009项目名称称: 阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程日期:主送:山山东电力力建设第第一工程程公司、济南振振华、徐徐州基桩桩、新力力公司抄送:主题:88月份进进度计划划下发和和对上报报计划的的相关要要求事宜宜内容:为促进阿阿拉尔盛盛源热电电(23500MW)机机组工程程顺利进进展,充充分利用用20111年入入冻前99-12月月份的1100天天施工黄黄金时间间,我单单位将组组织参建建各方开开展“百日会会战”活动。协调项项目各方方,统一一思想,
2、明明确目标标,群策策群力,有有效组织织项目资资源,调调动项目目的积极极性,大大干一百百天。现现将阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程“百日会会战”活动策策划书报报于你单单位,请请于20011年年8月229日前提出相相关意见见。附件:阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程“百日会会战”活动策策划书单位(公公 章)专业工程程师: 负责人人: 年 月 日日 主送单位位回复意意见: 单位(公公 章) 专业工工程师: 负负责人: 年年 月 日日说明:回回复与否否:需回回复【】 不不需回复复:【 】主送送与主办办单位意意见应在在收到本本单2日日内签单单新疆阿拉拉尔盛源源热电223500M
3、W机机组工程程工 程 联 系系 单表号:SSYRDD-C001 编编号:SDEEPCII-COO1-ZZH-0009项目名称称: 阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程日期:主送:山山东电力力建设第第一工程程公司、济济南振华华、徐州州基桩、新力公公司抄送:主题:88月份进进度计划划下发和和对上报报计划的的相关要要求事宜宜内容:根据20011年年7月228日监监理组织织的8月月份进度度计划评评审会议议评审结结果,现现对8月月份进度度计划进进行相应应调整,并并下发你你单位;要求你单单位本月月组织好好人力、机械、材料严严格按此此计划执执行。另另为规范范、严肃肃计划管管理,规规定从99月份开开
4、始月计计划执行行正式报报审制度度;计划划具体内内容和格格式不变变,需在在首页填填加报验验表,报报验表签签字盖章章。 附附件:11.20111年88月份重重点工作作计划 22.工工程计划划报审表表单位(公公 章)专业工程程师: 负责人人: 年 月 日日 主送单位位回复意意见: 单位(公公 章) 专业工工程师: 负负责人: 年年 月 日日说明:回回复与否否:需回回复【】 不不需回复复:【 】主送送与主办办单位意意见应在在收到本本单2日日内签单单新疆阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程工程计划划报审表表 表号:SSYRDD-A114a 编号:SDEPCII-A114-JJT1-工程名称称阿
5、拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程合同编号号致:根据施工工合同及及施工总总进度计计划的要要求,现现将 计划上报报,请审审批,我我们将按按审批的的意见安安排工程程进度。附件: 施工工进度计计划表 主要要材料计计划表 主要要劳动力力计划表表 主要要设备计计划表 其他他 承包单位位(章) 项目负负责人: 年 月 日日总承包单单位意见见:总承包单单位(章章)专业工程程师: 项目负负责人: 年 月 日本表一式式四份,由由承包单单位填报报,总包包三份,承承包单位位一份。新疆阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程工 程 联 系系 单表号:SSYRDD-C001 编编号:SSDEPPCI-CO
