市政道路管网施工组织设计方案4953.docx
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1、目 录第一章编编制说明明4第二章工工程概况况5第一节工工程概况况5第二节主主要招标标要求55第三章施施工组织织部署66第一节施施工部署署6第二节施施工流程程规划77第三节项项目经理理部组织织机构及及管理人人员职责责8第四节施施工准备备11第四章主主要施工工方法114第一节测测量放样样14第二节土土石方工工程144第三节石石方爆破破17第四节道道路工程程21第五节给给排水综综合管网网工程223第六节强强弱电管管网工程程31第五章工工程投入入的主要要物资(材材料)情情况描述述及进场场计划333第一节物物资准备备33第二节主主要材料料供应计计划333第六章工工程投入入的主要要机械设设备情况况描述及及
2、进场计计划377第一节主主要机械械配备原原则377第二节主主要机械械设备进进场计划划表377第七章劳劳动力安安排情况况描述440第八章确确保工程程质量的的技术组组织措施施41第一节质质量管理理措施441第二节质质量目标标44第三节质质量控制制措施444第四节消消除工程程质量通通病措施施44第五节工工程内业业技术资资料的技技术管理理措施446第九章确确保安全全生产的的技术组组织措施施48第一节安安全目标标48第二节现现场安全全管理人人员机构构组成448第三节项项目安全全生产责责任保证证体系448第四节安安全管理理制度448第五节施施工用电电安全措措施500第十章确确保文明明施工的的技术组组织措施
3、施52第一节组组织措施施52第二节制制度522第三节文文明标化化的综合合治理措措施533第十一章章确保工工期的技技术组织织措施556第一节人人力、材材料保证证措施556第二节机机械设备备保证措措施566第三节现现场管理理措施556第四节夜夜间施工工技术措措施577第五节保保证雨季季施工的的措施557第十二章章拟投入入主要的的施工机机械设备备表588第十三章章劳动力力计划表表61第十四章章施工进进度表或或工期网网络图662第十五章章施工总总平面布布置及临临时用地地表633临时用地地表633附件施工进度度计划表表施工总平平面布置置图第一章 编制说说明1、现行行实行的的工程设设计规范范、施工工技术规
4、规范及规规程、工工程质量量评定标标准及验验收标准准、工程程预算定定额;2、XXXXXXXX的“XXXXX工程程”施工图图纸;3、根据据现场的的勘察调调查,结结合我公公司的技技术能力力、设备备状况、管理水水平、施施工经验验及拟投投入本合合同段资资源配置置。施工总进进度计划划表是根根据工程程预算、工程特特点、现现场施工工条件、施工工工期以及及本公司司技术力力量,机机械装备备调配的的实际情情况,在在正常给给排水、供电、材料及及进场安安排等诸诸多综合合因素的的条件下下进行编编制。本工程的的工期计计划为2210日日历天,开开工时间间以甲方方书面通通知为准准。工程程质量等等级为合合格。第二章 工程概概况第
5、一节 工程概概况1、工程程名称、位置:本工程程为“XXXXX,建建设地点点位于XXXXXXX。2、招标标范围:本工程承承包范围围为XXXXX道道路,雨雨、污水水排放管管网、化化粪池及及隔油池池,消防防综合管管网、给给、中水管管网,空空调供水水回水,强强弱电管管网,电电缆井、雨、污污水检查查井,消消防检查查井,空空调阀门门井,提提升井及及泵,阀阀门制作作安装及及部分路路面破除除恢复等等工程。第二节 主要招招标要求求一、质量量目标工程总体体质量目目标为质质量等级级合格。工工程所含含分部工工程一次次性验收收合格率率1000%,质质保资料料齐全。二、安全全目标杜绝死亡亡重伤事事故,轻轻伤频率率控制在在
6、1.22以内,现现场安全全生产达达标。三、工期期目标施工总工工期为2210日日历天,在在2100日历天天内完成成本次招招标范围围内的所所有施工工内容。四 成本本控制目目标制定科学学、合理理的施工工成本控控制计划划,层层层分解落落实成本本责任制制,努力力降低施施工成本本。实现现保本微微利目标标。五 环保保及文明明施工目目标在工程施施工的同同时,同同步实施施相应的的环保措措施,使使施工现现场各项项环保指指标达到到国家和和地方标标准,工工地整洁洁有序,施施工标志志齐全美美观、施施工工艺艺科学合合理,推推行程序序化、标标准化作作业,争争创文明明施工标标化工地地。第三章 施工组组织部署署第一节 施工部部
