广告公司制度手册2111.docx
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1、贵州 广告有限公司制度手册 贵州广告告有限公公司规章制度手册 20110年99月序言一、宗旨旨:(一)标标志的意意义: 标志志图例(二)企企业观:1、人才才观:2、工作作观:3、准则则:4、服务务: 55、承诺诺(三)目目标: 在在公司成成立两年年左右,形形成一套套科学、严谨、负责任任的企业业运作、管理及及决策机机制,具具备现代代化企业业的雏形形,为员员工营造造良好的的职业氛氛围,为为客户提提供完善善的服务务,为社社会创造造有益的的价值。在公司成成立五年年左右,成为贵州本土第三代广告公司中的佼佼者,综合实力和服务能力跃升贵州前十名,具备大型综合性广告公司所具备硬件配置、人才储备及运营能力。在公
2、司成成立十年年左右,实实现企业业综合运运营能力力的提升升,将企企业发展展的形式式由量变变转化为为质变,为为员工提提供多元元化发展展途径,实实现一点点作为一一家负责责任大型型综合性性经营实实体的初初衷。二、目的的根据国家家劳动法法法律法法规的有有关规定定,为完完善公司司的管理理机制,建建立规范范化的管管理,使使公司各各项工作作有章可可循,照照章办事事,特制制定下列列规章制制度。三、组成成规章制度度由三部部分组成成:第一章:组织系系统第二章:人事管管理制度度第三章:薪酬福福利第四章:工作时时间及请请假制度度第五章:行政管管理制度度第六章:财务管管理制度度第七章:各部门门工作职职责第八章:业务操操作
3、流程程第九章:附则第十章:附表前言贵州 广告有有限公司司自成立立以来,一一直坚持持不懈的的从点滴滴做起,致致力于提提升公司司管理能能力,为为企业发发展提供供坚实的的制度保保障,同同时为全全体员工工的健康康成长营营造良好好的氛围围。值此此公司稳稳步健康康发展的的时期,公公司结合合经营现现状及市市场需要要,制定定本手册册。本手册是是贵州 广告告有限公公司所有有员工所所必须了了解和遵遵守的管管理制度度及行为为准则。它是根根据本公公司的战战略发展展规划及及经营需需要,整整合了涵涵盖公司司日常经经营管理理中所需需要的多多个系统统文件而而成的基基本手册册。制定一套套统一、规范、系统和和科学的的基本手手册,
4、已已成为公公司提升升管理水水平、提提高服务务质量和和市场竞竞争力的的重要举举措。依依据本手手册,将将使公司司在运作作过程中中有的放放矢,目目标性更更明确,在在日常管管理中有有法可依依,提高高管理的的科学性性及规范范性,同同时为员员工的日日常行为为提供指指南,形形成规范范,树立立良好的的公司内内外部形形象,为为员工在在公司的的职业生生涯提供供近景及及远景规规划,增增强员工工积极性性及向心心力。本手册在在公司董董事长 的的提议及及主持下下,结合合公司总总经理及及各部门门负责人人在日常常管理中中总结的的经验编编撰而成成,敬请请广大员员工在执执行过程程中提出出合理化化建议,便便于及时时修改、补充和和完
5、善。第一章 组织织系统一、公司司简介二、组织织结构图图董事长助理(需要时设立)董事长总经理总经理助理(需要时设立)副总经理设计部行政人事部策划部工程制作部营销部财务部由董事长分管由副总经理分管由总经理分管第二章 人人事管理理制度一、人事事管理制制度总则则:(一)目目的:为为了提高高员工劳劳动效率率、增强强公司凝凝聚力、调动员员工积极极性、使使日常管管理有制制度依据据,特制制定本制制度。(二)适适用范围围:1、本公公司员工工的管理理除根据据劳动动法外外,均依依据本管管理制度度。2、本制制度所称称员工指指公司所所有正式式及试用用员工(包包括临时时工)。3、为了了不断完完善管理理制度和和薪酬福福利制
