大型雨洪利用人工湖施工组织设计918.docx
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1、人工湖雨洪利用工程 某工程公司目录第一章工工程概况况3第二章施施工布置置51、项目目组织机机构及职职责52、施工工总体安安排123、施工工总体布布置1224、施工工进度计计划1335、施工工机械的的选用(见见下表):146、劳动动力计划划(见下下表):157、主要要材料和和水、电电用量(见见下表)15第三章施施工准备备1661、施工工技术准准备1662、施工工现场准准备1663、施工工人员准准备17744、施工工生产准准备1775、劳动动组织准准备1886、机械械设备及及物资准准备1887、技术术资料准准备1998、施工工场外协协调1999、建立立安全消消防保卫卫及环保保管理制制度199第四章
2、主主要施工工技术方方案2201、测量量控制2202、填挖挖、整形形及运输输213、复合合土工膜膜防渗工工程22244、坝体体及连接接堤工程程25第五章质质量保证证措施3001、质量量保证体体系3002、质量量管理措措施303、经济济保证措措施3224、合同同保证措措施3335、人员员素质质质量保证证33第六章安安全生产产和文明明施工3341、安全全生产3342、文明明施工338第七章雨雨季施工工措施4421、雨季季施工措措施及要要求4222、雨季季施工现现场管理理措施442第八章工工程保修修43第一章 工程概况况1、工程程概况湖位位于镇西南南2公里的小小张家口口河中段段,为经济济与生态态发展项
3、项目之一一。湖区水面面长8000米,平平均宽度度1000米,水水面面积积800000平平方米。湿湿地面积积100000平平方米,两两侧绿化化面积2240000平方方米。湖区水面面由前、后后湖两部部分组成成,前、后后湖之间间设连接接堤。连连接堤的的上下游游均采用用1:5的坡比比放坡,为为防止冲冲刷,采采用干砌砌石护坡坡。前后湖采采用DNN5000的预制制混凝土土管连接接。2、水文文气象工程区内内属大陆陆性季风风气候,多多年平均均降水量量4611毫米,且且集中在在汛期。水水面年蒸蒸发量在在1000012000毫米米,陆地地年蒸发发量为4400毫毫米。年年平均径径流深约约60毫米米,区域域内年径径流
4、量445.66万立方方米。平平水年情情况下,径径流全部部被砂层层吸收。湖湖区上游游多年平平均最大大24小时时降雨量量为900毫米,湖湖区需考考虑的设设计洪量量计算成成果见下下表:重现期(年)102050100模比系数数1.82.2662.8773.344设计暴雨雨(mmm/244h)162203258300径流深(mm)95120165198设计洪量量(万mm3/224h)75951301563、对外外交通条条件湖雨雨洪利用用项目位位于某地地区县镇政政府西南南2公里里处的小小张家口口河上,附附近有多多条公路路通往工工程区,交交通运输输条件较较好。4、编制制依据(1)建建筑工程程质量检检验评定定
5、标准330188;(2)地地基与基基础工程程施工及及验收规规范220283;(3)土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范220183;(4)碾碾压式土土石坝施施工技术术规范DL/T 21383;(5)混混凝土面面板堆石石坝施工工规范499944。(6)水电电水利工工程碾压压式土石石坝施工工组织设设计导则则DL/T 551166-20000。(7)水电电水利工工程施工工安全防防护设施施技术规规范DL 5166220002。(8)水工工混凝土土施工规规范DL/T 55144420001。(9)压压力钢管管制造安安装及验验收规范范DLL 50017-93(10)聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范S