7、署一 施工工阶段划划分A、施工工准备B、路基基土石方方工程C、道路路工程D、给排排水综合合管网E、强弱弱电管网网F、空调调管网G、竣工工验收二 施工工顺序施工顺序序的合理理与否,将将直接影影响工种种间的配配合,工工程质量量,施工工安全,工工程成本本和施工工进度,必必须科学学全理地地确定主主要部位位的施工工顺序。三 工种种配合本工程主主要专业业工种有有:砌筑筑、道路、管道、泥水、安装等等工种。各工种种之间的的配合直直接影响响到整体体工程的的工期、质量、经济效效益和产产品保护护。本工程专专业配合合由技术术负责人人主持协协调,各各专工种种指定一一人负责责配合,做做到工序序搭接紧紧凑、相相互验收收、互
8、保保产品、互不返返工的原原则。四 施工工协调管管理一、与监监理工程程师工作作及甲方方的协调调在施工全全过程中中,严格格按照经经业主及及监理工工程师审审核的 “施工组组织设计计”、“项目质质量计划划”进行对对施工单单位的质质量管理理。在专专业工种种“自检”和公司司、项目目部专检检的基础础上,接接受监理理工程师师验收和和检查,并并按照监监理要求求,予以以整改。贯彻公司司已建立立的质量量控制、检查、管理制制度,并并据此对对各专业业工种予予以监控控,确保保工程的的质量目目标。我我司在施施工过程程中对整整个工程程产品质质量负责责有最终终责任,任任何协作作单位工工作失职职、失误误均视为为本公司司的工作作失
9、误,因因而杜绝绝现场施施工协作作单位不不服从监监理工作作的不正正常现象象发生,使使监理工工程师的的一切指指令得到到全面执执行。所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设备、材料、器具,均均主动向向监理工工程师提提交符合合设计要要求的产产品合格格证或质质保书,应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料,严严格按照照见证取取样的规规定进行行取样,主主动递交交检测结结果报告告,使所所使用的的材料、设备不不给工程程造成质质量隐患患和材料料浪费。按部位或或分项、工序检检验的质质量,严严格执行行“上道工工序不合合格,下下道工序序不施工工”的准则则,使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对可能能
10、出现的的工作意意见不一一的情况况,遵循循“先执行行监理的的指导后后予以磋磋商统一一”的原则则,在现现场质量量管理工工作中,维维护好监监理工程程师的权权威性。二、与有有专项资资质要求求协作单单位间的的协调对施工中中需专项项资质要要求的分分项或工工种,我我方将会会同业主主对拟选选定的协协作单位位予以考考察,并并采用竞竞争录用用方法,使使所选择择的协作作单位无无论是资资质、管管理、经经验上符符合工程程要求。责成协作作单位所所选用的的设备、材料必必须满足足设计及及规范要要求,并并在事前前征得业业主和我我方的审审定,严严禁擅自自代用材材料和使使用劣质质材料。责成各协协作单位位严格按按施工总总进度计计划和
11、施施工组织织设计编编制“分项实实施进度度计划”和“分项施施工组织织设计”,建立立质保体体系,确确保“总施工工组织设设计”所规定定的总目目标的实实现。各协作单单位严格格按照签签订工程程承发包包合同,严严格以合合同之条条款来检检查落实实协作单单位的责责任、义义务。任任何协作作单位的的失误,均均应视作作总承包包方的工工作失误误。各协作单单位严格格按照我我方制定定的总平平面布置置图“按图就就位”,且按按我方制制定的现现场标准准化施工工的文明明管理规规定,做做好施工工现场的的标准化化施工。本公司将将以各个个指令,组组织指导导各协作作施工单单位科学学合理地地进行作作业生产产,协调调施工中中所产生生的各类类