6、度度,本公公司将进进一步修修订本制制度,使使之符合合公司发发展的需需求。二、人事事聘用:(一)招招聘需求求:1、因工工作需要要,用人人部门需需增加员员工时,应应向行政政人事部提提交书面面申请并并提供详详细岗位位描述,经经总经理理批准后后由行政政部会同同用人部部门执行行招聘程程序;2、如总总经理有有个别招招聘需求求,可直直接通知知行政部部及用人人部门开开始执行行招聘程程序。(二)招招聘计划划:1、根据据实际需需要,可可采用现现场招聘聘、网络络招聘、媒体广广告、他他人推荐荐等形式式进行招招聘,但但招聘计计划需经经过总经经理正式式批准后后生效;2、招聘聘计划一一经确认认,用人人部门负负责人须须保证完
7、完成招聘聘目标,并并计入相相应绩效效考核。(三)员员工录用用:1、各用用人部门门在招聘聘后拟录录用人员员由行政政部通知知办理试试用手续续,入职职时间以以行政部核核准时间间为最后后依据;2、所有有员工在在正式进进入试用用期前,有有三天无无薪试用用时间,无无薪试用用时间段段内,员员工自动动离职或或公司辞辞退,均均无任何何补偿。3、行政政部在通通知新员员工正式式入职后后,于入入职当天天与员工工签署试试用期合合同,合合同中明明确界定定员工工工作岗位位及薪酬酬、工作作时间等等细节;4、新员员工入职职当天,须向公司提供以下资料:(1)身身份证原原件、复复印件(2)毕毕业证、职称证证书原件件、复印印件(3)
8、公公司员工工登记表表(4)一一寸彩色色登记照照两张(5)父父母(及及配偶)姓姓名、工工作单位位、联系系方式及及家庭住住址(6)如如暂住贵贵阳者须须提供现现有临时时住处详详细地址址行政部门门须立即即对新员员工所提提供资料料进行核核对并确确认,如如其身份份不能界界定者,不不能予以以录用。5、通过过电话、实地考考察或经经公安机机关、社社保机构构等渠道道了解到到有以下下情况的的,不能能录用:(1)被被剥夺政政治权利利未恢复复者;(2)被被判有期期徒刑或或被通缉缉,尚未未结案者者;(3)吸吸食毒品品者;(4)拖拖欠公款款、有记记录在案案者;(5)患患有被医医疗机构构界定为为不适合合工作的的精神病病或传染
9、染病者;(6)行行为恶劣劣,被开开除者;(7)提提供身份份证、学学历、有有关职称称及其他他资料真真实情况况不符者者,如中中途查实实公司有有权立即即终止合合同,一一切损失失由对方方承担。(四)员员工试用用:1、原则则上员工工的试用用期为三三个月;2、如员员工在试试用期间间表现突突出,经经部门负负责人申申请行政政人事部审审核后由由总经理理批准可可缩短试试用时间间;3、试用用期表现现不合格格者,公公司可随随时终止止试用期期,予以以辞退,薪薪酬按试试用期工工资平均均日薪结结算。(五)员员工转正正:1、员工工试用期期满后应应于行政政人事部领领取转正正申请表表详细填填写后送送交本部部门负责责人提出出转正申
10、申请;2、部门门负责人人在接到到转正申申请后当当天做出出批复,并并转交行行政部门门审核后后交总经经理批准准;3、员工工转正后后,行政政部立即即安排与与新入职职员工签签订正式式劳动合合同。(六)岗岗位调动动: 11、员工工在公司司工作期期间,可可根据自自身兴趣趣向部门门负责人人提出岗岗位调动动申请,经经部门负负责人同同意后报报总经理理批转后后可调动动工作岗岗位。2、公司司在工作作需要的的情况下下,可调调动公司司员工的的工作岗岗位及工工作职务务,员工工应服从从工作调调动。三、员工工离职及及辞退:(一)自自愿离职职:1、公司司正式员员工在任任何情况况下提出出自愿离离职必须须提前一一个月通通知主管管部
11、门负负责人及及行政人事事部,部门门负责人人以上岗岗位人员员离职必必须告知知财务部部,提前前做好财财务对接接工作;2、在离离开公司司前,离离职员工工须将主主管工作作移交相相关公司司员工,将将领用的的公司物物品(文文件、电电脑、电电话、办办公用品品、业务务往来名名单等)退退回公司司。3、在离离开公司司前,所所在部门门负责人人及行政部将将对离职职员工进进行离职职面试,填写表格和调查问卷,了解离职原因,总结经验,促进日后工作。4、在所所有手续续办完后后,离职职人员方方可离开开公司。但离职职人员不不得透露露公司内内部情况况,不得得非法利利用本公公司的资资源进行行各种活活动。对对于违反反并给本本公司造造成
