人力资源管理师三级试卷理论知识仿真模拟题11826.docx

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1、 助理人力力资源管管理师（三三级）试卷理论论知识仿仿真模拟拟题第一部分分职业道道德（11255题，共共25道题题）一、职业业道德知知识部分分答题指指导：1.爱岗岗敬业的的具体要要求是（）A树立职职业理想想B强化职职业责任任C提高职职业技能能D抓住择择业机遇遇2.坚持持办事公公道，必必须做到到（）A坚持真真理B自我牺牺牲C舍己为为人D光明磊磊落3.在企企业生产产经营活活动中，员员工之间间加强团团结互助助的要求求包括（）。A讲究合合作，避避免竞争争B平等交交流，平平等对话话C既合作作，又竞竞争，竞竞争与合合作相统统一D互相学学习，共共同提高高4.关于于诚实守守信的说说法，你你认为正正确的是是（）。

2、A诚实守守信是市市场经济济法则B诚实守守信是企企业的无无形资本本C诚实守守信是为为人之本本D奉行诚诚实守信信的原则则在市场场经济中中必定难难以立足足5.创新新对企事事业和个个人发展展的作用用表现在在（）。A是企事事业持续续、健康康发展的的巨大动动力B是企事事业竞争争取胜的的重要手手段C是个人人事业获获得成功功的关键键因素D是个人人提高自自身职业业道德水水平的重重要条件件6.职业业纪律具具有的特特点是（）。A明确的的规定性性B一定的的强制性性C一定的的弹性D一定的的自我约约束性7.无论论你所从从事的工工作有多多么特殊殊，它总总是离不不开一定定的（）的的约束。A岗位责责任B家庭美美德C规章制制度D

3、职业道道德8、关于于勤劳节节俭的正正确说法法是（）。A消费可可以拉动动需求，促促进经济济发展，因因此提倡倡节俭是是不合时时宜的B勤劳节节俭是物物质匮乏乏时代的的产物，不不符合现现代企业业精神C勤劳可可以提高高效率，节节俭可以以降低成成本D勤劳节节俭有利利于可持持续发展展9、下列列说法中中，符合“语言规规范”具体要要求的是是（）。A多说俏俏皮话B用尊称称，不用用忌语C语速要要快，节节省客人人时间D不乱幽幽默，以以免客人人误解10、职职业道德德主要通通过（）的的关系，增强企企业的凝凝聚力。A协调企企业职工工间B调节领领导与职职工C协调职职工与企企业D调节企企业与市市场二、个人情情况表述述部分（11

4、1225题）*该部分分均为选选择题，每题均均有四个个备选项项。*所有答答案没有有绝对的的正确和和错误之之分。建建议考生生按自己己的实际际情况回回答。11、当当你写完完一份公公司年终终工作总总结后，你通常常会采取取哪一种种做法？（）A反复检检查，确确认没有有错误才才上交B确信自自己已做做得很好好，不再再检查就就上交C先让下下级或同同事检查查，然后后自己检检查后再再上交D先交给给上司，视视领导意意见而定定12、在在工作中中，当你业业绩不如如别人时时，你通常常会采取取哪一种种做法？（）A顺其自自然B努力想想办法改改变现状状C请同事事帮忙D换个工工作13、以以下说法法中，你认同同哪一种种观点？（）A按

5、领导导的意思思办事就就是忠诚诚于企业业的表现现B敢于对对领导提提出批评评是忠诚诚于企业业的表现现C严格遵遵守企业业的规章章制度是是忠诚于于企业的的表现D忠诚于于企业就就要大胆胆地批评评领导14、作作为一名名职工，我可以以将自己己描述为为：清廉公公正（）。A从不B较少C较多D总是15、你你认同以以下哪一一种说法法？（）A现代社社会提倡倡人才流流动，爱爱岗敬业业正逐步步削弱它它的价值值B爱岗与与敬业在在本质上上具有统统一性C爱岗与与敬业在在本质上上具有一一定的矛矛盾D爱岗敬敬业与社社会提倡倡人才流流动并不不矛盾16、作作为一名名职工，我可以以将自己己描述为为：勤勉（）。A从不B较少C较多D总是17

