事业单位财务个人年度总结范文汇总.docx
《事业单位财务个人年度总结范文汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位财务个人年度总结范文汇总.docx(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、事业单位财务个人年度总结范文汇总事业单位财务个人年度总结范文汇总【一】20xx年已经告一段落,在此期间,我部严格执行公司管理的文件和工作程序,主动响应公司的政策,无论是在人才培育方面还是部门规章制度方面,都在不断地推陈出新,逐步完善。顺当完成了春节、五一、十一等重大节假日的后勤保障和人手支援、调配工作。仔细做好收入统计和成本分析工作,做好营运部门经营成本限制和费用节流工作,在上级领导的关切和指导下,经过大家的共同努力,我部20xx年度的各项主要工作得以圆满完成。详细完成的工作如下:一、在会计核算方面,主动推动财务电脑化工作进程,提高财务数据精确性。1、组织会计部相关人员在1.2月份对会计科目进
2、行了全面的整理规范,全面完成了金蝶系统电子报表的编制工作。解决了财务报表由手工计算简单造成错漏,历史数据查找难的问题,会计帐务工作效率得到了极大的提高。2、应付会计建立供应商QQ 群,月结供应商由以前打电话对账的形式更改为网上对帐,平常依据单据审核完成的状况,刚好跟供应商完成核对确认工作。不仅极大地保证了数据的精确性,提高应付账款对账效率,而且节约了通讯费用。3、重点加强了应收、应付账款历史数据的核查清算工作,对以往系统中入错账、乱入账的现象进行核查,并出具调账报告,逐步把历史遗留账目理清、理顺。4、由于历史数据的入账方式、分摊状况等存在不合理状况,组织会计人员花费了大量的人力和时间重新复核、
3、查找缘由等,顺当通过会计事务所的各项检查工作,完成了20xx年税务账的审计报告。5、严格审查、跟踪选购借支款项。由以前的半个月做一次跟踪汇报到现在的货款汇出三天就起先跟追选购员。对不合理说明要求其退款或限时供货处理,通过整治现在对于已汇款后发货的状况基本上都能保证在一周内到货,有效地保证了公司资金的平安。6、加强与人事部工资核算沟通工作,不断累积阅历,遇到问题能刚好与人事部审核员共同沟通、探讨,削减错误的发生,确保所录入的数据精确无误。7、规范了淘宝支付流程,针对物品选购不定时、时间紧的特殊,为了不影响正常营运,加强与选购部沟通、协商,规范淘宝支付的流程,避开造成不必要的影响。8、加强与成控部
4、的沟通,成收入、成本的划分、归类形成统一看法,由过去成本依据自己的相识独立入账的方式更改为由会计员统一入账,避开了错入账、乱入账现象的发生,形成了会计入账一样性、谨慎性、可比性的原则,有效提高了会计核算的精确性。9、做好资金预算安排,确保公司资金营运正常,在资金充裕的状况下,刚好做好投资理财工作。仔细了解、驾驭投资消息,如中行、农行、安信网贷等,为领导投资决策供应最优方案,实现效益最大化。二、在收入核算方面,坚持原则严把关,不断优化统计报表及数据分析工作。1、发觉问题刚好汇报,并针对异样状况开具审计报告,如多收、少收、漏收、入错账等,加强与营业部门的沟通协调,完善工作流程。如OA单的签批流程、
5、温泉部二次消费报表、员工价等操作方式,有效提高了工作效率,削减了差错的发生。2、加强各营业点发票开具状况核查的力度,从起先只关注发票的金额到现在重点关注发票的真实性进行转变,从源头抓起,对重开或多开发票形成有效监督,真正起到防微杜渐的效果。3、做好大型推广活动(如浪漫七夕节、学生团、工厂团)和每月总收入、旅行社消费等状况的数据统计、分析以及对比工作,为公司的经营效益分析供应精确的数据支持。4、主动跟信息部沟通并完善审计报表数据电脑化水平操作程度,如冰川水谷代金券回收统计,火族美食汇销售状况等,工作质量和工作效率有了大幅度提升。5、优化报表操作方法,提高工作效率。利用OA系统信息导出数据,培训员
6、工驾驭办公软件、函数公式等,削减人为的操作错误,保证了数据统计的时效性和精确性。三、在成本核算成控方面,坚持市场调查力度不放松,不断完善部门监督流程。1、加强选购单价审核力度,从成本核算向限制转变。多去部门巡查发觉问题,多去市场调查价格,仔细做好市场调查评估工作。经过实地巡查,发觉餐饮部过期食品调料一批,刚好上报公司处理。加强市场调查、选购议价,有效地节约了公司进货成本,如58台联想一体机和柴油,其中柴油原清远报价是xx元/升,后改为东莞选购,报价为4.65元/升,节约0.51元/升,春节备货选购8000升,节约了4080元。2、规范月末盘点报表的操作流程,针对客用品、厨房用品等消耗性用品简单