6、L/T231-98(11)水水电水利利工程工工程量计计算规定定DLL/T 50888-119999(12)水水利水电电工程施施工质量量评定规规程SSL 1176-19996第二章 施工布置置1、项目目组织机机构及职职责1.1项项目组织织保证体体系本工程若若我公司司有幸中中标,将将派有过过类似工工程施工工经历,经经验丰富富的项目目经理部部进行该该工程的的项目管管理。工工程将按按项目法法施工,实实行项目目经理负负责制,以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容,以以科学的的管理系系统和先先进的技技术为手手段,行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能。全面面履行与与业主签签
7、定的合合同。项项目经理理部严格格按照以以ISOO90001:220000模式标标准建立立的体系系来运作作,形成成以全面面质量管管理为中中心环节节,以专专业管理理和计算算机辅助助相结合合的科学学化管理理体系。本本着科学学管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则,以以塑造精精品为目目标,发发挥企业业优势,对对工程施施工进行行综合的的管理,确确保本工工程实现现一流的的项目管管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工效效率。以以便出色地地实现我我公司的的质量方方针和本本工程的的质量目目标,实实现对业业主的承承诺。1.2项项目经理理部组织织机构项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财
8、务部安全部技术部预算部质检部项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部1.3项项目经理理部管理理人员职职责1.3.1项目目经理职职责1.3.1.11认真贯贯彻执行行国家法法律、法法规及公公司的各各项管理理制度,自自觉维护护单位和和职工的的利益,确确保公司司下达的的各项指指标全面面完成。1.3.1.22执行项项目承包包合同中中的各项项条款,履履行公司司对建设设单位的的承诺,向向顾客提提供一流流的工程程和服务务,以生生产经营营为主要要任务,以以实现利利润为目目的。1.3.1.33组织好好各项目目范围内内的单位位、分部部、单元元工程及及相关的的内外定定额发包包事宜,对对工
9、程进进度、质质量、安安全、成成本、材材料节约约等进行行监督管管理,对对项目负负全部责责任。1.3.1.44根据工工程实际际情况,协协助技术术负责人人编制施施工组织织设计,制制定施工工方案,选选择先进进的工艺艺和原材材料,在在保证质质量的前前提下提提高施工工进度。1.3.1.55组织编编制单位位年度计计划,对对经理部部的人力力、物力力、机械械进行科科学的管管理,严严把安全全关、质质量关、成成本关。1.3.1.66组织制制定项目目经理部部的管理理人员职职责及规规章制度度,搞好好各职能能部门的的业务联联系,定定期向公公司汇报报工程中中的情况况,对工工程中所所出现的的问题及及时解决决。1.3.1.77
10、搞好施施工单位位,建设设、监理理单位及及周遍的的关系,处处理好地地方关系系,确保保施工顺顺利进行行。1.3.1.88严格财财经纪律律,加强强财经管管理,处处理好国国家、集集体、个个人三者者之间的的关系,发发挥经济济杠杆的的作用。1.3.1.99在工作作中要责责任到人人,奖罚罚严明,发发挥各岗岗位人员员的积极极性,要要抓好施施工现场场的卫生生、防火火、防盗盗等工作作,提高高职工餐餐饮质量量。1.3.1.110项目目经理是是第一负负责人,对对项目负负有不可可推卸的的责任,项项目经理理的奖惩惩要与项项目的成成本、质质量、安安全挂钩钩。1.3.2现场场负责人人职责1.3.2.11协助编编制施工工组织设