6、、当当你的同同事把公公司的实实际情况况告诉顾顾客，使得即即将签定定的一份份生意丢丢失时，你认可可以下哪哪一种说说法？（）A损害了了公司的的利益，是是一种不不敬业的的表现B损害了了公司的的名誉，是是一种严严重的泄泄密行为为C虽然损损害了公公司名誉誉，但是是一种诚诚信行为为D虽然损损害了公公司利益益，但维维护了公公司信誉誉18、关关于人与与人的工工作关系系，你认可可哪一种种观点？（）A主要的的是竞争争B有合作作，也有有竞争C竞争与与合作同同样重要要D合作多多于竞争争19、假假设你是是单位公公关部职职员，需要经经常参加加宴请宾宾客的活活动，饭桌上上喝酒是是少不了了的，但你不不胜酒力力。为了了既做好好

7、公关工工作，又能让让客人满满意，你通常常会采取取哪一种种做法？A为了完完成工作作，不能能喝也喝喝B事先向向客人作作出解释释，获得得客人的的理解C客人怎怎么劝也也不喝D虽然自自己酒量量不行，但但可以通通过展示示自己的的人格魅魅力，赢赢得客人人的尊重重20、其其他人喜喜欢与你你在一起起吗？（）A从不B较少C较多D总是21、当当领导交交给你一一项对你你来说比比较困难难的工作作时，你会选选择哪一一种做法法？（）A先接受受，能否否完成再再说B接受时时先向领领导说明明情况，再再想尽一一切办法法去完成成C接受时时向领导导说明难难度，请请求领导导多派人人手D接受时时让领导导降低难难度22、作作为一名名职工，我

8、可以以将自己己描述为为：迟钝（）。A从不B较少C较多D总是23、如如果经理理做出一一项影响响公司效效益的决决定并委委派你执执行时，你通常常会采取取哪一种种做法？（）A说服经经理改变变决定B尽管不不情愿，还还是努力力完成任任务C采取迂迂回战术术，把事事情拖黄黄D坚决反反对，拒拒不执行行24、作作为一名名职工，我可以以将自己己描述为为：忠诚（）。A从不B较少C较多D总是25、厂厂长让会会计小林林在财务务帐目上上做些手手脚，以减少少纳税额额，并对他他说，若不这这样做，小林的的工作不不保。假假如你是是小林，你认为为以下哪哪一种做做法是可可行的？（）A宁可被被开除也也不做假假帐B向有关关部门反反映C做真

9、假假两本帐帐，既能能满足厂厂长的要要求，又又能保留留证据D明确提提出辞职职第二二部分理理论知识识（5111550题，共共1000道题，满满分为1100分分）一、单项选选择题（11600题，每每题1分，共共60分。每题只只有一个个最恰当当的答案案，请在答答题卡上上将所选选答案的的相应字字母涂黑黑）1、劳动动力供给给的工资资弹性EES表示为为（）。A（S/SS）/（W/WW）B（W/WW）/（S/SS）C（W/SS）/（S/WW）D（S/WW）/（W/SS）2、AP与MP的交交点为（）的的最大值值。A总产量量TPB平均产产量APC边际产产量MPPD劳动的的边际产产品收益益MRPP3、从世世界各国国

10、来看，基尼系系数（）时时，表示收收入差距距非常小小。A大于0.2B小于0.2C大于0.4D小于04、在SSWOTT分析图图中，位位于第象限的的企业应应采取（）战战略。A扭转型型B增长型型C防御型型D多种经经营型5、（）又又称为“华德决决策准则则”。A悲观决决策标准准B乐观系系数决策策标准C中庸决决策标准准D最小后后悔决策策标准6、（）是是指已获获得专利利权并受受法律保保护的一一个品牌牌或一个个品牌的的一部分分。A品牌名名称B商标C品牌标标志D记号7、（）是是指对某某个群体体形成一一种概括括而固定定的看法法后，会据此此去推断断这个群群体的每每个成员员的特征征。A首因效效应B光环效效应C投射效效应