6、11-ZHH-0002项目名称称: 阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程日期:220111.7.26主送:阿阿拉尔盛盛源热电电有限责责任公司司抄送:西西北监理理公司主题:老老厂煤场场移位,废废旧汽车车回收厂厂、地下下管道迁迁移等有有关问题题内容:目前阿拉拉尔盛源源热电223500MW工工程主厂厂房区及及烟囱基基础施工工已全面面展开,88月份将将要进行行厂区附附属厂房房等土建建工程的的施工。新厂址址及老厂厂范围内内原有的的地下及及地上设设施已经经影响到到新建工工程的开开工,急急需迁移移或清除除,其主主要项目目如下:1、间冷冷塔、汽汽车卸煤煤沟及输输煤地下下廊道88月份将将要开挖挖,厂区
7、区内的废废旧汽车车回收厂厂影响到到了卸煤煤沟的开开挖及间间冷塔开开挖临时时堆土,同同时影响响到煤场场区东围围墙的施施工(围围墙施工工后会将将该厂包包在电厂厂厂区内内,隔断断该厂东东去的道道路)需需尽快协协调于88月100日前迁迁走。2、厂区区内原有有工业园园区的供供水管道道及其它它地下设设施应在在8月115日前前改迁完完,目前前已经影影响碎煤煤机室打打桩355天(从从6月221日开开始)。新厂区域域内100KV架架空线、通讯架架空线等等园区设设施需在在8月底底前迁移移完。同时应排排查新厂厂区范围围内老厂厂供水管管及有关关地下设设施是否否与新建建建筑物物相碰,及及时采取取措施,以以免施工工时由于
8、于地下情情况不明明造成损损坏,影影响老厂厂安全运运行。3、新建建23500MW工工程煤场场可储煤煤11.7万吨吨,可供供全厂223500MW+350MMW机组组燃用220天,老老厂围墙墙范围内内煤场面面积约占占总煤场场面积的的一半(面面积为225050),可可供350MMW机组组燃用556天。今年过过冬如需需冬储33个月煤煤的话还还需业主主另外就就近设置置临时储储煤场。新建23500MW工工程煤场场处在老老厂煤场场栈桥以以北区域域,老厂厂煤场栈栈桥以南南区域布布置新建建23500MW机机组工程程材料库库、检修修间、净净水站、机力通通风冷却却塔、工工业消防防及生活活水池、综合水水泵房、污水处处理
9、站等等附属设设施。上上述建筑筑皆处在在老厂煤煤场煤堆堆下面,各各项工程程计划在在8、99月份开开工,因因此业主主需在88月底前前将该处处煤场占占用场地地腾出,并并做好相相应的维维护防护护措施。老厂煤厂厂区域正正在运行行的消防防及其它它地下管管道、煤煤场照明明等附属属设施需需进行安安全隔离离或拆除除,以免免施工时时影响老老厂机组组的安全全运行。单位(公公 章)专业工程程师: 负责人人: 年 月 日日 主送单位位回复意意见: 单位(公公 章) 专业工工程师: 负负责人: 年年 月 日日说明:回回复与否否:需回回复【 】 不不需回复复:【 】主送送与主办办单位意意见应在在收到本本单2日日内签单单新疆
10、阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程工 程 联 系系 单表号:SSYRDD-C001编号:SDEEPCII-C001-ZZH-0006项目名称称:阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程日期:220111-7-22主送:山山东电力力建设公公司一分分公司抄送:西西北电建建阿拉尔尔盛源热热电工程程项目监监理部主题: 关于要求求编制三三个月滚滚动施工工计划及及相关内内容要求求事宜内容:为使编制制的施工工进度计计划更加加符合实实际施工工,极大大地提高高施工计划划的准确确性,更更好地保保证施工工计划的的指导作作用,提提高工作作计划的的质量,使长期期计划、中期计计划与短短期计划划相衔接接,
11、保证证当环境境变化时时能及时时进行调调整,使使短期计计划基本本保持一一致。现现要求施施工单位位严格按按以下要要求上报报8月、9月、10月月“三个月月滚动计计划”。1. 将工作计计划期划分为为三个月月,作为三三个执行行期,按按照“近细远远粗”原则分别别编制三三个月的的施工计计划。(要求:第一个个月的计计划为指指令性部部分,必必须做到到完全量量化,计计划的执执行者拿拿到计划划后就可可以遵照照执行、毫无困困难和异异议;第第二个月月的计划划至少做做到500%的内内容实现现量化,第第三个月月的计划划做到220%的的内容实实现量化化)。2. 第一个月月计划执执行完后后,就根根据实际际执行情情况和现现场施工
