SZ2201200招聘管理规定.docx

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1、制度编号市场管理部招聘管理规定版本号第 5 页共 3 页SZ22012002003年第1版拟稿：审核：审批：签发：1.0 总则1.1 目的：为为规范招招聘流程程，满足足公司用用人需求求，根据据公司人人力资源源管理，制制订本规规定。1.2 管理部门门：人力资资源科负负责市场场管理部部招聘的的计划、实施与与管理工工作。1.3 适用范围围：本规定定适用于于市场管管理部全全体员工工，不含含外派人人员和美美容护肤肤顾问。2.0 招聘计划划及费用用2.1 市场管理理部在招招聘费用用下达后后15日日内，根根据市场场管理部部年度工工作规划划和岗位位设置、人员编编制等情情况，制制订年度度招聘计计划，报报营销中中

2、心及人人力资源源中心备备案。3.0 招聘方式式及渠道道3.1 招聘方式式3.1.1 内部竞聘聘：根据据公司岗岗位空缺缺情况，在在公司内内部竞聘聘上岗。3.1.2 外部招聘聘：通过过各种渠渠道向社社会招聘聘人才。3.2 招聘渠道道3.2.1 公司内部部竞聘公公告；3.2.2 推荐；3.2.3 公司网页页；3.2.4 人才网站站招聘；3.2.5 人才市场场现场招招聘；3.2.6 报纸、电电视招聘聘广告；3.2.7 其它。4.0 招聘组织织4.1 内部招聘聘的组织：由人力力资源科科发出通通知后，根根据岗位位任职基基本要求求，对内内部竞聘聘员工进进行初步步甄选，提提交用人人部门确确定后，安安排进行行测

3、试、面谈。符合条条件的，按按人事异异动管理理规定，办办理内部部调岗手手续。4.2 外部招聘聘的组织4.2.1 如有招聘聘需求，用用人部门门每月225日填填写下月月度招招聘申请请报告（格格式见SSZ222012201），经经部门负负责人审审核后，交交人力资资源科。4.2.2 人力资源源科根据据年度招招聘计划划，结合合用人部部门招聘聘需求，制制订月度度招聘方方案并组组织实施施。5.0 招聘实施施5.1 人力资源源科对收收集的资资料进行行分类和和初步甄甄选，对对于基本本符合条条件者安安排面试试，暂无无相应岗岗位的，资资料存于于人才档档案库。5.2 根据用人人部门意意见，由由人力资资源科确确定初试试人

4、选和和面试时时间。5.3 面试5.3.1 应聘人员员填写职职位申请请表（格格式见SSZ222012202）、基本素素质和专专业知识识测试题题。5.3.2 应聘人员员进行电电脑操作作测试。5.3.3 用人部门门与人力力资源科科共同面面谈，人人力资源源科对员员工基本本素质把把关，用用人部门门对其专专业技能能把关。5.3.3.1 职员：由由用人部部门负责责人和人人力资源源科负责责人面试试；5.3.3.2 主管、经经理：由由用人部部门负责责人和人人力资源源科负责责人初试试，市管管部总经经理复试试；5.3.4 面试结束束后由参参加面试试人员对对测试结结果进行行评价并并填写面面试考核核表（格格式见SSZ2

5、22012203）。5.4 背景调查查5.4.1 复试合格格者，由由人力资资源科负负责对其其进行背背景调查查，核实实简历的的真实性性。5.4.2 背景调查查一般采采用电话话调查、网上查查询等方方式，必必要时可可进行实实地调查查。5.4.3 背景调查查应调查查下列问问题：5.4.3.1 应聘人员员基本情情况是否否真实；5.4.3.2 应聘人员员在原工工作单位位的职务务、业绩绩是否真真实，奖奖惩记录录是否真实实；5.4.3.3 其它需要要调查的的问题。5.5 录用5.5.1 入职审批批权限：5.5.1.1 职员：经经用人部部门负责责人同意意，由市市管部总总经理审审批；5.5.1.2 主管、经经理：

6、由由营销中中心和人人力资源源中心共共同审批批。 5.5.2 面试合格格后，录录用审批批齐全，由由人力资资源科发发出录录用通知知书（格格式见SSZ222012204），并并通知其其办理入入职手续续。5.5.3 入职手续续包括：5.5.3.1 学历验证证：学历历、学位位等证书书的原件件及复印印件；5.5.3.2 常规体检检：由当当地县级级以上医医院提供供的体检检结果；5.5.3.3 一寸免冠冠彩色照照片8张张、身份份证原件件及复印印件；5.5.3.4 其他资格格证书原原件、复复印件；5.5.3.5 原社会保保险号；5.5.3.6 与原单位位解除劳劳动关系系且无任任何经济济纠纷的的证明；5.5.3.