11、D刻板印印象8、社会会学习理理论的创创始人是是（）。A弗洛姆姆B爱德华华桑代克克C莱文泽泽尔D班杜拉拉9、（）是是人力资资源开发发的最高高目标。A人的发发展B社会发发展C企业发发展D组织发发展10、在在管理形形式上，现代人人力资源源管理是是（）。A静态管管理B权变管管理C动态管管理D权威管管理11、所所谓（）是是对劳动动者权益益和权能能的保护护，包括人人身权益益和财产产权利、法定权权利和约约定权益益A基本保保护B优先保保护C全面保保护D部分保保护12、（）是是指劳动动法律规规范在调调整劳动动关系过过程中所所形成的的劳动者者与用人人单位之之间的权权利义务务关系。A劳动法法律关系系B劳动合合同关系

12、系C劳动行行政关系系D劳动服服务关系系13、（）是是实施人人力资源源费用支支出控制制的基础础和前提提条件。A支出控控制的实实施B制定控控制标准准C差异处处理D持续地地对比分分析14、（）模模式在企企业经营营预算中中起主导导作用。A收入-利润=成本B收入-成本=利润C收入=成本+利润D收入-成本=0015、人人力资源源管理的的基础是是（）。A人力资资源计划划B人员培培训C劳动定定员定额额D工作分分析16、（）可可以防止止企业“吃光花花光”的短期期作用。A基准线线B控制下下线C预算线线D成本线线17、按按岗位定定员又分分为工作作岗位定定员和按按（）。A职责范范围B劳动效效率C比例定定员D设备岗岗位

13、定员员18、采采用包干干负责制制，由一个个人或一一个小组组负责一一件完整整的工作作，称为为（）。A纵向扩扩大工作作B横向扩扩大工作作C工作丰丰富化D岗位扩扩大化19、对对活动过过程中那那些大量量存在，反复出出现又能能摸索出出科学处处理办法法的事务务所制定定的作业业处理规规定，如安全全规范、服务规规范，被称为为（）。A行为规规范B技术规规范C业务规规范D管理制制度20、在在采用零零基定员员法核定定定员人人数时，最关键键的环节节是（）。A核定各各岗位的的工作任任务量B核定各各岗位的的名称C核定各各岗位的的职责D核定各各岗位的的权限21、（）是是人力资资源管理理制度规规划的基基本原则则A共同发发展原

14、则则B学习与与创新并并重原则则C适合企企业特点点原则D保持动动态性原原则22、（）方方法会比比较主观观，容易受受个人因因素影响响。A校园招招聘B档案法法C布告法法D推荐法法23、某某测试小小组在112月1日对应应聘者进进行了记记忆能力力的测试试，122月20日又又测了一一次，两两次之间间相关220分，说说明（）。A该测试试方法效效度高B该测试试方法信信度差C该测试试方法信信度好D该测试试方法效效度差24、每每种测试试方法都都是淘汰汰性的，应聘者者必须在在每种测测试中都都达到一一定水平平，方能能合格，称称为（）。A多重淘淘汰式B补偿式式C结合式式D末位淘淘汰式25、笔笔试的缺缺点是（）。A心理压

15、压力大B时间长长C成绩评评定不客客观D不能全全面考察察应聘者者的态度度、修养养、管理理能力等等26、建建立“动态赛赛马”的用人人机制，让更多多的员工工能够在在这一机机制下脱脱颖而出出，体现了了（）原理理。A互补增增值原理理B能位对对应原理理C动态适适应原理理D要素有有用原理理27、不不属于借借助中介介法的是是（）。A人才交交流中心心B猎头公公司C校园招招聘D招聘洽洽谈会28、结结构化面面试具有有（）优点点。A灵活运运用谈话话技巧B问题可可因人而而异C考官不不需丰富富的知识识和经验验D应聘者者均按同同一标准准进行29、谈谈谈你的的工作经经验，属于（）。A开放式式提问B封闭式式提问C举例式式提问D

16、清单式式提问30、在在能力测测试中，倾向于于思维、想像、记忆、推理方方面的测测试，属于（）。A素质能能力测试试B特殊能能力测试试C普通能能力测试试D心理运运动机能能测试31、对对于大型型培训活活动可以以（）。A面谈法法B观察法法C个别会会谈法D问卷和和个别会会谈结合合使用32、对对于从事事低层次次工作的的新员工工的培训训需求分分析通常常使用（）方方法。A任务分分析法B绩效分分析法C问卷法法D观察法法33、（）具具有很强强的指导导性，是确定定培训目目标、计计划的前前提。A培训评评估B培训计计划C培训规规划D培训需需求分析析34、（）方方法是一一种比较较有名的的工作方方法，可以帮帮助负责责培训人人