12、工情况对对以后两两个月的的计划内内容进行行适当的的修改或或调整,调调整时保保持原计计划期限限不变,将将第二个个月计划划上升为为具有指指令性的的部分(滚滚动到原原第一执执行期的的位置,按按原第一一个月计计划的标标准细化化到完全全量化水水平;原原第三个个月的计计划到第第二执行行期的位位置,且且按原第第二个月月的标准准做到550%的的内容实实现量化化),并向向前延续续一个月月的计划划(滚动动到第三三个执行行期,计计划做到到20%的内容容实现量量化),依依次类推推,与每个个月200号前上上报“三个月月滚动计计划”。3. 另“三个个月滚动动计划”中包括括“人、机机、材计计划”和“设备、图纸需需求计划划”
13、。注意:编编制依据据为阿阿拉尔项项目部三三级进度度计划(BB版)从即日起起请分包包单位及时时准确的的按要求求上报“三个月月滚动计计划”。单位(公公 章)负责人: 年 月月 日 主送单位位回复意意见:单位(公公 章) 专业工工程师:负责人人: 年年 月 日日说明:回回复与否否:需回回复【】 不不需回复复:【】主送与与主办单单位意见见应在收收到本单单2日内内签单新疆阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程工 程 联 系系 单表号:SSYRDD-C001 编号号:SDDEPCCI-CC01-ZH-0066项目名称称: 阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程日期:220111-7-22主
14、送:山山东电力力建设公公司一分分公司抄送:西西北电建建阿拉尔尔盛源热热电工程程项目监监理部主题: 关于要求求编制三三个月滚滚动施工工计划及及相关内内容要求求事宜内容:为使编制制的施工工进度计计划更加加符合实实际施工工,极大大地提高高施工计计划的准准确性,更更好地保保证施工工计划的的指导作作用,提提高工作作计划的的质量,使使长期计计划、中中期计划划与短期期计划相相衔接,保保证当环环境变化化时能及及时进行行调整,使使短期计计划基本本保持一一致。现现要求施施工单位位严格按按以下要要求上报报8月、9月、10月月“三个月月滚动计计划”。1. 将工作计计划期划划分为三三个月,作作为三个个执行期期,按照照“
15、近细远远粗”原则分分别编制制三个月月的施工工计划。(要求求:第一一个月的的计划为为指令性性部分,必必须做到到完全量量化,计计划的执执行者拿拿到计划划后就可可以遵照照执行、毫无困困难和异异议;第第二个月月的计划划至少做做到500%的内内容实现现量化,第第三个月月的计划划做到220%的的内容实实现量化化)。2. 第一个月月计划执执行完后后,就根根据实际际执行情情况和现现场施工工情况对对以后两两个月的的计划内内容进行行适当的的修改或或调整,调调整时保保持原计计划期限限不变,将将第二个个月计划划上升为为具有指指令性的的部分(滚滚动到原原第一执执行期的的位置,按按原第一一个月计计划的标标准细化化到完全全
16、量化水水平;原原第三个个月的计计划到第第二执行行期的位位置,且且按原第第二个月月的标准准做到550%的的内容实实现量化化),并并向前延延续一个个月的计计划(滚滚动到第第三个执执行期,计计划做到到20%的内容容实现量量化),依依次类推推,与每每个月220号前前上报“三个月月滚动计计划”。3. 另“三个个月滚动动计划”中包括括“人、机机、材计计划”和“设备、图纸需需求计划划”。注意:编编制依据据为阿阿拉尔项项目部三三级进度度计划(BB版) 从即日日起请分分包单位位及时准准确的按按要求上上报“三个月月滚动计计划”。单位(公公 章)负责人: 年 月月 日 主送单位位回复意意见:单位(公公 章) 专业工