12、矛盾,以以合同中中明确的的责任,来来追究贻贻误方的的失职,尽尽可能减减少施工工中出现现的责任任模糊和和推诿扯扯皮现象象而贻误误工程或或造成经经济损失失。本公司将将不断加加强对各各协作施施工单位位的教育育,提请请协作单单位增强强员工对对产品的的保护,做做到下道道工序对对上道工工序负责责,完工工产品对对业主负负责,使使产品不不污、不不损。第二节 施工流流程规划划工程施工工按照先先土石方方后管网网、先路路基、路路面、市政管管网等,先深深后浅,合合理配套套,交叉叉流水作作业的原原则进行行总体施施工安排排,合理理部署,不不失时机机地插入入附属工工程、,形形成分部部、分项项工程在在空间、时间上上的紧凑凑搭
13、接在在施工中中必须组组织好场场内交道道、垂直直及水平平运输、用水及及成品保保护,尽尽量避免免交叉污污染、重重复施工工。施工工中必须须统一协协调、统统一管理理、认真真控制好好每一个个施工工工期关键键点。第三节 项目经经理部组组织机构构及管理理人员职职责为保证在在投标工工期内完完成施工工任务,项项目工程程需要一一个强有有力的组组织机构构,负责责现场管管理及协协调和专专业施工工队伍的的配合工工作。根根据这一一原则,公公司拟在在该工地地设立项项目经理理部。一 项目目经理部部组织机机构项目经理理部配备备人员:详见技技术标第第一部分分。二 项目目经理部部岗位职职责A、项目目经理根据工程程的工期期及质量量特
14、点以以及施工工及现场场周边的的环境,充充分发挥挥组织机机构和各各职能人人员的作作用,落落实质量量、安全全、工期期、文明明施工的的责任制制。认真履行行项目工工程管理理职责,对对工程质质量不合合格项目目及施工工安全事事故的发发生负有有全面责责任。组织制订订项目质质量、安安全、工工期、文文明施工工等项目目管理的的具体实实施细则则,落实实质量、安全、工期、文明施施工及组组织工作作的实施施执行情情况。制订项目目工种的的质量安安全及工工期和文文明施工工的技术术保证措措施,并并组织实实施。采用科学学管理。加强工工艺操作作,工艺艺流程的的质量控控制管理理,组织织本工程程创优良良的活动动,积极极推广TTQC全全
15、面质量量管理,不不断提高高工程质质量水平平。对项目专专业班组组职工是是进行思思想教育育和爱岗岗敬业的的职业道道德教育育。负责与外外单位进进行沟通通,保障障工程顺顺利进行行。B、项目目技术负负责人组织制订订项目工工程的质质量保证证措施。强项目施施工技术术和质量量检验工工作,并并对其工工作和质质量负责责。严格施工工过程的的技术管管理和控控制,搞搞好文明明施工、把好图图纸、工工艺操作作、试验验、产品品保护关关,对因因施工技技术管理理原因导导致的不不合格工工程项目目负直接接责任。应用统计计技术,建建立技术术档案,监监督质量量记录的的填报,保保证产品品的标识识和可追追溯性。组织并做做好技术术交底和和人员
16、培培训,确确保操作作人员按按规范作作业。开展质量量管理知知识培训训教育和和岗位技技能培训训确保操操作人员员按规范范作业。C、质检检员制定项目目质量计计划,并并协助领领导组织织实施。认真收集集各种有有关质量量管理的的合理化化建议,及及时反馈馈各种信信息,协协助领导导分析质质量状况况。认真做好好本工程程的质量量检查、监督、关键工工序的质质量控制制,特殊殊工艺的的质量把把关工作作。收集保管管质量档档案,参参与质量量体系及及质量资资料的编编制。参与本工工程质量量分析会会,做好好记录,及及时填报报有关质质量报表表。D、安全全员制定本工工程的安安全生产产管理办办法及安安全奖罚罚措施,并并协助领领导贯彻彻实
17、施安安全技术术措施的的逐级交交底制度度。负责劳动动安全技技术的日日常管理理工作,参参加安全全检查,对对存在的的问题负负责组织织整改。协助进行行新工人人上岗的的“三级教教育”、特殊殊工种人人员的安安全培训训。参加安全全事故的的调查,进进行事故故统计分分析的报报告。掌握安全全生产状状态,制制止“三违”有权对对其进行行自罚。负责对采采用新技技术、新新工艺、新设备备时,制制定相应应的安全全技术措措施。E、试验验员参与制定定项目质质量工作作计划,配配合质检检员做好好质量控控制工作作。严格把好好原材料料试验质质量关,根根据工艺艺操作规规程及验验收规范范要求,负负责对原原材料的的取样,送送检及监监督原材材料