17、员安排排名次培培训活动动的先后后次序。A工作任任务分析析记录B工作盘盘点法C观察法法D问卷法法35、（）旨旨在对员员工培训训需求提提供一个个连续的的反馈。A全面性性任务分分析模型型B循环评评估模型型C绩效差差距模型型D前瞻性性培训需需求模型型36、对对有发展展前途的的中层管管理人员员提供的的培养，分析全全公司范范围问题题的能力力，提高决决策能力力的培训训方法是是（）。AMTPP法BT小组组法C特别任任务法D个别指指导法37、（）是是了解受受训人员员组织需需求的关关键。A培训师师B管理部部门C受训人人员D生产部部门38、具具有大面面积培养养人才，平均培培训费用用低的优优点的是是（）。A工作指指导

18、法B讲授法法C工作轮轮换法D师傅带带徒弟39、情情感成果果是包括括态度和和动机在在内的成成果，可以用用（）来衡衡量。A笔试B观察C调查D计算40、在在一项旨旨在了解解员工绩绩效提高高程度的的对操作作人员的的考评中中（）作为为信息的的主要来来源。A自己B下级C主管D同事41、在在生产企企业中，一线人人员宜采采用的人人（）为对对象的考考评方法法。A品质或或行为B品质C行为D实际产产出42、一一个有效效的绩效效管理系系统的几几个环节节中，监督属属于（）。A第一B第二C第三D第四43、“抓住两两头，吃透中中间”，“中间间”指的是是（）。A员工B中层主主管C上级D大多数数人44、通通过扣发发工资、降薪、

19、调任、免职等等方法对对员工进进行告诫诫，称为（）。A正向激激励B负向激激励C预防性性激励D制止性性激励45、一一份市场场营销人人员的绩绩效考评评表中，仅有商商品销售售额，却没有有服务态态度、接接待客户户娄、货货款周转转速度这这些考评评指标，这些检检验称为为（）检验验。A相关性性B准确性性C全面性性D简易程程度46、劳劳动者患患病或非非因工负负伤、病病休期间间，企业可可以支付付不得低低于最低低工资（）的的工资。A70%B60%C80%D90%47、产产权所有有者的目目标（）。A内部人人力资源源配置最最佳B生产率率最高C劳动关关系的和和谐D利润最最大化48、违违约行为为、仲裁裁行为和和司法行行为，

20、均可称称为（）。A劳动法法律行为为B劳动法法律事件件C劳动法法律关系系的构成成要素D劳动法法律事实实49、劳劳动争议议调节委委员会由由职工代代表、用用人单位位代表、工会代代表三方方组成，体现了了其具有有（）特点点。A平等性性B群众性性C自治性性D非强制制性50、企企业内部部劳动规规则的基基本特点点是（）。A雇主意意志的体体现B社会性性调整C当事人人双方的的意志D国家意意志51、集集体合同同是（）。A约定要要式合同同B非要式式合同C法定要要式合同同D口头合合同52、有有关集体体合同条条款的解解释、变变更、终终止、解解除的，均为集集体合同同的（）。A劳动条条件标准准部分B一般性性规定C过渡性性规定

21、D其他规规定53、双双方集体体合同代代表人数数必须对对等，各方至至少（）人人。A10人人B5人C3人D2人54、对对事关职职工切身身利益的的重大事事项，如工资资、劳动动安全卫卫生进行行审查、讨论，并做出出同意或或否决的的决议，称为（）。A审议建建议权B审议通通过权C审议决决定权D评议监监督权EE推荐选选举权55、单单位合并并、分立立、撤消消、解散散或破产产的，应当自自发生上上述情况况之日起起（）日到到住房公公积金管管理中心心变更或或注销登登记手续续。A30日日B20日日C15日日D10日日56、工工会经费费，企业因因招聘劳劳动力而而实际花花费的招招聘费用用、解聘聘辞退费费等，应应列入（）。A劳