7、7 其它资料料。6.0 担保的办办理6.1 员工入职职必须提提供担保保书（附附担保人人身份证证复印件件）；6.2 担保人必必须年满满18周周岁，且且符合下下列条件件之一：6.2.1 系被担保保员工的的父母、兄弟姐姐妹或配配偶且有有固定收收入；6.2.2 具市场管管理部所所在地户户籍且有有正当职职业。6.3 担保人承承担下列列责任：6.3.1 对被担保保人因故故意或过过失给公公司造成成的经济济损失负负有连带带赔偿责责任；6.3.2 对被担保保人损害害公司利利益的行行为有进进行劝阻阻、制止止和及时时反映的的责任。6.4 员工应向向担保人人解释担担保书（格格式见SSZ222012205），说说明担保

8、保责任，担担保人无无异议后后，签字字确认。6.5 担保人如如需中途途退保，应应以书面面形式通通知公司司，待被担保保员工另另找到担担保人，办办理新的的担保手手续后，才才能解除除担保责责任。6.6 担保人承承担担保保义务的的期限自自员工入入职之日日至离职职后半年年。6.7 人力资源源科必须须于员工工上岗后后两个工工作日内内对下列列内容进进行核实实：6.7.1 担保人的的基本情情况及联联系方式式；6.7.2 担保人与与被担保保人的关关系；6.7.3 担保人是是否自愿愿承担担担保责任任；6.7.4 其它。6.8 每年5月月和111月，人人力资源源科对所所有员工工担保保书进进行核保保。6.9 有下列情情

9、形之一一的，人人力资源源科应通通知该员员工在十十五天内内重新办办理担保保。6.9.1 员工所提提供的联联系方法法无法联联系到担担保人的的；6.9.2 担保人不不愿意继继续承担担担保责责任的；6.9.3 担保人丧丧失劳动动能力或或担保人人死亡的的；6.9.4 担保人被被追究刑刑事责任任的；6.9.5 其他不能能继续承承担担保保责任的的。6.10 其它6.10.1 员工给公公司造成成损失且且拒不承承担责任任、不能能承担责责任或不不能完全全承担责责任的，人人力资源源科应通通知担保保人在115日之之内履行行担保义义务。担担保人未未在规定定期限内内履行担担保义务务的，公公司保留留追究其其法律责责任的权权

10、利。6.10.2 员工拒不不办理担担保或故故意拖延延担保时时间，人人力资源源科将通通知员工工停止工工作，待待重新办办理好担担保手续续后方可可上岗，停停工期间间按事假假处理。6.10.3 担保管理理人员故故意或过过失致使使员工担担保无效效，给公公司造成成损失的的，给予予警告以以上处分分，并赔赔偿公司司损失。7.0 其它7.1 因实际需需要，市市场管理理部须在在当地媒媒体或招招聘网站站发布招招聘信息息的，招招聘文案案须报营营销中心心及人力力资源中中心批准准后执行行。7.2 对于特殊殊岗位或或中高层层管理人人员，当当地难以以招聘的的，可由由市场管管理部上上报委委托招聘聘申请报报告（格格式见SSZ222012206）至至营销中中心审批批，人力力资源中中心予以以协助。7.3 招聘人员员与应聘聘人员互互相串通通，隐瞒瞒或伪造造事实取取得入职职资格的的，一经经查处，对对当事人人予以开开除处分分。8.0 附则8.1 本规定由由人力资资源中心心修订并并负责解解释。8.2 本规定自自20003年4月1日起执执行，原原规定同同时废止止。