17、工程师:负责人人: 年年 月 日日说明:回回复与否否:需回回复【】 不需需回复:【】主送与与主办单单位意见见应在收收到本单单2日内内签单新疆阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程工 程 联 系系 单表号:SSYRDD-C001 编号号:SDDEPCCI-CC01-ZH-0077项目名称称: 阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程日期:220111-7-16主送:山山东电力力建设公公司一分分公司 新力公公司 、济南振振华、抄送:西西北电建建阿拉尔尔盛源热热电工程程项目监监理部主题: 关于补充充月、周周施工计计划相关关内容事事宜内容:现场施工工工作面面已全面面展开,分分项施工工日益
18、增增多,为为确保施施工进度度按计划划有条不不紊的进进行,现现需分包包单位在在下次计计划(月月计划、周计划划)上报报时,对对“现场资资源情况况”增报如如下内容容:1. 人员方面面除汇报报在建总总人数外外,还要要汇报月月度重点点工作的的人员分分布情况况;2. 施工机具具方面补补充汇报报月度重重点工作作的机械械状态和和使用情情况;3. 另还要在在施工计计划中要要详细汇汇报物资资采购、进场(上上月、周周)情况况和物资资采购、进场(下下月、周周)计划划。 为有有力地保保证力能能供应,使使施工进进度处于于可控、在控状状态,请请分包单单位及时时准确的的在进度度计划上上增报以以上内容容。单位(公公 章)负责人
19、: 年 月月 日 主送单位位回复意意见:单位(公公 章) 专业工工程师:负责人人: 年年 月 日日说明:回回复与否否:需回回复【】 不需需回复:【】主送与与主办单单位意见见应在收收到本单单2日内内签单新疆阿拉拉尔盛源源热电223500MW机机组工程程工 程 联 系系 单表号:SSYRDD-C001 编号号:SDDEPCCI-CC01-ZH-0066项目名称称: 阿阿拉尔盛盛源热电电23500MW机机组工程程日期:220111-7-22主送:山山东电力力建设公公司一分分公司抄送:西西北电建建阿拉尔尔盛源热热电工程程项目监监理部主题: 关于要求求编制三三个月滚滚动施工工计划及及相关内内容要求求事宜
20、内容:为使编制制的工作作计划更更加符合合实际施施工,可可以极大大地提高高工作计计划的准准确性,更更好地保保证工作作计划的的指导作作用,提提高工作作计划的的质量。使用滚滚动计划划法可以以使长期期计划、中期计计划与短短期计划划相衔接接,短期期计划内内部各阶阶段相互互衔接,这这就保证证了当环环境变化化时能及及时进行行调整,使使短期计计划基本本保持一一致。滚滚动计划划法增加加了工作作计划的的弹性,这这在环境境剧烈变变化的时时代尤为为重要,它它可以提提高组织织的应变变能力。1) 将工作计计划划分分为三个个月作为为三个执执行期。近一个个月计划划作为工工作计划划的具体体实施部部分,内内容制定定的详细细具体,
21、具具有指定定性;远远期计划划内容则则可以指指定得较较为粗略略笼统些些,但必必须具有有指导性性。2) 计划执行行到第一一个月月月末,就就根据实实际执行行情况和和环境的的变化对对以后两两个月的的计划内内容进行行适当的的修改或或调整,将将第二个个月计划划上升为为具有指指令性的的部分,并并向前延延续一个个月的计计划。现场施工工工作面面已全面面展开,分分项施工工日益增增多,为为确保施施工进度度按计划划有条不不紊的进进行,现现需分包包单位在在下次计计划(月月计划、周计划划)上报报时,对对“现场资资源情况况”增报如如下内容容:4. 人员方面面除汇报报在建总总人数外外,还要要汇报月月度重点点工作的的人员分分布情况况;5. 施工机具具方面补补充汇报报月度重重点工作作的机械械状态和和使用情情况;6. 另还要在在施工计计划中要要详细汇汇报物资资采购、进场(上上月、周周)情况况和物资资采购、进场(下下月、周周)计划划。 为有有力地保保证力能能供应,使使施工进进度处于于可控、在控状状态,请请分包单单位及时时准确的的在进度度计划上上增报以以上内容容。单位(公公 章)负责人: 年 月月 日
限制150内