22、动保保护费B从业人人员劳动动报酬C福利费费D其他人人工成本本57、岗岗位评价价方法中中成本相相对较低低的是（）。A排列法法B分类法法C因素比比较法D评分法法58、不不计入工工资总额额的是（）。A计时工工资B计件工工资C津贴补补贴D独生子子女补贴贴59、（）法法可用于于多种岗岗位的评评价，但对不不同系统统（类型）的岗位位评比存存在相当当的主观观性，准确度度较差。A评分法法B成对比比较法C因素比比较法D分类法法60、相相关系数数在0.300.4之之间，称称为（）。A极次要要因素B次要因因素C一般因因素D主要因因素二、多项选选择题（6611100题题，每题题1分，共共40分。每题有有多个答答案正确确

23、，错选、少选、多选，均不得得分）。1、政府府支出包包括（）。A赠与B政府购购买C税收D转移支支付E政府呆呆坏帐2、收入入政策在在社会经经济中具具有以下下重要作作用（）。A有利于于宏观经经济的稳稳定B有利于于资源的的合理配配置C有利于于缩小不不合理的的收入差差距D有利于于限制收收入分配配不公问问题及其其危害EE有利于于物价的的稳定3、包装装策略主主要包括括（）。A相似包包装策略略B差别包包装策略略C组合包包装策略略D复用包包装策略略E附赠品品包装策策略4、领导导行为的的权变理理论有（）。A费德勒勒的权变变模型B领导情情境理论论C路径目标理理论D反馈理理论E参与模模型5、（）属属于人力力资源开开发

24、的主主要内容容。A人才发发现B人才培培养C人才教教育D人才调调剂E人才发发展6、（）属属于现代代人力资资源管理理的基本本原理。A动态优优势原理理B同素异异构原理理C互补增增值原理理D激励强强化原理理E公平竞竞争原理理7、下列列属于劳劳动权的的是（）。A平等就就业权B劳动报报酬权C自由择择业权D休息休休假权EE职业培培训权8、劳动动标准法法的构成成为（）。A劳动合合同法B集体合合同法C工作时时间法D工资法法E劳动安安全卫生生标准法法9、岗位位规范又又称（）。A岗位标标准B岗位规规则C岗位员员工规范范D组织规规则E劳动规规范10、工工作说明明书按对对象不同同，分为（）。A岗位工工作说明明书B工种工

25、工作说明明书C公司工工作说明明书D部门工工作说明明书E职能工工作说明明书11、从从计量单单位看，劳动定定员通常常采用的的劳动时时间单位位是（）。A人年B人月C人季D人E人/年12、人人力资源源费用支支出控制制的原则则（）。A及时性性原则B节约性性原则C适应原原则D标准化化原则EE责权利利相结合合原则13、定定员的目目标（）。A协调B精简C高效D节约E科学14、工工作岗位位设计的的基本原原则包括括（）。A明确任任务原则则B合理分分工协作作的原则则C因事设设岗的原原则D责权利利相对应应的原则则E能级的的原则15、内内部招募募的优点点是（）。A费用低低B准确性性高C适应快快D风险大大E激励性性强16

26、、（）“SS”针对对现场。A素养B清洁C清扫D整顿E清理17、企企业内部部分工有有（）形式式。A职能分分工B专业分分工C技术分分工D个别分分工18、面面试前应应做好（）准准备工作作。A确定面面试目的的B设计面面试问题题C确定面面试时间间、地点点D详细了了解应聘聘者资料料E写出面面试事项项和范围围，写出出提纲19、属属于网络络招聘优优点的是是（）。A成本较较低B选择余余地大、涉及范范围广C方便快快捷D不受时时间、地地点限制制E便于存存储、分分类、处处理、检检索20、根根据情境境模拟测测试内容容的不同同，分为（）。A语言表表达能力力测试B潜在能能力测试试C人际交交往能力力测试D事务处处理能力力测试

27、EE组织能能力测试试21、需需求分析析从层次次上进行行，分为（）。A战略层层次B目前需需求层次次C组织层层次D员工个个体层次次E未来需需求层次次22、重重点团队队分析法法的条件件（）。A意见能能代表培培训对象象的需求求B成员熟熟悉调查查中的问问题C老员工工必须参参加D两名协协调员EE8112名组组成小组组23、利利用问卷卷调查法法，收集集培训需需求信息息，具有有（）缺点点。A资料太太多B无法断断定真实实性C设计、分析难难度大D主观偏偏见对结结论有影影响E占占用大量量时间24、在在分析受受训者群群体特征征时可使使用（）参参数。A培训文文化B学员构构成C工作可可离度D工作压压力E培培训资源源25、