7、出现错盘、漏盘现象,重新规范盘点报表设置,从报表中刚好发觉异样数据,为正确、合理核算部门成本供应牢靠保证。3、完善了餐厅、宵夜广场每天生鲜菜单选购下单流程,加强选购监督工作。由原来部门每天电话通知选购,更改为每天用微信、QQ发图片给成控经理,经成控经理审核后转发给选购跟进。4、加强工程总仓修理材料领用的监管工作,主动与信息部沟通,通过修理系统审核每张修理单领用材料的真实性和有效性。5、加强二级仓库的抽查力度,发觉物品过期等异样状况刚好汇报反映,组织盘点人员完善盘点方法和培训盘点细则,强调盘点责任到人,提高员工的责任心。四、在资产管理方面,加强与部门沟通,不断提高资产管理员责随意识。1、在各部门
8、的主动协作和大力支持下,完成了20xx年第一季度资产盘点报告,对各部门资产管理中存在的问题和出现的状况总结分析,提出改善建议。并对出现的资产盈亏状况根据公司审批看法进行处理。2、每月做好各部门资产台账的统计表,对资产的购进、调拨、报损等状况进行登记在册,并交各部门资产负责人签名确认存档。3、加强与各部门资产管理员和负责的沟通,对盘点方法、物品名称、存放位置等进行多次沟通、沟通,形成统一看法。如餐饮部餐具用具、厨房用品盘点方法的调整,通过前两次的大盘点,各部门资产管理的责任心有了明显的提高。4、20xx年年度资产大盘点已经顺当启动,各部门由原来的被动接受盘查监督,到现在的主动提出自盘核查,最终再
9、又财务复查。在物品的管理、盘点的方法以及工作的主动、主动性方面有了大幅度的提升。五、在有机农场管理方面,加强学习和了解,不断规范养殖成本核算工作。1、加强与有机农场负责人和饲养员的沟通,规范农场饲料、药品的领用登记状况,每天记录实际饲料运用数量,为正确、合理计算禽畜饲料成本供应基础。2、加强与养殖组负责人钟小强的学习、了解,禁止了外来人员去餐厅拉潲水运用的状况,跟餐厅、员工饭堂沟通,充分利用潲水喂养禽畜,削减了饲料的选购成本,有效节约 了饲养成本。3、加强会计部与成本部的沟通工作,不断规范有机农场养殖成本和收入的入账核算工作,为科学、合理计算成本费用供应依据。六、在业务技能方面,突出培训重点,
10、不断提升员工综合业务实力。1、仔细传达公司有关营销策划活动、价格改变等新文件的规定和操作,刚好反馈实际工作中出现的问题,驾驭活动的重点和留意事项,如冰川水谷40元代金券、佛冈人游奇异世界二选一活动等。2、仔细、耐性做好员工业务培训,从过去简洁讲解并描述工作流程到现在重点培训工作方法、技巧,每月制定工作重点和培训安排,如开发票、现场监督等。每周组织一次各分部代理领班学习、总结、共享工作阅历,对工作的出现的问题刚好解决,对员工提出的建议刚好回复,不断提高员工独立上岗和应变处事实力。3、不定期组织审计、成本去营业部门现场(酒店、餐厅、温泉宵夜广场)学习收银操作流程,汇报总结学习心得,针对发觉的问题总
11、结分析,提出完善方案,提高综合业务实力。4、联系银行工作人员加强对信用卡学问和纸币辨别实力的培训工作,11月组织了各岗位收银员听取了银行专业人员的讲解工作,在学习中相互沟通,有效提高了员工的业务技能。5、实行岗位轮换制度,培育独立上岗实力。特殊是审计本和售票处,对主动好学、业务实力较强的分部骨干部调整工作岗位和内容,调动员工主动性和工作热忱。七、在对外服务理念方面,强化开口服务,不断加强员工企业主子翁意识。1、加强售票处票务推销的主动性和主动性,耐性向客人解答。特殊是在节假日期间,无论是客人的合理要求还是无理取闹,在坚持原则的前提下耐性地倾听客人的心声,理解客人的诉求,讲解公司的规定,多用您好
12、、对不起、您的建议我们会向公司反馈等温馨话语,使客人看到我们尽心为他们服务,内心渐渐安静并理解我们的工作。2、提高员工开口服务意识,以让每位光顾我们的客人都满足的离开,让每位离开的客人都说我们的好话为服务宗旨,从日常的仪容仪表、着装要求做起,学习公司营销活动、驾驭推销重点,如佛冈人游奇异世界、游冰川水谷、火族美食汇等,不断提高服务技能。3、加强总仓收货、送货服务工作。特殊是在节假日期间,对紧急物资开通绿色通道,送货上门,保证营业部门的正常运作。把供应商当成是我们尊贵的客人,不刁难、服务热忱。4、成控、会计办公室人员加强外部服务工作,在工资核算、单据查询、汇款结账等加强与各部门沟通协同工作,为外