18、采购购进场时时的品质质检查。负责土工工实验、混凝土土、砂浆浆或其他他材料、原材料料配合比比检验工工作及现现场施工工监督检检查工作作。收集和类类原材料料的各项项试验报报告,填填写材料料检验报报告资料料。参与工程程质量分分析会,做做好质量量检验工工作。F、材料料员掌握科学学、合理理的仓储储管理,保保管好现现场物资资,以及及材料的的发工作作,及时时准确对对使用的的材料进进行采购购供应。抓好材料料产品的的合格验验证,掌掌握材料料的使用用情况,参参与对工工程质量量的评估估。按中华华人民共共和国合合同法审审查采购购合同,把把好订货货关,按按计划组组织物资资采购。比质、比价、比运输输条件和和售后服服务条件件
19、等。搞好质量量服务,对对采购到到的原材材料不合合格产品品负全面面责任。根据现场场进度,保保证材料料分段、分批的的进场时时间,并并做好定定期检查查工作,发发现问题题及时处处理。G、施工工员认真执行行项目部部的规定定和种种种施工规规范、操操作工艺艺规程,及及时向班班组进行行技术交交底和工工艺安全全交底。严格施工工过程和和质量控控制管理理,对因因其工作作原因造造成的质质量不合合格项目目负主要要责任。掌握工程程质量状状况,参参与质量量管理检检查,落落实纠正正质量整整改和预预防措施施。参与项目目检测、质量验验评工作作。组织对采采购物资资、材料料和产品品搬运、储存、防护、实施关关键和特特殊工序序的控制制,
20、认真真落实和和做好成成品保护护和管理理工作。组织机械械、机具具进退场场,负责责劳力的的组织调调配和管管理工作作。参与质量量不合格格项目的的评定和和自置,建建立质量量记录,确确保施工工过程管管理工作作的可追追溯性。H、机管管员认真办理理机械设设备、备备品配件件进出仓仓和调拨拨手续,并并做好检检查验收收工作。积极参加加公司组组织的技技术、业业务学习习,参加加项目施施工组织织设计中中机械设设备使用用及保养养的编写写和审核核。做好“三三定工作作”查处无无证开机机,严格格遵守安安全操作作规程,建建立健全全机械设设备维修修,保养养登记工工作。严格执行行用电计计划,搞搞好现场场用电管管理,考考核机电电操作组
21、组的技术术业务工工作。积极开展展“双革”和推广广新技术术、新机机具等工工作。经常组织织有关人人员对机机械设备备进行检检查和维维修,确确保机械械正常工工作。I、资料料员坚持实事事求是,认认真负责责,一丝丝不敬的的精神,不不能马虎虎从事,弄弄虚作假假,以高高度的责责任感从从事城建建档案工工程。要坚持在在施工过过程中根根据施工工现状编编制竣工工图,不不能等到到工程结结束后集集中编制制。督促相关关工种认认真做好好城建档档案资料料的填写写并真实实可靠、准确无无误。负责组织织施工的的工程技技术人员员应按照照施工图图指导工工人施工工,解决决和处理理施工中中的技术术和质量量问题。一旦发发生技术术变更,出出现建
22、筑筑实体与与施工图图不符时时,工程程技术人人员有责责任改绘绘编制竣竣工图,以以保证竣竣工图与与实物相相符。编制竣工工图需要要的基础础资料,应应注意收收集齐全全,有关关数据要要与施工工实际情情况仔细细核对,对对不明确确或弄不不清的,要要询问当当事人,在在未核实实的情况况下不要要急于动动手编制制。编制管线线工程竣竣工图时时,应注注意在管管沟复土土前,进进行竣工工测绘,并并根据竣竣工测量量资料将将实际坐坐标准确确地绘在在竣工图图上,高高程系统统要彩黄黄海高程程系统,不不要使用用假定标标高。注记文字字数据,要要写规范范字,字字迹工整整,不要要写异体体字和怪怪字。每张竣工工图只能能加盖一一处“竣工图图”
23、标志章章,应注注意盖在在原图标标右上方方或右侧侧方,不不要将印印章在图图线上,以以保持图图面清晰晰。工程竣工工后应在在竣工验验收后三三个月内内向建设设单位汇汇总城建建竣工资资料,并并办理城城建档案案资料的的移交手手续。第四节 施工准准备一 施工工现场准准备交通管制制,针对对施工现现场的交交通特点点在开工工前期对对交通进进行管制制。二 施工工用水量量计划根据道路路工程结结构质式式,建筑筑物用水水量及现现场消防防设置要要求,本本工程供供水管按按Q消=10LL/S,VV消=1.55L/SS取用,则则管径:D = = = 0.0074mm取主管选选用75mmm镀锌锌管埋地地铺设, 支管管采用50mmm
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