11、设计和技技术交底底,合理理安排进进度计划划和工序序搭接。1.3.2.22解决工工序之间间矛盾,实实施分段段流水施施工,立立体交叉叉作业,及及时调整整进度安安排,保保证施工工进度和和效率。1.3.2.33协助进进行工序序检查,验验收完成成的分部部及单元元工程,负负责工序序交接和和放行工工作。1.3.2.44合理布布置施工工现场,搞搞好场容容场貌,做做到物资资合理存存放,标标识准确确,避免免物资的的损坏,丢丢失和乱乱用,保保持一个个文明的的施工环环境。1.3.2.55负责调调配人力力、物力力和施工工机具设设备,满满足施工工需要。1.3.2.66指导协协助安全全员抓好好安全生生产、文文明施工工,处理
12、理现场发发生的一一切违法法、违章章行为,有有权提出出奖罚建建议。1.3.2.77协助处处理工地地现场与与有关部部门业务务关系。1.3.2.88负责出出勤记录录和零用用工安排排,加强强现场值值班保卫卫工作,每每天填写写施工日日志。1.3.3技术术负责人人职责1.3.3.11在项目目经理的的领导下下,负责责编写项项目的施施工组织织设计和和技术术交底,组组织会审审施工图图纸和技技术文件件,制定定施工方方案,组组织施工工。1.3.3.22指导质质检员工工作,树树立“以质量量求生存存”的意识识,严把把质量关关,发现现质量隐隐患及时时纠正,避避免重大大损失。1.3.3.33树立“安全第第一”的思想想,作好
13、好安全技技术交底底。1.3.3.44积极推推广新技技术、新新工艺、新新材料,总总结施工工经验全全面推广广,提高高工作效效率。1.3.3.55负责组组织单位位、分部部、分项项工程的的验收工工作,并并作好记记录。1.3.3.66服从分分配,协协助项目目经理作作好管理理工作。1.3.4质检检员职责责1.3.4.11认真贯贯彻执行行施工工技术规规范及及工程程质量等等级评定定标准,执执行公司司制定的的质量方方针、质质量目标标和质量量保证措措施。1.3.4.22参与工工程项目目施工工组织设设计的的编制,按按要求制制定质量量计划。1.3.4.33对进场场原材料料进行认认真检查查、试验验,杜绝绝不合格格材料进
14、进场,对对不合格格材料的的供应商商提出警警告并向向质量管管理部汇汇报,重重新核定定供应商商的资格格。1.3.4.44认真落落实“三检制制”,对每每道工序序进行实实测实量量,跟踪踪检查控控制,即即事前控控制、事事中控制制、事后后控制,发发现问题题及时纠纠正防患患于未然然,对关关键部位位作好重重点控制制。1.3.4.55认真检检查工地地的各种种计量设设备,作作好记录录。1.3.4.66搞好各各工程阶阶段验收收和竣工工验收,参参加公司司质量大大检查。1.3.4.77对事故故原因进进行调查查、分析析、处理理,制定定质量通通病的防防治措施施,对新新工艺、新新材料、新新技术、提提出质量量保证的的合理建建议
15、。1.3.4.88负责填填写、整整理本工工地各种种验收记记录、质质量评定定、试验验台帐、原原材料证证件等。1.3.5安全全员职责责1.3.5.11为了加加强安全全管理,确确保施工工能够顺顺利的进进行,安安全员应应对施工工现场的的安全负负全面责责任。1.3.5.22开工前前安全员员应协同同工地负负责人,对对参加施施工人员员做好安安全教育育工作。1.3.5.33根据工工程的结结构类型型,安全全员应协协同工地地负责人人制定出出切实可可行的安安全防护护措施计计划,对对工程的的重要部部位的安安全措施施做到心心中有数数。1.3.5.44根据工工程进度度,安全全员一定定要每天天查看各各部位的的各种安安全防护
16、护措施是是否牢固固可靠,如如发现不不安全隐隐患,要要马上停停止,进进行解决决。1.3.5.55现场的的临时设设施设备备及电线线安全员员要经常常查看,各各种机械械设备的的开关是是否灵敏敏有效,确确保安全全生产顺顺利进行行。1.3.5.66参加施施工人员员都必须须用好带带好自己己的防护护用品,如如发现没没有使用用或使用用不当者者,安全全员要督督促其用用好,如如有不听听劝者,安安全员有有权停止止其工作作,重者者则罚款款。1.3.5.77雨季施施工时,安安全员要要提前检检查现场场的各种种临时线线路及电电气设备备,有无无因下雨雨受潮湿湿引起的的漏电或或开关失失灵现象象,防止止意外事事故的发发生。1.3.