13、部门供应又快、又准的数据支持。八、在团队建设方面,培育骨干力气,以点带面不断提升部门凝合力。1、年初建立了财务部微信群,大家在微信群中刚好传达公司文件要求,主动共享工作阅历、励志故事,使大家在相互学习中得到了进步,在沟通中加深了友情。2、组织员工每天提前5分钟上开早会。由年初只有主管、经理、总监开早会到年中由经理组织全体员工开早会,最终到年末由分部代理领班轮番主持早会的形式不断优化,大家的精神面貌有了很大的提高,骨干力气的自信念和综合实力也有了较大提升,通过以点带面的方式有效地促进了全体人员的士气、纪律性和工作热忱。3、学习人资部早会流程,取长补短。从12月份起每周二、五财务部与人资部合班开早
14、会,代理领班通过学习、对比找到差距,相识不足,不断总结。目前在共享励志故事,提高员工参加性、互动性方面有了较大提升。4、不定期组织部门团队活动。以代理领班为队长,设立活动主题,提升员工参加活动的主动性,如年中的聚餐唱K,双11的羊角山爬山竞赛以及农庄烧烤活动等,在活动中穿插嬉戏消遣项目,既搞活了现场气氛,又培育了员工的集体归属感。5、全力支援一线,主动参加公司活动。在节假日(如五一、十一黄金周)和其他大型活动(如学生团、亲子团)期间全力支援营业部门。主动参与公司举办的文体活动,如春晚节目、腊肠果工艺品大赛、森波拉好声音、公园大湖水生植物种植以及火龙果基地、草莓地的开垦等活动,大家团结协作,共同
15、努力,获得到了其他部门的好评。6、完善绩效考评方法,由过去部门经理干脆考评更改为员工自评到分部责任人复评,再到部门经理综合考评,最终财务总监审核的方式,目的在于不断优化考评方法,体现考评的公允、公正原则,以进一步达到优胜劣汰的绩效考评动身点。过去的一年,虽然取得了肯定的成果,但是也醒悟地相识到还有许多工作没做、没做好,离公司和部门的要求还有很大的距离。主要表现如下:1、审计数据报表、市场业绩提成核算、餐厅菜谱等系统化操作未能主动主动跟进。下一部将主动跟催信息部,以进一步解放员工的劳动强度,提高工作效率。2、成本报表数据不够精确,对异样数据缺乏深化了解。下一部将改进报表格式和盘点方法,加强与部门
16、沟通。3、选购单价市场调查次数少,未能主动开拓新的供应商渠道,造成选购价格的被动性。下一部将支配仓库和成本部对公司常用物资每周进行一次有针对性的市场调查,同时不断拓宽进货渠道。4、收银员票务推销上技巧不足,难以突出重点。下一部将加强与市场策划部的沟通,提前学习和驾驭公司活动方案的推销重点。5、员工工作纪律性不强、工作热忱不高、团队建设未能达到预期目标。下一部将学习人事部绩效考评方法,结合部门实际状况制定每月工作进度表,不断完善绩效考核制度。事业单位财务个人年度总结范文汇总【二】劳碌、惊慌、有序的20xx年成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了许多方面的成果,做好了帐目及报表,
17、做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步:一、规范的财务制度建设财务部在为期一年的工作中,强化了内部限制、预算管理、风险管理,加强了财务内部限制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。1、内部限制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满意公司财务管理的须要,有些已经与公司当前的实际状况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了探讨。首先,修订了财务内部限制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工
18、作的开展还推出了一系列新的财务管理内部限制制度,确保公司内部正常有序的运转。2、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才起先正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价打算,更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备肯定的预防风险的实力,及对风险快速反应的实力。主动而稳妥的财务政策,规避了公司许多财务风险、法律风险。二、有效的核算、管理体系建设进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系,使得