12、损失失的,公公司保留留追究法法律责任任的权利利。5、按正正常程序序自愿离离职的员员工离职职时按具体工工作时间间及结算算标准领领取应得得报酬。6、员工工离职后后,其社社会保险险相关手手续全部部移交给给本人。(二)辞辞退1、合同同解除程程序(1)公公司有权权辞退正正式员工工,办理理程序:由员工工部门负负责人填填写辞退退意见表表交总经经理签字字,然后后由该部部门负责责人同其其它部门门与该员员工办理理离职前前的交接接手续,行行政部根根据签名名齐全的的审批表表(见附附表九),方方可通知知财务发发放工资资。工资资发放时时间为交交接手续续办齐全全后一个个月内。公司辞辞退部门门负责人人,由总总经理办办理,手手
13、续与普普通员工工一样。(2)公公司有权权辞退试试用期员员工,办办理程序序:由员员工部门门负责人人填写辞辞退意见见表(见见附表十十)交总总经理签签字,然然后由该该部门负负责人同同该员工工办理离离职前的的交接手手续,行行政部根根据部门门负责人人填写的的辞退意意见表、到岗时时间,参参照试用用期合同同决定工工资的发发放。2、有下下列情况况之一,公公司可以以随时解解除劳动动合同:(1)在在试用期期被证明明不符合合录用条条件的;(2)严严重违反反劳动纪纪律或公公司规章章制度的的;(3)严严重失职职、营私私舞弊,泄泄露公司司商业机机密,对对公司利利益造成成重大损损害的;(4)被被依法追追究刑事事责任的的;(
14、5)不不服从工工作安排排的。3、有下下列情况况之一,公公司可以以解除劳劳动合同同,但应应提前一一周以书书面通知知员工。(1)员员工不能能胜任工工作。经经过培训训或者调调整工作作岗位,仍仍不能胜胜任工作作的;(2)无无正当理理由连续续旷工三三日或累累计旷工工五日者者。(3)公公司因经经营困难难需要减减员的。(4)员员工患病病或非因因工负伤伤,医疗疗期后不不能从事事原工作作,不宜宜从事公公司其它它工作的的。 4、若不不按本规规章制度度规定程程序离职职者,则则公司将将按国家家劳动法法规及与其签署署的劳动动合同进进行处理理并追究究其违约约责任。第三章 薪薪酬福利利一、薪酬酬定位:1、试用用期员工工工资
15、由由部门负负责人根根据岗位位情况及及新员工工自身学学历、工工作能力力确定,报报总经理理批准后后确定,新新进试用用人员有有三天无无薪试用用期。2、正式式员工转转正后,由由部门负负责人根根据员工工的职务务、学历历、工作作能力、技术程程度等情情况综合合制定后后报行政政部并经经总经理理批准后后执行。二、薪酬酬结构:基本工资资+岗位位工资+加班工工资+其其他补贴贴。三、支付付方式1、员工工工资按按月支付付,发薪薪日为次次月9日;2、员工工工作时时间不足足1月的的,按日日薪发放放,日薪薪计算方方式根据据公司工工作性质质按以下下方式结结算:日日薪计算算方式=月薪/26天天*在岗岗天数四、考核核:1、公司司可
16、根据据员工岗岗位情况况及工作作任务完完成情况况,定期(原原则半年年一次)由由行政部部组织,公公司管理理层考察察,根据据考察情情况进行行岗位调调整并调调整薪金金。2、公司司对工作作能力突突出、工工作态度度认真的的员工可可提高薪薪酬岗位位,也可可对不符符合要求求者降低低其薪酬酬岗位。五、福利利:1、带薪薪旅游:凡本公司司的正式式员工,可可享受公公司每年年定期组组织的带带薪外出出旅游一一次。费费用每年年每人不不低于3300元元/人。费用由由公司承承担,活活动由行行政部根根据工作作情况统统一安排排。2、三险险: (1)凡凡本公司司正式员员工在签签订正式式劳动合合同后33个月,均均享受养养老、失失业、医
17、医疗保险险。(2)三三险缴纳纳比例分分为公司司缴纳部部分与个个人承担担部分,原则上具体比例按照国家有关规定执行,个人承担部分在每月工资上扣除,公司统一交纳。但考虑到本公司工作性质及经营状况等实际情况,对具体缴纳比例按照以下标准进行调整: 担任任副总经经理以上上职务的的,公司司承担1100%; 担任任部门总总监职务务的,公公司承担担90%,个人人承担110%; 其他他员工在在公司工工作年限限满3年的,公公司承担担90%,个人人承担110%; 工作作年限满满2年的,公公司承担担85%,个人人承担115%; 工作作年限满满1年的,公公司承担担80%,个人人承担220% 工作作年限满满半年的的,公司司