28、在在实施培培训需求求调查工工作时应应做到（）。A重视受受训员工工的个别别需求B确定受受训员工工的期望望C寻找受受训员工工存在的的问题D了解受受训员工工的现状状E仔细细分析调调查资料料26、观观察法适适合于（）。A技术人人员B管理人人员C生产人人员D销售人人员E服服务人员员27、在在具体确确定考评评方法时时，考虑虑（）三因因素。A管理成成本B被考评评者C工作实实用性D考评工工作量EE工作适适用性28、为为了保证证考评的的公正性性，应建建立（）。A专家、专业人人员组成成的评审审团B劳动争争议调解解小组C绩效评评审系统统D申诉接接待处EE员工申申诉系统统29、考考评工作作需要提提供准确确、翔实实、可

29、靠靠的数据据资料，具具体要求求（）。A尽可能能以文字字形式B有利和和不利的的记录C说明是是第一手手还是间间接由他他人观察察的结果果D详细记记录发生生的时间间、地点点E对行行为过程程、环境境、结果果做出说说明30、为为了提高高绩效面面谈的质质量，采采取有效效的信息息反馈方方式，达达到（）要要求。A针对性性B真实性性C及时性性D主动性性E适应应性31、编编制职业业安全卫卫生预算算的方法法有（）。A分类法法B加总法法C固定预预算法D滚动预预算法EE弹性预预算法32、提提出工伤伤认定申申请应提提交（）材材料。A工伤认认定申请请表B工伤致致残鉴定定材料C与用人人单位存存在劳动动关系D证明人人E医疗疗诊断

30、证证明33、员员工满意意度调查查从（）方方面进行行。A薪酬B工作C晋升D管理EE环境34、最最低工资资标准不不包括（）。A加班工工资B夜班、高温、井下等等条件下下的津贴贴C基本工工资D计件工工资E计计时工资资35、劳劳动者在在（）期间间，用人人单位正正常支付付工资。A出席劳劳模大会会B当选政政府代表表参加会会议C行使选选举权D休年假假E请事事假36、确确定人工工成本的的方法有有（）。A占销售售额比重重法B劳动分分配率基基准法C销售净净额基准准法D损益分分歧点基基准法EE占附加加值比重重法37、社社会福利利包括（）。A公共设设施B财政补补贴C居民住住房D生活补补贴E集集体福利利38、在在上向沟沟

31、通中，应应该做到到（）。A在各个个环节对对信息加加以分明明B信息应应逐层集集中C建立员员工申诉诉制度，作作为奖惩惩、考核核的有机机组成部部分D上级给给下级传传输信息息E平等等协商39、确确定岗位位评价要要素和指指标的基基本原则则是（）。A少而精精B界限清清晰便于于测量C综合性性D可比性性E成本本40、工工资奖金金调整的的几种方方式（）。A奖励性性调整B生活指指数调整整C工龄工工资调整整D特殊调调整E年年度考核核调整答案：一、单选选1A2BB3B44A5AA6B77D8DD9A110CC111C12A113BB144A15D116CC177D18B119CC200A21A222DD233B24A

32、225DD266D27C228DD299A30C331DD322A33D334BB355B36C337AA388B39C440CC411D42C443BB444B45A446CC477D48A449BB500A51C552BB533C54B555AA566D57A558DD599D60B二、多选选1BDD2ABCCD33ABBCDEE4ABCCE55ABBCDEE6ABCCDE7AABCDDE88CDDE99ABBE110AACD11ABCC122ABBCE13BCDD144ABBCD15ABCCE116CCDE17ABCC188ABBCDEE199ABBCDEE200ADDE221AACD22AB23BC24BCDD255BCCDE26CE27ACEE288CEE299ABBCDEE300ABBCDEE311CDDE332AACE33ABCCDE34AB35ABCCD336BBCD37ABCCDE38BC39ABCCD440AABCDD25