19、财务对业务活动的反映更为真实、刚好、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特殊是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,连接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清楚、合理,满意管理的须要,详细有以下几个方面:1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系(1)严格审核会计凭证原始附件。仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。仔细做好原始凭证的审核工作。要求本部门财务人员严格根据企业会计制度及国家相关的法律法规办
20、事,严格履行财务手续。要求出纳会计对手续不健全不完善的原始凭证刚好补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,发觉问题刚好订正,始终坚持把问题限制在事前。(2)严格做好商场员工的工资发放、工资费用的安排、核算。每月细心按排好资金,确保员工工资刚好发放。商场员工工资的安排核算是一个困难而繁锁的过程,思想汇报专题为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率,设计工资自动结转模块,并由计算机信息部门维护到计算机系统,刚好与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通,正确归结安排工资费用,为商场利益不受损失供应了有力的保障。2、建立公司垂直管理的财务管理体系(1)确保收银体系的正常化运行收银管理是
21、商场管理工作中的重要环节之一,管理好与坏干脆关系到商场的经济利益。因此,要求收银主管按时制定收银工作安排,遵守收银核算管理工作程序;严格督导收银员按正确程序收银、结算。商场常常实行各种形式搞促销,以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前,通知收银主管刚好将信息传达到每位收银员,回馈券等按规定范围运用,从而大大削减了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作,全面驾驭进、销、存状况,随时接受上级领导的询问,刚好反馈信息。(2)保证结算体系的规范化运转本部门根据制定的与供应商结算货款流程,每月在规定的时间内,依据系统自动生成的结算单与物流部、供应商,对
22、所结货款核对无误,签字确认后方可付货,保证了商场资金的平安运用,到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。(3)强化材料物资、低值易耗品费用的安排核算盘点及固定资产的管理每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并根据会计费用核算要求进行安排核算,将固定资产分门别类进产卡片,确保资产的运用去向;做好每月一次的自营商品盘点,本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘点,本部门全力以赴按排全部财务人员,分布四个楼层主动协作经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作,对商品盘点损益作出处理。(4)做好面值卡建卡与领用管理为满意团购部面值卡销售须要,本部门
23、依据市场需求制作定额面值卡,有时根据顾客的要求刚好为顾客制作特别面值卡,以保证面值卡的正常销售。这期间共制作面值卡803.94万元,团购部领用435.83万元;为各种促销活动回馈卡充值279281元。(5)抓好增值税发票的开据工作依据顾客的要求,开据发票,本部门为顾客换开增值税发票近800份,顾客必需凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票,这样才能保证不重复开票。三、优秀的财务团队建设提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神,共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够根据集团公司的要求按时保质保量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 事业单位 财务 个人 年度 总结 范文 汇总
限制150内