18、承担775%,个个人承担担25% 工作作年限满满3个月月的,公公司承担担70%,个人人承担330%(3)如如员工因因各种原原因不愿愿交纳三三险,由由员工本本人提出出申请经经过总经经理同意意后,公公司尊重重员工个个人选择择,但公公司不提提供任何何其他经经济补偿偿。3、生日日补助凡公司正正式员工工(不分分职务),生日日当天由由行政部部代表公公司购价价值5001000元范范围内的的生日礼礼物一份份,赠送送给当事事人,以以表公司司同仁对对员工的的关怀和和祝贺。4、年终终奖:(1)在在年终奖奖金计算算期间,对对于已离离职者或或当月申申请离职职者,不不发放年年终奖金金。(2)领领取资格格:在公公司服务务半
19、年以以上的员员工,计计算方式式按照正正式入职职后开始始计算,正正式入职职在每月月15日日后(含含15日日),均均按次月月计算。(3)计计算标准准:年终终奖原则则上按照照当年利利润的110%进进行统一一核算,所所有在职职员工(包包括公司司领导层层)进行行平均分分配,具具体计算算公司为为:年利润110%所有员员工工作作月数本人工工作月数数=本人人年终奖奖(4)发发放时间间:年终终奖金每每年发放放一次,计算时间从前一年10月1日至当年9月30日,发放时间每年为春节前7天。六、个人人所得税税:员工领取取工资和和奖金、各种补补贴等其其他报酬酬,有义义务向国国家缴纳纳个人所所得税,所所得税原原则上由由员工
20、个个人缴纳纳,并由由员工签签字确认认。七、奖金金及提成成:1、基础础业务提提成:月回款3300000.000元以以内:按照毛毛利润的的8%发放;月回款在在300001.00元元500000.00元元间:按按照毛利利润的110%发发放;月月回款在在500001.00元元800000.00元元间:按按照毛利利润的112%发发放;月月回款在在800001以以上:按按照毛利利润的115%发发放。备注:基基础业务务包括制制作、安安装、印印刷、展展场布置置、地面面活动等等综合性性广告服服务项目目。2、媒体体业务提成成:媒体发布布(含电电视、广广播、报报纸、户户外、杂杂志、楼楼宇、公公交车等等大众及及分众累
21、累媒体)为公司毛利润的5%;短信群发发和网站站建设为毛利润润的100%。备注:媒媒体业务务不计入业业务总提提成量。4、奖金金:(1)每每月达成成新客户户量100家以上上1000元奖金金。每多多一家多多10元元。(2)每每月新客客户回款款率达到到2万以以上第一一名1000,第第二800,第三三以后550元;每月回回款总量量达到55万以上上第一名名1000,第二二80,第第三名以后550元。(3)制制作部每每月业务务量达到到4万以以后开始始核发奖奖金,每每超过550000元制作作部全体体奖金为为50元元,达到到6万以以后每增增加50000核核发1000元,该该奖金累累计后内内部协商商发放。前提每每
22、月浪费费材料市市场金额额不超过过8000元,浪浪费材料料部分是是由于工工作疏忽忽造成的的核算到到个人头头上按照照公司成成本扣除除工资。(4)执执行人员员单独收收取客户户安装费费时给予予5%的的提成奖奖励或临临时确定定。第四章 工作作时间及及请假制制度一、工作作时间:原则上公公司按照照每周五五天工作作日制度度执行工工作时间间,但因因公司所所在服务务行业的的特殊性性,周六六作为员员工工作作交流时时间,并并处理一一周工作作中的未未尽事宜宜。二、作息息时间:(一)正正常工作作时间:早上:88:3012:00;午餐时间间:12:0014:00;下午144:0018:00原则上按按照以上上标准执执行,根根
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