质量管理体系实施办法.docx

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1、质量管理体系实施方法.目的：健全公司质量体系，保证产品质量，提高公司信誉，降低不良率。1 .范围：本公司质量体系。2 .定义：（无）4,管制程序:5.执行方法:5. 1年度质量目标拟定依据公司质量方针和承诺以及上年度管理评审会议结果，拟定本年度质量目标5.2质量体系规划.2.1由管理代表制订“质量体系保证图”，以作为质量保证的依据。5 . 2. 2各相关部门及指定人员，按“文件与资料管制方法”制订书面的质量 手册、质量程序书、工作指导书及表单等相关的质量文件。5. 3质量计划拟定、核准5. 3.1工程部依据质量保证体系、产品特性及质量要求订定“QC工程表” 及各类检验规范。5.3.2 QC工程

2、表”须对相关之制程、设备、检测试程序加以规定。5. 3. 3 QC工程表”须经总经理核准。5.4培训行政部应依年度质量目标或产品特性以及人员情况,按“教育训练实施办 法”拟定年度培训计划并推动实施。5. 5质量计划执行5. 5.1各部门依“QC工程表”及相关的检试验程序进行作业。在产品完成的各适当阶段，品管部门须做检测及标识，以防止不合 格品流出使用。5. 5. 3质量计划在执行中应加以记录，并按“质量记录管制方法”办理。5. 6纠正与反应当品管部于各检验阶段发现不良或在内部质量审核发现不符合时，应依“不 合格品管制方法”及“纠正与预防措施管制方法”进行处理、纠正、反应、确认。5.7系统检讨分析必要时，管理代表应于管理评审会议中检讨质量体系的适用性，并视情况予 以修订。5 . 8资料建档以上资料由相关部门保管，以做为明年质量目标拟定或修正的依据。6 .相关附件：（无）.参考文件：1 .1质量体系保证图7 . 2质量体系与组织间分工矩阵图7. 3 QC工程表74培训实施方法7 5质量记录管理方法7 6不合格品管制方法7 7纠正与预防措施管制方法