17、5.88雨季施施工天气气变化无无常,安安全员应应在下班班前检查查各种设设施设备备是否按按着要求求加以覆覆盖,如如发现没没有做好好的并提提出重做做,不听听者安全全员有权权停止工工作,严严重者后后果自负负。1.3.6放线线(验线线)员职职责1.3.6.11认真执执行施施工技术术规范,按按施工工测量条条例认认真操作作。1.3.6.22测量放放线工作作是一项项精度要要求高且且细碎的的工作,责责任心强强,对整整个工程程起着决决定性作作用,因因此要求求操作者者一定要要工作认认真,耐耐心细心心。1.3.6.33在技术术负责人人的领导导下,根根据设计计图纸建建立控制制点,选选定测量量方法,进进行平面面和高程程
18、的测量量和放线线,作好好标记和和记录,为为施工作作好准备备,配合合施工进进行复测测。1.3.6.44协助技技术负责责人制定定施工方方案和工工艺,为为提高施施工进度度确保安安全出谋谋划策。1.3.6.55作好测测量记录录,按要要求绘制制图纸,整整理后存存档,进进行竣工工测量和和绘制竣竣工验收收图。1.3.7资料料员职责责1.3.7.11严格按按ISOO90000体系系文件要要求和水水利工程程技术资资料管理理规定收收集整理理有关文文件和资资料。1.3.7.22负责施施工现场场所有体体系文件件的收发发、登记记、借阅阅管理工工作,不不得丢失失或随意意打印。1.3.7.33负责施施工技术术资料的的填写和
19、和监理资资料的及及时上报报登记工工作及时时督促有有关人员员履行签签字手续续。1.3.7.44负责施施工技术术资料的的竣工后后的整理理归档和和移交工工作。1.3.8试验验员职责责1.3.8.11对进场场材料按按规定要要求抽样样试验,抽抽样分期期、分批批具有代代表性。将将试验结结果及时时通知有有知人员员。1.3.8.22与建设设单位做做好有见见证取样样计划,满满足见证证取样有有关要求求。1.3.8.33施工试试验取样样严格按按有关规规定抽取取,批量量、数量量制作方方法满足足规定要要求。1.3.8.44负责按按要求填填好试验验记录单单,并及及时将试试验结果果通知工工地有关关人员。1.3.8.55协助
20、现现场管理理人员做做好物资资状态标标识工作作。1.3.9保管管员职责责1.3.9.11根据行行业规定定和公司司规定,对对仓库进进行科学学管理。1.3.9.22购进的的材料和和备件经经质检部部门检验验后,办办理入库库手续,分分类存放放并作好好标记。1.3.9.33根据项项目经理理部领料料单的规规格、数数量发料料并登记记,做到到帐物相相符,日日清月结结。1.3.9.44对借出出的工具具及时收收回,做做到借收收有据。1.3.9.55完成项项目经理理部交给给的其他他任务。1.3.10班班组长职职责1.3.10.1认真真执行各各项规章章制度,带带领本工工种职工工,按操操作规程程认真施施工,精精益求精精。
21、1.3.10.2负责责本工序序的技术术、安全全、进度度、成本本的管理理工作。1.3.10.3努力力学习专专业技能能,争作作本专业业技术能能手,根根据工艺艺难易程程度合理理安排人人员,节节约原附附材料,提提高工作作效率。1.3.10.4负责责向职工工进行技技术和安安全交底底,监督督职工正正确使用用劳动保保护用品品。1.3.10.5负责责对新职职工进行行技能和和安全知知识的培培训,帮帮助其尽尽快熟悉悉工地环环境,掌掌握操作作技能1.3.10.6总结结施工经经验及时时推广,疑疑难问题题及时向向项目经经理、技技术负责责人汇报报研究解解决方案案。2、施工工总体安安排2.1质质量管理理:严格格严格执执行I
22、SSO90001标标准进行行项目管管理,工工程质量量确保过过到优良良标准。2.2安安全管理理:加强强项目部部内部管管理,保保证施工工中无安安全事故故发生,确确保达到到安全文文明工地地标准。2.3工工期目标标:严格格按施工工验收规规范施工工,确保保工期进进度。并并根据工工程量制制定合理理的工期期进度表表。3、施工工总体布布置3.1现现场布置置3.1.1根据据工程规规模、特特点、施施工条件件等,合合理解决决施工期期间所需需的临时时房屋、施施工动力力、仓库库、交通通道路及及其它施施工设施施等的总总体布置置问题,以以期在规规定期限限内完成成整个工工程的建建设任务务。3.1.2施工工总布置置应紧凑凑、合
23、理理、节约约用地,尽尽量利用用荒地、滩滩地、坡坡地等,不不占用良良田。3.1.3根据据实际情情况,工工程划分分为以下下几个区区域:1)主体体工程施施工区:湖体及主主坝。2)生活活区:布布置在地地势较高高的阶地地上,以以满足防防洪、防防潮、排排水、日日照、自自然通风风等要求求。3)施工工管理中中心:是是施工现现场总指指挥部,布布置在靠靠近主体体工程、便便于对整整个工地地进行施施工管理理。4)砂砾砾石料场场:在施施工区就就近堆放放。5)仓库库:棚式式仓库。用用来堆放放复合土土工膜。采采用钢结结构立架架,房顶顶用石棉棉瓦盖建建。棚顶顶高度不不低于44.5mm,以利利于搬运运和通风风。远离离易燃易易爆
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